Thời trang 'chằng chịt' của Hồ Ngọc Hà

Tìm hiểu thêm sau đó, tôi biết có tình huống chính sách soạn thảo không loại trừ bị ảnh hưởng bởi lợi ích cục bộ và ít được bộ ngành khác hưởng ứng nên thực thi không hiệu quả. Nhiều trường hợp tham khảo ý kiến chuyên gia nhưng còn hình thức.

Sự việc thứ hai, hôm 17/11, tôi nhận được yêu cầu từ Bộ Công Thương nhờ góp ý về dự thảo liên quan chính sách công nghiệp bắt đầu xây dựng. Tìm hiểu, tôi ngạc nhiên khi được biết, đây là lần đầu tiên một bộ chính sách về công nghiệp hoàn chỉnh được chuẩn bị, trong khi Việt Nam đặt mục tiêu trở thành nước công nghiệp tiên tiến vào 2045.

Nghiên cứu lâu năm trong ngành, tôi cũng chỉ biết dự thảo của vài ngành công nghiệp, tản mạn và không rõ thực thi thế nào. Nhiều chủ trương của Bộ Chính trị, Ban Chấp hành Trung ương về chiến lược công nghiệp chỉ dừng lại ở Nghị quyết chứ chưa được triển khai khai thành quyết sách cụ thể.

Gần đây nhất, ngày 20/8/2019, Bộ Chính trị ra Nghị quyết về định hướng hoàn thiện thể chế, chính sách, nâng cao chất lượng, hiệu quả hợp tác đầu tư nước ngoài đến năm 2030. Nhưng hơn hai năm, tôi chưa thấy chính sách cụ thể hóa để thực hiện. Kinh tế, công nghệ thế giới thay đổi rất nhanh, đòi hỏi chính sách phải triển khai nhanh chóng. Với tình hình như vậy, làm sao đạt được mục tiêu đề ra?

Nước Nhật có một giai đoạn phát triển được xem là thần kỳ, từ giữa thập niên 1950 đến đầu thập niên 1970. Kinh tế tăng trưởng trung bình mỗi năm 10% và liên tục trong suốt 18 năm. Với giai đoạn rực rỡ này, từ nước thu nhập trung bình, Nhật tiến thẳng lên cường quốc công nghiệp thu nhập cao. Kinh nghiệm của Nhật trong việc lập bộ chính sách phát triển công nghiệp giai đoạn này có một số nét chính dưới đây.

Nội dung của bộ chính sách gồm ba phần. Một là đưa ra tầm nhìn về cơ cấu công nghiệp trong trung và dài hạn, nhằm chuyển dịch cơ cấu kinh tế lên cao. Hai là chính sách nuôi dưỡng, phát triển những ngành trọng điểm như hỗ trợ về thuế, phí vay vốn đầu tư... Chúng được pháp chế hóa có thời hạn. Sau giai đoạn nhất định, các ngành công nghiệp được nuôi dưỡng sẽ tự tiếp tục phát triển và cạnh tranh với thế giới.

Ba là cách tổ chức, trong đó chính phủ có thể can thiệp để tránh tình trạng quá nhiều doanh nghiệp cạnh tranh trong một thị trường còn nhỏ làm quy mô sản xuất của mỗi doanh nghiệp không đạt mức tối ưu. Điểm này rất quan trọng trong những ngành có tính quy mô cao như thép, xe hơi... Cụ thể, khi xét thấy số doanh nghiệp đã đủ để vừa bảo đảm thị trường có cạnh tranh, vừa không bị chia quá manh mún, chính phủ hạn chế thêm chủ thể gia nhập thị trường; hoặc khuyên các doanh nghiệp tập hợp lại thành vài nhóm, có cạnh tranh giữa các nhóm.

Mục tiêu của cơ cấu công nghiệp được xác định trong nửa sau thập niên 1950 là chuyển dịch cơ cấu từ những ngành có hàm lượng lao động cao như may mặc, giày dép lên những ngành dùng nhiều tư bản và công nghệ như tơ sợi tổng hợp, hóa dầu, thép, ôtô, điện tử... Nhật Bản đã lập chính sách nuôi dưỡng các ngành công nghiệp, ban hành luật hoặc pháp lệnh cho từng ngành kèm các biện pháp yểm trợ về thuế, tín dụng...

Chẳng hạn, kế hoạch năm năm nuôi dưỡng ngành sợi tổng hợp ban hành tháng 4/1953; chính sách nuôi dưỡng ngành hóa dầu ra đời tháng 7/1955; Luật lâm thời chấn hưng công nghiệp máy móc ban hành tháng 6/1956; Luật lâm thời chấn hưng công nghiệp điện tử tháng 6/1957, và nhiều luật, chính sách khác. Hầu hết chúng hiệu lực đến năm 1971, thời gian đủ để các ngành phát triển và tự lập.

Trong nền kinh tế thị trường mà doanh nghiệp tư nhân là chủ đạo, Nhật đã xây dựng được cơ chế đặc biệt tạo quan hệ lành mạnh và hiệu quả giữa nhà nước và doanh nghiệp, đồng thời tập kết trí tuệ của nhiều thành phần trong xã hội. Hai công cụ chính là các hội đồng tư vấn và "chỉ đạo hành chính".

Hội đồng tư vấn (shingikai) được chính phủ lập ra với sự tham gia của đại diện các nhóm gồm doanh nghiệp, trí thức, nhà báo, cựu quan chức... để họp bàn và khuyến nghị chính sách đến chính phủ. Có shingikai của thủ tướng, của các bộ trưởng, các hội trao đổi ý kiến ở cấp thấp hơn (kondankai) bàn về các vấn đề có phạm vi hẹp hơn.

"Chỉ đạo hành chính" là cách nhà nước can thiệp vào thị trường khi cần thiết với mục đích bảo vệ lợi ích đất nước hoặc tăng sức cạnh tranh của một ngành. Chẳng hạn, khi chuẩn bị mở cửa hội nhập vào thập niên 1960, Bộ Công Thương nhận thấy cần có vài công ty thép lớn mạnh mới có thể cạnh tranh với Âu, Mỹ. Năm 1968, họ đã dàn xếp để hai công ty Yawata và Fuji hợp nhất thành Nippon Steel, ra đời năm 1971.

Việc can thiệp hành chính dĩ nhiên có chọn lựa, được cân nhắc kỹ và thường thuyết phục chứ không ép buộc. Nhà nước là nơi tập trung thông tin, phân tích tình huống nhờ đội ngũ cán bộ giỏi và tập kết trí tuệ qua hình thức shingikai và kondankai. Những chỉ đạo hành chính do đó thường thuyết phục. Chính phủ cũng dùng ưu đãi về tài chính và thuế để khuyến khích doanh nghiệp hành động theo hướng được gợi ý.

Một vấn đề thường thấy ở nhiều nước đang phát triển là chính sách của một bộ không thực hiện được vì thiếu sự ủng hộ của các bộ khác. Để tránh tình trạng này, quy trình lập và thực hiện chính sách công nghiệp như sau: Bộ Công Thương quyết định chính sách qua hình thức shingikai và kondankai, sau đó chuyển sang Cục pháp chế của Văn phòng Chính phủ và Bộ Tài chính để xác nhận. Vì quá trình chuẩn bị chính sách rất kỹ lưỡng, công khai, có sự tham gia của cựu quan chức các bộ liên quan nên hầu như không có ý kiến phản đối từ các bộ khác.

Việt Nam có thể tham khảo bốn điểm.

Việc hoạch định các chiến lược nên được bàn thảo giữa bộ ngành liên quan với hội đồng tư vấn gồm nhiều thành phần xã hội như trên. Cách làm này vừa tập hợp trí tuệ trong dân vừa tăng tính minh bạch, hạn chế nhóm lợi ích.

Chính sách cần cụ thể hóa bằng các luật có thời hạn để các cơ quan đẩy nhanh tiến độ thực thi, doanh nghiệp không ỉ lại vào ưu đãi mà phải phấn đấu tăng năng lực cạnh tranh khi hỗ trợ chấm dứt.

Chính sách do một cơ quan soạn thảo, nhưng thực thi phải trôi chảy, có hợp tác và đồng thuận cao của nhiều cơ quan. Khi đã đồng thuận, tất cả phải thực thi và chịu trách nhiệm trước người đứng đầu Chính phủ.

Chính sách công nghiệp gồm ba phần: Cơ cấu, phát triển và tổ chức như trên đáng tham khảo để xây dựng công nghiệp hóa.

Tóm lại, muốn phát triển thần kỳ, Việt Nam cần những "thay đổi thần kỳ".

Trần Văn Thọ

Các thùng từ thiện giả được rao bán tràn lan trên sàn thương mại điện tử. Ảnh: WeChat.

Đầu năm nay, cuộc điều tra của The Papercho thấy các loại thùng từ thiện giả mạo được bày bán tràn lan trên sàn thương mại điện tử tại Trung Quốc với giá thấp nhất là 400 nhân dân tệ (khoảng 63 USD) mỗi thùng.

Nhiều người bán còn gợi ý khách mua đặt in thêm dòng chữ “Hiệp hội từ thiện”, “Phúc lợi công cộng” hoặc “Bảo vệ môi trường” để chiếc thùng trông giống thật hơn.

Trong khi đó, một tấn quần áo đã qua sử dụng có giá lên tới 2.200 nhân dân tệ (tương đương 333 USD).

Theo một đối tượng chuyên làm giả thùng từ thiện, việc chiếm đoạt quần áo cũ và bán lại là công việc kinh doanh rất dễ dàng, có thể kiếm bộn tiền với lợi nhuận hàng năm lên đến 600.000 nhân dân tệ (90.700 USD).

Tại Trung Quốc, hành vi giả mạo tổ chức từ thiện là bất hợp pháp. Bất chấp điều này, hoạt động sản xuất, kinh doanh thùng từ thiện giả vẫn bùng nổ, đặc biệt ở các thành phố nhỏ.

Ông Wang Zhenyao, Chủ tịch Viện Nghiên cứu Từ thiện Trung Quốc, cho biết thùng từ thiện giả ngày càng xuất hiện nhiều trong vài năm gần đây do người dân không còn muốn tích trữ quần áo đã qua sử dụng.

“Hoạt động quyên góp quần áo cũ bắt đầu diễn ra từ những năm 1990 một cách thường xuyên. Hồi đó, không có sự tham gia của các doanh nghiệp tư nhân hoặc tổ chức xã hội, những trang phục này được tái chế bởi cơ quan dân sự cộng đồng”, ông nói trên Red Star News.

Nhiều tổ chức phi chính phủ đặt các thùng thu gom quần áo cũ để gây quỹ và giúp đỡ người khó khăn. Ảnh: Edmond So.

Tháng trước, Bộ Nội vụ Trung Quốc cảnh báo người dân về các tổ chức từ thiện giả mạo.

“Hành vi của nhóm người này vi phạm Luật từ thiện, xâm phạm quyền lợi hợp pháp của các nhà tài trợ và làm hoen ố hình ảnh của hoạt động thiện nguyện nói chung”, trích thông báo của Bộ.

Năm ngoái, chính quyền tỉnh Tứ Xuyên, Trung Quốc đã dẹp 4 tổ chức thiện nguyện giả mạo. Các nhóm này bị phạt 20.000 nhân dân tệ (tương đương 3.050 USD) và buộc phải tiêu hủy các thùng từ thiện “nhái”.

Trước đó, vào năm 2020, cơ quan chức năng khu tự trị Choang Quảng Tây cũng loại bỏ 172 thùng từ thiện giả.

Trên mạng xã hội, nhiều người bày tỏ sự tức giận trước hành vi của kẻ lừa đảo.

Một người dùng trên Baidu cho biết: “Không ngờ lòng tốt của rất nhiều người lại chỉ mang lại lợi ích cho một nhóm tư nhân”.

"Những bộ quần áo này dành cho người khó khăn và thiếu thốn, không phải cho những kẻ tham lam”, một người khác bình luận.

Theo Zing

Nhiều người còn để lại những bình luận phản cảm hay đăng tải những hình ảnh được cho là cắt ghép từ clip để “câu like”.

Sự việc này khiến Trâm Anh vô cùng bức xúc. Cô lên tiếng trên trang cá nhân: "Mọi người ơi, cái gì mọi người đang đồn không phải mình, là ghép ạ. Mình sẽ báo công an giải quyết vụ này. Đúng cái số thị phi, ngồi yên cũng bị gọi tên".

Trâm Anh lên tiếng trên trang cá nhân. Ảnh: FBNV

Chia sẻ với VietNamNet, Trâm Anh khẳng định đây hoàn toàn là clip vô căn cứ, là sản phẩm của cắt ghép, dàn dựng. Bản thân cô cũng không hiểu tại sao “mình ngồi im cũng bị người khác vu oan”.

Người đẹp 9X cho hay đã gửi đơn lên Cục An ninh mạng để giải quyết vấn đề. Cô cũng hi vọng sớm tìm được kẻ đã tung clip giả mạo, bôi nhọ danh dự của mình.

Sự việc lần này ảnh hưởng rất nhiều đến cuộc sống đặc biệt là tinh thần của Trâm Anh. Hiện tại, Trâm Anh đã “lui về ở ẩn” khá lâu. Thời gian qua, người đẹp Thanh Hóa rất ít hoạt động trong lĩnh vực nghệ thuật vì muốn tập trung cho việc kinh doanh. Vì vậy việc bỗng dưng bị lôi vào một clip nhạy cảm thực sự khiến cô rất bất ngờ.

Xung quanh tin đồn cho rằng ekip của người đẹp 9X dàn dựng vụ việc này, Trâm Anh cho biết đó là tin bịa đặt, không hợp lý. Bởi bản thân cô từ lâu đã không còn hoạt động nghệ thuật nên việc tự dàn dựng không nhằm mục đích gì. 

Trâm Anh hiện tại có cuộc sống khá vui vẻ, thoải mái, chỉ muốn tập trung thời gian cho kinh doanh, gặp gỡ bạn bè. Cô cũng không muốn gây chú ý thêm trên mạng xã hội. 

Trâm Anh của hiện tại chỉ muốn tập trung cho công việc kinh doanh.

Nói về dự định tương lai, Trâm Anh chỉ cần sống vui vẻ, thoải mái, làm tốt công việc hiện tại. Cô chưa nghĩ đến chuyện kết hôn vì muốn tập trung kinh doanh, kiếm tiền. “Bản thân còn trẻ, việc quan trọng lúc này là tập trung kiếm tiền. Khi nào ngoài 30 tuổi, mình mới nghĩ đến chuyện đó”, 9X bộc bạch.

Hotgirl Trâm Anh được nhiều người biết đến khi tham gia chương trình Nóng cùng World Cup 2018. Sau đó, 9X tham gia Mảnh ghép tình yêu,được kết đôi cùng streamer Pewpew. Mối tình dù không kéo dài nhưng đã gây được tiếng vang, hiệu ứng trên mạng xã hội.

9X bức xúc vì "mình ngồi yên cũng bị vu oan".

Trong sự nghiệp của mình, cô đã không ít lần bị vướng vào những scandal đời tư khiến cuộc sống bị đảo lộn.

Sau thời gian dài lấy lại tinh thần, cô luôn đăng tải những hình ảnh lạc quan, yêu đời trên mạng xã hội và người đẹp 9X vẫn luôn là cái tên được người hâm mộ quan tâm, theo dõi.

Tú Linh

Nhan sắc nóng bỏng của hot girl Trâm Anh

 Nổi tiếng từ chương trình 'Đồng hành cùng World Cup 2018' và chương trình 'Mảnh ghép tình yêu', hot girl Trâm Anh luôn thu hút sự chú ý nhờ vẻ đẹp gợi cảm.

Điều càng khiến cư dân mạng tranh cãi hơn là bữa tiệc này được tổ chức ngay trước nhà gia đình nạn nhân.

Sự việc được cho là vừa xảy ra tại Miên Dương, tỉnh Tứ Xuyên (Trung Quốc). Theo đó, Xiang cho biết, khi anh 15 tuổi, bố anh đã bị hàng xóm thuê 3 sát thủ truy sát, thiệt mạng.

Khi đó, bố của anh chỉ mới 39 tuổi, đang trên đà phát triển sự nghiệp. Ông đã bị hung thủ sát hại ngay tại phòng ngủ, rồi thiêu thi thể bằng xăng để tiêu hủy chứng cứ. Gia đình của Xiang còn bị hung thủ đe dọa và theo dõi nhiều ngày.

Xiang cho hay trước đó, họ hàng của anh có vướng vào một tranh chấp với kẻ chủ mưu. Khi bố anh can thiệp vào cuộc tranh cãi, người này đã ôm hận và lên kế hoạch hạ sát.

Trong số 3 hung thủ, 2 người đã bị tử hình, người còn lại và kẻ chủ mưu cũng bị tuyên án ở mức cao nhất nhưng sau đó được hoãn thi hành án.

Theo Luật Hình sự Trung Quốc, một người bị kết án tử hình được hoãn thi hành án trong 2 năm có thể được giảm án xuống tù chung thân. Sau đó, nếu họ cải tạo tốt và có những đóng góp đáng kể, họ sẽ được giảm xuống mức án cố định là 25 năm. Thời hạn chấp hành án tối thiểu để xem xét ân giảm không thể dưới 20 năm.

Khi biết tin hung thủ sát hại bố mình được mãn hạn tù, Xiang vội vã rời Thẩm Quyến trở về quê. Chứng kiến cảnh gia đình hung thủ tổ chức ăn mừng xa hoa, với 18 bàn tiệc bày trước nhà, nam thanh niên cảm thấy rất phẫn nộ. Vì thế, anh đã ghi lại cảnh tượng trái mắt và đăng tải lên mạng xã hội.

Đại diện chính quyền xác nhận rằng sau khi nhận được báo cáo của Xiang, các quan chức địa phương, cảnh sát và trưởng làng đã nhanh chóng can thiệp và thực hiện các buổi giáo dục với người phạm tội vừa mãn hạn tù và gia đình của người này.

Công trình nhà cộng đồng tránh lũ tại các địa phương có 2 chức năng chính: là nơi sinh hoạt cộng đồng, nhà văn hóa của địa phương và là nơi tránh lũ cho người dân khi có thiên tai lũ lụt. Đây là công trình có ý nghĩa thiết thực đối với các địa phương thường xuyên chịu thiên tai, góp phần cùng địa phương tạo cơ sở vật chất chăm lo đời sống tinh thần cho người dân trong điều kiện bình thường và bảo vệ tính mạng, tài sản của nhân dân khi xảy ra mưa lũ. 

Năm 2021 BIDV đã tài trợ xây dựng thí điểm công trình nhà văn hóa cộng đồng tránh lũ tại thôn Trung Thành, xã Cẩm Duệ, huyện Cẩm Xuyên, tỉnh Hà Tĩnh. Công trình nhà cộng đồng tránh lũ được thiết kế 2 tầng, diện tích sàn 500m2, có sức chứa khoảng 250 người, đủ không gian sinh hoạt thiết yếu cho người dân khi lũ về. Trong điều kiện bình thường, công trình là không gian sinh hoạt văn hóa cộng đồng cho người dân.

“Nước ngọt cho cuộc sống xanh”

BIDV tiếp tục triển khai chương trình “Nước ngọt cho cuộc sống xanh” tại các tỉnh khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long với mức kinh phí 5 tỷ đồng/năm. BIDV sẽ phối hợp với chính quyền các địa phương để triển khai, kịp thời hỗ trợ người dân trong vùng khắc phục hậu quả do thiên tai hạn hán, xâm nhập mặn, ổn định cuộc sống, duy trì và phát triển sản xuất.

Chương trình “Nước ngọt cho cuộc sống xanh” được BIDV triển khai năm 2020, đã trao tặng 13.300 bồn chứa nước và 39 máy lọc nước đến người dân tại 5 tỉnh Đồng bằng Sông Cửu Long bị ảnh hưởng nặng nề của đợt hạn hán, xâm nhập mặn bao gồm: Long An, Tiền Giang, Bến Tre, Kiên Giang, Cà Mau. Chương trình đã hỗ trợ bà con vùng ngập, hạn mặn tích trữ nguồn nước ngọt phục vụ sinh hoạt và sản xuất kinh doanh.

Ông Trần Xuân Hoàng - Ủy viên HĐQT, Chủ tịch Công đoàn BIDV cho biết: “BIDV triển khai loạt chương trình ASXH nhằm mục đích bảo vệ môi trường, hỗ trợ cuộc sống cho người dân nghèo, ổn định sản xuất, khắc phục hậu quả thiên tai... hướng tới mục tiêu phát triển bền vững. Hàng năm, BIDV sẽ dành ngân sách trong kế hoạch chi ASXH chung để triển khai thực hiện những hoạt động ASXH có ý nghĩa này”.

Trao tặng 65 xe cứu thương

Tại lễ công bố chương trình an sinh xã hội, BIDV đã tổ chức trao tặng 65 xe cứu thương cho các cơ sở y tế tại 63 tỉnh, thành phố trên cả nước. Xe cứu thương chất lượng cao do BIDV tài trợ được đặt hàng, sản xuất riêng, đáp ứng các tiêu chí kỹ thuật về môi trường, chất lượng tiêu chuẩn y tế. Đây cũng là dòng xe được sử dụng để phục vụ công tác khám chữa bệnh trong các đợt bùng phát dịch bệnh Covid-19 tại các địa phương vừa qua.

Ông Lê Tấn Cận - Phó Chủ tịch thường trực UBND tỉnh Bạc Liêu, đại diện các địa phương nhận xe cứu thương của BIDV, phát biểu: ‘Chương trình tặng 65 xe cứu thương của BIDV nhân dịp kỷ niệm 65 năm ngày thành lập cho các tỉnh thành phố trong cả nước, trong đó có tỉnh Bạc Liêu là món quà có ý nghĩa nhân văn rất tốt đẹp, hữu ích với các cơ sở y tế, chăm sóc sức khỏe nhân dân trong cả nước”.

Ông Đào Văn Hùng - Giám đốc bệnh viện Sản nhi Bắc Ninh phát biểu: “Xe cứu thương là phương tiện hữu ích, cần thiết đối với hoạt động của Bệnh viện, đáp ứng nhu cầu cấp cứu kịp thời, bảo vệ sức khỏe của người dân. Chúng tôi cam kết sẽ giữ gìn sử dụng xe hiệu quả, đúng mục đích”.

Bên cạnh việc thực thi các nhiệm vụ tài chính tiền tệ phục vụ các chương trình phát triển kinh tế của đất nước, BIDV luôn tích cực dành nguồn kinh phí từ hoạt động của ngân hàng, cũng như vận động người lao động tham gia đóng góp để thực hiện các chương trình an sinh xã hội. Tổng kinh phí BIDV triển khai thực hiện các chương trình ASXH 5 năm qua là gần 1.500 tỷ đồng.

BIDV đã có nhiều cách làm sáng tạo trong việc lan tỏa tinh thần sẻ chia vì cộng đồng tới khách hàng, công chúng. Thông qua các chương trình như: “Tết ấm cho người nghèo”, “Mỗi giao dịch - Một tấm lòng”,… BIDV đã vận động khách hàng, công chúng tham gia đóng góp cho cộng đồng. 

BIDV cũng triển khai thành công giải chạy BIDV Run qua các mùa giải từ 2019 - 2022. Chương trình đã lan tỏa rộng khắp, thu hút tổng cộng hơn 150.000 lượt vận động viên tham gia, góp phần hình thành phong trào thể thao rèn luyện sức khỏe đối với cán bộ BIDV, khách hàng và cộng đồng.  

Xuân Thạch