Nhận định, soi kèo Mahasarakham vs Chiangmai, 18h00 ngày 25/10

Khi một khách hàng sử dụng Uber để gọi xe, chi phí mà ứng dụng hiển thị cho khách hàng thấy được dựa trên một lộ trình dài hơn và chậm hơn so với lộ trình hiển thị trên thiết bị của lái xe. Tài xế Uber sẽ bị phần mềm của Uber hiển thị một lộ trình nhanh hơn, ngắn hơn. Tuy nhiên, hành khách phải trả mức phí cao hơn còn lái xe thì được trả tiền cho một lộ trình rẻ và nhanh hơn, theo đơn kiện này.  

"Cụ thể, Uber cố tình thao túng dữ liệu điều hướng được dùng để xác định mức phí mà người dùng phải trả và số tiền được báo cáo và được trả cho lái xe" - đơn kiện gửi lên toà án liên bang ở Los Angeles (Mỹ) viết. Các luật sư đại diện cho tài xế  Uber Sophano Van ở Los Angeles nói rằng, chương trình gian dối của công ty này là "gây sốc", "có hệ thống" và "rộng rãi". 

Đơn kiện Uber lần này được đặt với cái nhãn: việc triển khai công nghệ của Uber như một "kế hoạch có tổ chức để đánh lừa lái xe và người dùng"; và nó chỉ là một trong hàng tá vụ kiện nhắm vào công ty gọi xe này. Các vụ kiện nhằm vào Uber rất "đa dạng", từ tranh chấp về việc lái xe của Uber có phải là nhân viên công ty hay không; đến phân biệt giới tính; ăn cắp bí mật thương mại. Chỉ mới cách đây ít tuần, CEO Uber, Travis Kalanick, công bố rằng ông đang cần "sự giúp đỡ về mặt lãnh đạo". 

Đơn kiện cho rằng, Uber đã triển khai âm mưu về cái gọi là phí trả trước này hồi tháng 9 năm ngoái. Hãng thông báo cho lái xe rằng chi phí chuyến đi được tính trên phí mỗi dặm và mỗi phút cho quãng đường và thời gian được dự đoán cần cho chuyến đó. "Tuy nhiên, phần mềm được dùng để tính giá trước cho người dùng đã tính thời gian và quãng đường của một lộ trình thường dài hơn so với lộ trình hiển thị trên ứng dụng của lái xe" - đơn kiện cho biết. 

Ông Bas Van Loon, Quản lý dự án, Nhà thiết kế phần mềm Công ty Sioux Hà Lan đã chia sẻ về tầm quan trọng của việc quản lý thời gian khi thực hiện dự án phát triển phần mềm. Đối với ông, trong vòng đời của một dự án phát triển phần mềm, ước tính thời gian hoàn thành công việc là một trong những công đoạn không hề dễ dàng, thậm chí là phức tạp đối với các nhà quản lý dự án và các nhà phát triển. Để đánh giá được chính xác thời gian lập trình, các lập trình viên không chỉ dựa trên kinh nghiệm giải quyết các vấn đề tương tự mà còn dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về các nhiệm vụ cần thiết để hoàn thành dự án. Nếu chúng ta đưa ra những con số ước lượng sai, tất yếu sẽ dẫn đến việc trễ tiến độ dự án.

Ngoài ra, chương trình còn có sự trình bày của ông Nguyễn Xuân Huy, Giám đốc Sioux Việt Nam về chủ đề “Tháp nhu cầu của Maslow” và cách áp dụng mô hình này theo các khía cạnh khác nhau như: phát triển cá nhân của một kỹ sư phần mềm, dự án phát triển phần mềm, khởi nghiệp và cấu trúc của một tổ chức. Theo ông, Abraham Maslow đã tạo ra hệ thống phân cấp các mức độ nhu cầu của con người. Do vậy, nhu cầu của con người phải dần hình thành và phát triển thông qua từng cấp độ, không thể có sự “nhảy vọt” và “đốt cháy giai đoạn” trước khi sang một mức nhu cầu cao hơn.

Đây được coi là bước ngoặt của hai bên trong cuộc “tấn công” vào xu hướng kinh doanh trực tuyến đầy tiềm năng và là trào lưu “hot” nhất hiện nay. Với liên doanh này, hai bên hướng đến mục tiêu biến Việt Nam thành một trung tâm thương mại điện tử xuyên biên giới của khu vực.

Kết quả khảo sát 2016 của Cục Thương mại điện tử (TMĐT) và Công nghệ thông tin, trong khối các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam cho thấy: 32% doanh nghiệp đã thiết lập quan hệ kinh doanh với đối tác nước ngoài qua kênh trực tuyến, 11% tham gia các sàn TMĐT quốc tế và 49% có trang web. Với mô hình này, nhà sản xuất có thể phân phối hàng hóa trực tiếp đến người tiêu dùng, không phải qua bất cứ khâu trung gian nào. Với sự tác động của cuộc Cách Mạng Công Nghệ (CMCN) 4.0 hiện nay, biên giới địa lý trong giao dịch thương mại toàn cầu đang dần bị xóa bỏ. TMĐT xuyên biên giới (CBE) đang chiếm tỷ lệ 21% trong tổng doanh thu TMĐT toàn cầu. Chính vì vậy, năm 2017 được coi là năm có thể kỳ vọng vào sự đột phá của TMĐT xuyên biên giới tại Việt Nam. Tuy nhiên, rào cản và cũng là thử thách lớn nhất đối với các doanh nghiệp Việt khi tham gia thương mại điện tử xuyên biên giới là chi phí logistics, thủ tục hải quan và pháp lý.

Là công ty logistics duy nhất giữ vững thành tích trong Top 50 doanh nghiệp xuất sắc nhất và 17 năm liền có mặt trong Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam, văn phòng có mặt tại 5 quốc gia Đông Nam Á với hơn 1,500 nhân viên, ITL Corp đã bắt đầu chuyển hướng đẩy mạnh sang đầu tư vào thương mại điện tử (ecommerce logistics) kể từ năm 2015. Với lợi thế dẫn đầu trong lĩnh vực vận tải hàng không (air logistics) khi chiếm đến 17% thị phần quốc tế tại Việt Nam, ITL Corp sẽ giúp VNPost trong khai thác dịch vụ bưu chính nội địa và quốc tế. Cùng với đó, ITL Corp là một trong những đơn vị 3PL hàng đầu Việt Nam cung cấp toàn diện các dịch vụ logistics và sự thông suốt các thủ tục hải quan, khai báo thuế, ITL Corp sẽ giúp doanh nghiệp tham gia vào hình thức thương mại mới này không còn phải lo ngại các rào cản thủ tục.

Trong khi đó, VNPost là tập đoàn số 1 trong lĩnh vực bưu chính, viễn thông với mạng lưới giao nhận phủ khắp 63 tỉnh thành, 13.000 tuyến phát hàng hóa với 700 bưu cục khắp các địa phương và lực lượng nhân viên lên đến 40 nghìn nhân sự và quy trình vận hành chuẩn hóa. Với lợi thế này, sản phẩm của liên doanh giữa ITL Corp và VNPost sẽ giúp giảm thiểu được rất nhiều khâu không tạo ra giá trị cho khách hàng. Từ đó giảm chi phí giao dịch, người mua, người bán dễ dàng đạt được giá trị tốt hơn.

Chủ tịch HĐQT Công ty Five9 Nguyễn Trọng Huấn cho biết, Five9 vốn là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực viễn thông, tập trung vào dịch vụ thoại quốc tế và hệ thống mạng lõi cho các doanh nghiệp viễn thông, tài chính. Song những năm gần đây, sự phát triển, cạnh tranh rất mạnh của các ứng dụng OTT như Viber/WhatApp/Skype… làm cho dịch vụ thoại quốc tế giảm mạnh. Trong bối cảnh đó, cũng như các doanh nghiệp viễn thông khác, Five9 đã phải trăn trở tìm hướng đi mới để phát triển.

“Trong một lần trao đổi với Thứ trưởng Bộ KH&CN Phạm Đại Dương, tôi đã nhận được câu hỏi “Doanh nghiệp Việt Nam làm được gì trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0)? Câu hỏi này thiên về phương diện quản lý nhà nước nhưng đã được chúng tôi suy nghĩ, tìm lời giải ở góc độ doanh nghiệp”, ông Huấn chia sẻ.

Đề cập về CMCN 4.0, theo ông Huấn, là nói đến Tự động hoá, Điện toán đám mây, Internet vạn vật (IoT), Trí tuệ nhân tạo (AI)…Trong đó nhiều điểm chưa phải là thế mạnh của doanh nghiệp Việt Nam và Five9. Tuy nhiên, trong tất cả các lĩnh vực trên, phần mềm đóng vai trò quan trọng, cốt lõi.

Ông Huấn đánh giá, Việt Nam không có thế mạnh về sản xuất phần cứng song phần mềm dường như lại là thế mạnh của chúng ta. Vị Chủ tịch Five9 cho biết thêm, trong khoảng 10 năm qua, FPT đã làm rất tốt việc đưa ngành công nghiệp phần mềm Việt Nam vươn ra thế giới: “Do đặc thù của Five9 là kinh doanh dịch vụ thoại quốc tế, tôi đã đi và gặp nhiều đối tác quốc tế, khi giới thiệu mình ở Việt Nam, họ đều hỏi chúng tôi có làm phần mềm không!”.

Ở một góc nhìn khác, ông Huấn phân tích: “Có lẽ do đặc thù của nền giáo dục Việt Nam, rất nhiều phụ huynh cho con học các trường chuyên, lớp chuyên, đặc biệt là chuyên Toán. Các bạn trẻ Việt Nam đã giành được nhiều giải thưởng cao trong các kỳ thi về Toán trong khu vực cũng như trên thế giới. Điều này có thể là nền tảng tốt để Việt Nam đầu tư phát triển về trí tuệ nhân tạo”.

Từ những nhận định kể trên, ông Huấn cho rằng, lập trình phần mềm chuyên sâu về trí tuệ nhân tạo, big data, hệ thống phần mềm thông minh có thể sẽ là thế mạnh của Việt Nam trong CMCN 4.0. Ngoài ra, đây là lĩnh vực có mức thu nhập tốt hơn hẳn so với lập trình ứng dụng thông thường. Vì thế, Five9 quyết định mở rộng hoạt động sang lĩnh vực phần mềm và chuyên sâu về các công nghệ nhận thức.

Trí tuệ nhân tạo là lĩnh vực mới và các doanh nghiệp lớn trên thế giới như Google, Facebook, Apple, Microsoft, IBM .. và ở Việt Nam có Viettel, VNPT, FPT… đã đầu tư vào lĩnh vực này với tiềm lực lớn về tài chính và nhân sự. Bên cạnh việc ứng dụng, họ còn đầu tư vào xây dựng các nền tảng. “Five9 chưa đủ nguồn lực để ngay lập tức xây dựng nền tảng về trí tuệ nhân tạo và big data của riêng mình nên chúng tôi chọn hướng hợp tác với doanh nghiệp lớn đã có sẵn nền tảng trí tuệ nhân tạo để có thể nhanh chóng triển khai nền tảng đó vào ứng dụng tại Việt Nam”, ông Huấn nói.

Những sản phẩm cụ thể từ hợp tác của IBM - Five9

Trong sắc lệnh sắp tới, ông Trump sẽ ủy quyền cho Bộ An ninh Nội địa (DHS), nơi cấp thị thực H-1B, xem xét cách cơ quan này cấp loại thị thực nói trên. Cơ quan này cũng được yêu cầu đề xuất các cải cách để thị thực này chỉ đến tay những người nộp đơn có kỹ năng và được trả lương cao, không phải là lao động nước ngoài có thể được trả ít hơn những lao động cùng ngành trong nước.

Trên thực tế, chỉ thị mới của Trump - một nỗ lực để "mua người Mỹ, thuê người Mỹ" như cách trợ lý của ông đã mô tả ngày hôm nay - không làm thay đổi quy trình bình thường của hệ thống H-1B vốn được nhiều công ty ở Thung lũng Silicon ủng hộ. Thay vào đó, ít nhất là cho thời điểm này, nó chỉ mở ra một đánh giá chính thức về chương trình. Tổng thống dự định sẽ đưa ra sáng kiến ​​này trong chuyến thăm viếng Wisconsin vào ngày 18/4 (theo giờ Mỹ).

Tuy nhiên, động thái của Trump có thể khiến nhiều người trong ngành công nghệ lo ngại, vì đây là một hành động mới nhất trong hàng loạt những hạn chế và thay đổi mà chính quyền đã đưa ra đối với thị thực cho lao động người nước ngoài có trình độ cao trong những tuần gần đây.

Có thể dễ dàng nhận thấy, hào khí chiến đấu của các anh hùng đã nhanh chóng lan rộng trong toàn cộng đồng Bất Bại Chiến Thần. Chưa bao giờ, Bất Bại Chiến Thần lại trở nên sôi động và đầy náo nhiệt như lúc này. Sự xuất hiện của rất nhiều các bang phái diễu hành đồng phục khiêu chiến hay liên tục xuất hiện những bức thư khiêu chiến được gửi đi khắp nơi chính là minh chứng rõ ràng nhất cho không khí sục sôi nảy lửa đang diễn ra tại Bất Bại Chiến Thần trong những ngày qua.

Hưởng ứng phong trào đại chiến đặc biệt của Bất Bại Chiến Thần, game thủ có nick name Tử Thần liên tiếp gửi thư khiêu chiến:“Binh Đoàn Lầy Lội gửi tới toàn cõi Bất Bại Chiến Thần. Khoảng 12 tháng bước vào thế giới Bất Bại Chiến Thần từ khi giao chiến, tử chiến sống còn qua S2 rồi S5, giờ qua S1-3, sau đàm phán thất bại với Binh Đoàn Trụ Vương về mấy tên phản tặc lưu vong S2 chạy qua Trụ Vương. Cả team S5 còn sót lại cũng chỉ là S5 do người S2 chơi thế. Binh Đoàn Lầy Lội chính thức khai chiến với Trụ Vương1. Có thể đây là chiến dịch cuối cùng của Lầy Lội. Cũng không nắm chắc được kết quả là gì? Nhưng Lầy Lội sẽ chiến với Trụ Vương như đã chiến với Home S2, Đệ Nhất S2-5. Thà nguyện cùng ngọc đá nát, chứ ko làm ngói lành. Trụ Vương1 thường tự ví là CHÓ sói, rất đông và đoàn kết. Chiến thôi....”

Bên cạnh đó, sau khi tiến hành hợp server sẽ có một số thay đổi vì thế các game thủ cũng nên lưu ý một số quy tắc như (https://goo.gl/hXIFtw): đổi tên nếu trùng hợp, tên các server không thay đổi nên có thể đăng nhập từ server cũ, không đăng nhập trong thời gian hợp nhất, sau khi hợp nhất, thông tin binh đoàn chiến sẽ được tiến hành cập nhật lại,… Đối với các trường hợp reset, cơ chế reset lôi đài được áp dụng như khi mới mở server, thứ hạng lôi đài sẽ căn cứ vào người đăng nhập và mở tính năng sớm nhất. Việc chú ý đến các quy tắc sẽ giúp các anh hùng Chiến dễ dàng nhập cuộc để hòa mình vào những trận chiến đầy khốc liệt của Bất Bại Chiến Thần.

Có thể nói, sự thay đổi lần này đã làm thay đổi cục bộ và mang lại một diện mạo vô cùng khác biệt cho Bất Bại Chiến Thần. Kể từ đây, sẽ còn rất nhiều những bức thư khiêu chiến, những lời thách đấu được tiếp diễn nhưng cuối cùng đọng lại vẫn là tình yêu chân chính của các anh hùng dành cho Bất Bại Chiến Thần – Nơi bắt đầu những hồi ức khó quên trong lòng game thủ Việt.

Bất Bại Chiến Thần – Huyết Mạch Chiến Thần, xem thêm tại địa chỉ:

Trang chủ: http://bbct.mobi/​

Fanpapge: https://www.facebook.com/batbaichienthan

Group: https://www.facebook.com/groups/batbaichienthan/

Kun