Soi kèo góc Betis vs Real Madrid, 0h30 ngày 2/3

Để tránh việc các cơ quan báo chí lợi dụng quy định này để chạy đua theo kiểu “câu view”, luật quyền tác giả đối với báo chí và truyền thông của Pháp quy định, chỉ các tác phẩm báo chí có chất lượng mới là đối tượng đàm phán để được trả thù lao. Các bản trích dẫn quá ngắn, nội dung sơ sài sẽ không được xem xét.

Đây là một phần của dự luật sửa đổi Luật bản quyền Châu Âu. Trước đó, dự luật này đã được Nghị viện Châu Âu thông qua vào tháng 3 năm nay. Với việc được Hạ Viện Pháp phê duyệt, Pháp sẽ thành quốc gia đầu tiên áp dụng bộ luật sửa đổi này. 

Theo ông Franck Riester - Bộ trưởng Văn hóa Pháp, việc thông qua bộ luật nói trên là cần thiết nhằm đảm bảo sự tồn tại của một nền báo chí độc lập và tự đo. 

Pháp là quốc gia đầu tiên trên thế giới thông qua dự luật giúp bảo vệ bản quyền cho các nhà sản xuất nội dung trên những nền tảng mạng xã hội trên Internet.

Luật quyền tác giả đã nhận được những phản hồi tích cực từ phía các công ty truyền thông và giới nghệ sĩ. Đây là nhóm người muốn bảo vệ quyền lợi của mình khi các sản phẩm của họ được đăng tải trên các nền tảng Internet.

Với AFP - hãng thông tấn lâu đời nhất thế giới, AFP coi điều luật trên như một biện pháp khẩn cấp nhằm bảo vệ các sản phẩm báo chí chất lượng, đồng thời nó sẽ giúp tăng thu nhập cho các công ty truyền thông truyền thống. 

Trong khi đó, ASIC - hiệp hội của các công ty công nghệ bao gồm Facebook, Google cho rằng các quy định trên là không thực sự rõ ràng khi khó định nghĩa đâu là sản phẩm báo chí chất lượng. Nhóm các công ty công nghệ này cũng muốn chính phủ các nước Châu Âu cân bằng hơn giữa quyền tự do thông tin và vấn đề bản quyền. 

Bất chấp sự phản đối của nhiều doanh nghiệp công nghệ, Luật Bản quyền Châu Âu sẽ được tất cả các quốc gia thành viên thông qua vào tháng 4 năm sau. 

Tuấn Nghĩa (Theo Phys)

Bỏ thi đại học, làm giàu từ Internet rồi trở thành triệu phú USD

Ở độ tuổi 30, Nguyễn Văn Dũng (SN 1989) đang là sếp của hàng trăm nhân viên nhờ sở hữu nhiều công ty Internet. Dũng là cựu CEO của Netlink, một trong những công ty sớm nhất tham gia vào thị trường quảng cáo trực tuyến, đối tác lớn nhất của Google và YouTube tại Việt Nam. 

Không chỉ Netlink, Steven Nguyễn cũng là nhà đồng sáng lập của Metub - một trong những mạng đa kênh (MCN - Multi-Channel Network) lớn nhất Việt Nam, quản lý trong tay hàng nghìn kênh YouTube. 

Thành công ở độ tuổi trẻ như vậy, thế nhưng ít ai biết rằng, Steve Nguyễn đã có một hành trình vô cùng khó khăn. Trong những năm tháng đẹp nhất của đời mình, anh bị xem là một phiên bản lỗi của gia đình. 

Con đường của Nguyễn Văn Dũng (Steven Nguyễn) chông gai hơn nhiều start-up khác khi anh quyết định không thi đại học mà tự đứng ra mở công ty riêng vào năm 18 tuổi.

Năm lớp 6, lần đầu tiên cầm quyển sách dạy lập trình do chị gái mang về, Steve Nguyễn đã thấy một thế giới mới mở ra cho mình. Sau nhiều năm mày mò với máy tính, anh bắt đầu khởi nghiệp vào năm 15 tuổi. 

Ba năm sau đó, ở lứa tuổi với người khác là một tương lai với nhiều hứa hẹn, Steve Nguyễn lại là nỗi nghi ngờ của gia đình chỉ vì quyết định không bước chân vào giảng đường đại học. 

Trong hơn 10 năm sau đó, bằng tình yêu mãnh liệt với công nghệ, Dũng khởi nghiệp trên Internet và mang về những thành công nhất định, biến anh trở thành một triệu phú USD tự thân. 

Bỏ lại đằng sau lưng các thành công của quá khứ, ở thời điểm hiện tại, Steve Nguyễn đang tập trung vào một dự án mới đầy tiềm năng khác. Anh là Founder (nhà sáng lập) kiêm CEO của Luxstay - nền tảng gọi phòng qua ứng dụng di động do chính người Việt tự phát triển.

Trong tập mở màn của Shark Tank mùa 3, Steve Nguyễn đã chinh phục cùng lúc 3 Shark, mang về số tiền đầu tư lên tới 6 triệu USD và trở thành dự án được đầu tư lớn nhất sau 3 mùa phát sóng. 

Ước mơ đánh bại Airbnb, biến Luxstay thành kỳ lân công nghệ

Chia sẻ về lý do bỏ lại sau lưng các thành công cũ, Steve cho biết anh còn quá trẻ để dừng lại. Đó là lý do anh đã bán đi nhiều công ty để tập trung vốn vào Luxstay, với tham vọng sẽ biến công ty này trở thành một kỳ lân công nghệ (start-up tỷ USD) của Việt Nam. 

Theo Steven, Luxstay được tạo nên từ 3 từ khóa chính là du lịch, bất động sản và công nghệ. Vị CEO sinh năm 1989 cho rằng, chỉ có công nghệ mới giúp cho doanh nghiệp mở rộng và tăng trưởng quy mô một cách nhanh chóng. 

Dịch vụ gọi phòng trực tuyến Luxstay của Steven Nguyễn. Ảnh: Trọng  Đạt

Steven Nguyễn cho rằng, có rất nhiều lý do để home sharing (dịch vụ chia sẻ nhà ở) sẽ trở thành xu hướng bùng nổ trên thế giới. Home sharing sẽ là giải pháp mang tới nguồn cung bổ sung rất tốt cho ngành du lịch. Tại Việt Nam, doanh thu của thị trường này hiện ở mức 124 triệu USD, chiếm chưa tới 2% của tổng thị trường dịch vụ lưu trú (gần 8 tỷ USD). 

Ở các quốc gia phát triển, home sharing sẽ chiếm khoảng từ 10 - 20% chi tiêu cho dịch vụ lưu trú. Do vậy, Steven ước tính, quy mô của thị trường home sharing Việt Nam sẽ sớm đạt 1,5 tỷ USD vào năm 2023. 

Độ phủ của Luxstay hiện tại đang là toàn quốc. Tuy nhiên, ứng dụng này muốn chọn chiến lược “du kích”, “lấy nông thôn bao vây thành thị” nhằm chống lại các đối thủ nước ngoài bằng cách đánh của người Việt Nam.

Shark Dũng đứng ra bảo vệ start-up là hình ảnh nổi bật trong mùa Shark Tank năm nay. Cùng với quỹ đầu tư CyberAgent, Shark Dzung (Nguyễn Mạnh Dũng) cũng đã đổ vốn đầu tư vào Luxstay.

Điểm khác biệt tạo ra lợi thế cạnh tranh cho Luxstay là những nguồn phòng mà các đối thủ khác không có. Để làm được điều đó, Luxstay đang sở hữu một hệ thống cung cấp giải pháp và hỗ trợ các chủ nhà trong việc biến không gian của họ trở thành những căn hộ homestay. Đó là cách mà Luxstay kiểm soát được nguồn phòng cung ứng của mình.

Trong khi các ứng dụng đặt phòng phổ biến như Airbnb, Traveloka, Booking, Agoda thường nhắm đến các thành phố lớn, Luxstay hướng tới thị trường homestay tại các điểm du lịch nổi tiếng như một bàn đạp để từ đó chiếm lĩnh thị trường Việt Nam. 

Thành công của Grab tại thị trường Đông Nam Á cho thấy một tay chơi khu vực hoàn toàn có thể chiến thắng và làm chủ thị trường, Steven nói. Do vậy, tham vọng của Steven không chỉ dừng lại ở Việt Nam. Anh muốn xây dựng Luxstay trở thành công ty có quy mô toàn cầu.

Chiến lược của Luxstay là lấy Việt Nam làm nền tảng để đi ra khu vực, trọng tâm là hướng tới Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan với tham vọng phủ kín tập khách hàng Châu Á. Đây là một điểm khác biệt với Airbnb khi ứng dụng này thường phổ biến hơn đối với người dùng ở những nước phương Tây. 

Tham vọng của Steven Nguyễn là sớm đưa Luxstay trở thành kỳ lân công nghệ và biến đây trở thành một biểu tượng startup quốc gia, giống như những gì mà Grab, GoJek hay Traveloka đã làm.

Sau 3 vòng gọi vốn trong 2 năm, Luxstay hiện đã kêu gọi thành công 168 tỷ đồng. Với chương trình Shark Tank, Steven có thêm được 6 triệu USD cùng sự đồng hành của Shark Hưng (Nguyễn Thành Hưng - Phó CT HĐQT CEN Group), Shark Việt (Chủ tịch HĐQT Intracom) và Shark Thủy (Nguyễn Ngọc Thủy - TGĐ Tập đoàn Egroup). 

Trước đó, một “cá mập” khác là Shark Dzung (Nguyễn Mạnh Dũng) và quỹ đầu tư CyberAgent cũng đã đổ vốn đầu tư vào Luxstay.  

Một trong những trăn trở lớn nhất của Steven là Việt Nam chưa có nhiều tech unicorn (kỳ lân công nghệ), hầu hết các ngành kinh doanh trên Internet tại Việt Nam đều thuộc về tay các doanh nghiệp nước ngoài. 

Ở Malaysia đã có Grab, Indonesia có GoJek, Traveloka là những start-up mang tầm cỡ khu vực, động lực này thôi thúc Steven phải làm một điều gì đó mang tầm ảnh hưởng lớn hơn. Đó là lý do anh thành lập Luxstay với tham vọng trở thành một start-up biểu tượng của Việt Nam. 

Trọng Đạt

Tại sự kiện ra mắt sản phẩm mới, MC Nguyễn Cao Kỳ Duyên - đại sứ thương hiệu Hebora chia sẻ: “Được đồng hành cùng Hebora là một mối lương duyên rất tự nhiên mà Kỳ Duyên cũng không ngờ trước. Bản thân là một người vô cùng yêu cái đẹp, luôn luôn tìm tòi những dòng sản phẩm chăm dưỡng tốt nhất cho sức khỏe và sắc đẹp. Và sau nhiều năm tự mình trải nghiệm những dòng sản phẩm của Hebora Nhật Bản, phải nói là Duyên chưa từng hài lòng đến thế: từ chất lượng sản phẩm cho đến danh tiếng của thương hiệu, cũng như cách mà Hebora chăm sóc, tư vấn cho từng khách hàng”.

Tiếp nối hành trình chăm sóc sắc đẹp cho phụ nữ Việt Nam, Hebora vừa ra mắt sản phẩm TPBVSK Hebora Beauty Placenta Drink với thành phần nổi bật là chiết xuất nhau thai heo.

Chị Anh Thơ - đại diện nhãn hàng chia sẻ trong sự kiện: “Sản phẩm TPBVSK Hebora Beauty Placenta Drink hướng đến hỗ trợ chăm sóc vẻ đẹp của người dùng bằng nguồn dưỡng chất dồi dào từ tự nhiên”.

Nhau thai heo giàu chất dinh dưỡng, dễ hấp thu, mang đến hiệu quả cao trong làm đẹp. Thành phần này được người Nhật nghiên cứu và ứng dụng trong nhiều sản phẩm làm đẹp, chăm sóc sắc khỏe. Tiếp thu tinh hoa nghiên cứu, Hebora đã đưa chiết xuất nhau thai heo vào TPBVSK Hebora Beauty Placenta Drink.

Bên cạnh hàm lượng 450.000 mg chiết xuất bào gốc nhau thai heo, sản phẩm còn chứa hoạt chất  tốt cho làn da như Coenzyme Q10. Bên cạnh đó, TPBVSK Hebora Beauty Placenta Drink có các chiết xuất từ thiên nhiên như: tinh chất tổ yến, chiết xuất sữa ong chúa...

Thành phần trong TPBVSK Hebora Beauty Placenta Drink

Với bảng thành phần đặc biệt, TPBVSK Hebora Beauty Placenta Drink hỗ trợ làm đẹp da, hỗ trợ bổ sung độ ẩm cho da, hỗ trợ mịn da, hỗ trợ duy trì làn da khoẻ mạnh. Sản phẩm phù hợp với người có da lão hóa, đàn hồi kém.

MC Nguyễn Cao Kỳ Duyên đã gắn bó với thương hiệu Hebora trong thời gian dài

Ngoài những đột phá về thành phần, dòng sản phẩm mới TPBVSK Hebora Beauty Placenta Drink vẫn tiếp tục lan tỏa thông điệp của Hebora đến phụ nữ: “Yêu bản thân - trân trọng giá trị đích thực”, khuyến khích phụ nữ biết dành những điều tốt nhất cho chính mình, biết nâng niu bản thân và tận hưởng cuộc sống để trở nên hạnh phúc hơn.

Lan tỏa những giá trị sống ý nghĩa tới mọi người

Gắn liền với sứ mệnh của mình mang tới vẻ đẹp nguyên bản, thương hiệu Hebora  là người bạn đồng hành đặc biệt của phụ nữ Việt trên hành trình làm đẹp, khơi gợi sắc xuân. Với sự kiện ra mắt sản phẩm TPBVSK Hebora Beauty Placenta Drink thành công, thương hiệu kỳ vọng sẽ chinh phục những cột mốc mới trên hành trình phát triển.

Doãn Phong

Các công trình xây dựng phải thực hiện đầy đủ các biện pháp chống dịch trường hợp không bảo đảm phải dừng hoạt động.

Trước đó, Văn phòng Chính phủ có văn bản hỏa tốc số 2601 gửi các bộ ngành, tỉnh - thành phố về việc thực hiện Chỉ thị số 16 ngày 31/3/2020 của Thủ tướng Chính phủ. Theo đó, các ngành, các cấp, các địa phương đã nghiêm túc triển khai theo đúng chỉ đạo của Thủ tướng. Tuy nhiên, một số nội dung của Chỉ thị còn chưa được hiểu và thực hiện thống nhất.

Từ thực tế trên, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc yêu cầu: Với các nhà máy, cơ sở sản xuất; công trình giao thông, xây dựng; cơ sở kinh doanh dịch vụ, hàng hóa thiết yếu (như: lương thực, thực phẩm, dược phẩm; xăng, dầu; điện; nước; nhiên liệu,...); cơ sở giáo dục, ngân hàng, kho bạc, các cơ sở kinh doanh dịch vụ trực tiếp liên quan đến hoạt động ngân hàng và bổ trợ doanh nghiệp (nhự công chứng, luật sư, đăng kiểm, đăng ký giao dịch bảo đảm...), chứng.khoán, bưu chính, viễn thông, dịch vụ hỗ trợ vận chuyển, xuất, nhập khẩu hàng hóa, khám bệnh, chữa bệnh, tang lễ... được tiếp tục hoạt động.

Công khai cơ sở, công trình vi phạm bị đình chỉ hoạt động

Thủ tướng Chính phủ cũng lưu ý, người đứng đầu các cơ sở nêu trên chịu trách nhiệm bảo đảm an toàn tuyệt đối và thực hiện đầy đủ các biện pháp chống dịch. Trong đó thực hiện nghiêm các biện pháp: Đeo khẩu trang, bố trí đầy đủ phương tiện, vật tư phòng, chống dịch theo quy định, khuyến cáo của cơ quan y tế; Yêu cầu người lao động khai báo y tế, tuân thủ các biện pháp hạn chế di chuyển, tiếp xúc, giao tiếp; Tạm dừng các hoạt động không cấp bách, giảm mức độ tập trung người lao động; Tổ chức, quản lý chặt chẽ việc đưa đón người lao động (nếu có) đến nơi làm việc bảo đảm ngăn ngừa rủi ro lây nhiễm dịch bệnh.

Trường hợp không bảo đảm các yêu cầu nêu trên thì phải dừng hoạt động; cơ quan y tế địa phương hướng dẫn, kiểm tra, giám sát việc phòng, chống dịch tại các cơ sở nêu trên.
“Chủ tịch UBND cấp tỉnh quyết định và công bố công khai loại hình cơ sở sản xuất, kinh doanh, công trình phải tạm đình chỉ hoạt động”, văn bản hỏa tốc của Chính phủ nhấn mạnh.

Trước đó, để thực hiện cách ly toàn xã hội, phòng chống dịch Covid-19, từ ngày 1/4, tất cả các công trình xây dựng trên địa bàn Hà Nội được yêu cầu tạm dừng thi công đến hết ngày 15/4.

Thuận Phong

Dân chung cư đắc địa ở Thủ đô cấp tập làm 'chuồng cọp' giữa mùa dịch

 Lợi dụng việc “cách ly toàn xã hội” để phòng chống dịch Covid-19, tại khu chung cư A6 Giảng Võ (phường Giảng Võ, quận Ba Đình, Hà Nội) một số hộ dân vẫn vô tư tiến hành cơi nới, làm "chuồng cọp" trái phép... 

Chuyên gia nhận định, các sản phẩm BĐS phục vụ nhu cầu thực có pháp lý đầy đủ, hạ tầng hiện hữu, tập trung đầu tư chất lượng công trình đảm bảo sẽ là những “viên ngọc” được săn đón trong thời gian tới.

3 tiêu chí “vàng” ở Anlac Green Symphony giúp tăng giá trị BĐS

Phía tây Hà Nội chứng kiến sự “nở rộ” của hạ tầng khu vực, thu hút những chủ đầu tư lớn, tiềm lực mạnh đến phát triển dự án. Trong số đó, dự án khu đô thị Anlac Green Symphony của Tập đoàn An Lạc đang là “điểm sáng” khu tây với nhiều yếu tố được chủ đầu tư đặc biệt chú trọng.

Chuyên gia đánh giá, Anlac Green Symphony được chủ đầu tư dành nhiều tâm huyết, tập trung vào 3 yêu cầu của một BĐS bền vững: pháp lý, hạ tầng nội khu và chất lượng công trình. Đây là những tiêu chí cốt lõi bảo chứng cho tiềm năng gia tăng giá trị trong tương lai. 

“Một trong những điều làm nên “nền móng vững chắc” cho dự án là yếu tố pháp lý. Do đó, từ khi ra mắt dự án cho đến nay, An Lạc luôn nỗ lực hoàn thiện các vấn đề pháp lý, cung cấp giấy tờ, thực hiện đúng các cam kết với khách hàng...”, chủ đầu tư An Lạc chia sẻ. 

Bên cạnh pháp lý, kiến trúc và diện mạo đô thị là tiêu chí tiếp theo được nhà đầu tư quan tâm, đòi hỏi cao về năng lực triển khai và sự đầu tư của nhà phát triển BĐS. Với mong muốn tạo nên một không gian hữu hình để giới đầu tư có thể mường tượng một cuộc sống tương lai trọn vẹn, chủ đầu tư An Lạc tập trung xây dựng diện mạo dự án. Do đó, tại Anlac Green Symphony, hạ tầng giao thông, cảnh quan, tiện ích nội khu là những yếu tố được ưu tiên hoàn thiện trước tiên, song song với đó là phát triển các công trình nhà ở. 

Đến nay, dự án khu đô thị đã được hoàn thiện hệ thống giao thông nội khu. Các tuyến đường trọng điểm liên kết dự án với khu vực lân cận như: Mỹ Đình, Trung Hòa - Nhân Chính sắp được đưa vào hoạt động. Bên cạnh đó, hệ tiện ích 5 sao cho cư dân tương lai như: hệ thống 3 công viên chủ đề độc đáo, bể bơi resort ngoài trời, nhà hàng, clubhouse… sẽ mang đến cuộc sống giàu trải nghiệm, như nghỉ dưỡng. Đặc biệt, chủ đầu tư đang triển khai và sắp cho ra mắt các sản phẩm biệt thự có hầm độc đáo trong thời gian tới.

Yếu tố cuối cùng nhằm mang đến giá trị bền vững cho Anlac Green Symphony là chất lượng công trình. Chủ đầu tư cân nhắc kỹ lưỡng và lựa chọn những vật liệu xây dựng bền vững, có khả năng chống chịu cao, phù hợp với đặc điểm khí hậu khu vực. 

Bên cạnh đó, Tập đoàn An Lạc còn chú trọng đến yếu tố thẩm mỹ của dự án. Lấy kiến trúc tân cổ điển Pháp với sự đăng đối, cân bằng làm ngôn ngữ thiết kế chung đặt trong quần thể cảnh quan xanh trải dài…; dự án sẽ kiến tạo một không gian sống sang trọng mà hiện đại, nâng niu cảm xúc sống. Đây sẽ là yếu tố góp phần làm gia tăng giá trị dự án trên thị trường.

Mang triết lý phát triển BĐS “vị nhân sinh”, Anlac Green Symphony là “nốt nhạc lạ” ở phía tây Hà Nội. Với các tiêu chí phát triển bền vững, dự án khu đô thị này sẽ tiêu biểu cho sản phẩm BĐS có chất lượng thực, giá trị thực, giàu tiềm năng bảo toàn nguồn vốn và sinh lời cho nhà đầu tư tương lai.

Doãn Phong

Cùng ngày, HĐQT OCB có nghị quyết số 37 về việc nhận tài sản bảo đảm là 1.104 lô đất thuộc Khu dân cư Đại Nam (phường Phú Tân, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương để thay thế nghĩa vụ trả nợ của khách hàng Công ty Đại Nam, Công ty TNHH Hoàng Gia Tân Định, Công ty CP Glove Đại Nam, Công ty CP Glove Hằng Hữu, Công ty TNHH TV&XD Đại Nam, bà Nguyễn Phương Hằng tại OCB Bình Dương nêu tại tờ trình số 282/2022/TT-TGĐ ngày 29/4/2022 của Tổng Giám đốc.

Được biết, đây đều là những doanh nghiệp có liên quan đến vợ chồng bà Nguyễn Phương Hằng. Trong đó, Công ty CP Glove Đại Nam được thành lập vào năm 2020 - thời điểm dịch Covid-19 bùng phát, là doanh nghiệp chuyên cung cấp găng tay y tế Nitrile với số vốn đầu tư cho dự án này lên đến 1 tỷ USD.

Hoàng Gia Tân Định (trụ sở tại phường Hiệp An, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương) cũng là một doanh nghiệp trong "hệ sinh thái" của ông bà chủ Đại Nam. Người đại diện pháp luật là ông Huỳnh Uy Dũng.

Về Công ty TNHH TV&XD Đại Nam, doanh nghiệp này được thành lập vào tháng 4/2010, có ngành nghề kinh doanh chính là xây dựng nhà không để ở. Cập nhật đến ngày 1/6/2020, Công ty có vốn điều lệ 45 tỷ đồng, trong đó ông Huỳnh Uy Dũng sở hữu 99,994% vốn.

Liên quan đến khoản nợ của Công ty Đại Nam, trước đó, tại Đại hội cổ đông thường niên sáng ngày 23/4, ông Nguyễn Đình Tùng, Tổng Giám đốc OCB thông tin, tổng dư nợ nhà băng này cho Đại Nam vay là trên 1.000 tỷ đồng.

Cũng theo Tổng Giám đốc OCB, ngân hàng không cho vay liên quan đến khu giải trí Đại Nam mà cấp vốn cho nhà máy sản xuất găng tay xuất sang Mỹ.

Được biết, ngay sau sự việc của bà Phương Hằng, ngày 22/4, phía Đại Nam cũng hoàn trả 450 tỷ đồng cho OCB.

Đáng chú ý, sau gần nửa tháng quyết định nhận tài sản đảm bảo để thay thế nghĩa vụ trả nợ của OCB đối với các đơn vị, Công ty TNHH MTV Tân Khai (thuộc Đại Nam Group của ông Huỳnh Uy Dũng) đã có bản ghi nhớ chuyển nhượng một phần dự án khu dân cư Đại Nam ở Bình Phước với giá hơn 2.400 tỷ đồng.

Tuy nhiên, Công ty CP Vinasing Group đã không chuyển 100 tỷ đồng tiền đặt cho chủ đầu tư dự án Khu dân cư Đại Nam. Vì đối tác không thực hiện theo cam kết, ngày 21/5/2022, Công ty Tân Khai đã gửi thông báo về việc chấm dứt hợp đồng ghi nhớ nói trên. 

Theo quảng bá, dự án Khu dân cư Đại Nam có quy mô hơn 105ha và được phân thành 2.459 nền đất. Trong đó, 76ha đất ở được xây dựng nhà ở liên kế, biệt thự và nhà ở xã hội. Diện tích còn lại là các hạng mục đường giao thông, công viên cây xanh và công trình công cộng. 

Vì sao vụ chuyển nhượng dự án KDC Đại Nam của ông Dũng ‘lò vôi’ đổ vỡ?