Siêu sao R&B đang ở tù xin tòa án đi diễn trả tiền nuôi con

Đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng

Những chiếc máy chủ mới này được thiết kế nhằm đáp ứng tối đa các yêu cầu phát triển cần có của khách hàng trong tương lai, đồng thời giúp họ đẩy nhanh tốc độ sản xuất với hiệu năng và lợi ích đầu tư (ROI) cao hơn.

Dell cũng bổ sung thêm vào những chiếc máy chủ mới các năng lực quản lý hệ thống hàng đầu trong ngành công nghệ với khả năng đồng bộ hóa và tự động hóa các hoạt động triển khai và quản lý.

Các sản phẩm mới thuộc dòng máy chủ Dell PowerEdge thế hệ thứ 13 được tăng cường độ linh hoạt, đảm bảo hiệu năng và hiệu suất cao, đồng thời giúp các DN vừa và nhỏ (SMB) sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu phát triển trong tương lai.

“Dell có bề dày thành công trong việc đáp ứng những nhu cầu đặc biệt của các khách hàng DN SMB” ông Jed Scaramella, Giám đốc Nghiên cứu, Bộ phận máy chủ DN của IDC cho biết. “Danh mục giải pháp máy chủ phổ thông của Dell đang phát triển mạnh mẽ và những máy chủ PowerEdge phổ thông mới của họ sẽ rất hấp dẫn với ngày càng nhiều các DN SMB, những tổ chức trên toàn thế giới đang mong muốn tiết kiệm thời gian và tiền bạc đầu tư công nghệ, trong khi vẫn hạ thấp được rủi ro trong kinh doanh”.

Mạnh mẽ, hiệu quả và đa năng

Những chiếc máy chủ Dell PowerEdge mà Dell mới vừa được giới thiệu ra thị trường bao gồm: máy chủ rack PowerEdge R330 và R230 cùng với máy chủ tower PowerEdge T330 và T130 . Lần đầu tiên, máy chủ phổ thông T130 của Dell được trang bị chức năng quản lý hệ thống OpenManage hàng đầu, mang đến cho các DN vừa và nhỏ công cụ đơn giản và trực quan giúp rút ngắn thời gian triển khai tới 40%, trong khi vẫn đảm bảo hoạt động quản lý đồng bộ.

Những chiếc máy chủ mới này cho phép khách hàng:

- Nâng cao hiệu năng tính toán của nhiều loại ứng dụng với vi xử lý Intel Xeon E3-1200 v5 mới nhất.

- Đảm bảo tốc độ đáp ứng nhanh hơn với bộ nhớ DDR4 có hiệu năng bộ nhớ cao hơn tới 33% so với bộ nhớ DDR3.

- Có được thông tin nhanh hơn nhờ thông lượng dữ liệu cao hơn hai lần, được hiện thực hóa bằng các khe cắm PCIe Gen 3.0 nhằm nâng cao hiệu năng I/O.

- Đạt được thông lượng IOPS cao hơn hai lần nhờ bộ điều khiển RAID PERC9 sáng tạo thế hệ mới nhất của Dell.

“Với hơn 30 triệu khách hàng mỗi năm và cung cấp dich vụ trên hơn 100 quốc gia, DN Gebr. Heinemann đang triển khai dùng thử máy chủ Dell PowerEdge R330 và thấy rằng hiệu năng, các năng lực quản lý hệ thống cùng với kích thước nhỏ gọn của nó làm cho chiếc máy chủ này trở thành giải pháp lý tưởng dành cho môi trường của chúng tôi”, ông Matthias Bretag, Kỹ sư hệ thống của Gebr cho biết.

PowerEdge phổ thông mới được trang bị tới bốn khe căm bộ nhớ DDR4 và tối đa 8 ổ cứng tùy thuộc vào model. Danh mục sản phẩm máy chủ mới bao gồm:

- Dell PowerEdge R330 - một chiếc máy chủ rack đa năng phù hợp với DN SMB, văn phòng ở xa của các DN lớn cũng như là những khách hàng OEM đang tìm kiếm độ sẵn sàng và khả năng khắc phục sự cố phần cứng cao hơn. Máy cung cấp dung lượng lưu trữ bên trong lớn hơn tới 56% so với máy chủ thế hệ trước.

- Dell PowerEdge R230 - máy chủ rack mạnh mẽ và hiệu quả dành cho những ứng dụng phân tán trong các DN SMB, các công ty cung cấp dịch vụ hosting và khách hàng OEM. Máy có lượng bộ nhớ lớn hơn tới 100%, dung lượng lưu trữ bên trong lớn hơn tới 3 lần và mở rộng I/O tới hai lần so với máy chủ thế hệ trước.

- Dell PowerEdge T330 - máy chủ tower có khả năng mở rộng và có thể lắp đặt trên tủ rack dành cho các DN SMB cũng như là các văn phòng ở xa của các công ty lớn có nhu cầu lưu trữ bên trong lớn hơn. PowerEdge T330 được thiết kế để đáp ứng yêu cầu phát triển trong tương lai với tối đa bốn khe cắm DDR4 và 8 ổ cứng 3,5-inch.

- Dell PowerEdge T130 mạnh mẽ và tin cậy để hỗ trợ các ứng dụng cộng tác và làm việc trong các môi trường văn phòng nhỏ/ nhà riêng. PowerEdge T130 cung cấp dung lượng bộ nhớ lớn gấp hai lần so với máy chủ thế hệ trước.

Máy chủ PowerEdge mới có thể được kết hợp với danh mục phần cứng, phần mềm và dịch vụ toàn diện của Dell để đảm bảo hiệu suất và độ linh hoạt trong hoạt động của các DN SMB ở bất kỳ quy mô nào.

“Hiện có hơn 125 triệu khách hàng SOHO và SMB trên toàn thế giới, những khách hàng này đang hoạt động trong các môi trường thách thức. Phần lớn trong số họ không có một hệ thống hay đơn vị CNTT riêng và đang cần những giải pháp CNTT có thể giúp họ sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu phát triển trong tương lai, đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động”, ông Trần Vũ, Tổng Giám đốc, công ty Dell Việt Nam phát biểu.

“Dell đã giúp khách hàng trong lĩnh vực này đạt được các mục tiêu của họ trong suốt nhiều thập kỷ qua và những chiếc máy chủ PowerEdge phổ thông mới của chúng tôi sẽ giúp họ triển khai hoạt động kinh doanh hiệu quả và dễ dàng hơn.” - ông Vũ nói.

Thúy Ngà

Bước 3: Mở file iTunesMetadata.plist, sau đó kéo xuống dưới tìm dãy số dạng 2011051đằng sau dòng softwareVersionExternalIdentifiers. Lúc đó mã số 2011051chính là mã số phiên bản mong muốn.

Trong sự cố mới nhất, một chiếc Note 7 thay thế mới tinh đã phát nổ khi đang để trong phòng, không sạc, không sử dụng và nói chung là không làm gì.

Nạn nhân là Michael Klering, sống tại bang Kentucky, Mỹ. Chiếc Note 7 phát nổ khi anh đang ngủ. Khói bay khắp phòng, các vật dụng xung quanh bén lửa. Và nếu lời của Klering là đúng thì vụ cháy này chưa phải là phần tồi tệ nhất.

Nói với kênh truyền hình địa phương WKYT, Klering nói rằng chiếc Note 7 phát nổ giữa đêm khiến cho anh sợ phát khiếp. "Cả căn phòng đầy khói, mùi mẽo thật kinh khủng. Chiếc điện thoại thì bốc cháy", Klering nói với WKYT.

Klering sau đó đã dập lửa nhưng sáng hôm sau anh có hiện tượng nôn mửa nên buộc vào viện kiểm tra.

Sau sự cố trên, Klering đã liên hệ với Samsung. Đại diện của hãng yêu cầu lấy lại chiếc điện thoại phát nổ để điều tra nhưng chủ nhân của nó đã từ chối. Sau đó, Klering đã nhận được tin nhắn từ đại diện Samsung ngụ ý họ không quan tâm lắm tới vụ việc này.

Chính thái độ này đã khiến Klering "phát khùng". Người này quyết định liên hệ với kênh truyền hình địa phương để công khai vụ việc. Klering cho rằng Samsung cần phải thu hồi toàn bộ Note 7, kể cả cũ và mới.  

Sự cố bốc hỏa tại Kentucky là lần thứ 3 những chiếc Note 7 thay thế được cho là "an toàn" phát nổ. Trước đó, một chiếc Note 7 mới bốc cháy trên chiếc máy bay hãng hàng không Southwest đã buộc toàn bộ hành khách phải sơ tán. Chiếc tiếp theo phát nổ khiến một bé gái 13 tuổi bị thương.

Nguyễn Minh (theo BGR)

Việc ra mắt đoạn trailer cho 10 Cloverfield Lane đã khiến các fan hâm mộ hoàn toàn sốc và sung sướng tột đỉnh. Từ khi phần 1 được ra mắt vào năm 2008 đến nay, chúng ta không hề được nghe bất cứ thông tin gì về phần 2 của bộ phim, thậm chí kể cả quá trình quay phim và sản xuất. Sau khi đoạn trailer được ra mắt ít phút, nhà sản xuất J.J. Abrams cũng đã có thông báo chính thức rằng ý ông và hãng phim đã cố tình im lặng trong thời gian dài nhằm tạo sự bất ngờ cho khán giả.

Người đó không phải Jony Ive và chiếc điện thoại cũng không phải iPhone. Đó là người đàn ông có tên Frank Nuovo, và thiết bị anh tạo ra là một trong số ít những máy được mọi người nhớ tên: Nokia 3210. Không chỉ vậy, hình dáng, bộ vỏ, nhạc chuông cổ điển hay game di động mới làm nên sự nổi tiếng cho nó.

Ngày nay, khi một điện thoại mới được công bố, nó kéo theo làn sóng báo chí, tiếp thị liên tiếp. Có các tin đồn, rò rỉ, live blog, suy đoán, đánh giá, mổ xẻ, bài kiểm tra áp lực. Khi Apple ra iPhone 7, Thời báo Wall Street đã phát trực tiếp lên Facebook cảnh dìm máy dưới nước để kiểm tra khả năng chống nước.

Cuối những năm 1990, những chiếc điện thoại mới không tạo ra xáo động như vậy. Không có sự kiện giới thiệu nào cho Nokia 3210, các tờ báo lớn còn không buồn đánh giá. Tuy nhiên, nếu nhìn lại quá khứ, nó đã khuấy động cuộc cách mạng di động không thua bất kỳ thiết bị nào khác trong lịch sử. 3210 và ‘hậu duệ’ của nó xác lập lại vai trò của công nghệ trong cuộc sống của chúng ta. Bằng cách suy tính lại các linh kiện mấu chốt cũng như chú ý đến cách người trẻ sử dụng nó, họ đã biến một thứ kỳ cục thành một thứ đơn giản và lịch sự. Nó là bài học đáng ghi nhớ cho những ai đang muốn phát triển thiết bị đột phá tiếp theo.

Hãy cùng quay lại năm 1997. Nhà sản xuất hàng đầu khi ấy, Motorola, cơ cấu vòng đời sản phẩm xoay quanh các tiến bộ cơ bản trong công nghệ, chủ yếu là chipset trên điện thoại và cơ sở hạ tầng viễn thông phụ trách tín hiệu mạng. Khi một chipset sẵn sàng, họ mới ra mắt dòng điện thoại mới. Nokia, công ty đứng sau về uy tín và doanh số, cũng vậy. Những lãnh đạo trẻ, đầy quyết tâm đang tìm kiếm một lợi thế để đối đầu với đối thủ lớn hơn. Họ có lẽ đã nhìn thấy trước sự hội tụ các tiến bộ công nghệ cho phép điện thoại di động đến với đám đông, trong đó có mạng 2G để mọi người nhắn tin văn bản. Song, tồn tại một vấn đề: không có chipset mới nào để Nokia xây dựng thiết bị mới. Nó giống như “bình mới rượu cũ” nhưng Nuovo xem đây là khoảnh khắc của mình.

Theo truyền thống, các hãng điện thoại di động xem kỹ thuật như lợi thế cạnh tranh cốt lõi nhưng thường thuê thiết kế bên ngoài. Nokia, ngược lại, lại cam kết sử dụng các chuyên gia thiết kế của mình và mời Nuovo về từ Designworks, cho ông một nhóm và studio riêng tại Calabasas, California. Do không có chỉ thị rõ ràng về điện thoại kế tiếp, ông xem như cái cớ để sáng tạo. “Chúng tôi bắt đầu nghĩ, “Hãy đổi mới hình dạng và kiểu dáng””, Nuovo hồi tưởng.

Cuối năm 1997, Nuovo áp dụng “quy trình tầm nhìn” có tên Vision ’99. Ông chia các nhà thiết kế thành từng nhóm và giao cho họ sáng tạo các concept mới, không chỉ 1 mà tới 7 điện thoại khác nhau hoàn toàn, mỗi máy lại được chế tạo xoay quanh phân khúc và mục đích khác nhau. Các phân khúc mà họ lựa chọn – “xa xỉ”, “cao cấp”, “doanh nhân/cổ điển”, “thời trang”, “thể thao”, “biểu đạt” và “tuổi trẻ” – đều quen thuộc với các nhà thiết kế và nhà tiếp thị trong các lĩnh vực khác. Song, chưa ai chia lát thị trường di động như vậy.

Alastair Curtis, nhà thiết kế người Anh hoạt động dưới quyền Nuovo, nhớ lại: “Chúng tôi phải kể câu chuyện về thị trường di động sẽ trở thành thế nào, không chỉ là một sản phẩm kinh doanh”. Nhóm của ông lấy cảm hứng từ các thiết bị tiêu dùng như đồng hồ Casio G-Shock và Sony Walkman. “Chúng tôi không sợ hãi. Mọi thứ đều sẵn sàng để thay đổi”.

Từ lúc mới bắt đầu, concept điện thoại “biểu đạt”, có thể thay đổi theo thị hiếu cá nhân, đã có đà riêng bên trong dự án. Cả nhóm thiết kế không thiết lập từ hình mẫu nào vì không có tên tuổi lớn nào từng sản xuất một thiết bị cho người trẻ. Họ đối mặt với câu hỏi: làm thế nào để biến một thứ vô cùng không thú vị thành hấp dẫn? Concept đó chính là Nokia 3210 sau này.

Các nhà thiết kế bắt đầu bằng việc suy nghĩ về linh kiện kém hấp dẫn nhất: ăng-ten. Không chỉ lập dị, nó còn làm cho điện thoại khó mang theo trong túi áo. Không thể nghĩ ra cách trang hoàng nó, họ quyết định đơn giản hơn là làm cho nó biến mất, đặt vào bên trong thiết bị. Đó là lựa chọn táo bạo được đưa ra bởi các nhà thiết kế và khiến các kỹ sư tức điên. Peter Roepke, người đứng đầu dự án đưa 3210 thành hiện thực, thừa nhận ăng-ten bị giấu đi là điểm khó khi bán hàng. “Tất cả điện thoại đều có ăng-ten ngoài. Người tiêu dùng mặc định nghĩ nó không hoạt động tốt nếu thiếu ăng-ten”. Còn đối với kỹ sư trong nhóm, họ hoàn toàn phản đối. Song, cuối cùng, họ đã thiết kế lại bộ pin của máy để nhét vừa ăng-ten vào trong.