Trương Minh Cường tổ chức giải boxing chuyên nghiệp

Theo Apple Insider, bản ghi nhớ sau buổi họp giữa các nhà đầu tư Apple đã hé lộ nhiều điều về tựa game đang gây sốt Pokemon Go.

Theo chuyên gia nghiên cứu thị trường Laura Martin của Needham, Pokemon Go đã trở nên nổi tiếng nhanh chóng trên cả hai nền tảng iOS và Android.

Trước đó, tựa game gây sốt Candy Crush đã tạo ra hơn 10 tỷ USD mỗi năm trong thời kỳ đỉnh điểm vào giai đoạn 2013-2014. Tuy nhiên, tựa game Pokemon Go hiện đang có số lượng người chơi gấp 10 lần. Đặc biệt, Apple được quyền giữ lại 30% doanh thu từ việc bán ứng dụng, vật phẩm trên App Store. Như vậy, doanh thu đem lại chắc chắn sẽ là một con số khổng lồ.

Pokemon Go đang thu hút 21 triệu người chơi tại Mỹ, khoảng 6% tổng dân số Mỹ. Giả sử, Pokemon Go có thể chiếm lĩnh 20% thị phần trên thị trường game toàn cầu, Apple sẽ thu về được 5 cent (khoảng 0,05 USD/ngày/người). Về mặt lý thuyết, Apple có thể kiếm được 3 tỷ USD doanh thu trong vòng 1-2 năm tới là điều hoàn toàn dễ dàng.

Bà Martin cho biết nhờ khoản doanh thu lên tới 3 tỷ USD, giá trị vốn hóa thị trường của Táo Khuyết có thể tăng thêm 5,5 tỷ USD, hoặc 1 USD/cổ phiếu. Bà đồng thời cũng chỉ ra rằng, dòng tiền ngắn hạn của Apple thu được từ Pokemon Go sẽ nhiều hơn so với Nintendo, công ty chiếm 33% cổ phần của Pokémon Company và 30% trong khối cổ phần của nhà phát triển Niantic.

Giá trị cổ phiếu của Apple đã có dấu hiệu tăng nhẹ trong phiên giao dịch hôm thứ Tư (20/7), chạm ngưỡng hơn 100 USD. Đây là một tín hiệu vô cùng khả quan đối với Apple, bởi lẽ trong ba tháng qua, giá trị cổ phiếu của hãng đã có lúc tụt xuống mức gần 90 USD vào tháng Năm.

Trước đó, cổ phiếu của Nintendo cũng đã tăng tới 53% chỉ trong vòng 3 ngày sau khi Pokemon Go xuất hiện trước công chúng. Bên cạnh đó, giá trị thị trường của hãng phát triển game Nhật Bản đã tăng thêm 12 tỷ USD nhờ sức hút khó cưỡng lại của Pokemon Go.

Câu hỏi là: vì sao Tổng thống Thổ Nhĩ Kỳ dùng FaceTime mà không dùng các phương tiện truyền thông liên lạc khác? Đơn giản vì, khi ấy phe đảo chính đã chiếm giữ các đài phát thanh, truyền hình lớn của nhà nước, chặn mạng xã hội. Và cũng đơn giản vì ông Recep Tayyip Erdogan sử dụng iPhone với ứng dụng FaceTime có thể kết nối thuận tiện nhất với người ở đầu bên kia cũng sử dụng iPhone để nhận cuộc gọi hình ảnh (video call) từ ông.

Những người sử dụng iPhone, iPad hầu hết đều biết rằng chất lượng của ứng dụng FaceTime là như thế nào. Trong thời điểm nước sôi lửa bỏng lúc đang xảy ra đảo chính ở Thổ Nhĩ Kỳ vừa qua, việc sử dụng FaceTime để liên lạc còn gây tính bất ngờ, ít bị đối phương để ý, nhờ đó thông điệp sẽ đến với người dân trọn vẹn hơn. Chính vì thế mà sau cuộc gọi Facetime của Tổng thống Thổ Nhĩ Kỳ được quay và phát trên kênh của CNN Turk, hàng triệu người dân Thổ Nhĩ Kỳ đã nghe được lời hiệu triệu của ông và xuống đường phản đối, ngăn chặn đảo chính, là yếu tố quan trọng hàng đầu bảo vệ chính quyền và khiến cho cuộc đảo chính thất bại.

iPhone, FaceTime, internet.v.v… là những sản phẩm/dịch vụ công nghệ, bình thường chỉ là công cụ và phương tiện, nhưng trong từng trường hợp, tình huống, sử dụng đúng lúc đúng cách thì sẽ tạo ra sức mạnh nhờ sự kết nối và lan tỏa nhanh chóng, mạnh mẽ. Sức mạnh công nghệ kết hợp chặt chẽ với nhà cung cấp dịch vụ và những người dùng am tường, có đầu óc và tính toán sẽ có thể tạo dựng nên một thế lực trên thị trường. 

Có thể thấy rõ điều này qua hai cuộc "cách mạng 2.0" vào năm 2008 và 2011 tại Mỹ và khu vực Ả-rập.

Cuộc "cách mạng 2.0" thứ nhất gắn liền với tên tuổi Tổng thống Mỹ Barak Obama. Chắc vì thế mà ở Mỹ ông còn được gọi là "Obama 2.0". Ông là ứng cử viên Tổng thống Mỹ đầu tiên ứng dụng web 2.0 vào trong chiến dịch tranh cử tổng thống và đạt được hiệu quả gây quỹ tranh cử vượt mong đợi, và cũng trở thành ứng viên tổng thống gây quỹ nhiều nhất từ trước đến thời điểm đó.

Sử dụng sức mạnh của "thế giới phẳng" internet với ứng dụng web 2.0, Obama đã quyên được từ những khoản tiền "mồ hôi nước mắt" nhỏ bé 5, 10, 20 USD từ những người dân nghèo đóng góp cho ông với một niềm tin vào sự thay đổi. Qua web 2.0,  họ gửi đến ông số điện thoại di động để giúp bộ máy vận động tranh cử của ông hình thành cơ sở dữ liệu người ủng hộ. Và cũng qua web 2.0, ông đưa ra các thông điệp đến trực tiếp công chúng mà không bị "tam sao thất bản" do khâu truyền thông trung gian.

Internet là một loại phương tiện thì đã quá rõ. Nhưng là một loại phương tiện có sức mạnh kết nối và lan tỏa trong tích tắc đã được Thomas L.Friedman đúc kết trong "Thế giới phẳng" (The World is Flat). Sức mạnh đó còn được nhân lên gấp nhiều lần khi ứng dụng vào web 2.0, vào mạng xã hội giúp cho thế giới ngày nay dường như không còn sự ngăn cách. Điều này đã được thể hiện quá rõ trong cuộc "cách mạng 2.0" thứ hai "Mùa xuân Ả-rập" khiến Tổng thống Ai Cập Hosni Mubarak phải từ chức trước làn sóng người biểu tình kéo dài 18 ngày vốn "hẹn hò" nhau qua các trang mạng xã hội như Facebook, họ mỗi ngày một đông dần và thành sóng tràn bờ.

Sức mạnh công nghệ trên nền tảng internet hay các ứng dụng di động ngày nay đang chuyển động theo xu thế sóng sau xô sóng trước.

Cách đây hơn hai năm, một Facebook đã hùng mạnh với hơn 1,1 tỉ người dùng, vung 19 tỉ USD mua lại ứng dụng OTT (gọi điện và nhắn tin miễn phí trên internet) WhatsApp một cách nhanh gọn đầy bất ngờ. Không ít người bảo Mark Zuckerberg – CEO Facebook – đã vung tiền một cách điên rồ vì với 450 triệu người dùng khi ấy và doanh thu từ thương mại hóa chưa đáng kể gì mà WhatsApp được mua với giá 19 tỉ USD là quá cao.

Nhưng thăm thẳm từ bên trong và cũng đầy toan tính từ bên trong, Mark quyết định mua WhatsApp giá cao vì nỗi sợ sóng sau xô sóng trước. Bởi nếu để WhatsApp rơi vào tay đối thủ nào đó (Google, Microsoft…chẳng hạn) thì nền tảng chuyên dành cho di động này hoàn toàn có thể trở thành một mạng xã hội di động đang là xu thế thu hút số đông hàng tỉ người dùng một cách dễ dàng (hiện WhatsApp đã ngấp nghé 1 tỉ người dùng) và quay sang cạnh tranh xứng tầm với Facebook, biến Facebook trở thành nền tảng một thời. Facebook mua WhatsApp nhằm ngăn chặn sự cạnh tranh sóng sau xô sóng trước từ đó "rảnh tay" hơn để tập trung vào đế chế Facebook đang cường thịnh, đồng thời lại có thêm một nền tảng mới và một sức mạnh mới để xây dựng đế chế mới trên thương trường tương lai.

Xu hướng toàn cầu

Hiện nay, các sản phẩm máy giặt lồng ngang đang được nhiều nước tiên tiến trên thế giới ưa chuộng hơn so với máy giặt lồng đứng. Việt Nam cũng không nằm ngoài xu hướng này khi thống kê cho thấy từ năm 2012 đến nay, người tiêu dùng Việt Nam, đặc biệt là ở miền Bắc, đang chuyển dần sang sử dụng các loại máy giặt lồng ngang.

Trong nửa đầu năm 2016, máy giặt lồng ngang chiếm 40% doanh số máy giặt của các hãng. Với thiết kế hiện đại, sự đa dạng trong các chế độ giặt đồng thời tiết kiệm điện nước, dễ hiểu vì sao những chiếc máy giặt lồng ngang đang giành vị trí ưu tiên trong sự lựa chọn của nhiều gia đình Việt.

Nhiều tính năng mới ưu việt

Công việc ngoài xã hội luôn bận rộn khiến các mẹ, các chị cảm thấy mệt mỏi khi phải tiếp tục đối diện với hàng núi việc nội trợ trong gia đình. Do lo lắng các loại quần áo mỏng manh hoặc đắt tiền có thể dễ bị hư hỏng nếu giặt máy, không ít chị em phụ nữ thường chuyển sang tự giặt bằng tay.

Thấu hiểu được tâm lý này, nhiều hãng sản xuất máy giặt đã nghiên cứu phát triển các tính năng cho phép máy giặt lồng ngang làm thay đôi tay của người nội trợ. Trong đó nổi bật là công nghệ độc quyền của LG 6motion - 6 chuyển động nhào trộn, nén, chà xát, đập, quay, đảo tương tự như khi giặt bằng tay sẽ giúp quần áo không chỉ sạch mà còn an toàn hơn.

Máy giặt lồng đứng thường được lắp đặt lồng giặt xoay đảo chiều hoặc xoay tròn khiến tốc độ vắt của máy khó đạt quá 800vòng/phút, thường chỉ ở ngưỡng 600-750 vòng/phút. Trong khi tốc độ quay của máy giặt lồng ngang trung bình đạt 1.200 vòng/phút, cao gần gấp đôi tốc độ quay của máy lồng đứng. Các chế độ của máy giặt lồng ngang cũng phong phú với số vòng quay, lượng nước, cường độ quay mạnh nhẹ phù hợp, qua đó người dùng được tùy chọn nhiều chương trình giặt phù hợp với chất liệu của quần áo. Đây là lý do khiến máy giặt lồng đứng thường không đạt được kết quả giặt tẩy như mong muốn, quần áo thường nhăn hơn, tốn nước hơn do phải làm đầy một chiếc lồng giặt đứng.

Vào mùa mưa, quần áo lâu khô và bám mùi khó chịu cũng là vấn đề mà nhiều nội trợ quan tâm. Máy giặt lồng ngang trên thị trường hiện nay có công nghệ đun nóng nước ngay tại đường dẫn vào lồng giặt và sấy khô bằng hơi nóng giúp loại bỏ nếp nhăn trên quần áo và khử đi những mùi hôi khó chịu. Một số máy giặt lồng ngang như LG còn tích hợp công nghệ cảm biến nhiệt thông minh làm thay các chị em việc ước lượng độ ẩm của quần áo để điều chỉnh nhiệt độ và thời gian giặt phù hợp.

Máy giặt lồng ngang LG tuy được tích hợp rất nhiều tính năng vượt trội, song thiết kế lại khá nhỏ gọn, phù hợp với nhiều không gian nội thất.

Lợi ích kinh tế về lâu dài

Nhiều chị em vẫn còn lo ngại vì giá thành của máy giặt lồng ngang khá cao so với máy giặt lồng đứng. Tuy nhiên, nếu xét về lâu dài, lợi ích kinh tế mà máy giặt lồng ngang mang lại cao hơn nhiều. Một máy giặt lồng đứng thông thường tiêu thụ nước tầm 110-150 lít/ lần giặt. Con số tương ứng của máy giặt lồng ngang hiện nay chỉ tầm 44-67 lít/ lần giặt.

Ngoài ra, nếu chọn các máy giặt có động cơ dẫn động trực tiếp biến tầng (Direct Drive) gắn thẳng vào lồng giặt, máy cũng sẽ vận hành ổn định, giảm rung, chống ồn và ít tốn điện hơn.

Nếu quy đổi thành số tiền điện nước tiết kiệm được trong suốt từ 8-10 năm (vòng đời trung bình của máy giặt) thì mỗi gia đình sẽ dành dụm được mộ tsố tiền không hề nhỏ.

Bên cạnh đó, nhờ khả năng bảo vệ quần áo tốt hơn hẳn so với máy giặt lồng đứng, người tiêu dùng khi sử dụng máy giặt lồng ngang cũng sẽ tiết kiệm được một khoản không nhỏ chi phí mua sắm, sửa chữa quần áo, đặc biệt là các loại quần áo đắt tiền, dễ hư hỏng nếu không được giặt đúng cách.

Có thể nói, với những tính năng vượt trội của mìnhcùng việc mang lại cho người nội trợ các trải nghiệm giặt giũ hiện đại và tiện ích nhất, có thể khẳng định rằng trong thời gian sắp tới, máy giặt lồng ngang sẽ sớm xuất hiện trong gian bếp của bất cứ gia đình nào.

Đăng Hoàng

Kaito

John D. Rockefeller, trùm tư bản trong ngành công nghiệp hóa dầu thời kỳ sơ khai Hoa Kỳ, ưa thích việc sống trong tài sản xa hoa. Thời điểm giàu nhất, tài sản của ông trùm này có thể đạt được đến 350 tỷ USD theo tỷ giá bây giờ.

Bob không biết chắc người có thể vươn đến mức nghìn  tỷ phú này sẽ hoạt động trong lĩnh vực gì, nhưng rất có thể đó là một tay giống như Elon Musk.

Công ty SpaceX & Tesla của Elon Musk được dự đoán sẽ đạt trị giá hơn 600 tỷ USD trong tương lai. Ảnh: Fastcompany.

“Một người nào đó có thể sẽ tạo ra thứ chưa ai tạo ra trước đây”, Bob nói "rất có thể, họ sẽ sản xuất ra mức của cải vật chất chưa từng có".

Về phần mình, Altman tin rằng sự đổi mới của công nghệ sẽ tăng theo cấp số nhân, đến một mức độ mà những người được hưởng thành quả của nó có thể tạo ra hàng trăm tỷ đô mỗi năm.

"Những nghìn tỷ phú đầu tiên sẽ là những nhà phát minh, một người tạo ra cái gì đó thay đổi thế giới, giống như cách mà Bill Gates đã làm với các máy tính", Oliver Williams, chuyên gia tư vấn tại London Wealth Insight, nói với tờThe Times of London.

Những nhà phát minh sẽ giàu có nhanh hơn, với số tiền kiếm được lớn hơn rất nhiều. Ảnh: IGN.

Theo báo cáo từ Credit Suisse's 2013 Global Wealth , tổng tài sản toàn cầu đã tăng hơn gấp đôi kể từ năm 2000, đạt mức 241 nghìn tỷ USD - cao nhất mọi thời đại.

Nếu cứ tiếp tục đi theo kịch bản này, các tỷ phú sẽ phổ biến hơn, và những nghìn tỷ phú sẽ xuất hiện.

"Nếu thế giới này tràn đầy của cải, mọi người sẽ nhận được một phần nhỏ từ đó, đủ để có được cuộc sống ổn định và quyết định xem có nên tiếp tục đi làm hay không. Phần còn lại sẽ là các nghìn tỷ phú", Altman nói với Tech Insider.