Nhận định, soi kèo Tigre vs Banfield, 7h00 ngày 25/2: Cú sẩy chân đầu tiên

Changpeng Zhao cảnh báo việc những kẻ lợi dụng hình ảnh của ông để lừa đảo. Ảnh:@CZ.

“Nếu ai đó gửi cho bạn bức ảnh chụp chung cùng tôi và khẳng định rất thân thiết. Hãy xem họ như bọn lừa đảo. Những người bạn thật sự của tôi không làm vậy. Họ chẳng cần”, CZ nói trên Twitter hôm 23/5.

Là người có sức ảnh hưởng lớn trong cộng đồng, mỗi hoạt động của ông chủ Binance đều có thể khiến giá một đồng tiền số biến động mạnh. Tối 3/6, tỷ phú tiền số Chanpeng Zhao (CZ), CEO sàn giao dịch Binance đăng dòng tweet “I ♥️ Phở” trên trang chính thức. Nội dung này xuất hiện sau khi CZ đến Việt Nam để tham dự sự kiện về blockchain trong nước.

Sau dòng tweet này, một loại tiền số vô danh bỗng nhiên tăng giá mạnh. Cụ thể, token PhoSwap (tên viết tắt: PHO) tăng từ 0,019 USD/đồng lên 0,064 USD mỗi đơn vị. Chỉ trong vài giờ đồng hồ, giá trị đồng PHO đã tăng gấp 3 lần, dù không có hoạt động nổi bật. Tổng giá trị vốn hóa của PhoSwap ở mức khoảng 500.000 USD, đứng thứ 8.824 trong danh sách các đồng tiền số.

Chia sẻ với Zing, Changpeng Zhao cho biết ông không muốn bình luận về các dự án tiền mã hóa nói riêng.

(Theo Zing)

Vén bức màn về Binance - Sàn giao dịch tiền số bí ẩn được định giá 300 tỷ USD nhưng không hề có trụ sở hay địa chỉ chính thức

Được thành lập cách đây 5 năm, Binance hiện là sàn giao dịch tiền số lớn bậc nhất, với quy mô sánh ngang với sàn giao dịch chứng khoán London, New York và Hong Kong (Trung Quốc).

- Tại buổi tọa đàm về các vấn đề của giáo dục tiểu học tổ chức chiều 7/11, Phó GĐSở GD-ĐT Hà Nội đưa lời khuyên: Tôi mong phụ huynh thấy cái gì thực sự cần thìcho con đi, đừng học theo "phong trào, đám đông", sợ con thiệt, đừng sợ áp lựckhông đi học con bị trù úm, thua bạn bè...

Cuộc tọa đàm xoay quanh việc thực hiện Thông tư 30, không giao bài tập về nhàcho học sinh, việc dạy thêm học thêm giữa phụ huynh với các nhà quản lý, chuyêngia giáo dục tiểu học.

Phó GĐ Sở GD-ĐT Hà Nội Phạm Xuân Tiến chia sẻ: "Năm 2009, khi chúng ta thực hiệnThông tư 32 lấy điểm kiểm tra định kỳ cuối năm là tổng kết, xét khen thưởng, lênlớp mọi người cũng quan tâm, băn khoăn. Nếu cả năm học tốt, cuối học kỳ sơ sẩyđiểm kém thì sao?. Nhưng quy định cũng cho phép nếu có bất thường các em họcsinh sẽ được kiểm tra lại không quá ba lần,..Sau một loạt trao đổi chia sẻ thìThông tư 32 cũng không còn nhiều ý kiến nữa".

Không gian buổi tọa đàm chiều 7/11. (Ảnh: Văn Chung)

Nay thay bằng Thông tư T30 phụ huynh băn khoăn không cho điểm con thì không biếtthế nào, giờ không chấm điểm lấy gì thưởng cho con. "Nhưng các vị hãy nghĩ phụhuynh khác khi đón con, trẻ điểm kém không dám nói khi bố mẹ hỏi điểm. Về nhàcha mẹ vặn vẹo con sao lại học hành thế này, tại sao được 3-4 điểm. Thậm chí cónhững phụ huynh không kiềm chế được cảm xúc đã bạt tai con. ...

"Tuy nhiên, khi bố mẹ đổ lỗi như vậy mấy ai mở vở con ra xem để xem con học bàithế nào, tiếp thu kiến thức ra sao? Đừng quan tâm con có điểm số mới biết conđang ở đâu" - ông Tiến trao đổi.

TS Vũ Thu Hương chia sẻ câu chuyện: "Tôi từng là nạn nhân đòn roi vì điểm số kém,bố mẹ hay được gọi lên trường để cô trao đổi. Suốt năm học lớp 4 ở một lớp chọnđiểm số tôi luôn rất thấp. Mỗi lần đi về nhà bố mẹ hỏi điểm số là điều thậtkhủng khiếp. Tôi bị mất tinh thần và khổ sở mỗi lần cô gọi lên bảng vì sợ làmsai, điểm kém".

"Chỉ khi thoải mái nhất bạn mới dễ tiếp nhận nhất. Nếu vẫn bài làm đó cô lựa lờinói, trẻ sẽ rất sẵn lòng sửa lại. Quan điểm giáo dục như vậy là rất tiến bộ..."- lời bà Hương. Phụ huynh cũng có quyền đánh giá học tập và nêu ý kiến của phụhuynh về con của mình, có thể đề nghị cô giúp đỡ con trong quá trình học tập.

"Nhưng một ngày bố mẹ dành 5-10 phút để cùng học, cùng giải quyết các vấn đềcùng con" - là lời khuyên của bà Hương đối với các bậc phụ huynh.

Tôi cũng từng cho con đi học thêm...

Có phụ huynh viết câu hỏi gửi lên ông Tiến ở tọa đàm "biết là cấm nhưng cô vẫncho bài tập thậm chí rất khó để ép con đi học thêm. Sở có biết không và vi phạmthế thì xử lí thế nào?"

Ông Tiến cho rằng: "Nếu học thêm xuất phát từ nhu cầu, muốn phát triển sởthích hoặc niềm đam mê thì đó là chính đáng. Tôi cũng từng cho con đi học thêmkhi hồi phổ thông có những lần con tham gia các hoạt động văn nghệ thể thao,việc học không tập trung nên cần có thêm thời gian để bắt kịp bạn, chương trình.

Học thêm chỉ có tội, có lỗi khi là tràn lan. Có trung tâm dạy thêm đến 22h.Trẻ học như vậy chỉ sinh tâm lí ỉ lại, không chỗ này thì chỗ kia sẽ chữa bài côgiao thôi hay có trẻ vào lớp thì chơi điện tử, vở ghi không có gì, có em mêt quáthì ngủ,...

Tôi mong phụ huynh thấy cái gì thực sự cần thì cho con đi, đừng học theo "phongtrào đám đông", sợ con thiệt, đừng sợ áp lực không đi học con bị trù úm, thua bạnbè. Phụ huynh nên mạnh dạn chia sẻ một cách chân thành với thầy cô, đừng ngại.Tôi thấy nhiều phụ huynh sợ cô như sợ cọp" - ông Tiến chia sẻ.

Nói về chuyện cấm giao bài tập về nhà cho học sinh, ông Tiến dẫn dụ: "Mỗi ngàymình ăn ba bữa cơm cơ thể có thể thích nghi nhưng tối, đêm về lại phải ăn thêmmột bữa như bữa trưa nữa liệu có tiêu hóa được không?. Cái phụ huynh cần biết làở trường trẻ vừa học vừa được tham gia các hoạt động giáo dục rồi. Lúc về nhà làthời gian bố mẹ có thể dành thời gian chơi với con. Các vị muốn con có bài tậpđể bố mẹ có thời gian làm việc khác có thể mua sách tham khảo mua bên ngoài về,đừng bắt nhà giáo dục làm việc này cho các cháu. Tôi nghĩ học 2 buổi/ngày đã đủkiến thức, kĩ năng cho trẻ rồi".

"Quy định không giao bài tập về nhà đã có gần 10 năm nay. Nhưng thực tế rấtnhiều phụ huynh muốn cô giao bài tập và đề nghị cô giao. Cô giao rồi một vài phụhuynh lại đề nghị và ai cũng thế. Lớp có 1-2 phụ huynh không muốn vậy thế là conđơn thư" - ông Tiến chia sẻ.

• Văn Chung (ghi)

Với chương trình Anh văn thiếu nhi và thiếu niên, học sinh sẽ được làm quen môi trường học tiếng Anh chuẩn được thiết kế bởi đội ngũ giáo viên bản ngữ giàu kinh nghiệm, cùng phương pháp giảng dạy mang tính tương tác cao thông qua các trò chơi thi đua, các câu đố, tập thuyết trình trước lớp cùng các bài hát tiếng Anh vui nhộn. Nhờ đó, các em học có thể học tiếng Anh một cách tự nhiên và tự tin nhất, không còn cảm giác của sự gò bó hay rào cản trong việc giao tiếp ngôn ngữ với bạn bè quốc tế. Chương trình được chia nhiều cấp độ khác nhau phù hợp với các học viên ở mọi lứa tuổi: Jumpstart (3-6 tuổi), Super Junior (6.5-11 tuổi) và Smart Teen (12-16 tuổi).

Ngoài chương trình Anh văn thiếu nhi và thiếu niên, ILA còn có chương trình Anh văn người lớn với thời khóa biểu linh động phù hợp với sinh viên và người đi làm. Đến với ILA, học viên được học với giao trình chuẩn quốc tế, đội ngũ giáo viên bản ngữ tận tâm, có trình độ chuyên môn cùng phương pháp giảng dạy mang tính tương tác cao. Qua đó, học viên có thể hoàn thiện và phát triển khả năng Anh ngữ để khẳng định bản thân và chinh phục thành công. Chương trình bao gồm Anh ngữ giao tiếp quốc tế và Anh ngữ luyện thi TOEIC, TOEFL, IELTS theo tiêu chuẩn chất lượng NEAS.

“Với sứ mệnh chuyển giao ngôn ngữ, tri thức để thế hệ trẻ Việt Nam có thể tự tin sử dụng tiếng Anh và đạt thành công trong cuộc sống, ILA luôn tạo mọi điều kiện thuận lợi để các học viên như mở thêm nhiều chi nhánh mới trên toàn quốc và thường xuyên tặng những phần quà học bổng, giúp học viên có thể tiếp cận dễ dàng hơn với môi trường học tiếng Anh chuẩn”, bà Lila Rodriguez - Giám đốc học vụ ILA chia sẻ.

Thu Hằng

Đám mây tiếp tục tăng trưởng và phát triển với những ứng dụng mới

Cơ sở hạ tầng điện toán đám mây là cốt lõi của hệ thống đường truyền phân phối của gần như tất cả các dịch vụ kỹ thuật số, từ mạng xã hội và giải trí phát trực tiếp đến xe kết nối và cơ sở hạ tầng Internet vạn vật (IoT). Các mạng siêu nhanh mới và sắp ra mắt như 5G và Wi-Fi 6E không chỉ đồng nghĩa với việc sẽ có thêm dữ liệu được phát trực tiếp từ đám mây mà chúng ta còn có thể phát trực tiếp các hình thức dữ liệu mới. Điều này thể hiện qua sự bùng nổ của các nền tảng chơi game trên cloud như Stadia của Google và Amazon Luna. Mức đầu tư vào những nền tảng này sẽ gia tăng trong giai đoạn năm 2022. Chúng ta cũng sẽ chứng kiến sự xuất hiện của VR/AR trên đám mây, mang đến những bộ tai nghe gắn mic nhỏ hơn và kinh tế hơn. Từ góc nhìn của khách hàng, về bản chất, công nghệ đám mây giúp các công nghệ khác trở nên nhẹ hơn, nhanh hơn và truy cập thuận tiện hơn, và điều này sẽ là động lực thúc đẩy chính trong công cuộc chuyển dịch thêm nhiều dịch vụ sang cloud.

Hybrid cloud làm lu mờ sự khác biệt giữa public và private clouds

Từ khi các doanh nghiệp bắt đầu “lên mây”, họ có hai lựa chọn. Họ chọn public cloud dễ truy cập, dùng đến đâu thanh toán đến đó hoặc private cloud tùy chỉnh hơn và linh hoạt hơn. Private cloud (trong đó tổ chức có đám mây của riêng mình và dữ liệu chỉ lưu hành trong nội bộ tổ chức) đôi khi cũng cần thiết vì những lý do quản lý và an ninh. Ngày nay, các công ty như Microsoft, Amazon và IBM đang thúc đẩy việc trình làng các mô hình “hybrid” sử dụng phương pháp tiếp cận vẹn cả đôi đường. Dữ liệu mà khách hàng cần truy cập nhanh chóng và thường xuyên có thể được lưu trữ trên máy chủ public của AWS hoặc Azure và có thể truy cập thông qua các công cụ, ứng dụng và bảng điều khiển kỹ thuật số. Dữ liệu nhạy cảm và quan trọng hơn có thể lưu trữ trên server riêng được giám sát hoạt động truy cập và có thể được xử lý bằng các ứng dụng độc quyền. Một động lực thúc đẩy khác đằng sau sự phát triển phổ biến của hybrid cloud là nhiều công ty đang phát triển vượt quá những bước tiến đầu tiên của mình vào lĩnh vực điện toán đám mây và đã hình thành nên những lợi ích, đang tìm kiếm thêm các ứng dụng mới. Kết quả là, nhiều công ty tham gia vào môi trường “multi cloud”, sử dụng nhiều dịch vụ mà đôi khi thuộc về các nhà cung cấp khác nhau. Hybrid cloud có thể giúp giảm bớt sự phức tạp của điều này nhờ nhấn mạnh vào việc hợp lý hóa trải nghiệm người dùng và duy trì thiết bị phụ trợ.

Xu hướng điện toán đám mây 2022

Trí tuệ nhân tạo trong điện toán đám mây

Điện toán đám mây đóng vai trò chủ chốt trong việc cung cấp các dịch vụ trí tuệ nhân tạo (AI) – được Giám đốc điều hành của Google, Sundar Pichai, mô tả tác động đối với xã hội là “có sức ảnh hưởng lớn hơn điện hay lửa”. Các nền tảng machine learning yêu cầu năng lực xử lý và băng thông dữ liệu rất lớn để đào tạo và xử lý dữ liệu, và các trung tâm dữ liệu đám mây đã biến điều này thành khả thi với tất cả mọi người. Hầu hết AI “hằng ngày” mà ta thấy xung quanh mình – từ Google Search đến bộ lọc Instagram – đều sống trong đám mây, và công nghệ dẫn lưu lượng truy cập từ trung tâm dữ liệu đến thiết bị của chúng ta và quản lý cơ sở hạ tầng lưu trữ được xây dựng dựa trên máy học. Sự phát triển và tiến hóa của đám mây và AI gắn bó cực kỳ chặt chẽ và điều này sẽ càng trở nên đúng hơn trong năm 2022 và về sau. Các xu hướng mạnh mẽ của AI sẽ là các thuật toán “sáng tạo” – máy học mô hình phát sinh có thể tạo ra mọi thứ từ dữ liệu nghệ thuật cho đến dữ liệu tổng hợp để đào tạo thêm AI – cũng như mô hình hóa ngôn ngữ – gia tăng độ chính xác với máy móc có thể hiểu được ngôn ngữ của loài người. Điện toán đám mây chắc chắn sẽ đóng vai trò chính yếu trong việc đưa những dịch vụ này đến tay người dùng cũng như xây dựng cơ sở hạ tầng để cung cấp những dịch vụ này.

Sự trỗi dậy của nền tảng serverless

Serverless cloud là một khái niệm tương đối mới đang thu hút sự chú ý trong thị trường từ các nhà cung cấp bao gồm Amazon (AWS Lambda), Microsoft (Azure Functions) và IBM Cloud Functions. Đôi khi được gọi là “functions-as-a-service”, nền tảng serverless có nghĩa là các tổ chức không bị ràng buộc bởi việc cho thuê máy chủ hay chi trả những khoản tiền cố định cho lưu trữ hoặc băng thông. Xu hướng này hứa hẹn một dịch vụ dùng đến đâu trả đến đó đích thực, trong đó cơ sở hạ tầng sẽ mở rộng một cách vô hình khi ứng dụng yêu cầu. Đương nhiên, không hẳn là serverless – vẫn có máy chủ – nhưng sẽ bổ sung thêm một lớp trừu tượng khác giữa người dùng và nền tảng, nghĩa là người dùng không cần liên quan đến cấu hình và chi tiết kỹ thuật. Nền tảng Serverless trong điện toán đám mây sẽ đóng vai trò quan trọng trong xu hướng rộng hơn trên đám mây và toàn bộ bối cảnh công nghệ tạo ra trải nghiệm người dùng mới giúp dễ tiếp cận với đổi mới hơn.

Chuyển đổi số cùng COPE2N của CMC Telecom chỉ với 1 click trong 5 phút

Đón đầu mọi xu hướng “lên mây” với hệ sinh thái số COPE2N

Được CMC Telecom nghiên cứu, phát triển và xây dựng cùng với các đối tác hàng đầu Việt Nam và thế giới, COPE2N là một hệ sinh thái chuyển đổi số cung cấp những tư vấn chuyên sâu nhất cho các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu như Ngành bán lẻ, Logistic, Ngành hàng tiêu dùng, Tài chính, Chăm sóc sức khỏe, Bất động sản… Bên cạnh chức năng tư vấn và hiểu biết sâu sắc về chuyển đổi số, hệ sinh thái của COPE2N là những sản phẩm của CMC Telecom với các đối tác công nghệ lớn trên thế giới như Microsoft, Google, Amazon cũng như các sản phẩm Make in Vietnam dành riêng cho đặc thù thị trường Việt. Doanh nghiệp chỉ cần “1 Click” và mất 5 phút để cùng COPE2N thực thi chiến lược chuyển đổi số thông qua những nhóm sản phẩm dịch vụ chuyển đổi số trong Quản trị doanh nghiệp: quản trị nhân sự, quản trị công nghệ, quản trị giao nhận, quản trị bán hàng, quản trị văn phòng, thúc đẩy tăng trưởng doanh thu và tối ưu quản trị, vận hành. Để đưa ra được những lời khuyên, gợi ý phù hợp cho từng nhu cầu của mỗi doanh nghiệp, COPE2N sở hữu đội ngũ chuyên gia đầu ngành của CMC Telecom có kiến thức và chuyên môn sâu rộng trong các lĩnh vực công nghệ thông tin và tài chính.
Trong cuộc đua chuyển đổi số, nếu doanh nghiệp đang đi tìm một giải pháp số hóa chuyên nghiệp, toàn diện và đầy đủ thì COPE2N chính là một “địa chỉ” uy tín. 

Đồng thời, phối hợp với các Bộ, địa phương thực hiện triển khai thí điểm ở quy mô phù hợp để hoàn thiện trước khi triển khai quy mô toàn quốc đảm bảo tiết kiệm, hiệu quả.

Trước đó, kết luận tại cuộc họp triển khai Đề án ứng dụng dữ liệu về dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ chuyển đổi số quốc gia giai đoạn 2022 – 2025, tầm nhìn đến năm 2030 (Đề án 06), Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các Bộ, ngành, địa phương khẩn trương triển khai, trong đó, tập trung ưu tiên nguồn lực hoàn thành 25 dịch vụ công thiết yếu phục vụ người dân, doanh nghiệp theo đúng tiến độ.

Tiếp tục nâng cao nhận thức, đẩy mạnh công tác tuyên truyền về Đề án vì đây là Đề án liên quan trực tiếp đến những đột phá chiến lược, lợi ích của quốc gia, của người dân và của doanh nghiệp, không phải là Đề án “của Bộ Công an”. Sử dụng hệ thống Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư để phát triển thành nền tảng cơ sở dữ liệu dùng chung, kết nối chung trên toàn quốc; phải xây dựng cơ sở dữ liệu dùng chung, sản phẩm dùng chung cho các Bộ, ngành, địa phương, các cơ quan trong hệ thống chính trị.

Trong quá trình xây dựng và vận hành, khai thác cơ sở dữ liệu, ứng dụng CNTT phải thực hiện nghiêm các quy định pháp luật về bảo đảm an toàn, an ninh thông tin

Các Bộ, ngành bám sát các nội dung, nhiệm vụ Đề án, phân công trách nhiệm cụ thể để tổ chức thực hiện, đẩy nhanh tiến độ xây dựng và hoàn thiện các văn bản pháp luật có liên quan đến thực hiện các nội dung của Đề án; khẩn trương thực hiện kết nối, đồng bộ dữ liệu với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư theo đúng lộ trình Đề án 06.

Duy Vũ 

Nghiên cứu phương án kết nối, chia sẻ dữ liệu về xuất nhập cảnh theo thời gian thực

Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam giao Bộ Công an chủ trì nghiên cứu, xây dựng phương án kết nối, chia sẻ dữ liệu liên quan đến xuất nhập cảnh theo thời gian thực để nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý xuất nhập cảnh.

Nhiều quốc gia hiện đã có những chính sách kỹ thuật số cụ thể, và ghi nhận những tác động mạnh mẽ lên trải nghiệm sống của người dân. Chiến lược Số hoá đề ra năm 2008 của Bangladesh đã có những thay đổi đáng kể lên cuộc sống người dân khi phạm vi phủ sóng di động băng thông rộng đã tăng vọt từ 0% lên 98,5%. 

Bên cạnh đó, các nước khác như Indonesia, Malaysia, Thái Lan, Hàn Quốc đã xây dựng các chính sách số hoá như Digital Indonesia, My Digital, Digital Hub và Digital New Deal. Cách đây 10 năm vẫn có một số quốc gia APAC chưa được xây dựng bất kỳ cơ sở hạ tầng 3G hoặc 4G nhưng với tốc độ phát triển hiện nay, GSMA ước tính năm 2025 sẽ có 1,2 tỷ kết nối 5G tại khu vực APAC. 

Với hơn 90 triệu hộ gia đình và 1 tỷ người dùng di động ở APAC đang sử dụng kết nối của Huawei, ông Simon Lin nhấn mạnh: “Huawei kỳ vọng sẽ giúp APAC xây dựng cơ sở hạ tầng xanh và hàng đầu, tạo ra hệ sinh thái công nghiệp phát triển mạnh mẽ và trao quyền cho một APAC số hóa toàn diện và bền vững”. 

Cũng theo ông Simon Lin, với vị thế thứ 4 tại thị trường APAC mới nổi cho ngành Cơ sở hạ tầng như một Dịch vụ (IaaS), Huawei đang tích hợp các công nghệ điện tử lẫn kỹ thuật số vào số hóa năng lượng, vì tương lai xanh hơn. 

Xây dựng một hệ sinh thái toàn diện và cởi mở 

Theo Huawei, hoạt động lâu dài tại APAC trong suốt 30 năm qua, Huawei đã thiết lập quan hệ hợp tác với gần 10.000 doanh nghiệp và đối tác đám mây, 7.900 đối tác doanh nghiệp, 2.000 đối tác trong lĩnh vực đám mây và 200 trường đại học tại châu Á Thái Bình Dương. Nhằm hỗ trợ đổi mới sáng tạo của từng địa phương, Huawei đã trợ giúp Singapore trong việc xây dựng Phòng thí nghiệm Mở (Open Lab) và Thái Lan thành lập Trung tâm Đổi mới Hệ sinh thái 5G. Bên cạnh đó, hãng đã xây dựng kế hoạch đầu tư 100 triệu USD vào chương trình Spark trong ba năm tới nhằm hỗ trợ các công ty khởi nghiệp CNTT-TT ở khu vực. Huawei đặt ra mục tiêu đồng hành và xây dựng một hệ sinh thái toàn diện và cởi mở.

Bên cạnh đó, Huawei cũng đã giới thiệu về loạt các giải pháp đa năng campus giúp đơn giản hoá mạng campus và các kịch bản kết nối mạng đến văn phòng lẫn thiết bị. Trong lĩnh vực đám mây, việc công bố các sản phẩm và giải pháp mới như GaussDB và DevCloud, Huawei kỳ vọng giúp khu vực phát triển phần mềm hiệu quả hơn.

Ông Simon Lin chia sẻ: “Với cam kết cùng với các khách hàng và đối tác xây dựng một hệ sinh thái công nghiệp cởi mở và lành mạnh, chúng tôi hy vọng sẽ giúp khách hàng và đối tác của mình sử dụng hiệu quả các cơ sở hạ tầng và mở rộng khả năng CNTT-TT cho chuyển đổi kỹ thuật số”.

Xây dựng một khu vực kỹ thuật số toàn diện

 “Chỉ có đội ngũ tài năng số hùng mạnh mới có thể chinh phục được mục tiêu xây dựng APAC số hóa toàn diện và bền vững”, bà Yang Mee Eng, Giám đốc Điều hành Quỹ ASEAN nhấn mạnh tại sự kiện. Tuy nhiên, báo cáo của Korn Ferry chỉ ra rằng năm 2030, khu vực Châu Á - Thái Bình Dương sẽ đối mặt với khoảng cách về 47 triệu nhân tài. Nhưng với tiềm lực ẩn mình cùng năng lượng trẻ của khu vực, Quỹ ASEAN cùng với Huawei sẽ đẩy mạnh kiến tạo nên hệ sinh thái đào tạo tập trung vào phát triển nhân tài số, giúp giải quyết tình trạng thiếu hụt kỹ năng số trong khu vực”. 

Trong quá trình tìm kiếm các giải pháp và bước đột phá mới để tăng tốc chuyển đổi các ngành công nghiệp ở Indonesia, Huawei đã cùng đồng hành để mở rộng lực lượng tài năng số của quốc gia và thúc đẩy các doanh nghiệp khởi nghiệp địa phương. Huawei đã đào tạo kỹ năng số cho 170.000 công dân địa phương và sẽ gia tăng quy mô này lên 500.000 người trong 5 năm tới, thể hiện nỗ lực phát triển hệ sinh thái nhân tài nhằm thúc đẩy phát triển nền kinh tế số.

“Huawei đã hoạt động lâu năm tại APAC. Chúng tôi đã phục vụ các khách hàng ở đây hơn 30 năm và tự hào đóng góp hỗ trợ khu vực phát triển số. Trong tương lai, Huawei sẽ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ vào đổi mới để giúp các đối tác trong khu vực đạt được các mục tiêu phát triển chiến lược của họ. Năm 2022, chúng tôi sẽ tăng cường đổi mới vì một APAC Xanh và Số hóa bằng cách thúc đẩy phát triển cơ sở hạ tầng số, carbon thấp và hội nhập số”, ông Ken Hu nhấn mạnh.

Doãn Phong