GĐKT Gede mong hàng xóm Park Hang Seo thắng AFF Cup 2018

“Có một ngày tiệm mì của tôi rất đông nhưng tôi chợt phát hiện thấy một vị khách đã để bát mì nguội ngắt trước mặt trong bốn phút vì mải mê xem điện thoại", anh Kota chia sẻ.

Ở một số cửa hàng, thời gian ăn của khách không phải chuyện đáng để tâm. Nhưng Debu-chan là nơi bán Hakata ramen, một loại ramen của vùng Hakata ở miền tây Nhật Bản, vốn được biết tới là "món ăn sinh ra cho những người thiếu kiên nhẫn”.

Chủ tiệm cho biết sợi mì Hakata ramen rất mảnh, chỉ khoảng 1mm nên chúng bắt đầu giãn nở và kém ngon rất nhanh. Chính vì vậy, việc để bát mì trong suốt bốn phút không ăn thực sự sẽ gây ảnh hưởng tới chất lượng.

Debu-chan có diện tích tương đố lớn so với những tiệm mì ramen khác ở Tokyo, với 33 chỗ ngồi. Tuy nhiên, anh Kota cho biết hàng ngày vẫn có khoảng 10 người xếp hàng chờ một chỗ ngồi ăn vào giờ cao điểm.

“Khi tiệm đã kín chỗ nhưng vẫn có những vị khách không ăn mà chỉ nhìn chăm chăm vào điện thoại, tôi buộc phải nhắc nhở họ”, chủ tiệm Debu-chan cho biết.

Anh ấy nói thêm rằng cửa tiệm không có bất kỳ biển báo nào yêu cầu mọi người cất điện thoại đi mà thay vào đó, anh sẽ trực tiếp nói chuyện riêng với khách hàng.

Đối với Kota, ramen không chỉ đơn thuần là một món ăn.

“Tôi nghĩ ăn ramen cũng giống như chơi một trò chơi mà đã là trò chơi thì phải có quy tắc”, anh Kota chia sẻ.

Debu-chan không phải là nơi đầu tiên trên thế giới có những quy định vê việc sử dụng điện thoại trong khi ăn.

Một cửa hàng McDonald's ở Singapore đã từng phát động một chiến dịch mang tên “Tắt điện thoại. Vui vẻ hơn” vào năm 2017. Theo đó, cửa hàng này đã lắp đặt những tủ khóa để khách hàng có thể cất các thiết bị thông minh của họ vào đó trong khi ăn, với mục tiêu là để những người lớn dành nhiều thời gian hơn cho con cái của họ.

Việc hạn chế sử dụng điện thoại thông minh không chỉ giới hạn trong lĩnh vực ăn uống, nhà hàng.

Vào năm 2021, phường Adachi của Tokyo đã ban hành quy định cấm sử dụng điện thoại khi đi bộ hoặc đi xe đạp để tránh những tai nạn đáng tiếc có thể xảy ra.

Đỗ An(Tổng hợp)

Bước ngoặt Twitter và dấu ấn mạng xã hội trong chiến thắng của Donald Trump

Có 4 điều dưỡng tại Phòng khám đa khoa Tân Bình tiếp tục bị xử phạt 2 triệu đồng/người vì không lập hồ sơ bệnh án. Các điều dưỡng này còn bị tước quyền sử dụng chứng chỉ hành nghề trong 2 tháng.

Trước đó, vào tháng 8, phòng khám này đã bị phạt số tiền 191 triệu đồng, tước quyền sử dụng giấy phép hoạt động 4 tháng, tước quyền sử dụng chứng chỉ hành nghề của người phụ trách chuyên môn cơ sở 3 tháng. Đồng thời, 6 bác sĩ đang làm việc tại đây không lập hồ sơ bệnh án theo mẫu quy định đã bị xử phạt mỗi người 2 triệu đồng, tước quyền sử dụng chứng chỉ hành nghề 2 tháng.

Cơ sở này vi phạm các lỗi như: không lưu trữ hồ sơ, bệnh án theo đúng quy định; lập sổ khám chữa bệnh nhưng không ghi chép đầy đủ; quảng cáo khám chữa bệnh thiếu nội dung về phạm vi chuyên môn; cung cấp dịch vụ khám chữa bệnh vượt phạm vi chuyên môn; người hành nghề không đăng ký, không có chứng chỉ.

Liên quan đến thẩm mỹ "chui", thanh tra Sở Y tế TPHCM xử phạt bà V.L.N.T. (tòa nhà Orchid 1, chung cư Hà Đô Centrosa, đường Ba Tháng Hai, phường 12, quận 10) số tiền 103 triệu đồng do sử dụng thuốc, các chất, thiết bị để can thiệp vào cơ thể người trái phép; quảng cáo dịch vụ khám chữa bệnh không phép; khám chữa bệnh khi chưa được cấp chứng chỉ hành nghề; kinh doanh hàng hóa không rõ nguồn gốc, xuất xứ. Cơ sở này bị đình chỉ hoạt động 4,5 tháng, buộc gỡ quảng cáo và bị tịch thu tang vật vi phạm.

Cũng vi phạm các hành vi tương tự, ông N.V.T. - chủ hộ kinh doanh Tengsu International Việt - Nhật (321D Trần Hưng Đạo, phường Cô Giang, quận 1) - bị xử phạt 26,1 triệu đồng, đình chỉ hoạt động khám chữa bệnh 4,5 tháng. 

Bị đình chỉ, phòng khám nha vẫn nhận hàng chục triệu của khách để làm răng sứ

Khi tới Trung tâm Y tế Long Island Jewish (LLJ), Tiến sĩ Shuaib được yêu cầu đặt máy thở. Anh lo ngại có thể không tỉnh lại. 

“Tôi đề nghị trả lại điện thoại của mình để tìm kiếm các lựa chọn khác. Tôi cố gắng tra cứu các bài phân tích về các trường hợp tương tự mình”, Tiến sĩ Shuaib nói

Cuối cùng, anh chấp nhận rằng phương pháp điều trị tích cực là lựa chọn duy nhất. Cha mẹ của Shuaib đang ở nước ngoài và không thể đến bệnh viện kịp thời để gặp con trước khi anh hôn mê. 

“Điều cuối cùng tôi còn nhớ là những người bạn nắm tay tôi. Tôi được ở cạnh những người mà tôi biết và tin tưởng”, anh nói.

Tuy nhiên, anh ấy vẫn không khá hơn khi sử dụng máy thở.

Tiến sĩ Mangala Narasimhan, Giám đốc y tế chương trình tổn thương phổi cấp tính của LIJ, nói: “Máy thở cài đặt ở mức tối đa, anh ấy đang sử dụng 100% oxy nhưng mức oxy của anh ấy vẫn ở mức thấp và tình hình vẫn tồi tệ. Vì vậy, chúng tôi biết rằng đã đến lúc phải làm điều gì đó khác”. 

Vì vậy, họ chuyển sang dùng máy ECMO (tim phổi nhân tạo). Đó là biện pháp cuối cùng để giữ cho Tiến sĩ Shuaib còn sống. Sức khỏe của anh khá lên mỗi ngày. Sau 9 ngày, anh được rút ECMO và máy thở. 

Theo New York Post, các đồng nghiệp và người chăm sóc cho Tiến sĩ Shuaib vẫn chưa biết chính xác điều gì đã gây ra tình trạng này. "Chúng tôi không biết nguyên nhân anh ấy bị như vậy. Đó là một bí ẩn lớn”, Tiến sĩ Frank Rosell, Phó khoa Phẫu thuật tim tại SIUH, cho biết.

Vị chuyên gia này cho rằng thể lực tốt đã giúp cho Shuaib vượt qua nguy kịch. “Anh ấy có trái tim của một vận động viên Olympic. Một trái tim rất mạnh mẽ. Đó là khả năng rất hữu ích mà chúng tôi phải dựa vào. Tôi nghĩ điều đó đã tạo nên sự khác biệt”, Tiến sĩ Rosell nói. 

Tiến sĩ Shuaib được thông báo sau hôn mê, bệnh nhân dễ bị trầm cảm và rối loạn căng thẳng sau chấn thương. Vì vậy, anh đã quyết tâm trở lại làm việc một tháng sau đó. Anh cho rằng trải nghiệm vừa qua sẽ giúp anh trở thành bác sĩ giỏi hơn, dễ đồng cảm với bệnh nhân hơn. 

Đột ngột đau tim khi đang dạy, huấn luyện viên chia sẻ triệu chứng bị bỏ qua

Chủ đầu tư cho biết, triết lý thiết kế và xây dựng của toàn bộ tổ hợp tôn vinh thiên nhiên tuyệt mỹ của biển đảo Hòn Thơm, lấy du khách làm trung tâm và văn hóa, nghệ thuật làm nền tảng. Từ đó phát triển các dịch vụ, tiện ích đẳng cấp, với mục tiêu lớn nhất là đưa con người hòa cùng thiên nhiên, bảo tồn và phát huy tối đa giá trị thiên nhiên cũng như nâng tầm vị thế của đảo Ngọc, bằng những giá trị văn hóa nghệ thuật đặc sắc riêng có.

Nằm trong tổ hợp là những khu nghỉ đẳng cấp 6 sao như Ritz Carlton Reserve Hon Thom, có thiết kế như được sinh ra từ biển rừng Phú Quốc, sẽ mang đến cho du khách những trải nghiệm giúp nâng cao ý thức của con người với môi trường, giảm thiểu tác động đến thiên nhiên. Trên thế giới, Ritz Carlton Reserve được xem là “hàng hiệu” trong lĩnh vực nghỉ dưỡng. Hiện chỉ có 6 khu nghỉ Ritz Carlton Reserve và Hòn Thơm là điểm đến thứ 7 của thương hiệu "khách sạn của những vị vua" đến từ Mỹ. 

Tổ hợp cũng sẽ mang tới những trải nghiệm du lịch sinh thái đúng nghĩa, để du khách được hòa mình cùng tự nhiên, với các hoạt động lặn ngắm san hô, tắm biển, xem cá heo biểu diễn, giao lưu cùng cá heo… Hơn thế, nơi đây cũng sẽ được đầu tư, chăm chút để trở thành một thiên đường nhiệt đới, với việc trồng phủ xanh thêm cho đảo bằng cây trái đặc trưng theo mùa như dừa, xoài và nhiều giống cây nhiệt đới khác. 

Về quy hoạch tổng thể, Hòn Thơm đang được tư vấn quốc tế nghiên cứu “xanh hóa”, hướng tới sự phát triển bền vững với hạ tầng xanh - thông minh, bằng việc đầu tư hệ thống giao thông thông minh, hệ thống cấp nước, xử lý chất thải, nước thải hiện đại, thân thiện với môi trường. 

Phát biểu chỉ đạo tại lễ khởi công, Thủ tướng Phạm Minh Chính đánh giá cao Tập đoàn Sun Group đã tham gia vào phát triển kinh tế du lịch và làm đẹp, làm thay đổi nhiều vùng đất, từ Đà Nẵng, Lào Cai, Quảng Ninh rồi đến Tây Ninh, Phú Quốc... 

"Đối với Sun Group, tôi mong muốn sẽ tiếp tục tham gia đóng góp vào an sinh xã hội, phát triển, khơi dậy tiềm năng văn hóa, phát triển công nghiệp văn hóa của đất nước theo tinh thần Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII", Thủ tướng Phạm Minh Chính nói.

Thủ tướng mong muốn địa phương đồng hành với doanh nghiệp để xây dựng, phát triển Phú Quốc nhanh, bền vững, dựa vào công nghệ, đổi mới sáng tạo và làm đẹp; đưa Phú Quốc trở thành hòn đảo tiền tiêu với kinh tế phát triển, giữ vững an ninh quốc phòng, trật tự an toàn xã hội và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần người dân.

Chia sẻ về tương lai của tổ hợp này, ông Đặng Minh Trường - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sun Group khẳng định: “Lấy công nghiệp văn hóa là kim chỉ nam dẫn đường cho sự phát triển của Sun Group tại Phú Quốc, chúng tôi xác định việc đầu tư tại đảo Ngọc là đầu tư cho tương lai, với định hướng phát triển bền vững, lấy thiên nhiên làm trung tâm. Như vậy, du khách tới tổ hợp sẽ có được những trải nghiệm đẳng cấp, đa sắc màu và đậm tính nghệ thuật nhưng vẫn được sống trọn vẹn giữa thiên nhiên nhiệt đới trong lành. Với tổ hợp này, Hòn Thơm sẽ trở thành một thiên đường nhiệt đới có khả năng thay thế những điểm đến đã cũ của thế giới”. 

Sau thành công của quần thể nghỉ dưỡng đẳng cấp tại Bãi Kem, Mũi Ông Đội và tổ hợp Thị trấn Hoàng Hôn - Sunset Town với Cầu Hôn được truyền thông thế giới ngợi ca và các show diễn nghệ thuật đa dạng thể loại, Tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng và giải trí biển Hòn Thơm là bước đi tiếp theo trong hành trình “làm đẹp những vùng đất” của Tập đoàn Sun Group… 

Những công trình thể hiện tầm nhìn đầu tư cho tương lai của Sun Group không chỉ góp phần đưa đảo Ngọc thành đô thị biển đảo, trung tâm dịch vụ du lịch, nghỉ dưỡng chất lượng cao, có bản sắc, mà còn mang thế giới tới Việt Nam và đưa Việt Nam ra thế giới.

Doãn Phong