Nghệ sĩ Việt ‘bán’ hình ảnh cho game show giá bao nhiêu?

CEO Meta khẳng định “năm của hiệu quả”– chính sách dẫn đến sự ra đi của hơn 20.000 nhân viên – đã trở thành một phần vĩnh viễn trong cách công ty vận hành. Ngay cả các lãnh đạo cũng không “miễn nhiễm” trước các tiêu chuẩn đánh giá nghiêm khắc và các nỗ lực tái cấu trúc bộ phận.

Nguồn tin của Insider tiết lộ, số lượng các Phó Chủ tịch của Meta lập đỉnh vào năm 2023 với khoảng 300 cá nhân đang giữ chức vụ này. Các năm trước, con số rơi vào khoảng 180.

Dù một số đã nghỉ việc năm ngoái trong làn sóng sa thải thứ hai, Zuckerberg được cho là chưa dừng lại ở đây và muốn đưa tổng số Phó Chủ tịch Meta xuống khoảng 250. Hiện có 5 cấp độ Phó Chủ tịch tại Meta. Theo nguồn tin, mục tiêu chung là giảm số lượng nhân sự cấp trung và cao cấp, tăng số lượng cấp dưới. 

Người phát ngôn Meta từ chối bình luận mà chỉ nhắc lại bình luận công khai trước đó của Zuckerberg về sự hiệu quả. Năm 2023, CEO Meta tuyên bố không muốn một công ty mà trong đó“nhà quản lý lại quản lý nhà quản lý" và họ đã giảm bớt một số cấu trúc báo cáo.

Các cấp bậc Phó Chủ tịch đang ít đi thông qua các bài đánh giá hiệu quả công việc “mềm” vào giữa năm và thông qua quy trình đánh giá hiệu quả chính thức mỗi năm một lần, thường là trong quý I. Các Phó Chủ tịch là đối tượng của cái gọi là “stack ranking”, quy trình phổ biến trong giới công nghệ nơi các đồng nghiệp được so sánh xem ai làm việc hiệu quả hơn. Công việc và tác động của họ bị giám sát chặt chẽ.

Ngoài ra, Meta còn bắt buộc các quản lý xếp từ 10% đến 12,5% nhân sự trong nhóm vào danh mục làm việc kém hiệu quả. Những người này sẽ bị đưa vào kế hoạch cải thiện năng suất (PIP). Nhìn chung, những bài đánh giá như vậy thường dẫn đến bị sa thải hoặc giáng chức.

(Theo Insider) 

Chúng tôi về huyện Cẩm Khê, tỉnh Phú Thọ trải nghiệm những tuyến đường bê tông phong quang, sạch sẽ, diện mạo của các xã, thị trấn giữa vùng đất đang được thay da đổi thịt.

Tháng Tám, nắng Thu vàng ruộm, tựa như sáp ong đổ xuống hàng cây bên đường, chúng tôi về huyện Cẩm Khê, tỉnh Phú Thọ được trải nghiệm trên những tuyến đường bê tông phong quang, sạch sẽ, diện mạo của các xã, thị trấn giữa vùng đất đang được thay da đổi thịt với hệ thống điện, đường, trường, trạm được đầu tư, xây dựng..., khiến mọi người cảm nhận thật rõ cuộc sống no ấm nơi đây.

Có được kết quả này là bởi thời gian qua, huyện Cẩm Khê đã triển khai khẩn trương, nghiêm túc các nội dung Kết luận số 01, ngày 18/5/2021 của Bộ Chính trị về tiếp tục thực hiện Chỉ thị số 05 "Về đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh" với nhiều đổi mới, sáng tạo, gắn với hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị, tạo sức lan tỏa mạnh mẽ đối với cán bộ, đảng viên, nhân dân.

Đồng chí Cao Xuân Tùng - Trưởng Ban Tuyên giáo Huyện ủy cho biết: Với phương châm "Học đi đôi với làm theo", "Làm theo cụ thể, thiết thực", Ban Thường vụ Huyện ủy đã chỉ đạo các cấp ủy, tổ chức Đảng tiếp tục xác định rõ việc tổ chức thực hiện Chỉ thị 05 của Bộ Chính trị là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên; coi trọng vai trò nêu gương của người đứng đầu cấp ủy, thủ trưởng các cơ quan, đơn vị; đưa các nội dung thực hiện việc làm theo vào chương trình công tác toàn khóa, hàng năm, chương trình kiểm tra giám sát của cấp ủy các cấp và nội dung sinh hoạt chi bộ hàng tháng, hàng quý.

Cùng với đó, chỉ đạo các cấp ủy, tổ chức Đảng, cơ quan, đơn vị xây dựng, hoàn thiện chuẩn mực đạo đức theo hướng ngắn gọn, dễ nhớ, dễ kiểm tra, dễ đánh giá và phù hợp với đặc điểm của từng cơ quan, đơn vị để từng cán bộ, đảng viên tự giác thực hiện. Ngoài ra, huyện tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm, đột phá, các chương trình đề án, dự án trọng điểm về KT- XH, an ninh quốc phòng, công tác xây dựng Đảng và xây dựng hệ thống chính trị.

Trong giai đoạn 2021- 2025, các chi, đảng bộ cơ sở trong toàn huyện đăng ký 97 mô hình và hơn 100 điển hình tiên tiến cấp cơ sở trong học tập, làm theo Bác trên tất cả các lĩnh vực của đời sống xã hội: Phát triển kinh tế, giảm nghèo bền vững; xây dựng Đảng, chính quyền, MTTQ, đoàn thể, an ninh trật tự, quân sự quốc phòng, xây dựng nông thôn mới; sáng kiến, kinh nghiệm hay… Qua đó, tạo sức lan tỏa tích cực trong đời sống xã hội; ý thức học tập, trách nhiệm với công việc, đoàn kết nội bộ được tăng cường; quy chế dân chủ ngày càng được phát huy, tạo niềm tin và sự đồng thuận của các tầng lớp nhân dân đối với cấp ủy, chính quyền các cấp.

Các chi, Đảng bộ cơ sở, các cơ quan, đơn vị căn cứ chức năng, nhiệm vụ được giao và tình hình thực tiễn xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, gắn với triển khai các nhiệm vụ chính trị của đơn vị, đẩy mạnh cải cách hành chính, nâng cao hiệu quả hoạt động, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong quản lý, sử dụng kinh phí, tài sản cơ quan; quy định rõ trách nhiệm gương mẫu của cán bộ lãnh đạo, chú trọng tập trung giải quyết những vấn đề bức xúc, nổi cộm nảy sinh tại địa phương, cơ sở.

Bên cạnh đó, huyện tập trung chỉ đạo, triển khai thực hiện tốt việc cải cách hành chính, công khai, minh bạch các thủ tục hành chính để người dân và doanh nghiệp dễ hiểu, dễ thực hiện. Thực hiện tốt công tác tiếp dân, giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo của công dân.

Việc lựa chọn những vấn đề trọng tâm để lãnh đạo, chỉ đạo giải quyết ở địa phương, đơn vị trong thời gian qua được quan tâm thực hiện. Căn cứ vào chương trình công tác cấp ủy, chính quyền cơ sở đã chỉ đạo MTTQ, các tổ chức chính trị - xã hội, các khu dân cư tiến hành nắm bắt dư luận xã hội, tập hợp ý kiến nhân dân. Hàng năm, tại cấp huyện và cơ sở đều tổ chức hội nghị đối thoại giữa người đứng đầu cấp ủy, chính quyền với nhân dân. Qua đó, những ý kiến của nhân dân đều được giải trình làm rõ và giao cho các cơ quan chuyên môn tham mưu giải quyết.

Qua các hội nghị đối thoại, nhiều ý kiến của nhân dân góp ý xây dựng Đảng, xây dựng chính quyền có tính khả thi cao và được nghiên cứu vận dụng như: Giải pháp nâng cao chất lượng trong việc phát triển đảng viên; việc phân loại, thu gom rác thải, việc quản lý đất đai, công tác tiếp dân... Thông qua hoạt động đối thoại, vai trò, ý thức trách nhiệm của người đứng đầu cấp ủy được thể hiện rõ nét và đây cũng là nội dung quan trọng trong cụ thể hóa việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Chủ tịch Hồ Chí Minh về vai trò nêu gương của cán bộ chủ chốt các cấp.

Cùng với đó, BTV Huyện ủy còn quyết liệt chỉ đạo thực hiện các giải pháp đẩy mạnh phát triển kinh tế - xã hội, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho nhân dân. Nhờ đó, tốc độ tăng trưởng kinh tế hàng năm tăng, chỉ tính trong sáu tháng đầu năm 2022, tổng thu ngân sách trên địa bàn huyện ước đạt 153,5 tỉ đồng, đạt 172,1% so với kế hoạch, bằng 196,8% so với cùng kỳ.

Công tác chỉ đạo giải quyết các tồn tại về đất đai, bồi thường, giải phóng mặt bằng và tái định cư để thực hiện các dự án đầu tư được quan tâm chỉ đạo. Công tác văn hóa, xã hội đạt kết quả tích cực; chất lượng giáo dục đại trà, giáo dục mũi nhọn được nâng cao. Các chính sách an sinh xã hội được quan tâm. Tình hình an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội trên địa bàn huyện đảm bảo ổn định.

Ánh Dương

5 bị cáo trong vụ án này gồm: Trần Trí Mãnh (42 tuổi, Giám đốc Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Gia Thịnh), Hồng Mỹ Thi (vợ Mãnh), Chu Đình Thiện Trí (nhân viên quản lý, thiết kế quảng cáo các trang web của Công ty Gia Thịnh), Nguyễn Văn Có và Trần Kỳ Nam (nhân viên quản lý kho nhớt).

Trần Trí Mãnh là người chi 20 tỷ đồng để chạy điều chuyển Đại tá Đinh Văn Nơi (thời điểm đó là Giám đốc Công an tỉnh An Giang nay giữ chức Giám đốc Công an tỉnh Quảng Ninh) đi nơi khác.

Tuy nhiên, ông Mãnh lại gặp băng nhóm lừa đảo. Ông Mãnh là bị cáo trong vụ án “Sản xuất, buôn bán hàng giả”, nhưng là bị hại trong vụ “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”.

Tại tòa bị cáo Mãnh thừa nhận thực hiện hành vi như cáo trạng nêu nhưng không biết hành vi đó là phạm tội. Đại diện VKSND tỉnh An Giang giữ nguyên quan điểm truy tố các bị cáo như cáo trạng đã nêu. 

VKSND tỉnh An Giang xác định, Trần Trí Mãnh thành lập Công ty Gia Thịnh, kinh doanh phụ tùng xe gắn máy và dầu nhớt các loại. Vợ ông Mãnh là bà Thi điều hành, quản lý nhận, kiểm tra, giao hàng và thu tiền.

Quá trình kinh doanh, Trần Trí Mãnh thấy phụ tùng xe máy hiệu Honda, Yamaha và dầu nhớt Castrol, Kubota, Shell được nhiều người sử dụng nên nảy sinh ý định làm giả các nhãn hiệu nói trên để bán lại với giá thấp hơn hàng chính hãng.

Bị cáo Mãnh đến chợ Tân Thành và chợ Kim Biên (TP.HCM) mua các phụ tùng xe gắn máy và dầu nhớt giả các thương hiệu nổi tiếng đem về đóng gói, bán ra thị trường với giá thấp hơn hàng chính hãng từ 10% - 15%. 

Bị cáo Mãnh bảo vợ đặt mua nhớt giả và chuyển tiền mua bán hàng, quản lý công ty khi ông ta đi vắng. Đối với phụ tùng xe gắn máy không nhãn hiệu, ông Mãnh thuê người in các tem, nhãn, vỏ hộp giả nhãn hiệu nổi tiếng.

Sau khi có tem, nhãn, vỏ hộp giả, Trần Trí Mãnh chỉ đạo Nguyễn Văn Có sắp xếp hàng hóa phụ tùng xe gắn máy không nhãn hiệu vào hộp, đóng gói rồi đem bán cho các cửa hàng trên địa bàn An Giang và ngoài tỉnh.

Đồng thời, Mãnh còn đặt mua một số loại phụ tùng xe gắn máy chính hãng Honda, Yamaha trộn với các phụ tùng giả để bán nhằm tránh sự phát hiện của cơ quan chức năng.

Đối với nhớt hiệu Kubota do không có tem xác nhận hàng chính hãng nên Mãnh lên các trang web tìm mẫu tem rồi chỉ đạo cho Thiện Trí thiết kế mẫu tem hàng chính hãng. Sau đó, thuê bị cáo Nhiều in mẫu tem. Bị cáo Mãnh và Thi chỉ đạo cho Nam dán số tem trên vào các thùng nhớt Kubota, tem các loại.

Với cách thức trên, từ tháng 6/2019 đến tháng 3/2021, bị cáo Mãnh và Thi đã thu lợi khoảng 300 triệu đồng.

Đại diện VKSND tỉnh An Giang nhận định hành vi của bị cáo Mãnh và đồng phạm đủ yếu tố cấu thành tội sản xuất, buôn bán hàng giả. 

Từ đó, VKSND tỉnh An Giang đề nghị tòa tuyên phạt bị cáo Mãnh mức án từ 8-9 năm tù; bị cáo Thi từ 7-8 năm tù; các bị cáo còn lại mức án từ 18 tháng đến 3 năm tù.

HĐXX đã vào nghị án và sẽ tuyên án vào chiều 4/11.

Theo đó, nền tảng cung cấp các thông tin hữu ích, trải nghiệm tương tác tuyệt vời nhờ vào công nghệ AR/VR hiện đại cũng như mạng lưới dịch vụ đa dạng, đánh giá khách quan cho khách du lịch. MobiFone Smart Travel cung cấp thông tin giới thiệu dạng chữ, dạng âm thanh, hình ảnh, video về các điểm đến du lịch hấp dẫn tại Việt Nam thông qua giao diện bản đồ/giao diện tìm kiếm dễ dàng. Tại mỗi địa điểm, du khách có thể lựa chọn trải nghiệm hình ảnh tại địa điểm thông qua công nghệ VR/AR, mang lại cái nhìn trực quan hơn.

Đồng thời, hệ sinh thái du lịch cung cấp thông tin và hỗ trợ khách du lịch tìm kiếm các dịch vụ liên quan như cơ sở lưu trú, điểm du lịch, đơn vị vận chuyển, cửa hàng ăn uống, địa điểm vui chơi, địa điểm mua sắm,...

Dựa trên công nghệ phân tích dữ liệu lớn, học máy, trí tuệ nhân tạo (AI), ứng dụng có thể phân tích hành vi khách hàng và đề xuất các điểm đến phù hợp, tối ưu trải nghiệm khách hàng.

Một tiện ích khác cũng rất quan trọng đối với khách du lịch đó là tích hợp bản đồ, tìm kiếm địa điểm online và tự động tải về offline phòng trường hợp du khách không truy cập được Internet. Ngoài ra, MobiFone Smart Travel còn cung cấp tính năng review, đánh giá các địa điểm, dịch vụ giúp khách du lịch dễ dàng chọn dịch vụ cũng như các đơn vị cung cấp nâng cấp chất lượng phục vụ của mình.

Đặc biệt, đối với các cơ quan quản lý, nền tảng này cung cấp công cụ quản lý hiệu quả với chức năng thống kê, báo cáo về các địa điểm được yêu thích, số lượng khách du lịch và số lượng người tương tác với địa điểm, các bình luận, đánh giá của khách du lịch, từ đó các cơ quan quản lý Nhà nước có thể hoạch định các chính sách phù hợp hỗ trợ phát triển ngành du lịch.

Trong tương lai, Smart Travel của MobiFone hứa hẹn giúp tối ưu hóa trải nghiệm khách du lịch trước, trong và sau chuyến đi, đổi mới phương thức quản lý điểm đến, kết hợp số hóa chia sẻ và làm giàu dữ liệu điểm đến, nâng tầm và phát huy các giá trị di sản - văn hóa - lịch sử.

Theo kết quả khảo sát mới đây của nền tảng du lịch điện tử hàng đầu Booking.com, du khách Việt Nam cũng như du khách quốc tế ngày càng hứng thú với việc sử dụng công nghệ cho hoạt động du lịch. Riêng tại Việt Nam, 82% khách du lịch  đồng ý rằng công nghệ giúp giảm nỗi lo khi đi chơi, 70% du khách tìm kiếm những cải tiến công nghệ mới nhất nhằm gợi ý các "từ khóa" hay những cơ hội bất ngờ dựa trên sở thích hoặc ngân sách.

(Dân trí) - Công ty cổ phần Cấp nước Gia Định liên quan tới vụ hóa đơn nước 57 triệu đồng gây ồn ào thời gian qua. 6 tháng qua, công ty lãi sau thuế 19,7 tỷ đồng, giảm 39,4% so với cùng kỳ năm 2023.

Hồi tháng 2, gia đình ông Nguyễn Quốc Huy (41 tuổi, ngụ hẻm 490 Lê Văn Sỹ, quận 3) bất ngờ khi nhận hóa đơn nước tăng bất thường hơn 57 triệu đồng. Kể từ đó đến nay, vụ việc giữa khách hàng và Công ty cổ phần Cấp nước Gia Định vẫn chưa tìm được cách giải quyết.

Ngày 9/8, gia đình ông đã nộp đơn khởi kiện Công ty cổ phần Cấp nước Gia Định ra TAND quận 3 (TPHCM).

Khi hai bên chưa tìm ra nguyên nhân chỉ số tiêu thụ nước tăng bất thường, Công ty cổ phần Cấp nước Gia Định ra thông báo yêu cầu gia đình đóng số tiền sử dụng nước trên. Sau ngày 10/8, hộ ông Huy sẽ bị cắt nước nếu không đóng phí.

Công ty cổ phần Cấp nước Gia Định là doanh nghiệp có cổ phiếu niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội với mã chứng khoán GDW. Báo cáo thường niên năm 2023 cho biết doanh nghiệp có vốn điều lệ 95 tỷ đồng.

Doanh nghiệp này vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2024 với khoản doanh thu thuần đạt 171,8 tỷ đồng, tăng nhẹ 2% so với cùng kỳ.

Tuy nhiên, giá vốn hàng bán tăng 6,9% nên lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm 3,8% so với quý II/2023, đạt 75,5 tỷ đồng. Vì vậy biên lãi gộp cũng giảm từ 46,6% xuống còn 44,1%.

Doanh thu tài chính của doanh nghiệp trong quý vừa qua không nhiều, chỉ vào khoảng 413,5 triệu đồng, giảm hơn 42% so với cùng kỳ năm 2023. Chi phí tài chính cũng giảm gần 55% về mức 225,9 triệu đồng.

Chi phí bán hàng của doanh nghiệp cấp nước này tăng mạnh 36,6% lên 37,7 tỷ đồng trong quý II/2024.

Sau khi trừ các khoản chi phí, lãi thuần từ hoạt động kinh doanh của Cấp nước Gia Định trong kỳ đạt 16,5 tỷ đồng, giảm 43,5% so với quý II năm ngoái. Cộng thêm lợi nhuận khác chỉ khoảng 426,5 triệu đồng (cùng kỳ lỗ khác 117,8 triệu đồng), Cấp nước Gia Định ghi nhận mức lãi trước thuế 16,9 tỷ đồng, giảm 42% so với quý II/2023. Lợi nhuận sau thuế đạt 13,5 tỷ đồng, giảm 41,7% so với năm trước đó.

Lũy kế 6 tháng, Cấp nước Gia Định đạt 335,5 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng nhẹ 1% cùng kỳ năm ngoái. Lãi sau thuế đạt 19,7 tỷ đồng, giảm 39,4% so với nửa đầu năm 2023.

Giải trình về kết quả kinh doanh biến động lớn, công ty này cho biết trong quý II sản lượng tiêu thụ nước sạch tăng so với quý II/2023 là 238.544m3 tuy nhiên đơn giá bán bình quân quý vừa qua lại giảm 73 đồng/m3 so với đơn giá bình quân của quý II/2023.

Doanh nghiệp cho biết chi phí tiền lương cho người lao động và quản lý quý II/2023 tăng so với năm ngoái tới 12,78%. Đặc biệt chi phí sửa bể, thay đồng hồ nước định kỳ quý II/2024 tăng gần 1,6 tỷ đồng, tương ứng tăng 31,13%.

Ngoài ra trong 6 tháng đầu năm, chi phí giải ngân các công trình chống thất thoát nước thuộc dự án năm 2023 ở mức 8,9 tỷ đồng, tăng 2,4 lần so với cùng kỳ năm ngoái.

Những khoản chi phí tăng thêm này làm cho lợi nhuận sau thuế giảm 41,7%.

Tại ngày 30/6, Cấp nước Gia Định có 290,5 tỷ đồng tổng tài sản, giảm 13 tỷ đồng so với đầu năm. Nợ phải trả ở mức 121,3 tỷ đồng, giảm nhẹ 6,7 tỷ đồng.

Công ty cổ phần Cấp nước Gia Định là một trong những đơn vị được thành lập sớm nhất trong các đơn vị phân phối nước của ngành nước TPHCM.

Sau khi Sài Gòn Thủy cục được tiếp nhận năm 1975 đổi tên gọi thành Công ty Cấp nước Thành phố (tiền thân của Tổng công ty Cấp nước Sài Gòn - TNHH Một thành viên), Xí nghiệp sửa chữa và bảo quản đường ống được thành lập và là một trong 2 đơn vị trực thuộc đầu tiên của Tổng công ty Cấp nước Sài Gòn.

Năm 1992, Chi nhánh cấp nước Gia Định được thành lập trên cơ sở chuyển đổi Xí nghiệp sửa chữa và bản quản đường ống nước cùng với 3 đơn vị cấp nước khác.

Năm 2007, Chi nhánh cấp nước Gia Định được cổ phần hóa và thành Công ty cổ phần Cấp nước Gia Định.  

(Dân trí) - Với xu hướng sống xanh đang lên ngôi, khu đô thị sân bay KITA Airport City đang trở thành điểm sáng tại Cần Thơ - "Thành phố xanh quốc gia 2024", nhờ không gian sống bền vững, đầy đủ tiện ích và cầu nối của các dịch vụ giao thương và du lịch.

Theo ông Nguyễn Duy Kiên - Chủ tịch HĐQT KITA Group, với những đầu tư của tập đoàn, trong 10 năm tới, KITA Airport City trở thành trung tâm kinh tế, hành chính, vui chơi giải trí mới của TP Cần Thơ và khu vực Tây Nam Bộ.

Đô thị sinh thái, năng động và hiện đại

Với vị thế chiến lược tại Đồng bằng sông Cửu Long, Cần Thơ không chỉ là trung tâm kinh tế và giao thương quan trọng của khu vực mà còn là một biểu tượng xanh của Việt Nam.

Vào ngày 2/6/2024, Cần Thơ nhận danh hiệu "Thành phố xanh Quốc gia" trong khuôn khổ chương trình Thành phố xanh (OPCC) giai đoạn 2023-2024, ghi nhận nỗ lực vượt bậc trong việc bảo vệ và phát triển bền vững môi trường. Thành tích này đã đưa Cần Thơ trở thành một mô hình phát triển đô thị vừa hiện đại, vừa sinh thái, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững và tạo điều kiện sống lý tưởng cho người dân.

Cần Thơ đang hướng tới trở thành trung tâm logistics quốc gia theo chiến lược phát triển của Chính phủ. Điều này mở ra một cơ hội to lớn cho thành phố không chỉ phát triển về mặt kinh tế, mà còn có thể kết hợp mạnh mẽ với mục tiêu bảo tồn thiên nhiên, duy trì không gian xanh.

Cùng với những phát triển về hạ tầng, TP Cần Thơ còn đang không ngừng phát triển bất động sản cho đô thị để đáp ứng nhu cầu sinh sống và làm việc của người dân. Một trong những điểm sáng đáng chú ý là dự án KITA Airport City - khu đô thị sân bay được quy hoạch và phát triển bài bản với quy mô 150ha ngay tại quận Bình Thủy.

Chú trọng phát triển các mảng xanh, KITA Airport City đang hình thành với 10.000 cây xanh 25 tuổi, tạo cảnh quan đẹp mắt và là "lá phổi xanh" của thành phố, góp phần nâng cao chất lượng không khí và giảm bớt nhiệt độ trong khu vực.

Cư dân tại đây còn được trải nghiệm các vật liệu, tiện ích thân thiện môi trường, tiết kiệm năng lượng..., tạo nên hệ sinh thái xanh bền vững. Điều này không chỉ làm giảm thiểu các tác động xấu đến môi trường mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh tế xanh, với sự tham gia của nhiều lĩnh vực như dịch vụ, thương mại và du lịch sinh thái.

Đô thị đáng sống, điểm đến của giao thương, du lịch

Song hành cùng đô thị xanh, KITA Airport City cũng đang định hình một diện mạo đô thị hiện đại, năng động, sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu của cư dân và là điểm đến hấp dẫn cho các hoạt động giao thương, du lịch và đầu tư.

KITA Airport City được quy hoạch bài bản với đầy đủ các công năng quan trọng, cần thiết cho các hoạt động hàng ngày: trung tâm hành chính, trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại, khu giải trí. Tất cả công trình hạ tầng trong khu đô thị đều được xây dựng với tiêu chí bền vững và thân thiện với môi trường, tạo nên một không gian sống chất lượng cao và đáng mơ ước.

Một lợi thế lớn đưa KITA Airport City trở thành điểm đến cho thương nhân và du khách trong tương lai khi đến Cần Thơ là khu đô thị sân bay có đầy đủ các tiện ích của dịch vụ du lịch lữ hành như nhà hàng, khách sạn, trung tâm thương mại, giải trí, hệ thống check-in sân bay ngay tại lễ tân và xe đưa đón đến sân bay.

Ông Nguyễn Duy Kiên - Chủ tịch KITA Group cho biết, khu đô thị cũng phát triển các dịch vụ đưa đón cư dân từ sân bay về và ngược lại, khuyến khích việc sử dụng phương tiện giao thông công cộng và xe điện nội khu, nhằm giảm thiểu lượng khí thải. Đây là minh chứng cho sự kết hợp hài hòa giữa phát triển công nghệ và bảo vệ môi trường, hướng đến một tương lai bền vững cho cả khu vực.

Nằm gần sân bay và phát triển theo mô hình đô thị sân bay, KITA Airport City không chỉ phục vụ nhu cầu về nhà ở mà còn là nơi lý tưởng cho các doanh nghiệp, nhà đầu tư tìm kiếm cơ hội phát triển. Từ đó, khu đô thị này hứa hẹn sẽ trở thành trung tâm kết nối giao thương, tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng hợp tác kinh doanh và đầu tư.

Vừa qua, tại KITA Airport City, KITA Group đã khởi công một dự án chung cư cao tầng mới với tên thương mại Stella Icon. Dự án có tổng diện tích khuôn viên 6.026m2 với tổng vốn đầu tư 440 tỷ đồng, tọa lạc ngay mặt tiền đường Lạc Long Quân và được thiết kế theo chuẩn chung cư hạng A cùng lõi sinh thái đứng, mang mảng xanh đến từng căn hộ. 

Không chỉ được thừa hưởng trọn vẹn tiện ích nội - ngoại khu của KITA Airport City, Stella Icon còn mang đến những giá trị sống cao cấp, tiện lợi và chăm sóc sức khỏe một cách tối ưu cho cư dân của mình.

Sau khi hoàn tất, Stella Icon sẽ cung cấp ra thị trường 309 sản phẩm (gồm 294 căn hộ cao cấp và 15 căn shophouse) cùng hàng loạt tiện ích nội khu như hồ bơi, khu vui chơi trẻ em, gym, yoga, spa, quán cà phê…