SGK tiếng Anh: 'Không thể đóng cửa bảo nhau mãi'

Đón đầu cơ hội thị trường

Thầy Trần Nam Quốc - Phó Trưởng khoa Kinh tế - Quản trị Đại học Hoa Sen đánh giá, khối ngành kinh tế những năm qua luôn “hot”, đặc biệt là các ngành như BĐS, bảo hiểm, thương mại điện tử, digital marketing giàu cơ hội phát triển sự nghiệp.

Theo dự báo của Trung tâm Dự báo Nguồn nhân lực và Thông tin Thị trường Lao động TP.HCM, đến năm 2025, ngành marketing cần tới 21.600 lao động trở lên/năm, trong đó digital marketing chiếm tỷ trọng khá lớn.

Thương mại điện tử là ngành có tốc độ phát triển cao nhất hiện nay, bắt buộc các doanh nghiệp trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh (giáo dục, ngân hàng, sản xuất, kinh doanh, bán buôn, bán lẻ, thời trang, doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp lớn …) ở Việt Nam và thế giới đều chuyển đổi số, nhằm thích nghi và phát triển trong thời đại công nghệ 4.0. Điều này cho thấy, giàu cơ hội việc làm với mức lương hấp dẫn trong lĩnh vực thương mại điện tử.

Theo Savills, nguồn cung ứng của BĐS trong tương lai gần tăng nhanh chóng về số lượng

Trong 2 thập kỷ gần đây, thị trường BĐS tại Việt Nam đã định hình và phát triển mạnh mẽ, được các chuyên gia đánh giá là thị trường có nhiều tiềm năng và cơ hội trong tương lai. Theo Nghiên cứu và tư vấn của Savills, nguồn cung ứng của BĐS trong tương lai gần tăng nhanh chóng về số lượng. Điều này dự báo, thị trường này sẽ là tiềm năng trong tương lai gần và định hình phát triển lên tầm cao mới trong tương lai.

Đại diện HSU cho biết: “Riêng ngành bảo hiểm, các trường ĐH ở Việt Nam hiện nay chưa đào tạo chuyên về quản trị rủi ro trong bảo hiểm. Đồng thời, nhân sự được đào tạo bài bản tại các công ty bảo hiểm đều thiếu.

Sinh viên trường Đại học Hoa Sen sau khi ra trường sẽ có nhiều cơ hội được làm việc với mức lương hấp dẫn ở những vị trí như: nhà nghiên cứu/nhân viên/cán bộ bảo hiểm; quản lý tài chính của công ty bảo hiểm, định phí, đàm phán và kí kết hợp đồng; phân tích, đánh giá rủi ro; giám định, bồi thường thiệt hại; quản lý danh mục đầu tư, phát triển, tái bảo hiểm…; cán bộ Nhà nước về bảo hiểm; chuyên gia môi giới và tư vấn bảo hiểm”.

Đào tạo thực học - thực hành

Đại học Hoa Sen nổi tiếng ở TP.HCM với cơ sở vật chất được đầu tư khang trang, đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực tế tại các doanh nghiệp, phương thức giảng dạy hiện đại với nhiều môn chuyên ngành được cập nhật, đào tạo bằng tiếng Anh giúp cho sinh viên dễ dàng làm việc trong môi trường quốc tế và theo học ở các bậc học cao hơn tại nước ngoài.

Đặc biệt, với phương châm đào tạo thực học - thực hành, các ngành đào tạo của HSU nói chung và các ngành mới nêu trên đều được chú trọng trải nghiệm thực tế cho sinh viên. Cụ thể, sinh viên được thực tập nhận thức vào năm học thứ 2 và thực tập tốt nghiệp trước khi ra trường tại các doanh nghiệp đối tác. Từ đó, trang bị cho sinh viên kỹ năng, kiến thức để có thể tham gia ngay vào thị trường lao động.

Đối với ngành Bất động sản, HSU hợp tác với các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực BĐS có uy tín của Việt Nam. Đối với ngành Thương mại điện tử, sinh viên được học tập thực tế trên các mô hình kinh doanh thương mại điện tử thành công của các doanh nghiệp. Ngành Digital Marketing cung cấp cho người học các kiến thức tổng quan về việc sử dụng các công cụ, nền tảng truyền thông kỹ thuật số như: SEM, SEO, mạng xã hội… để thực hiện các kế hoạch tiếp thị.

Trường Đại học Hoa Sen đạt chứng nhận tiêu chuẩn 4 sao QS - Stars (Anh quốc) về giáo dục

Với ngành Bảo hiểm, chuyên ngành Quản trị rủi ro và bảo hiểm được HSU tham khảo xây dựng chương trình từ những trường đại học danh tiếng như Đại học Columbia, Đại học Harvard; bên cạnh dựa vào tình hình thực tế của thị trường Việt Nam. Một số môn học sẽ được giảng dạy áp dụng công nghệ ABCD (artificial intelligence - trí tuệ nhân tạo, blockchain - chuỗi khối, cyber security - an ninh mạng, data analysis - phân tích dữ liệu) trong quản trị rủi ro và bảo hiểm.

Với mô hình đào tạo quốc tế và giàu tính ứng dụng, trường Đại học Hoa Sen là địa chỉ được nhiều phụ huynh và học sinh quan tâm tìm hiểu và xét tuyển mỗi năm, đặc biệt là năm 2021, với nhiều ngành mới đang “khát” nhân lực chất lượng cao.

Lệ Thanh

Theo ông, VNG muốn thực hiện IPO ở vị thế vững chắc và có cơ hội tăng giá tốt nhất sau khi lên sàn, đồng thời, có niềm tin mạnh mẽ sẽ quay lại thị trường trong tương lai gần.

Ngày 24/8, Công ty cổ phần VNG đưa ra thông báo VNG Limited đã chính thức nộp hồ sơ đăng ký theo mẫu F-1 lên Uỷ ban Giao dịch Chứng khoán Hoa Kỳ (SEC). VNG Limited, cổ đông của VNG, dự kiến sẽ chào bán ra công chúng (IPO) cổ phiếu phổ thông loại A tại sàn chứng khoán Nasdaq Global Select Market với mã giao dịch “VNG”. Citigroup Global Markets Inc., Morgan Stanley & Co. LLC, UBS Securities LLC và BofA Securities, Inc. sẽ là các nhà bảo lãnh phát hành cho đợt IPO này. Quy mô giao dịch và khoảng giá chào bán hiện chưa được xác định.

VNG cho biết, hồ sơ đăng ký theo Mẫu F-1 sẽ còn tiếp tục được điều chỉnh và chưa được Ủy ban Giao dịch Chứng khoán Hoa Kỳ (SEC) công bố hiệu lực.

Ngay sau đó, theo nhiều nguồn tin, VNG sẽ tiến hành IPO lên sàn Nasdaq vào ngày 27/9 vừa qua. Thế nhưng, kế hoạch đã không diễn ra như dự kiến.

Cần lưu ý, VNG Limited, có trụ sở chính tại Cayman, được thành lập ngày 1/4/2022, với mã cổ phiếu “VNG”, mới là công ty dự kiến lên sàn Nasdaq. Đây là công ty mẹ nắm quyền kiểm soát của CTCP VNG bao gồm 49% cổ phần sở hữu trực tiếp và 21,3% cổ phần sở hữu gián tiếp thông qua thỏa thuận với Công ty cổ phần Công nghệ BigV.

VNG Limited sẽ phát hành 2 loại cổ phiếu hạng A và hạng B. Cụ thể, cổ phiếu hạng A sẽ do những tập đoàn như Tencent, Ant Group cùng Temasek và GIC - 2 quỹ đầu tư của Chính phủ Singapore nắm giữ. Bên cạnh số cổ phiếu hiện hữu, VNG Limited sẽ phát hành thêm 7,5 triệu cổ phiếu cho Tencent sau khi hoàn tất IPO. Như vậy, 2 tập đoàn công nghệ Trung Quốc sẽ sở hữu gần 73 triệu cổ phiếu hạng A, tương đương 53,1% lợi ích kinh tế của VNG Limited. Còn cổ phiếu hạn B sẽ được phát hành cho ông Lê Hồng Minh và ông Vương Quang Khải, 1 cổ phiếu hạng B sẽ có quyền biểu quyết bằng 10 cổ phiếu hạng A.

Với việc phân chia này, ông Lê Hồng Minh sẽ nắm 45% cổ phần, ông Vương Quang Khải sẽ nắm 6% cổ phần của VNG Limited. Với 51% cổ phần, đây là hai người có quyền quyết định những chính sách quan trọng của công ty.

Ngay sau khi có thông tin hoãn niêm yết, giá cổ phiếu “VNZ” của công ty cổ phần VNG trên sàn UPCoM trong nước đã liên tục giảm mạnh, từ cột mốc 1.150.000 đồng/cổ phiếu thời điểm trước ngày 27/9, đến hiện tại đang dao động ở mức 800.000 đồng/cổ phiếu vào phiên sáng ngày 3/10.

Để hoàn thành mục tiêu đề ra, tỉnh đã xây dựng nhiều giải pháp trọng tâm, trong đó đặc biệt đẩy mạnh phát triển thương mại điện tử, phát triển kinh tế số trong các ngành, lĩnh vực có thế mạnh; đẩy mạnh chuyển đổi số doanh nghiệp, thu hút doanh nghiệp công nghệ...

Nhờ sự vào cuộc đồng bộ, hiệu quả nên chiến lược kinh tế số của tỉnh đã đạt được những kết quả rất tích cực. Nếu như trước năm 2020, kinh tế số chỉ chiếm khoảng 3% trong GRDP của Quảng Ninh, thì năm 2021, kinh tế số đã chiếm 5% và được nâng lên thành 8% năm 2022, dự kiến năm 2023 đạt 12% GRDP.  

Một trong những đơn vị điển hình áp dụng công nghệ số vào triển khai các bước hoạt động nghiệp vụ là Cục Thuế tỉnh. Theo báo cáo của đơn vị, tính từ đầu năm đến hết tháng 7, tỷ lệ doanh nghiệp và tổ chức nộp thuế điện tử đạt 99,2%, tỷ lệ hộ kinh doanh cá thể nộp thuế theo phương pháp kê khai thực hiện nộp thuế điện tử đạt 34,6%.

Ông Mai Chiến Thắng, Phó Cục trưởng, Trưởng BCĐ Chuyển đổi số Cục Thuế tỉnh, cho biết: Thời gian tới, để tiếp tục thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi số, Cục Thuế tỉnh sẽ tập trung vào việc hiện đại và số hóa công tác quản lý thuế. Tiếp tục triển khai các đề án về dịch vụ công trực tuyến mức độ 4, duy trì hệ thống khai thuế điện tử, nộp thuế điện tử, hoàn thuế điện tử...

Cùng với đó, tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền để người nộp thuế thực hiện nộp thuế trên thiết bị di động qua ứng dụng eTax Mobile; khuyến khích người dân, doanh nghiệp thực hiện thủ tục hành chính qua các dịch vụ công trực tuyến và dịch vụ bưu chính công ích.

Đồng thời, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, đơn giản hóa thủ tục hành chính, quản lý thuế dựa trên nền tảng thuế điện tử hiện đại, tích hợp nhằm đáp ứng yêu cầu mục tiêu chuyển đổi số toàn diện của tỉnh.

Theo thống kê, đến nay 100% doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh sử dụng, khai thác hóa đơn điện tử; 95,7% hộ kinh doanh cá thể đăng ký sử dụng hóa đơn điện tử; 99,2% số thu NSNN gồm thuế, phí, lệ phí của tỉnh được thực hiện qua phương thức thanh toán không dùng tiền mặt.

Các loại tiền điện, nước sinh hoạt, học phí, viện phí cũng cơ bản được thanh toán trực tuyến điện tử. Tất cả 13/13 huyện, thị xã, thành phố đã áp dụng mô hình chợ 4.0, các trung tâm thương mại, chợ trung tâm, chợ hạng 1 trên địa bàn sử dụng mô hình thanh toán điện tử, không dùng tiền mặt.

Toàn tỉnh đã có gần 350 sản phẩm thuộc OCOP đạt tiêu chuẩn 3-5 sao được đưa lên các sàn thương mại điện tử lớn như Sendo, Tiki, Shopee, Lazada… qua đó mở rộng thị trường tiêu thụ, thúc đẩy sản xuất hàng hóa.

Chị Đặng Thị Loan (tiểu thương kinh doanh tại quầy 154, chợ 3, TP Móng Cái), cho biết: Tôi đánh giá cao việc thanh toán qua quét mã QR code, thực hiện công nghệ hiện đại, nhất là mô hình thanh toán không dùng tiền mặt, với thời đại 4.0 hiện nay là rất nhanh chóng, tiện và an toàn cho cả người tiêu dùng lẫn hộ kinh doanh.

Việc chuyển tiền qua tài khoản không mất thời gian chờ đợi và không lo tiền giả. Người mua hàng chỉ cần chọn sản phẩm, sau đó dùng điện thoại thông minh quét mã để thanh toán thay cho phương thức sử dụng tiền mặt như trước đây.  

Theo lãnh đạo Sở Công Thương, thực hiện triệt để việc phát triển hoạt động thương mại điện tử trên địa bàn tỉnh, Sở bám sát vào văn bản chỉ đạo của UBND tỉnh và phối hợp với các sở, ngành liên quan thực hiện xây dựng và hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng các giải pháp công nghệ trong hoạt động quảng bá sản phẩm, như QR code, chip NFC, công nghệ blockchain… để truy xuất nguồn gốc xuất xứ, đảm bảo về chất lượng sản phẩm.

Đồng thời, tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp nâng cao hoạt động thương mại điện tử, như: Phát triển, hoàn thiện hạ tầng, sản phẩm, giải pháp thương mại điện tử; ứng dụng thương mại điện tử hỗ trợ doanh nghiệp; hỗ trợ phát triển sản phẩm; vận hành sàn giao dịch thương mại điện tử tỉnh Quảng Ninh; tập huấn thông tin, tuyên truyền về thương mại điện tử; phát triển nguồn nhân lực, nâng cao hiệu quả và năng lực quản lý nhà nước về thương mại điện tử.

Đồng thời, đẩy mạnh kết hợp đan xen giữa thương mại điện tử với các loại hình phân phối hiện hữu, tạo thành phương thức phân phối đa kênh theo đúng xu hướng phát triển chung trong thời đại số 4.0. Qua đó, đóng góp quan trọng vào việc tiêu thụ sản phẩm cho người dân, doanh nghiệp và lộ trình chuyển đổi số toàn diện của tỉnh.

Hiện Quảng Ninh cũng đã đạt được 100% thủ tục hành chính từ cấp tỉnh đến cấp xã được chuẩn hóa theo quy trình ISO và được thiết lập vào Hệ thống phần mềm một cửa liên thông để thực hiện, theo dõi, giám sát quá trình giải quyết thủ tục hành chính trong phạm vi toàn tỉnh.

Đồng thời với đó, tỉnh cũng công khai minh bạch tất cả những thông tin, văn bản của chính quyền các cấp lên cổng thông tin điện tử từ cấp tỉnh cho đến xã, phường; sử dụng cả các mạng xã hội, fanpage để thông tin...

Có thể thấy, phát triển kinh tế số chính là phương thức để thúc đẩy phát triển sản phẩm, dịch vụ công nghệ thông tin, phát triển doanh nghiệp công nghệ số, từ đó thực hiện chuyển đổi số hiệu quả, phục vụ việc phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn, Quảng Ninh hướng tới trở thành tỉnh đi đầu trong chuyển đổi số toàn diện, góp phần xây dựng Quảng Ninh phát triển nhanh, bền vững.

Theo Hoài Anh(Báo Quảng Ninh)

Theo ông Ngô Quốc Thái - Giám đốc Trung tâm Tư vấn và Triển khai dịch vụ MultiCloud của CMC Telecom: Việc xảy ra tình trạng dư thừa tài nguyên trong GKE là do nhiều DN chưa có kinh nghiệm triển khai và vận hành trên GCP; hoặc thường gặp các vấn đề như: thiết kế kiến trúc không tối ưu, cấu hình không được điều chỉnh hiệu quả cho các Pod (mặc định), thiếu hệ thống giám sát hệ thống, không quản lý tài nguyên cũ…Ví dụ: DN chạy nhiều ứng dụng trên cùng một cluster, có thể dẫn đến việc cấp phát quá nhiều tài nguyên cho từng ứng dụng.

Ông Ngô Quốc Thái đã đưa 4 phương pháp nhằm tối ưu tài nguyên và chi phí trên GKE. 

Bật tính năng autoscaling “optimize utilization” trên GKE

Việc thiết lập đúng lượng vCPU và RAM luôn là một trong những phương pháp chủ chốt giúp giảm chi phí sử dụng GKE. Tuy nhiên, việc này hết sức khó khăn nếu người dùng thực hiện bằng cách giám sát và tinh chỉnh thủ công. Do đó, GKE đã tích hợp tính năng hỗ trợ người dùng giải quyết vấn đề này là “optimize utilization”. 

Ngoài ra, theo thống kê trung bình trên toàn bộ hệ thống, Google cũng chỉ ra rằng các cluster của người dùng khi kích hoạt optimize utilization có thể giảm vCPU và RAM xuống 20% so với mức trung bình. Việc này thực hiện đơn giản nhưng mang lại hiệu suất cao, chúng ta có thể kích hoạt nó ngay khi tạo cluster hoặc chỉnh sửa trên chính cluster đang hoạt động như bên dưới.

Tận dụng Cost Optimization Insights

Trong quá trình vận hành một workload trên GKE, người dùng có thể tận dụng tính năng “Cost Optimization Insights” trực tiếp từ GKE console. Điều này giúp thuận tiện theo dõi và phân tích lượng CPU và Memory (GB) trên các clusters và workloads. Từ đó, dễ dàng xác định được các cơ hội để tối ưu hóa việc phân bổ tài nguyên.

Để tận dụng tốt tính năng trên, người dùng có thể xem danh sách các độ đo được thống kê bên dưới đây. 

Phân chia và đóng gói ứng dụng: Từ giao diện Insights, chúng ta có thể tận dụng thanh "used" (xám nhạt) trong chế độ "cluster view" để xem lượng tài nguyên đã dùng. Từ đó, người dùng cần phân chia đúng lượng tài nguyên cần thiết cho cluster và giảm kích thước cho các gói ứng dụng, giúp tiết kiệm chi phí tốt hơn.

Điều chỉnh kích thước ứng dụng: Người dùng thực hiện bằng cách quan sát thanh “requested” (màu xanh) trong chế độ cluster/workload views để đặt đúng lượng tài nguyên cần cho các pod và ngưỡng cho phần autoscaling. Điều này giúp giải phóng thêm không gian trong cluster.

Sử dụng GKE Autopilot

Thực tế, việc giảm chi phí hạ tầng là vấn đề dễ dàng. Nhưng vừa giảm chi phí và vừa tiết kiệm thời gian của nhân sự trong việc vận hành mà vẫn đảm bảo độ ổn định của hệ thống là điều không hề đơn giản. Đó là lý do dịch vụ GKE Autopilot ra đời. Dịch vụ này giúp vận hành, tính giá dựa trên số pod yêu cầu sử dụng sau đó hệ thông sẽ tính toán số lượng tài nguyên mà ứng dụng cần để cấp và loại bỏ ngay các khoản chi phí hạ tầng dư thừa. 

Mặc khác, GKE Autopilot được vận hành dựa trên các best practices từ Google, giúp những người dùng mới tiếp cận Google và sử dụng GKE thiết lập môi trường chính xác và an toàn.

Tận dụng preemptible VMs

Preemptible VMs là các máy ảo có giá rẻ hơn nhiều so với máy ảo thông thường (có thể lên đến 80%) nhưng chúng có thể bị chấm dứt bất kỳ lúc nào thường từ 1 đến 24 giờ (nếu nhu cầu tài nguyên cao). Preemptible VMs thường phù hợp cho các tác vụ ngắn hạn như: Batch/data processing, load testing… Do đó, người dùng phải cẩn thận lưu trữ ngay khi các tác vụ hoàn thành và đảm bảo rằng chúng có thể khởi động lại bất kỳ lúc nào. 

Ông Ngô Quốc Thái cho biết, CMC Telecom là đối tác cao cấp của Google, hiện đã cung cấp thông tin chuyên sâu về 4 phương pháp giúp tối ưu hóa chi phí khi sử dụng GKE. Từ thực tế cho thấy, hiện GCP đã phát triển và giới thiệu nhiều tính năng, công cụ mới giúp giảm lượng tài nguyên cũng như tiết kiệm thời gian vận hành. 

“Ngoài ra, nếu người dùng kết hợp liên tục các biện pháp tối ưu hóa tài nguyên với việc tối ưu hóa mã nguồn, thư viện và framework từ gốc thì có thể đảm bảo hệ thống luôn hoạt động hiệu quả mà vẫn tiết kiệm nhất”, chuyên gia giải pháp GCP của CMC Telecom nhấn mạnh. 

Thúy Ngà

‘Các em nhỏ tại điểm cách ly thuộc xã Mường Pồn. Nhiều em được đưa đi cách ly ngay trong đêm.

Có em mặc một bộ đồ từ hôm cách ly đến giờ

Những ngày qua, chị Tuấn được báo tin về 2 điểm cách ly đang cần gấp sự hỗ trợ. Đó là trường Mầm non Mường Pồn 2 (xã Mường Pồn) có 70 em nhỏ cách ly từ đêm 19/5. Còn trường PT Dân tộc Bán trú THCS Nà Khoa (xã Nà Khoa, huyện Nậm Pồ) có 50 học sinh.

“Các cháu trong độ tuổi 0-13, đều là con em dân tộc Mông, Thái. Có cháu chỉ một bộ quần áo mặc trên người từ hôm cách ly tới giờ”, chị cho biết.

Ngay khi tiếp nhận thông tin trên, chị Tuấn đứng ra kêu gọi sự ủng hộ, hỗ trợ từ nhiều cá nhân, tổ chức.

Theo nữ cán bộ, do công tác truy vết thần tốc, nhiều em nhỏ được đưa về điểm cách ly tập trung ngay trong đêm. Thậm chí, nhiều phụ huynh còn không nắm được con mình đang ở điểm nào.

“Hiện các cháu được cô giáo trông coi, tình hình sức khỏe ổn. Có em mới 2 tuổi, cả gia đình phải đi cách ly. Hôm đầu, nhiều bé khóc vì lạ, nhớ bố mẹ”, chị Tuấn nói.

Trước tình hình dịch diễn biến phức tạp, công tác truy vết được khẩn trương tiến hành ở xã Mường Pồn trong đêm.

Các điểm cách ly được bố trí ở trường bán trú, có đồ đạc cơ bản như chăn, màn, giường, chiếu. Tuy nhiên, vì tình hình dịch diễn biến phức tạp, nhiều nơi đang thiếu thốn từ khẩu trang, dung dịch sát khuẩn, găng tay y tế đến quần áo, thực phẩm, phích nước, cốc uống nước...

Anh Phạm Đình Quý (Hà Nội), người nhiều năm tình nguyện xây trường học cho trẻ em ở vùng sâu, vùng xa, là một trong số cá nhân được chị Nguyễn Thị Tuấn nhờ hỗ trợ.

Bản thân từng xây trường ở 2 xã Nà Khoa và Mường Pồn, anh Quý không khỏi xúc động khi nhìn thấy hình ảnh các cháu bé, y bác sĩ trong khu cách ly tại đây.

Bên cạnh đăng bài trên trang cá nhân, anh nhanh chóng chuẩn bị hàng trăm bộ quần áo trẻ em để gửi gấp lên Điện Biên. Nhiều người cũng liên hệ anh để gửi đồ ủng hộ từ quần áo đến sữa, mì tôm, gạo.

Anh Quý cho hay tất cả đồ quyên góp sẽ được thành viên của nhóm Văn Hóa Xe tình nguyện vận chuyển tới các em nhỏ.

"Rất thương"

Cũng ở tâm dịch huyện Nậm Pồ, điểm cách ly tại trường PT Bán trú THCS Nà Khoa đang gặp nhiều khó khăn.

Chị Nguyễn Thị Huyền (sinh năm 1986, quê Nông Cống, Thanh Hóa), giáo viên trường, cho biết hiện có 41 em cách ly tập trung ở đó từ đêm 16/5.

“Các em đều là học sinh lớp 1-2, được đưa vào đây từ điểm nóng xã Si Pa Phìn, không có bố mẹ, người nhà đi cùng. Ngoài ra, có các chiến sĩ bộ đội và một số ít nhân dân cũng cách ly ở đây”, chị Huyền nói.

Hiện, hiệu trưởng và 5 thầy giáo của trường, cùng 2 giáo viên ở trường tiểu học đến tăng cường trực tiếp phục vụ các cháu nhỏ trong khu cách ly. Ngoài ra, có 4 nhân viên y tế làm nhiệm vụ chăm sóc, phun khử khuẩn.

Chồng chị Huyền, cũng là giáo viên, nhận nhiệm vụ nấu ăn. Các giáo viên còn lại của trường như chị Huyền hàng ngày dọn dẹp vệ sinh ở bên ngoài, đồng thời vận chuyển hàng cứu trợ, nhận lương thực thực phẩm, chia đồ chuyển vào trong.

‘Nhiều lời kêu gọi hỗ trợ cho trẻ em trong khu cách ly ở Mường Pồn, Nà Khoa đang được lan tỏa trong cộng đồng.

“Ngày đầu vào cách ly, các cháu không biết gì, còn hò hét, nói chuyện, nô đùa. Hôm sau, được quán triệt phòng dịch, các bé buồn hơn, không còn hiếu động. Trừ khi đi tắm rửa, vệ sinh là được ra ngoài, các cháu chỉ quanh quẩn ở trong phòng rồi đi ra cửa ngồi. Rất thương”, chị Huyền kể.

Vì các em nhỏ đều là người dân tộc Mông, không biết tiếng phổ thông, trường đã mời giáo viên biết tiếng Mông tới đóng vai trò như phiên dịch, nhắc nhở trên loa khi có em vô tình ra bên ngoài, không đeo khẩu trang theo quy định.

“Nhờ các đoàn cứu trợ, ủng hộ, điểm cách ly ở trường tôi hiện cơ bản đầy đủ gạo, nhu yếu phẩm. Khó khăn lớn nhất là xung quanh đây không có chợ, dẫn đến thiếu đồ tươi như cá, thịt. Chúng tôi phải liên hệ, nhờ các đoàn từ bên ngoài vận chuyển thêm thịt, rau, củ, quả từ thành phố vào”, nữ giáo viên nói.

Từ Hà Nội, chị Nguyễn Thanh Huyền, chị họ của giáo viên Nguyễn Thị Huyền, cũng đứng ra kêu gọi mọi người ủng hộ quần áo trẻ em cũ, khẩu trang, nước rửa tay sát khuẩn cho các bé đang cách ly ở Nậm Pồ.

Chị Thanh Huyền cho hay trước mắt, công ty chị đã gom được một ít đồ quyên góp. Bản thân chị gửi tặng các cháu 3 thùng khẩu trang trẻ em.

“Tôi nhận gom đồ đến hết ngày 24/5 để kịp chuyển lên Nậm Pồ ủng hộ. Với những ai đóng góp tiền mặt, tôi sẽ dùng mua khẩu trang và đồ ăn cho các cháu. Mong rằng với sự chung sức của cộng đồng, dịch sẽ sớm được kiểm soát, các cháu nhỏ sẽ không phải xa cha mẹ nữa”, chị nói.

Từ ngày 7/5 đến 21/5, tỉnh Điện Biên ghi nhận 50 ca dương tính với nCoV, đặc biệt nguy hiểm ở xã Si Pa Phìn, huyện Nậm Pồ.

Ông Phạm Giang Nam, Giám đốc Sở Y tế tỉnh Điện Biên, cho biết tỉnh còn gặp nhiều khó khăn, địa bàn rộng, địa hình của các huyện phức tạp, dân cư sinh sống rải rác, khiến việc điều tra, xác minh F1, F2, tiếp cận đưa người liên quan đi cách ly tập trung, theo dõi sức khỏe tại nhà gặp không ít khó khăn.

“Đợt dịch này, nhân viên y tế của Điện Biên đã làm việc với 200% sức lực”, ông Nam nói. Điện Biên cũng vừa xin Bộ Y tế hỗ trợ bác sĩ, chuyên gia để cùng chia lửa dập dịch.

Theo Zing.vn

Hiệu trưởng bị đình chỉ vì mở lớp bồi dưỡng trong dịch Covid-19

Ngày 21/5, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Sư phạm Điện Biên đã bị UBND tỉnh này tạm đình chỉ công tác vì chưa thực hiện nghiêm các quy định phòng dịch Covid-19.