Đáp án môn Toán thi tốt nghiệp THPT 2020

Hiện trường vụ việc

Trong lúc nhậu, cả hai xảy ra mâu thuẫn cự cãi. Lúc này, mọi người trong nhà can ngăn nhưng ông Tùng vẫn lấy dao đâm em trai tử vong tại chỗ.

Sau khi sát hại anh Vệ, Tùng cầm dao chạy ra trước sân nhà mình tự đâm vào ngực khiến tử vong tại chỗ.

Người nhà nạn nhân cho biết, hai anh Tùng và Vệ không hề có mâu thuẫn từ trước. Cả hai sống gần nhà và thường nhậu cùng nhau.

Cảnh sát đang phong tỏa hiện trường, khám nghiệm tử thi, điều tra nguyên nhân.

Tranh cãi đất đai thừa kế, em trai dùng kéo giết anh

Chỉ vì mâu thuẫn vì đất đai thừa kế, Nguyễn Văn Lê (trú Cẩm Quang, Cẩm Xuyên, Hà Tĩnh) đã dùng kéo đâm chết anh trai mình. 

Không còn thời môi giới ngồi phòng máy lạnh chờ khách đến mua. Với số lượng sản phẩm bất động sản tung ra tại TP.HCM khá lớn, cuộc chiến của sale đi tìm khách ngày càng khốc liệt.

Số tiền chi tiêu cá nhân và tìm kiếm khách hàng lên đến gần 200 triệu được một môi giới tung lên mạng trở thành đề tài nóng thu hút sự quan tâm của cộng đồng. Theo thống kê này thì nếu không chạy quảng cáo trên báo, chi phí đã là 45 triệu/tháng.

Chi phí khủng của 1 sale bất động sản

Nhiều ý kiến trái chiều của dân trong nghề về câu chuyện “đốt tiền” của sale bất động sản cũng xuất hiện ngay sau đó. Phần lớn các ý kiến đều cho rằng chi phí này quá cao với 1 cá nhân, nó tương đương với chi phí bình thường của 1 công ty quy mô khoảng 10 nhân viên sale.

Theo tính toán của anh Trung Kiên, một môi giới có nhiều năm kinh nghiệm trong nghề, chi phí hàng tháng tối thiểu khoảng 9,7 triệu. Trong đó: Telesales 3 triệu, tiền điện thoại 700 ngàn, tiền ăn 100 ngàn x30 = 3 triệu, tiền xăng 1 triệu, chi phí tiếp khách 1 triệu, tút lại nhan sắc 1 triệu. “Đấy là chưa kể các chi phí linh tinh khác như marketing, taxi, nước hoa... Nếu làm không hiệu quả chỉ có lỗ. Không phải ai cũng làm môi giới bất động sản được” - anh Kiên nói.

Ông Diệp Đỗ, phụ trách marketing một doanh nghiệp lớn tại TP.HCM chia sẻ, chi phí các kênh để tìm khách hàng tăng chóng mặt trong khoảng 2 năm trở lại đây. Chi phí SMS tăng từ 150 đồng/tin, hiện nay đã tăng lên 200 - 300 đồng/tin. Giá tăng nhưng SMS và email marketing giờ không mấy hiệu quả, giờ gửi tin nhắn cả ngàn số chưa chắc đã có 1 cuộc gọi.

“Dân sale giờ chủ yếu đăng tin, chạy facebook ads, SEO trang web nhưng tất cả mấy cái này giá cũng tăng luôn. Facebook và google adword ngày càng nhiều người quảng cáo vì vậy để hiển thị được tốt phải đấu giá cao. Ví dụ ngày xưa 1.000 lượt hiển thị nó tính 5.000 đồng thì giờ tăng lên 10.000 – 15.000 đồng, tuỳ theo chất lượng content, hình ảnh và bài có tương tác cao hay không. Nếu dự án marketing trên diện rộng thì đầu tư SEO và google adword khá ổn” - ông Diệp cho biết.

Theo anh Lê Châu, chuyên môi giới ở phân khúc căn hộ, các trang rao vặt như muabannhadat.com.vn hay batdongsan.com.vn cũng nhân dịp thị trường nóng lên để tăng giá. Cách đây 2 năm giá đăng 1 tin từ 2.000 - 5.000, tin VIP có tiêu đề đỏ hay đậm giá 15.000/ngày, giờ sốt quá, các gói này hầu như không còn. Giờ các site chủ yếu là bắt đăng 2 tuần là ít nhất, tùy loại tin, giá 500 - 700 ngàn 1/2 tháng. Do số lượng tin đăng quá nhiều nên không còn hiệu quả.

“Khách cần tiếp cận nhiều thông tin hơn, đòi hỏi sự chuyên nghiệp hơn nên bán hàng dự án đăng tin rao vặt rất ít khách. Kênh này chủ yếu dành cho nhà đất lẻ. Bán hàng dự án phải đầu tư web rồi thuê người SEO 3 – 5 triệu/tháng để lên top 10 google. Chạy facebook thì tùy dự án, nhưng rất dễ bị trộm khách” - anh Châu nói.

“Xu hướng môi giới tự bỏ tiền đầu tư, tìm kiếm khách hàng là điểm khác biệt của thị trường hiện nay so với trước đây. Từ việc tự bỏ tiền, tự kiếm khách cho mình nên môi giới sẽ làm tốt hơn vai trò tư vấn, khác với việc ngồi không và phải chốt khách từ công ty đưa xuống” - ông Trần Khánh Quang, Tổng Giám đốc Công ty Việt An Hòa, nhận định.

Quốc Tuấn

Người đứng đầu ngành y tế cũng nhấn mạnh, trong cuộc chiến với Covid-19 tại TP.HCM, khó khăn nhất nhưng tự hào nhất là việc thành lập các trung tâm hồi sức cấp cứu trong thời gian ngắn (do các bệnh viện tuyến Trung ương phụ trách). Điều này trong các kịch bản, phương án chống dịch đã chuẩn bị đều không có, chủ yếu dựa vào phương châm “4 tại chỗ” và lực lượng tại chỗ.

“Chúng ta vừa thiết kế vừa thi công. Việc thành lập các trung tâm hồi sức cấp cứu không có quy trình. Chúng ta ra quyết định thành lập ngay, bổ nhiệm ngay rồi ra quy chế hoạt động, chỉ trong mấy ngày đã phải hoàn thành. Lịch sử ngành y tế chưa từng có tiền lệ”, ông chia sẻ.

Bên cạnh đó, các trung tâm này cũng phải hỗ trợ cho ngành y tế TP.HCM về các vấn đề chỉ đạo tuyến, đào tạo, tập huấn. Cán bộ của các trung tâm được cử xuống cơ sở y tế quận huyện để vừa hỗ trợ chuyển bệnh nhân lên tuyến trên, vừa giúp đỡ điều trị tại chỗ.

“Những vấn đề về lý thuyết chúng ta chỉ giữ được “cốt chính”, còn lại phải linh hoạt vận dụng từ tình hình thực tế. Đây là những là bài học cực kỳ lớn”, Bộ trưởng nói.

Ngoài ra, ngành Y cũng thu được các bài học về sắp xếp lại bộ máy y tế cơ sở.

“Một trạm y tế xã phường có 7.000 dân khác 4.000 dân, càng phải khác những trạm y tế xã phường lên tới hàng trăm nghìn dân. Những nơi lên tới trăm nghìn dân sẽ không thể chỉ xây dựng mô hình trạm y tế. Chúng tôi sẽ tổng kết lại, trình Quốc hội 1 đề án cụ thể để tổ chức sắp xếp lại bộ máy của y tế cơ sở. Trong đó, phải đầu tư thực sự cho y tế cơ sở để khi có tình huống xảy ra, y tế tuyến dưới có thể đảm đương được nhiệm vụ”, Bộ trưởng chia sẻ.

Theo ông, hệ thống y tế dự phòng cũng cần phát triển lại bộ máy. Đây là vấn đề Bộ Y tế đang chuẩn bị rất gấp rút.

Vấn đề về chế độ chính sách, chuẩn bị hậu cần như trang thiết bị, sinh phẩm, thuốc men, vắc xin,… cần đẩy mạnh vì trong đại dịch, sự đứt gãy trong những chuỗi cung ưng này đang hiện hữu.

Bộ trưởng Bộ Y tế nhấn mạnh, những bài học rút ra từ đợt dịch ở TP.HCM sẽ không chỉ cho riêng TP mà còn là bài học cho cả các tỉnh TP khác và cho toàn ngành y tế trong ứng phó với đại dịch.

“Qua đợt dịch này, ngành y tế đúc kết được nhiều bài học quý báu để tổ chức sắp xếp, phát triển hệ thống y tế của Việt Nam cao hơn. Chúng tôi đã có những nghiên cứu, rà soát, tổng kết để chuẩn bị tốt hơn, sẵn sàng nếu tương lai còn có đại dịch nào khác”, Bộ trưởng khẳng định.

Nguyễn Liên - Ngọc Trang

Bí thư Thành ủy TP.HCM: “Chiến lược y tế là trụ cột số một trong giai đoạn này”

3 mục tiêu lớn nhất hiện nay của TP.HCM là bảo vệ an toàn sức khỏe nhân dân, tính mạng con người; làm kinh tế và đảm bảo an sinh xã hội. Trong đó, chiến lược về y tế sẽ là trụ cột số một.

Đội Cứu hỏa North Collier cùng Giám đốc tài chính tiểu bang kiêm cảnh sát trưởng sở cứu hỏa tiểu bang Florida, ông Jimmy Patronis mới đây đã lên tiếng cảnh báo người dân về khả năng phát nổ của những chiếc ô tô, xe máy điện từng bị ngập trong cơn bão lan vừa qua. Chỉ trong thời gian ngắn, các vụ cháy nổ liên quan đến xe điện liên tiếp xảy ra tại khu vực Tây Nam Floria.

Đơn cử như gần đây nhất, một chiếc Tesla Model X đã đột ngột phát nổ sau khi từng bị “ngâm” trong nước. Đội cứu hỏa địa phương đã rất vất vả để có thể khống chế ngọn lửa. May mắn là không có ai bị thương trong vụ việc nhưng chiếc Tesla Model X đã bị lửa thiêu rụi đáng kể.

Trên thực tế, pin lithium và nước được xem là những “kẻ thù” của nhau. Nước có thể thúc đẩy quá trình ăn mòn trong hệ thống pin lithium-ion và dẫn đến hậu quả là cháy xe. Mặc dù vậy, theo một nghiên cứu mới đây của AutoInsuranceEZ tính theo cứ 100.000 xe bán ra, các dòng xe hybrid có xác suất cháy cao nhất với 3.474 vụ, tiếp đến là xe sử dụng động cơ đốt trong với 1.529 vụ, và thấp nhất là xe điện với 25,1 vụ.

Tuy nhiên, những đám cháy gây ra bởi xe điện khó dập tắt hơn so với những đám cháy xe thông thường khác. Để tránh những sự cố tương tự, các cơ quan chức năng khuyến cáo các chủ xe điện bị ngập nước nên mang xe đi kiểm tra kĩ lưỡng.

Minh Nhật(Theo Autoevolution)

Bạn có góc nhìn (hoặc có trải nghiệm) nào về vấn đề trên? Hãy chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Đội hình ra sân

Dortmund (4-3-3): Hitz, Morey (Tigges 80'), Akanji, Hummels, Guerreiro, Emre Can, Dahoud, Bellingham (Brandt 80'), Reus, Knauff (Reyna 68'), Haaland.

Man City (4-3-3): Ederson, Walker, Stones, Dias, Zinchenko, Rodri, Gundogan, De Bruyne, Mahrez (Sterling 87'), Foden, Bernardo.

Bàn thắng: Bellingham 15' - Mahrez 54' (pen), Foden 75'

* Đăng Khôi

Chân sút Uruguay chỉ được HLV Solskjaer tung vào sân từ đầu hiệp hai thay cho Fred, trong bối cảnh MU cần tìm kiếm bàn thắng.

Hiệu ứng phát huy tức thì, Greenwood lập cú đúp vào lưới Peacock-Farrell trước lúc Cavani ghi bàn chốt hạ từ đường chuyền dọn cỗ của Van de Beek.

Tan trận, HLV Solskjaer chia sẻ trước truyền thông: "Chúng tôi cần phải sử dụng Cavani hợp lý vì vấn đề tuổi tác.

Từ khá lâu rồi, cậu ấy không đá chính 3 trận liên tiếp trong một tuần. Bởi vậy, khi tôi hỏi chuyện, Cavani nói rằng để cậu ấy ngồi dự bị trước cuộc đấu Burnley là điều tốt nhất."

Sau khi đá đủ 90 phút trong cuộc chạm trán Tottenham, Cavani tiếp tục thi đấu một tiếng trước Granada. Cả hai trận trên, anh đều ghi những bàn thắng quan trọng cho Quỷ đỏ.

Vào lúc MU cần Cavani nhất, cựu tiền đạo PSG luôn biết cách tỏa sáng. Tuy vậy, anh vẫn chưa đặt bút ký tiếp hợp đồng mới với đội chủ sân Old Trafford.

Nguồn tin từ Todo Fichajes cho hay, Cavani đã đồng ý sơ bộ gia nhập CLB Boca Juniors. Thông báo chính thức sẽ được đưa ra khi mùa bóng 2020/21 hạ màn.

* An Nhi