Nhận định, soi kèo Argentinos Juniors vs Independiente Rivadavia, 5h00 ngày 25/2: Chủ nhà đang sung

Trong biên bản gửi đến các nhà đầu tư, ông Kuo – người nổi tiếng dự đoán đúng về các sản phẩm tương lai của Apple – tin rằng năm 2018, tất cả các mẫu iPhone sẽ sử dụng Face ID thay vì Touch ID. Tháng trước, ông nói tương lai của Face ID phụ thuộc phần lớn vào phản ứng của khách hàng với iPhone X. Tuy nhiên, với báo cáo mới nhất, ông lại giải thích Apple có khả năng đi theo cảm biến 3D.

Nhà phân tích viêt cảm biến 3D sẽ trở thành điểm bán hàng quan trọng trên iPhone 2018. Dù đang gặp khó khăn trong khi sản xuất cảm biến 3D, theo ông, camera TrueDepth và Face ID giúp Apple có được lợi thế dẫn đầu rõ ràng trong thiết kế và sản xuất cảm biến 3D cho smartphone. Do tập trung vào cảm biến 3D, mọi iPhone mới đều loại bỏ hoàn toàn cảm biến vân tay, giúp “táo khuyết” khoe được lợi thế trong công nghệ cảm biến và sáng tạo thiết kế toàn màn hình khác biệt với đối thủ.

Đồ chơi trẻ em có khả năng ghi âm và phát các thông điệp ngày càng phổ biến tại nhiều nước trên thế giới. Một trong số các thương hiệu chuyên sản xuất đồ chơi thông minh kiểu này là CloudPets, công ty có trụ sở ở California, Mỹ.

Bắt đầu tung ra thị trường từ năm 2015, các sản phẩm thú nhồi bông của CloudPets được kết nối với ứng dụng di động, cho phép các bậc phụ huynh và những người thân trong gia đình gửi thông điệp ghi âm sẵn tới con cái của họ. Để sử dụng tính năng này, người dùng buộc phải tạo ra một tài khoản CloudPets, khai báo tên của đứa trẻ, cung cấp địa chỉ email và một bức ảnh.

Cũng giống như các loại đồ chơi kết nối Internet khác, CloudPets lưu trữ toàn bộ dữ liệu nói trên trong dịch vụ đám mây, thay vì trên chính smartphone của người dùng.

Nhà nghiên cứu bảo mật Troy Hunt và các chuyên gia khác phát hiện, thông tin về bọn trẻ được lưu trữ trong cơ sở dữ liệu của CloudPets không được bảo mật tốt dù vẫn duy trì mật khẩu cho từng tài khoản người dùng. Điều này là do hệ thống không đòi hỏi cơ chế xác thực khi truy nhập.

Theo báo cáo mới của ông Hunt, các hacker đã lợi dụng lỗ hổng bảo mật nghiêm trọng này để đột nhập vào hệ thống và đánh cắp dữ liệu của hơn 820.000 tài khoản người dùng CloudPets, kể cả 2,2 triệu đoạn ghi âm giọng nói.

Các hacker sau đó đã xóa bỏ dữ liệu và để lại một thông báo tống tiền, yêu cầu CloudPets phải trả cho chúng một lượng tiền ảo Bitcoin nhất định mới lấy lại được dữ liệu. Tuy nhiên, hãng sản xuất đồ chơi Mỹ dường như đã bác bỏ yêu sách này. Thay vào đó, hãng khôi phục lại toàn bộ dữ liệu từ một nguồn sao lưu dự phòng.

Hiện tại, CloudPets không còn công khai cơ sở dữ liệu trên và tạm khóa quyền truy cập vào hệ thống của mình. Tuy nhiên, công ty không thông báo cho người dùng về sự cố rò rỉ thông tin và điều này có thể vi phạm luật pháp Mỹ. Ở California, nhà chức trách yêu cầu các công ty phải khuyến cáo khách hàng nếu thông tin của họ bị lộ trên mạng.

Ông Hunt cảnh báo, các bậc phụ huynh cần phải thay đổi mật khẩu tài khoản cá nhân nếu tái dùng mật khẩu CloudPets cho những dịch vụ khác.

Tuấn Anh - Phạm Thị Việt - Phạm Văn Thường(Theo CNN)

Trong bài phỏng vấn với Wall Street Journal, Bill Burr, cựu giám đốc công nghệ Viện Tiêu chuẩn Quốc gia (NIST) thừa nhận một tài liệu mà ông là tác giả phát hành năm 2003 tạo ra sự hiểu lầm về độ an toàn của mật khẩu.

Burr, 72 tuổi, đang nghỉ hưu nói: "Tôi rất hối hận về những gì đang xảy ra".

Tài liệu mật khẩu gồm 8 trang của Burr, có tiêu đề "NIST Special Publication 800-63. Appendix A". Nội dung của nó khuyên mọi người nên sử dụng chữ in hoa bất thường, ký tự đặc biệt, và ít nhất một chữ số khi tạo mật khẩu.

Vấn đề nằm ở việc mọi người dùng cùng một kỹ thuật này khi tiến hành cài đặt mật khẩu. Điều đó khiến các chuỗi số và ký tự đặt biệt dễ dàng được các hacker giải mã.

Chuỗi mật mã sử dụng cùng một công thức tạo thành khiến máy tính dễ dàng đoán ra hơn. Ảnh: ZDnet.

Thậm chí Burr còn khuyên mọi người nên thay đổi mật khẩu thường xuyên, ít nhất là mỗi 90 ngày. Lời khuyên này sau đó được thông qua bởi các tổ chức học thuật, các cơ quan chính phủ. Nó khiến người dùng hình thành thói quen tạo các mật khẩu tương tự nhau, dễ nhớ hơn và có tính quy luật hơn..

Hầu hết mọi người nghĩ rằng mật khẩu có chứ ký tự đặc biệt như "?" và một chuỗi số "123" sẽ an toàn hơn. Và lời khuyên nên thay đổi mật khẩu thường xuyên khiến người dùng lặp lại những cụm mã này để tránh việc quên mất.

Chẳng hạn với mật khẩu cũ là "Thienthan582@". Khi thay đổi lần tiếp theo, người dùng có xu hướng đặt thành "Acquy582@" để tiện cho việc ghi nhớ.

Một hình vẽ truyện tranh XKCD nổi tiếng của họa sĩ biếm họa Randall Munroe xuất bản hồi tháng 8 năm 2011 đã chỉ ra rằng mật khẩu "Tr0ub4dor & 3" có thể bị giải mã chỉ trong 3 ngày.

Trong khi đó, nếu sử dụng mật khẩu "correct horse battery staple" (chính xác con ngựa pin kẹp giấy) sẽ mất đến 550 năm để giải mã. Theo Wall Street Journal, "các chuyên gia bảo mật đã công nhận bài toán này của Munroe".

Mật khẩu là những từ mơ hồ khiến máy tính mất hàng trăm năm để có thể giải mã. Ảnh: The Verge.

Ở cuối câu chuyện, Munroe chia sẻ thêm, "sau 20 năm nỗ lực, chúng ta đã thành công trong việc hướng dẫn người dùng sử dụng mật khẩu khó nhớ với con người nhưng lại dễ đoán với máy tính."

Nói cách khác, mật khẩu bạn nên sử dụng là những cụm từ mơ hồ, gần như không thể giải thích được. Nó ngẫu nhiên đến mức các hệ thống tự động khó lòng mà dự đoán được.

Burr thừa nhận: "cuối cùng, có rất nhiều người hiểu rõ điều này, và sự thực đây là một sai lầm." Các tiêu chuẩn NIST mới đã được xuất bản vào tháng 6, do cố vấn kỹ thuật Paul Grassi cũng sử dụng lại nhiều bí kíp của Burr.

Hiếu Trọng - Nguyễn Thùy Linh - Phạm Văn Thường

Bà Tan Hooi Ling tại buổi phỏng vấn - Ảnh: H.Đ

Nói về lý do tài trợ cho một sự kiện khởi nghiệp tại Việt Nam, bà Tan Hooi Ling cho biết Grab quan tâm đến việc thúc đẩy cộng đồng startup phát triển, điều mà 6 - 7 năm trước Grab không nhận được hỗ trợ kiểu này.

“Grab muốn góp một phần công sức, kể cả chia sẻ những sai lầm chúng tôi đã mắc phải để các startup mới tránh lặp lại, hay chia sẻ nền tảng Grab để họ có tiếp cận khách hàng và công nghệ, hay chương trình Grab Ventures.

“Grab mong muốn Việt Nam và Đông Nam Á có thể tiếp tục phát triển cùng nhau. Chúng ta càng chung sức làm việc thì cuộc sống của mọi người càng tốt hơn”, đồng sáng lập Grab chia sẻ.

Dưới đây là phần trả lời của bà Tan Hooi Ling với phóng viên VnExpress, Tuổi Trẻ, Thanh Niên, Zing, ICTnews, VTV.

Sẽ chỉ tập trung vào thị trường Đông Nam Á

Bà có nhắc đến việc “phát triển cùng nhau”. Tại sao? Bà có thể giải thích thêm không?

Định hướng của Grab là cố gắng tìm ra cách phục vụ khách hàng tốt hơn (chúng tôi tiếp cận với hơn 600 - 700 triệu người ở Đông Nam Á) với công nghệ mới, hình thức kinh doanh mới, những cách tiếp cận và giải quyết vấn đề đổi mới mà chúng ta phải gặp hằng ngày.

Những vật dụng và hoạ tiết đậm chất Đông Nam Á tại trụ sở Grab ở Singapore - Ảnh: H.Đ

Về từ “cùng nhau”, hiện nay nhiều công ty giải quyết vấn đề của họ bằng các cách khác nhau, công ty mới sẽ có giải pháp cách tân, ngay cả các công ty lớn cũng tìm kiếm những giải pháp cách tân. Chúng ta đều tìm cách giải quyết những vấn đề của khách hàng và nếu ta cùng nhau hợp tác để cải thiện cách quyết vấn đề.

Thực tế, đôi khi một số công ty có cách tiếp cận vấn đề khác nhau và không đồng tình với cách của người khác. Điều này hoàn toàn tốt. Chúng tôi muốn tìm kiếm những đối tác hiểu cách tiếp cận của Grab: Nền tảng công nghệ, ưu tiên sự cách tân, luôn coi khách hàng và người tiêu dùng là số 1. Đây là những yếu tố sẽ giúp Việt Nam tiến vào kỉ nguyên 4.0 nhanh hơn so với nếu chỉ tập trung vào các cách làm việc truyền thống.

Tại sao lại là Việt Nam?

Tại sao không phải Việt Nam? Tôi sẽ nói về những gì Grab có và tiếp theo là Việt Nam.

Anthony Tan và tôi sáng lập ra Grab từ lâu, và chúng tôi biết rõ sẽ tập trung vào thị trường Đông Nam Á (ĐNA). Bởi vì tôi đã dành rất nhiều thời gian làm việc tại các công ty toàn cầu, không công ty nào ưu tiên thị trường ĐNA, họ luôn cho rằng ĐNA quá nhỏ, quá khó để cố gắng.

Tôi nghĩ rằng dân số trong độ tuổi làm việc của Việt Nam là ít hơn 45%. Vì các lý do này, họ sẽ cởi mở hơn với các dịch vụ cách tân.

Còn chúng tôi thì nghĩ khác, có hơn 600 triệu người ở ĐNA, đông hơn tổng dân số của Bắc Mỹ, đông hơn EU, và là dân số trẻ hơn rất nhiều. Tôi nghĩ rằng dân số trong độ tuổi làm việc của Việt Nam là ít hơn 45%. Vì các lý do này, họ sẽ cởi mở hơn với các dịch vụ cách tân, cởi mở để đón nhận công nghệ mới, công nghệ di động và cởi mở với việc quên đi quá khứ và tập trung vào tương lai.

Dân số Việt Nam phát triển cùng với công nghệ hiện đại, nhiều công ty lớn đã đến đây và mở dịch vụ (IT, kỹ sư…), chúng tôi đã nhận ra tiềm năng trước đó, và Grab đã mở trung tâm R&D (Nghiên cứu và Phát triển) tại TP. Hồ Chí Minh.

Để trả lời “Tại sao là Việt Nam?”: Một là chúng tôi quan tâm đến ĐNA và Việt Nam là 1 phần quan trọng của ĐNA. Hai là vì dân số, sự cởi mở với sự cách tân, mong muốn giải quyết vấn đề cùng nhau của Việt Nam. Đó là một hành trình tốt cho chúng tôi.

Bà nói nhiều về ĐNA, vậy có bao giờ bà nghĩ về việc mở rộng ra toàn cầu?

Chúng tôi đã được hỏi nhiều lần về vấn đề này. Chúng tôi thường nhận được đề nghị hãy tới Mỹ, tới Nhật, hoặc Úc... Nhiều nước khác nữa. Rất nhiều người từ chính phủ, khách hàng, đối tác đã đề nghị Grab tới giúp họ phát triển.

Nhưng hiện tại, câu trả lời là “Không”. Chúng tôi có niềm tin mạnh mẽ rằng ĐNA có nhiều cơ hội hơn để tăng trưởng. Chúng tôi bắt đầu ở ĐNA vì chính nó. Và chúng tôi vẫn quan tâm rất nhiều về thị trường này.

Một trong những lý do Grab đã có thể phát triển rất nhiều trong vài năm này bởi vì chúng tôi quan tâm đến nơi này. Chúng tôi thuê những người tuyệt vời hiểu được nhu cầu địa phương ở các quốc gia và các thành phố mà chúng tôi phục vụ.

Có quá nhiều đối thủ, cần môi trường cạnh tranh công bằng

Bà có thể kể đối thủ cạnh tranh trong ĐNA?

Quá nhiều.

Bà nghĩ sao về sự xung đột giữa Grab và doanh nghiệp taxi Việt Nam? Như vụ việc gần đây với Vinasun.

Một nhóm tài xế GrabBike, Go-Viet cùng taxi Vinasun chờ khách dưới một trung tâm thương mại - Ảnh: H.Đ

Tôi chia sẻ một chút về môi trường kinh doanh, việc Grab muốn đạt được điều gì, và tại sao lại có ý kiến khác nhau.

Việt Nam có rất nhiều cơ hội đầu tư vào Cách mạng công nghiệp 4.0, Thủ tướng và Chính phủ đang cố gắng thúc đẩy đưa đất nước vào kỉ nguyên số và công nghệ.

Grab đã cố gắng làm điều tương tự từ 6-7 năm trước đây. Làm cách nào để chúng tôi xây dựng nền tảng công nghệ mở có thể giúp khách hàng tiếp cận với những gì họ cần, họ muốn nhanh hơn, tốt hơn. Đó là nơi chúng tôi bắt đầu.

Và nếu bạn nghĩ về vận tải và taxi. Cách chúng tôi làm là cố gắng cung cấp nền tảng công nghệ đó cho nhiều đối tác nhất có thể.

Các công ty vận tải, hợp tác xã taxi nhiều người trong số họ vẫn làm việc với chúng tôi ngày hôm nay. Và chúng tôi tiếp tục liên hệ để xem những người khác chúng tôi có thể trợ giúp.

Bên cạnh đó, không phải ai cũng đồng ý với cách tiếp cận này. Một số bên vẫn muốn làm việc theo kiểu cũ và muốn bảo vệ mình. Là một công ty đổi mới thực sự, chúng tôi không tin vào các mô hình bảo hộ. Chúng tôi muốn khuyến khích một môi trường cạnh tranh công bằng, nơi khách hàng cuối cùng sẽ chọn những gì tốt nhất cho họ.

Và hãy để càng nhiều tùy chọn cho khách hàng càng tốt mà không cần điều chỉnh bất kỳ trường hợp sử dụng cụ thể nào. Đó là cơ bản những gì chúng tôi quan tâm về môi trường chúng tôi đang hoạt động, tôn trọng mọi khác biệt và những gì Grab cần để tối ưu hóa.

Ngày đầu khởi nghiệp, họ nói chúng tôi “điên”

Những khó khăn ban đầu của Grab khi khởi nghiệp là gì?

Khi Grab bắt đầu, mọi người thấy khó hiểu khi Grab cứ tập trung vào ĐNA. Chúng tôi làm việc cật lực để tìm ra các đối tác tốt hơn, giúp họ hiểu ra tiềm năng.

Các đối tác phản ứng thế nào?

Thiết kế độc lạ

CB150R ExMotion thừa hưởng nhiều công nghệ từ các mẫu xe đàn anh, đơn cử như phuộc trước up-side-down hành trình 41 mm của X-ADV 750. Khung sườn dạng kim cương, có tên Inner Pivot Type đẩy trọng tâm chiếc xe đến gần vị trí người lái, mang đến hiệu quả kiểm soát tốt hơn.

Phía trước xe bắt mắt với cụm đèn pha hộc tròn cổ điển, với công nghệ chiếu sáng LED tối tân. Bộ phuộc đảo chiều USD sơn vàng ấn tượng đem lại cảm giác khỏe khoắn. Đồng hồ điện tử Full LED hiển thị màu, cung cấp nhiều thông tin về tốc độ, vòng tua máy, cấp số, quãng đường đã đi.. Xe có chiều cao yên 795 mm cùng bình xăng lớn 8,5 lít.

CB150R ExMotion có chiều dài 1.973 mm, chiều rộng 822 mm và chiều cao 1.053 mm. Chiều dài cơ sở 1.296 mm, chiều cao gầm 139 mm và chiều cao yên 795 mm. Trọng lượng khô 123 kg và bình xăng dung tích 8,5 lít.

Động cơ thần tốc

Vài ngày qua, người dùng Facebook tại Việt Nam đều nhận ra News Feed tràn ngập từ khóa “EverWing” cùng hộp thoại chat có ít nhất một lời mời chơi game này. Vậy EverWing là gì mà tạo ra sức hút đến mọi người như vậy?

EverWing là game online thể loại vertically-scrolling và shooting trên nền tảng di động do Blackstorm Labs sản xuất, tung ra vào tháng 11/2016. Phong cách chơi của EverWing khá giống với game bắn ruồi Galaga (1981) trên hệ máy NES.

ErverWing đang làm loạn trên Facebook. Ảnh: EverWing

Trong EverWing, người chơi hóa thân vào những Guardian (người bảo vệ), đồng hành là các Dragon (rồng) với năng lực khác nhau để trừ gian diệt bạo. Nhiệm vụ của người chơi là duy trì sự sống cho Guardian và thu thập “tiền” trước các đợt tấn công của quái vật với một thao tác duy nhất - vuốt ngón tay qua lại trên thiết bị. Sau đó, người chơi sẽ dùng tiền để nâng cấp sát thương, mua sắm rồng.

Do đó, EverWing rất đơn giản, không đòi hỏi người chơi có nhiều kỹ năng và thời gian để trải nghiệm. Mỗi người mất khoảng 30 giây để hòa nhập. 

Với một trò chơi giải trí nhẹ nhàng trên Facebook như EverWing, người chơi không thể đòi hỏi đồ họa cầu kì, đẹp mắt như các game bom tấn. Do đó, EverWing chỉ dừng ở mức "dễ thương". Các loại quái vật có kích thước nhỏ, nhiều màu sắc và ngược lại với con “trùm”. Âm thanh ở mức ổn, tròn nhiệm vụ của một game “bắn ruồi” đơn giản.

Người chơi có thể mời bạn bè vào game để tương tác, cùng nhau đánh trùm, thu về phần thưởng. Thậm chí, nhiều hội nhóm trên Facebook đã tạo ra “khối đại đoàn kết” nhằm chơi EverWing.

Hơn nữa, cũng như bao game khác, EverWing được chạy trên nền tảng Messenger của Facebook nên rất mượt mà và ổn định, người chơi không cần phải quá lo về hiệu năng cũng như đường truyền Internet của game, điều duy nhất mà người chơi cần lo có lẽ là việc bị ai đó "vượt điểm" và trở nên mạnh hơn nhân vật của mình.

Michael Carter, CEO của Blackstorm Labs cho biết, trung bình mỗi người chơi EverWing dành ra khoảng một giờ chơi game. “Một giờ mỗi ngày là một khoản đầu tư đáng kể, khiến nó trở thành một trong số ít những ứng dụng được người chơi truy cập mỗi ngày", Carter nói với Pocket Gamer.

EverWing là một game hoàn toàn miễn phí trên Facebook ai cũng có thể tham gia và mời người khác chơi cùng. Điều này cũng là lý do chính khiến người chơi EverWing spam Messenger quá nhiều, kéo theo nhiều tính huống khó xử.

Tuy nhiên, EverWing cũng đang bị cho là một trào lưu giống những Flappy Bird, Pirate Kings... trước đây. Nó có thể chỉ "sốt" một thời gian, sau đó lụi tàn theo năm tháng. 

TheoZing