TT Trump ra tay chặn vụ Broadcom thâu tóm Qualcomm

Vận dụng công nghệ vào quản trị và giảng dạy

Đã hơn 10 năm kể từ những ngày TS. Trương Nhật Hoa - thế hệ thứ ba trong gia đình gắn bó với sự nghiệp giáo dục - bắt đầu làm việc tại Trường Đại học Thăng Long, thuộc tốp những cơ sở giáo dục đại học thiên về ứng dụng của Việt Nam. 

Đây là ngôi trường đại học ngoài công lập đầu tiên tại Việt Nam được bà Hoàng Xuân Sính, nữ Giáo sư toán học đầu tiên của Việt Nam sáng lập và con trai bà, ông Trương Ngọc Kim cùng tiếp nối và phát triển. Hai thế hệ đi trước cho thấy sự cam kết tận tâm cho những mục tiêu lớn lao cho giáo dục khi hoàn thiện được ngôi trường đẹp, hiện đại, cơ sở vật chất tiện nghi và tình hình tài chính ổn định.

Giờ đây, ở vai trò Phó Hiệu trưởng phụ trách đào tạo của Trường Đại học Thăng Long, TS. Trương Nhật Hoa đang vận dụng những tiến bộ công nghệ mới vào quản trị và giảng dạy, tái cơ cấu, giúp vận hành trường học minh bạch hơn, với các chức năng phù hợp với giáo dục đại học để đạt được những tiêu chuẩn cao hơn. 

Bối cảnh đại học đang thay đổi nhanh chóng dưới tác động của công nghệ. Những thách thức nổi bật bao gồm cải tiến chất lượng giáo dục, tích hợp công nghệ vào học tập và giảng dạy. Thị trường lao động đang chuyển dịch mạnh mẽ, nhiều công việc mới xuất hiện đòi hỏi lực lượng lao động cách tư duy mới và các kỹ năng thích ứng. 

Việc khai thác tài nguyên nhân sự trong ngành giáo dục lại càng đặc thù, vì ở đó con người vừa là sản phẩm vừa là nguồn gốc sản phẩm, từ đó tác động tới kết quả và chất lượng đào tạo nguồn nhân lực cho xã hội. Là nhà quản lý nhìn thấy những cơ hội trong khó khăn, TS. Trương Nhật Hoa cho biết cô tập trung phát triển đội ngũ nhân lực gồm 500 giảng viên và nhân viên. “Bởi trong giáo dục, con người chính là nguồn tài nguyên quý giá nhất cần được khai thác và phân bổ đúng chỗ”.

Ưu tiên tiếp theo của TS. Nhật Hoa là số hóa công tác quản lý và giảng dạy, giúp tăng hiệu suất công việc, góp phần tiết kiệm thời gian và tài nguyên. Trong 3 năm trở lại đây, Trường Đại học Thăng Long áp dụng phương thức đánh giá hiệu quả công việc (KPI), từ đó tạo ra những chuyển biến tích cực trong đội ngũ. 

“Chúng tôi đã đánh giá công việc và nhân sự hợp lý hơn, thay vì chỉ dựa vào thâm niên làm việc như trước đây,” TS. Nhật Hoa cho biết. 

Tiếp nối những giá trị truyền thống

TS. Nhật Hoa mạnh dạn ứng dụng những cách làm mới trong quản lý, một phần nhờ được tiếp sức từ lịch sử của ngôi trường trải qua rất nhiều lần “đầu tiên” và “chưa từng có” trong giáo dục Việt Nam. 10 năm qua tỷ lệ tuyển sinh tại trường tăng hơn 44%. 

Cô phân tích, có rất nhiều sự khác biệt về tư duy học tập giữa thế hệ Millennials sang Gen Z. Nếu thế hệ Millennials lựa chọn việc học tập dựa trên ý muốn phụ huynh thì Gen Z thể hiện rất rõ quan điểm cá nhân. Những chuyển biến xã hội buộc các trường phải thấu hiểu để điều hướng chiến lược. “Câu hỏi chúng tôi luôn đặt ra là làm thế nào để giữ được vị thế tiên phong, tạo ra các xu hướng trong khi vẫn lấy người học làm trung tâm”, TS. Nhật Hoa nói.

TS. Nhật Hoa đã trải qua nhiều vị trí tại trường, từ công việc truyền thông, nhân sự, xây dựng chương trình đào tạo tới tài chính trước khi tham gia điều hành ở vị trí hiện nay. 

Đảm nhận nhiệm vụ nâng cao chất lượng đào tạo cho mục đích cuối cùng là tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cao cho xã hội, TS. Nhật Hoa cho biết con đường này không dễ dàng. “Chúng tôi quan niệm để vận hành một tổ chức thì hiệu quả tài chính là vấn đề quan trọng, nhưng chúng tôi ưu tiên cho việc đạt được chất lượng đào tạo tốt nhất. Chiến lược này của Trường Đại học Thăng Long không bao giờ thay đổi”.

Trong các buổi chia sẻ với sinh viên hay xuất hiện trên truyền thông, Phó Chủ tịch Hội đồng trường, ông Trương Ngọc Kim hay nói về một xã hội nơi những “giá trị tự nhiên” được tôn trọng.  “Tôi cho rằng bản chất sâu xa nhất để thành công chính là tuân theo những giá trị tự nhiên,” ông Kim nói. Với mục đích tạo ra con người học tập suốt đời, sẵn sàng chấp nhận rủi ro, thế hệ sau của ông Trương Ngọc Kim đang tìm cách giải những bài toán của thời đại mình theo cách rất khác những gì thế hệ trước đã làm. “Với những lãnh đạo trẻ tuổi, tôi tin rằng họ có tính kế thừa, có sự suy nghĩ. Dù có quyền hành trong tay thì cũng sẽ lưu ý tới những giá trị tự nhiên đó”. 

TS. Nhật Hoa cho biết cô nhìn vào bức tranh tổng thể để đề ra chiến lược dài hạn với tinh thần cầu thị, quá trình chuyển đổi có tính cách mạng này cũng luôn cần sự giám sát kỹ càng và liên tục đánh giá, xem xét lại để điều chỉnh. 

Là con một, quen làm mọi việc một mình, và đi một mình một con đường, Nhật Hoa kể điều cô nhận thấy rõ rệt trong gia đình mình là không ai, kể cả bà nội - một người rất được nể trọng bởi khả năng chuyên môn, sự dấn thân trong sự nghiệp giáo dục và quản trị - và bố mẹ định hướng cô phải làm gì. 

“Tôi sẽ giữ vững nền tảng giáo dục là gốc rễ và ứng dụng những cách làm mới trong quá trình vận hành ngôi trường này,” TS. Trương Nhật Hoa nói. 

Lệ Thanh

Khoa học dữ liệu và Trí tuệ nhân tạo (IT-E10) là ngành có mức điểm chuẩn cao nhất năm nay với 104,58/110 điểm. So với mức điểm năm 2023 là 98,42 điểm, điểm chuẩn ngành IT-E10 tăng 6,16 điểm. 

Trong top 5 ngành có điểm cao nhất còn có ngành Khoa học Máy tính với 103,89 điểm (tăng 13,72 điểm); Công nghệ Thông tin Global ICT với 102,67 điểm (tăng 20,67 điểm); An toàn không gian số - Cyber Security với 102,6 điểm (tăng 20,56 điểm); Kỹ thuật Máy tính với 98,3 điểm (tăng 12,95 điểm). Đây cũng là nhóm 5 ngành có điểm chuẩn xét tuyển tài năng cao nhất trong năm 2023.

Năm nay, có gần 5.800 thí sinh đăng ký theo phương thức xét tuyển tài năng vào ĐH Bách khoa Hà Nội. Số thí sinh xét tuyển dựa theo hồ sơ năng lực kết hợp phỏng vấn chiếm 79% tổng số thí sinh tham gia phương thức xét tuyển tài năng.

Do số lượng hồ sơ đăng ký xét tuyển tài năng năm nay tăng gấp gần 2 lần so với năm ngoái, mức điểm chuẩn theo phương thức này cũng tăng. Một số ngành có mức điểm chuẩn cao còn có nhóm ngành về vi mạch, bán dẫn; Khoa học và Công nghệ sức khỏe, Logistics và phân tích kinh doanh.

Năm 2024, ĐH Bách khoa Hà Nội tuyển 9.260 chỉ tiêu bằng 3 phương thức gồm: Xét tuyển tài năng (khoảng 20% tổng chỉ tiêu); Xét tuyển dựa theo kết quả bài thi đánh giá tư duy (khoảng 30% tổng chỉ tiêu); Xét tuyển theo điểm thi tốt nghiệp THPT 2024 (khoảng 50% tổng chỉ tiêu).

Trường ĐH Thương mại công bố điểm chuẩn xét tuyển sớm năm 2024

Phong độ của Chelseavới tân HLV Enzo Maresca rất ấn tượng, khi giành 13 trong số 15 điểm ở 5 vòng Premier League gần nhất.

Sau 6 vòng đấu, thầy trò HLV Maresca hiện đứng thứ 4 và chỉ cách ngôi đầu bảng của Liverpool đúng 2 điểm.

Chelsea là đội ghi nhiều bàn nhất tại Ngoại hạng Anh (15). Về khía cạnh hàng thủ, Maresca thừa nhận đội cần phải cải thiện hơn (7 bàn thua).

Nhằm mang lại sự chắc chắn, Maresca và các quan chức phụ trách mảng thể thao của Chelsea rất quan tâm đến trung vệ Hincapie.

Cầu thủ 22 tuổi người Ecuador là ngôi sao quan trọng trong chiến thuật của Xabi Alonso, giúp Bayer Leverkusen vô địch Bundesliga mùa trước mà không thua trận nào.

Hincapie có khả năng đá trung vệ cũng như hậu vệ trái, thậm chí tiền vệ trái khi cần thiết. Đây là yếu tố giúp anh được Maresca yêu thích.

Nhà cầm quân người Italy chưa sử dụng Benoit Badiashile lần nào tại Premier League. Tân binh Tosin Adarabioyo chỉ dành cho dự bị, trong khi Ben Chilwell nhiều khả năng sớm phải chia tay sân Stamford Bridge.

Maresca muốn có Hincapie để tăng thêm lựa chọn cho giải pháp trung vệ, bên cạnh việc giúp Cucurella giảm tải bên cánh trái.

Leverkusen không muốn bán ngôi sao của mình. Nhà vô địch bóng đá Đức từng từ chối đề nghị từ Atletico hồi mùa hè vừa qua.

Maresca hy vọng sức hấp dẫn của Premier League cùng tham vọng mà Chelsea đang hướng đến sẽ thuyế phục được Hincapie.

Cole Palmer lập kỷ lục Ngoại hạng Anh với Chelsea, Pep lại tiếc

Hiện, ĐBSCL triển khai dự án VnSAT - chuyển đổi nông nghiệp bền vững tại Việt Nam - trên cây lúa. Theo đó, nông dân tham gia dự án VnSAT được cán bộ kỹ thuật tập huấn về kỹ thuật canh tác lúa tiến tiến, điển hình nhất là "1 phải, 5 giảm": phải sử dụng giống lúa xác nhận, giảm giống, giảm nước, giảm phân bón, giảm thuốc bảo vệ thực vật và giảm thất thoát sau thu hoạch.

Ông Cao Thăng Bình - chuyên gia cao cấp về nông nghiệp của Ngân hàng Thế giới, cho biết, dự kiến của ngân hàng với Bộ NN-PTNT, trong năm 2024 có thể cấp chứng chỉ carbon đầu tiên cho những nông dân tham gia VnSAT và hy vọng dòng tiền từ việc mua bán tín chỉ carbon sẽ đến với nông dân ĐBSCL từ năm nay.

Chia sẻ cụ thể hơn về trồng lúa giảm phát thải trong đề án 1 triệu ha lúa chuyên canh chất lượng cao ở ĐBSCL, ông Trần Minh Hải - Phó hiệu trưởng Trường Chính sách công và phát triển nông thôn (Bộ NN-PTNT), cho hay, ngoài bán thóc, để thu được tiền tín chỉ carbon, người trồng lúa và doanh nghiệpcần hiểu và tham gia vào các quy trình canh tác bền vững, giảm phát thải.

Cụ thể, phải giảm giống, vật tư nông nghiệp, chuyển đầu vào từ phân bón và thuốc bảo vệ thực vật hoá học sang một phần vi sinh và hữu cơ, bắt buộc áp dụng tưới ngập khô xen kẽ và lấy rơm ra khỏi đồng ruộng. Trong đó, ngập khô xen kẽ và lấy rơm rạ khỏi đồng ruộng là 2 giai đoạn có thể tạo ra nhiều tín chỉ carbon hơn các giai đoạn khác. 

Ngoài ra, nông dân hay doanh nghiệp còn phải thực hiện cải tiến quy trình sản xuất và lắp đặt hệ thống thẩm định giảm phát thải - MRV. Nếu nông dân sạ lúa từ 120-150kg giống/ha giảm xuống 80kg giống/ha, quản lý nước trên ruộng bằng hệ thống đo mực nước đến khi nào mực thủy cấp âm 15-19cm mới tiếp tục bơm nước (như vậy giảm từ 2-3 lần bơm nước /vụ).

Biện pháp này giúp mặt ruộng khô nứt làm giảm quá trình sản sinh ra khí Metan (CH4) trong canh tác lúa, quản lý rơm rạ bằng cách không đốt đồng, lấy rơm ra để trồng nấm, ủ phân compost và thay đổi cách quản lý rơm rạ như dùng vi sinh phân hủy...

Với quy trình canh tác này, tưới ngập khô xen kẽ, thu rơm rạ sau khi thu hoạch lúa ra khỏi đồng ruộng và giảm lượng lúa gieo sạ là những công đoạn góp phần giảm lượng phát thải lớn nhất.

Bên cạnh đó, nông dân hay doanh nghiệp cần thuê công ty thẩm định và chứng nhận quy trình và số lượng phát thải nhà kính giảm, cấp chứng nhận về tín chỉ carbon. Lúc này các doanh nghiệp, nông dân tham gia có thể bán tín chỉ carbon và thu tiền về, ông Hải chia sẻ.

Ông Hải nhấn mạnh thêm, muốn bán được tín chỉ carbon phải có dự án được duyệt, những cam kết trong dự án phải được nông dân thực hiện nghiêm túc và phải có nhật ký giảm phát thải. Nếu người nông dân không hiểu và thực hành đúng những công đoạn trên thì lượng giảm thải carbon không đạt như cam kết ban đầu, số tín chỉ carbon thu được cũng không lớn, hiệu quả kinh tế không cao.

Bộ NN-PTNT đang phối hợp với các đơn vị và địa phương ĐBSCL triển khai 5 mô hình điểm với ít nhất 250ha chuyên canh lúa chất lượng cao, phát thải thấp. Quá trình thí điểm sẽ làm liên tục trong 3 vụ hè thu, thu đông 2024 và đông xuân 2025-2026. 

Thứ trưởng Bộ NN-PTNT Trần Thanh Nam cho biết, nếu không có gì thay đổi, đến tháng 8 năm nay, chúng ta sẽ có sản phẩm “lúa giảm phát thải” và Cục Trồng trọt sẽ công bố tiêu chuẩn cơ sở ban đầu. 

So với năm 2023, học phí Trường ĐH Y Dược TPHCM tăng cao nhất là 7,4 triệu đồng/năm. Dưới đây là mức tăng học phí của từng ngành:

Trường ĐH Y khoa Phạm Ngọc Thạchcũng công bố học phí năm 2024, dự kiến từ 41,8-55,2 triệu đồng/năm học (10 tháng). Trong đó, ngành Y khoa, Dược học, Răng - Hàm - Mặt có mức thu cao nhất là 55,2 triệu đồng, tương đương năm ngoái.

Các ngành Điều dưỡng, Kỹ thuật xét nghiệm y học, Kỹ thuật hình ảnh y học, Kỹ thuật phục hồi chức năng, Khúc xạ nhãn khoa, Y tế công cộng Dinh dưỡng là 41,8 triệu đồng, so với năm ngoái tăng khoảng 10 triệu đồng. 

Những trường đại học thu được gần 1.000 tỷ đồng học phí mỗi năm

Sân golf đã đóng cửa

Các sân golf đóng cửa có thể là địa điểm lý tưởng cho các trang trại năng lượng mặt trời. Tại Calverton, Long Island, sân golf Calverton Links là nơi có dự án năng lượng mặt trời công suất gần 23MW được khánh thành vào năm 2022, sau khi sân golf đóng cửa. 

Theo các chuyên gia, sân golf (đã đóng cửa) phù hợp với các dự án năng lượng mặt trời bởi mức giá đầu tư hợp lý và gần với cơ sở hạ tầng lưới điện. Ngoài ra, chủ đầu tư cần ít công sức để khai hoang đất và địa hình tương đối bằng phẳng. Đồng thời giải quyết vấn đề tại các sân golf này là từng tiêu tốn tài nguyên nước và làm suy yếu đa dạng sinh học.

Nổi trên mặt nước

Để hạn chế tốn tài nguyên đất đai, nhiều quốc gia đang thử nghiệm các trang trại năng lượng mặt trời nổi trên mặt nước. Mặc dù chi phí có thể cao hơn 40% so với trên đất liền nhưng mặt nước có bề mặt bằng phẳng, khả năng tiếp xúc ánh sáng mặt trời liên tục. 

Hàng trăm dự án điện mặt trời nổi đã được dựng trên các hồ khắp thế giới như Nhật Bản, Ấn Độ, Colombia, Israel và Ghana,… Dự án năng lượng mặt trời nổi lớn nhất Mỹ  đã đi vào hoạt động tại New Jersey, cung cấp điện cho 1.400 ngôi nhà.

Tại Trung Quốc, một trang trại năng lượng mặt trời nổi khổng lồ ở Hoài Nam, tỉnh An Huy, với hơn 500.000 tấm pin, tạo ra điện cho hơn 100.000 ngôi nhà. Dự án gồm các tấm pin có kích thước bằng 400 sân bóng đá, trên mặt hồ nhân tạo từ một mỏ than cũ.

Các bãi chôn lấp, mỏ ngừng hoạt động

Thomas Byrne, giám đốc điều hành của công ty năng lượng tái tạo CleanCapital, cho biết: “Thật là một câu chuyện tuyệt vời. Những khu vực này thường không còn giá trị nhưng lại trở thành cung cấp năng lượng cho tương lai”. CleanCapital đang vận hành hệ thống điện mặt trời 300MW trên một nhà máy thép cũ ở Buffalo, New York.

Tại Mỹ, Đạo luật giảm lạm phát được thông qua vào năm 2022 bao gồm các ưu đãi cho các công ty xây dựng các dự án điện mặt trời trên các bãi đất hoang, bãi chôn lấp và các nhà máy công nghiệp đã ngừng hoạt động. Cơ quan Bảo vệ Môi trường nước này đã đưa ra một chương trình để thúc đẩy và hỗ trợ những hoạt động chuyển đổi này.

"Đó là không gian chết và không thể xây dựng được, nếu không thì bạn cũng có thể xây dựng một trang trại điện mặt trời", Jones tại 

Tại Mỹ, chủ đầu tư DSD đã xây dựng trang trại điện mặt trời công suất 4,3MW trên một bãi chôn lấp vào năm ngoái tại Bethel, New York. Hơn một nửa lượng điện được tạo ra cung cấp cho cư dân và doanh nghiệp địa phương. Hay như ở Massachusetts, 92 trang trại năng lượng mặt trời xây dựng trên các bãi chôn lấp đã đóng cửa, tổng công suất 256MW.