Khuyến nghị việc bắt buộc cài đặt và sử dụng ứng dụng Bluezone

Căn bệnh tiên lượng xấu hơn ung thư

Bên cạnh đó, TP.HCM có rất nhiều lĩnh vực ngành công nghiệp, nhưng chưa có những con sếu đầu đàn trong lĩnh vực này. Chưa hình thành được cứ điểm phát triển nào để mang tính dẫn dắt. Những nhược điểm đó cần khắc phục trong chiến lược phát triển công nghiệp.

Còn theo ông Trần Việt Hà, Phó trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TP.HCM (Hepza), ban đầu, các ngành công nghiệp thu hút là những ngành có thể tận dụng lợi thế của thành phố và Việt Nam như dệt may, da dày, cơ khí, nhựa. Nhưng xu hướng hiện nay là tập trung vào các ngành công nghệ cao, thiên về trí tuệ như chip bán dẫn…

Tuy nhiên, khi nhìn lại và so sánh với các địa phương xung quanh, thu hút đầu tư công nghiệp của thành phố có những điểm yếu.

Trước tiên, Thành phố là đơn vị đầu tiên trong cả nước đi đầu trong phát triển Khu chế xuất-công nghiệp. Các doanh nghiệp đầu tiên thu hút đến nay trở thành già cỗi, không còn phù hợp với ngành ưu tiên của Thành phố.

Các yếu tố lao động giá rẻ, tài nguyên dồi dào không còn là lợi thế cạnh tranh. Nhiều khu vực xung quanh đã đô thị hóa, các khu chế xuất-công nghiệp lọt thỏm giữa khu dân cư. Nên phát triển như thế nào để chuyển đổi sang hướng công nghệ cao là yêu cầu tất yếu trong bối cảnh hiện nay. “Để thu hút tiếp các ngành trí tuệ cao thì hiện nay thành phố rơi vào cảnh thiếu quỹ đất”, theo ông Hà.

Ông Phạm Văn Việt, Phó Chủ tịch Hiệp hội Dệt may, cho rằng cần hình thành trung tâm thời trang đa chức năng, gồm đào tạo nhân lực, thiết kế thời trang, nghiên cứu ứng dụng công nghệ, tổ chức sự kiện thời trang. Đây là dự án chiến lược tầm cỡ quốc gia, dài hạn, cần diện tích đất tới 100ha.

“Vừa qua, chúng tôi đã đi kiếm ở khắp các quận, huyện mà cũng không tìm được đất phù hợp với quy hoạch. Theo nghiên cứu, có lẽ ở huyện Cần Giờ là phù hợp vì không ảnh hưởng đến môi trường”, ông Việt cho hay.

Phải bảo vệ doanh nghiệp và nền sản xuất

Theo PGS.TS Nguyễn Anh Thi, Trưởng ban quản lý Khu Công nghệ cao, đối với TP.HCM, phát triển công nghiệp theo hướng thâm dụng tri thức, chứ không chỉ dừng ở thâm dụng vốn. Phát triển công nghiệp phải trên cơ sở thế mạnh là nhân lực, khoa học công nghệ, đối mới sáng tạo. Ngành ưu tiên cần tập trung là công nghệ sinh học, vi mạch bán dẫn…

Theo ông Thi, trong chuỗi giá trị toàn cầu là thiết kế - sản xuất – đóng gói, Việt Nam chỉ mới làm được khâu thiết kế, đóng gói, chưa sản xuất được.

Cũng theo ông Thi, đất đai không thể là thế mạnh cạnh tranh, cần đi theo hướng thâm dụng tri thức. Nguồn lực con người là quan trọng nhất và đó là thế mạnh của TP.HCM và không được bỏ qua nguồn lực quan trọng là người Việt Nam ở nước ngoài.

Theo bà Bà Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hội Doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao, chúng ta bàn về chiến lược phát triển ngành công nghiệp, nhưng trước mắt cần đặt vấn đề bảo vệ doanh nghiệp và nền sản xuất trước xu hướng thâu tóm công ty của người nước ngoài.

Theo bà Hạnh, hiện nay, tình hình mua bán công ty khá nóng. “Chúng tôi khá lo lắng về việc mua bán công ty có dấu hiệu thâu tóm doanh nghiệp Việt. Chúng tôi đã lặng lẽ thu thập số liệu và phát hiện những điều rất vô lý”, bà Hạnh thông tin.

Theo bà Hạnh, hiện nay có những quốc gia xách giỏ đi mua công ty Việt Nam như đi mua rau. Đặc biệt, thời điểm từ năm 2018 trở về sau, những công ty của Thái Lan thường xuyên thực hiện việc mua công ty Việt Nam.

Sau mua bán thành công, họ có những cách để đưa hàng nước ngoài vào, rồi dán nhãn Việt Nam và bán trên thị trường.

Theo bà Hạnh, đây cũng là một cách để triệt tiêu nền công nghiệp Việt Nam. Đây là điều đáng lo nếu nhìn dưới góc độ của nền sản xuất.

“Ví dụ, họ nhập hàng Trung Quốc vào bán thử trên thị trường, rồi xem hàng nào bán được, phù hợp thị hiếu thì mới bắt đầu sản xuất mặt hàng đó… Điều này rất khó phát hiện”, bà Hạnh nêu vấn đề.

Đề chống lại tình trạng này, theo bà Hạnh, một số quốc gia đã có luật để họ minh bạch và bảo vệ nền sản xuất của họ. Như Nhật Bản, quy định tới năm 2025, bất kỳ quốc gia nào bán hàng online vào Nhật đều phải khai báo và có chi nhánh chính thức trên đất Nhật, để chịu trách nhiệm với người tiêu dùng và đóng đủ thuế, tránh tình trạng hàng hóa tràn qua biên giới, gây thiệt hại cho nhà sản xuất trong nước. Ngay Singapore cũng đã có luật, công ty trong nước nếu bán cổ phần trên 5% là phải xin phép chính phủ.

“Họ ra luật là chứng tỏ có một sự lo ngại thực sự để bảo vệ nền sản xuất của họ”, bà Hạnh khẳng định.

Trước đó, biển số VIP này có tên trong danh sách 11 biển siêu đẹp ở phiên đấu giá biển số đầu tiên ngày 15/9. Tại phiên này, một khách hàng ở Thanh Hóa đã trúng biển 30K-567.89 với giá 13,075 tỷ đồng và đồng thời, cũng là vị khách trúng biển ngũ quý 8 của TP. HCM 51K-888.88 với giá hơn 32 tỷ đồng. Tuy nhiên, vị khách này đã bỏ cọc cả 2 biển số VIP.

Biển 30K-567.89 quay trở lại lần đấu giá thứ hai vào ngày 28/10 và được chốt giá cao nhất lên đến 16,57 tỷ đồng. Mức giá trúng lần hai của biển số này cao hơn lần thứ nhất tới 3,495 tỷ đồng.

Trao đổi với VietNamNet, đại diện công ty đấu giá hợp danh Việt Nam xác nhận, biển số "sảnh rồng" 30K-567.89 nằm trong danh sách các biển số được Cục Cảnh sát giao thông chuyển sang và sẽ được lên sàn sắp tới. Như vậy, với việc tái xuất lần ba, có thể hiểu, biển số VIP này đã tiếp tục bị khách bỏ cọc. 

Nhiều dân chơi biển số đẹp dự đoán rằng, ở lần thứ ba đấu lại này, giá trúng biển số trên sẽ bị giảm đi đáng kể, thậm chí có thể dưới 10 tỷ đồng. Trên thị trường hiện nay, bộ số "567.89" dù "hot" ngang ngửa biển số ngũ quý và được nhiều người trong giới kinh doanh săn đón nhưng trên thực tế, nhiều xe ô tô, xe máy gắn biển số này có giá bán chuyển nhượng không cao bằng các xe gắn biển ngũ quý 8, ngũ quý 9. 

Ngoài tên gọi "sảnh rồng", dãy số 56789 còn được giới chơi biển số đẹp dịch là “san bằng tất cả”, tượng trưng cho sự thăng tiến không gì cản nổi. Đây chính là số thứ tự đăng ký của xe trong hệ thống quản lý phương tiện.

Trước đó, trong 11 biển số siêu đẹp được mang ra thí điểm đấu giá biển số ô tô lần đầu phiên đấu ngày 15/9, có tới 6 biển số ô tô bị bỏ cọc. Sau đó, các biển số lần lượt được đưa ra đấu giá lại và dần tìm được chủ nhân mới. Nổi bật nhất là biển 51K-888.88 đã được khách trả giá 15,265 tỷ đồng trong lần đấu lại thứ hai, hôm 21/10,  chưa bằng nửa so với mức giá cũ được trả hôm 15/9 (trên 32 tỷ đồng). Đến ngày 7/11, người trúng đấu giá biển số này đã nộp đủ tiền, hoàn tất thủ tục đăng ký biển số gắn lên xe cổ Toyota Crown. Cho đến thời điểm này, đây là biển số có giá trị lớn nhất đã được đưa vào lưu thông.

Biển 36A-999.99 của Thanh Hoá được chốt ở mức 5,285 tỷ đồng khi đấu giá lại hôm 25/10, giảm 2,185 tỷ đồng so với mức giá 7,47 tỷ đồng ở phiên đấu đầu tiên (15/9). Đến nay, biển số này hiện đã được đăng ký lên xe sang Lexus RX350 thế hệ mới.

Theo quy định, với mỗi một biển số, người tham gia đấu giá sẽ phải nộp 40 triệu đồng tiền đặt trước và 100.000 đồng tiền hồ sơ tham gia đấu giá. Thời lượng đấu giá cho mỗi một biển số là 60 phút.

Ngay sau khi kết thúc phiên đấu giá trực tuyến, kết quả cuộc đấu giá sẽ được hiển thị và có biên bản xác nhận gửi vào hòm thư người trúng đấu giá.

Trong thời hạn 15 ngày kể từ ngày có thông báo kết quả, người trúng đấu giá biển số ô tô phải nộp toàn bộ tiền trúng đấu giá (sau khi khấu trừ khoản đặt cọc là 40 triệu đồng). Quá thời hạn trên, nếu người trúng đấu giá không nộp đủ tiền sẽ bị mất tiền đặt cọc, đồng thời biển số trên được đưa ra đấu giá lại.

Phát triển bền vững là mục tiêu chính

Năm 2015, doanh thu thuần của DHG đạt 3.609 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế 594 tỷ đồng. DHG đặt mục tiêu năm 2016 tăng trưởng doanh thu thuần hơn 15%/năm; sản phẩm của DHG hiện diện phủ rộng tại 63 tỉnh thành cả nước, sản phẩm xuất khẩu hiện diện tại 13 quốc gia trên thế giới. Mặc dù theo lãnh đạo DHG thì kết quả này vẫn còn chưa đạt được như mong muốn, tuy nhiên theo khách hàng, đối tác những gì DHG đã làm được là không hề nhỏ. Để có được những kết quả như ngày hôm nay, đó là nhờ nỗ lực phấn đấu không mệt mỏi của ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty, bên cạnh đó DHG có một chiến lược làm ăn bài bản, trong đó phát triển bền vững tiếp tục là mục tiêu chính và tiên quyết trong mọi hoạt động kinh doanh của DHG.

Điều này được thể hiện rõ nét từ việc nhiều năm qua, DHG đã lựa chọn đầu tư và phát triển con người, đây cũng chính là phương thức đầu tư hiệu quả mà công ty kiên định chọn lựa cho đến nay. Tại DHG, người lao động làm việc trong môi trường hòa đồng và đảm bảo cân bằng giới từ lãnh đạo đến đội ngũ bán hàng.

Hơn hết, DHG xác định, đảm bảo và duy trì mức tăng trưởng ổn định, đảm bảo quyền lợi của các cổ đông, người lao động, đối tác. Theo đó, công ty cải tiến, đổi mới phương pháp quản lý sản xuất; hiện đại hoá công nghệ sản xuất và nâng cao năng suất lao động; củng cố hệ thống phân phối trong nước, đầu tư cho kênh bán hàng hiện đại; củng cố các thị trường xuất khẩu chính đồng thời mở rộng phương thức hợp tác quốc tế.

Những con số trên và mục tiêu phát triển của DHG đã như khẳng định sự bền vững của một doanh nghiệp dược trong sóng gió thị trường. Điều đó thể hiện rõ nhất khi mới đây tại “Lễ công bố bảng xếp hạng Top 100 doanh nghiệp phát triển bền vững Việt Nam 2016” do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức, DHG vinh dự là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu của Top 100 doanh nghiệp phát triển bền vững Việt Nam 2016. Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) đã xây dựng Bộ chỉ số Doanh nghiệp bền vững (Corporate Sustainability Index - CSI) nhằm đo lường giá trị của doanh nghiệp dựa trên các tiêu chí phát triển bền vững trong các lĩnh vực kinh tế, môi trường và xã hội, đồng thời cũng là một công cụ để quản lý các thay đổi nhằm làm cho hoạt động của doanh nghiệp được bền vững hơn.

Trách nhiệm với cộng đồng

Trong hành trình xây dựng và phát triển, DHG luôn mong muốn góp phần mang lại “Cuộc sống khỏe đẹp hơn” cho người dân. Để có nguồn quỹ ủng hộ các hoạt động cộng đồng, từ năm 2002, DHG đã phát động phong trào “nuôi heo đất” và được toàn thể CB.CNV hưởng ứng nhiệt tình. Mỗi CB.CNV tự nguyện trích một phần thu nhập đóng góp vào quỹ, đồng thời kêu gọi sự ủng hộ của khách hàng, đối tác và nhà đầu tư…”.

Suốt 14 năm qua, DHG thực hiện nhiều hoạt động ý nghĩa cho cộng đồng như: Thực hiện trên 600 chương trình khám bệnh phát thuốc miễn phí cho 511.000 người dân Việt Nam và nước bạn Campuchia, Lào với tổng chi phí gần 36 tỷ đồng. Hỗ trợ chi phí mổ tim, trao tặng trực tiếp cho bệnh nhân mắc bệnh hiểm nghèo; hỗ trợ CBCNV và gia đình mắc bệnh nan y, điều trị dài ngày với tổng chi phí trên 9,500,000,000 đồng. Ngày 24, 25/10/2016, DHG Pharma đã trao tặng 3.000 túi thuốc gia đình hỗ trợ và chăm sóc đồng bào bị lũ lụt các tỉnh Quảng Bình, Hà Tĩnh với tổng cơ số thuốc có trị giá gần 500 triệu đồng…

Nói như Tổng giám đốc DHG Phạm Thị Việt Nga, ngoài những mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế, quản trị rủi ro, DHG còn có các mục tiêu về phát triển xã hội và môi trường. Chân dung DHG không chỉ là một doanh nghiệp dược có uy tín thương hiệu, thị phần cao, hoạt động hiệu quả, tài chính minh bạch mà còn là một biểu tượng mang tính nhân văn trong việc đóng góp cho xã hội những sản phẩm chất lượng, những hành động thiện nguyện, những nét đẹp văn hóa, những nguyên tắc ứng xử với các bên liên quan cùng với những giải pháp, sáng kiến tiết kiệm năng lượng, bảo vệ môi trường.

Tin rằng, với quyết tâm và sự kiên định về mô hình phát triển bền vững, DHG sẽ tiếp tục gặt hái được những thành công trong chiến lược phát triển bền vững trong giai đoạn 2016-2020.

DHG đã vinh dự được nhà nước, các tổ chức trao tặng các giải thưởng cao quý và uy tín: Top 10 Công ty Dược niêm yết Đông Nam Á về doanh thu, lợi nhuận và giá trị vốn hóa thị trường (theo Bloomberg và thống kê của DHG 2014); Top 10 Công ty dẫn đầu Ngành Dược Việt Nam theo xếp hạng của IMS Health; 19 năm liền đạt danh hiệu HVNCLC do người tiêu dùng bình chọn; 02 năm liền nằm Top 50 Công ty niêm yết tôt nhất Việt Nam - Forbes bình chọn; 08 năm liên tiếp giữ vững vị trí Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất. Năm 2016, DHG Pharma là nhà tài trợ chính của "Đặc nhiệm blouse trắng", chương phát sóng chính thức trên 07 kênh truyền hình: HTV9, HTV4, THTPCT, HGTV, TBTV, H2, FBNC.

Sinh ngày 15/9/1922, hai cụ bà luôn duy trì mối quan hệ gắn bó suốt cuộc đời. Bà Madelyn nói vớiWTVG:“Chúng tôi là hai hạt đậu trong một cái vỏ”. Hai cụ bà thường có suy nghĩ giống nhau, làm những việc tương tự ngay cả khi không sống cùng một thành phố. Khi bà Marilyn làm bánh mì thịt và gọi điện kể cho em gái thì bà Madelyn cũng đang chuẩn bị món ăn này.  

Các thành viên trong gia đình đã tụ tập rất đông để tham gia ngày kỷ niệm đặc biệt, kể cả những người đang sống ở bang Texas cách xa hơn 1.000km. 

Thomas Casper, con trai của bà Madelyn, cho biết: “Mẹ và bác tôi là một cặp song sinh 102 tuổi. Tôi không nghĩ điều này thường gặp trong đời. Chúng tôi nghĩ rằng phải thực sự ăn mừng dấu mốc đó… một thời điểm quan trọng”.

Các con gái của họ cảm thấy biết ơn khi mẹ của mình sống lâu và khỏe mạnh. Julie Fox, con gái của bà Marilyn, cho biết: “Chúng tôi rất may mắn khi vẫn còn có cả hai người. Cả mẹ tôi và em song sinh của bà đều có sức khỏe khá tốt”.

Khi được hỏi về bí quyết sống thọ, bà Marilyn hóm hỉnh: "Một ly cocktail trước bữa tối chăng?”. 

Ngoài ra, họ cũng chia sẻ thông điệp: "Chúng tôi muốn nói, hãy tử tế với hàng xóm của bạn. Chỉ cần thể hiện lòng tốt. Đừng ghét bỏ ai. Từ 'ghét' nên bị loại khỏi từ điển", Marilyn nói.

Lời khuyên của họ đã để lại ấn tượng sâu sắc với 13 đứa con của họ, những người trân trọng những bài học được mẹ mình chia sẻ. Donna, một trong những con gái của bà Madelyn, nói: “Bác và mẹ tôi là những người tuyệt vời. Họ đã dạy chúng tôi rất nhiều điều quan trọng”.

4 đặc điểm khi ngủ của người đoản thọ