Phút thứ 19 trận derby London giữa Arsenal và Chelsea, trung vệ Mertesacker phạm lỗi với Diego Costa trong tình huống có thể dẫn đến bàn thắng.

Pha quay chậm cho thấy Metersacker chưa chạm vào người Costa. Song pha ngã quá khéo của tiền đạo gốc Brazil đã qua mặt được trọng tài chính Mark Clattenburg và kết quả Metersacker bị đuổi khỏi sân.

Diego Costa lại gieo sầu cho Arsenal

Việc phải chơi thiếu người từ quá sớm khiến thế trận của Pháo thủ bị ảnh hưởng. Họ sau đó bị Chelsea đánh bại với tỉ số 0-1.

Phát biểu sau trận đấu, HLV Wenger cho rằng Costa rất giỏi khiến đối thủ bị đuổi, còn chiếc thẻ đỏ dành cho Per Mertesacker là khá nặng.

“Costa đã khiến hai cầu thủ Arsenal bị đuổi ở mùa này rồi. Tôi không có ý đổ lỗi cho cậu ta mà chỉ muốn nói lên sự thật”, HLV Wenger nói với Sky Sports. “Tôi thực sự không nhìn rõ Costa đã bị việt vị hoặc Mertesacker đã chạm vào người anh ấy hay chưa, nhưng trọng tài đã rút thẻ đỏ quá nhanh”.

Nói về trận đấu, HLV người Pháp chia sẻ: “Chúng tôi đã gặp nhiều khó khăn khi phải thi đấu với 10 người. Nhưng chúng tôi không hề e sợ, tôi tin rằng nếu may mắn Arsenal đã có thể kiếm được một trận hòa”.

Cũng trong buổi phỏng vấn, ông Wenger cũng chia sẻ về quyết định rút Olivier Giroud và thay thế bởi Gabriel Paulista. “Đối với tôi đó là một quyết định hoàn toàn bình thường. Chúng tôi cần tốc độ để nhanh chóng tiếp cận khung thành đối phương từ phần sân nhà. Hơn nữa Giroud đang gặp vấn đề về mắt cá”.

Theo bongdaso

Phần trình bày của ông Shane Hastie, Giám đốc chương trình đào tạo của IC Agile

Các doanh nghiệp tham gia phiên làm việc buổi sáng còn được lắng nghe các tham luận chất lượng khác như: Structure & People in Agile Organization (tạm dịch là Cấu trúc và con người trong tổ chức Agile) do ông Hoàng Phan Bảo Trung, CEO Công ty Deha Software trình bày; Negative Mindset Transformation (chuyển đổi tư duy tiêu cực) do chị Đào Lâm Giang, đến từ Scrum Agile Institute trình bày; The 4 Pillars of Agile Leadership (bốn trụ cột của lãnh đạo Agile) do ông Marco Passuello và Chris Kruppa đến từ Quoine Agile Coach trình bày.

Tại phiên làm việc buổi chiều, ông Phạm Anh Đới, Giám đốc Học viện Agile là người trình bày keynote với chủ đề Agile Transformation (chuyển đổi Agile). Bài trình bày nhận được sự quan tâm đặc biệt và nhiều thảo luận sôi nổi vì đã cung cấp những thông tin quan trọng về chuyển đổi Agile trong điều kiện thực tế tại Việt Nam.

Nhân lực IT Việt Nam là điều đã đưa Wize Vietnam trở thành điểm sáng của Wize Solutions toàn cầu.

Một trong số đó, Wize Solutions, được biết đến là công ty công nghệ hàng đầu trong việc phát triển các giải pháp SaaS trong lĩnh vực quản lí nhân sự, giáo dục và tự động hóa, cũng được coi như một ví dụ điển hình và là bến đỗ mơ ước của nhiều nhân tài ngành công nghệ.

Wize Solutions đang mở rộng quy mô hoạt động tại nhiều quốc gia trên thế giới, trong đó có Việt Nam, bằng việc tiếp tục phát triển giải pháp phần mềm cho các công ty công nghệ lớn nhất thế giới.

Điều khác biệt giữa “nội và ngoại”

Wize Vietnam là một công ty chú trọng làm sản phẩm phần mềm, trong khi đa phần các công ty trong nước làm về Outsourcing (hỗ trợ), một số còn lại đang là startups trong lĩnh vực vừa mới mẻ nhưng cũng vô vàn cạnh tranh này.

“Tại những công ty thuần Outsourcing, kỹ thuật viên sẽ làm theo những yêu cầu mặc định của khách hàng mà ít có sự sáng tạo,” Bùi Chí Minh, Quản lý phòng software và đội sản phẩm của Wize Vietnam phân tích.

“Với tôi, Wize Vietnam là một công ty chuyên làm sản phẩm công nghệ và được đầu tư bài bản, chú trọng vào chất xám, do người Việt Nam sáng tạo ra, thể hiện bản sắc riêng của Wize Vietnam. Vì vậy, việc phát triển một sản phẩm mang dấu ấn cùng trí tuệ của người Việt, được sử dụng rộng rãi khắp nơi là điều thu hút tôi đến với công ty.” Chí Minh nhấn mạnh.

Các sản phẩm của Wize không đơn giản chỉ là 1 sản phẩm công nghệ đóng gói sẵn tung ra thị trường mà là một nền tảng đa năng (platform). Qua đó, Wize đưa định nghĩa về “nhân viên” tại các công ty lên tầm cao mới, được thấu hiểu hơn và trao nhiều cơ hội phát triển hơn.

Bên cạnh đó, tiềm lực tài chính cũng giúp Wize Vietnam có được cơ sở vật chất và trang thiết bị tốt phục vụ cho công việc. Văn phòng tại trung tâm thành phố được bài trí rất sáng tạo giúp các nhân viên ở đây luôn có tâm thế thoải mái trong công việc hàng ngày.

Tại Wize Vietnam, các phòng ban còn sử dụng phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt (agile software development – gọi tắt là Agile), một triết lí cùng với nhóm các phương pháp luận phát triển phần mềm dựa trên các nguyên tắc phát triển phân đoạn lặp (iterative) và tăng trưởng (incremental).