Nhận định, soi kèo Tottenham vs Man City, 02h30 ngày 27/2: Thời thế thay đổi

Cuối năm 2018, LaLa - dịch vụ giao thức ăn của “ông lớn” Scommerce bất ngờ rút lui khỏi thị trường sau vài tháng vận hành. Scommerce là công ty mẹ của Giao Hàng Nhanh, một startup đáng giá trong mảng vận chuyển tại Việt Nam. Với thành công của Giao Hàng Nhanh trong mảng giao nhận, LaLa từng nhận kỳ vọng góp phần nâng vị thế của Scommerce. Tuy nhiên, LaLa sau đó rút khỏi thị trường, trở thành giải pháp kinh doanh cho các nhà hàng.

Một mẫu quảng cáo của LaLa.

Chưa đầy 3 tháng sau, thị trường tiếp tục đón nhận thông tin Woowa Brothers - một startup Hàn Quốc mua lại Vietnammm. Việc mua lại Vietnammm được cho là ghép vào mảnh dịch vụ còn thiếu của Woowa Brothers ở Việt Nam, nhằm chuẩn bị cho sự gia nhập thị trường này.

Vietnammm nay thuộc về Woowa Brothers.

Là một trong những công ty tiên phong trong lĩnh vực gọi thức ăn tại Việt Nam vào năm 2012, Vietnammm từng chi khủng để thâu tóm đối thủ FoodPanda. Dù vậy, quyết định bán mình của tay chơi kỳ cựu này được dự đoán từ trước bởi tình hình hoạt động của không mấy khởi sắc, nếu không muốn nói là khá im ắng và có dấu hiệu đuối vốn nhiều năm qua.

Vietnammm không xây dựng mạng lưới giao hàng riêng mà sử dụng đối tác bên thứ ba là AhaMove. Trong khi các đối thủ ra đời sau như Grab, Foody và Go-Viet triển khai nhiều dịch vụ khác nhau để tối ưu chi phí chi trả cho đội ngũ tài xế thì Vietnammm lại vướng áp lực do chỉ cung cấp độc nhất dịch vụ giao thức ăn.

Ở góc nhìn tổng quan, quyết định rút lui của LaLa, cú bán mình của Vietnammm chứng minh sức cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong sàn đấu giao thức ăn trực tuyến, vốn được đánh giá kém hấp dẫn khi tổng giá trị thị trường dự đoán chỉ đạt 38 triệu USD đến hết 2020.

Tân binh mở rộng, bành trướng

Hướng dẫn hủy lời mời kết bạn Facebook đã gửi

*Nguồn: techrum.vn

Hello Hero: Epic Battle được biết đến với tư cách đàn em của Hello Hero – một bom tấn từng làm mưa làm gió trên Facebook với hơn 20 triệu lượt tải xuống. Đây là sản phẩm tiếp theo dưới tay nhà phát triển Hàn Quốc Fincom – cha đẻ của những cái tên đình đám trên nền tảng di động và web như Hello Hero hay Angle Stone.

Được biết, Hello Hero: Epic Battle là câu chuyện tiếp nối 15 năm sau so với bản gốc. Trò chơi sẽ mang đến cho các game thủ hàng trăm anh hùng để thu thập và đào tạo. Và thay vì tập trung chủ yếu vào việc phát triển các anh hùng mạnh mẽ thì tất cả các nhân vật có được tình yêu và sự bình đẳng như nhau. Không chỉ vậy, những nhân vật vốn được yêu thích trong phiên bản gốc sẽ một lần nữa được góp mặt bên cạnh những anh hùng mới với những câu chuyện thú vị khác nhau.

Một điểm khác biệt chính trong phần tiếp theo này là chế độ chân dung thay vì chế độ xem phong cảnh như ở trong phiên bản gốc. Bên cạnh đó, người chơi có thể thoải mái tùy chỉnh các nhân vật của mình bằng cách sử dụng các bộ trang phục bao gồm mũ, kính, cánh,… Chính vì vậy, mỗi đội hình chiến đấu của từng người chơi sẽ có nhiều màu sắc, bảo đảm không đụng hàng với bất cứ ai. Ngoài ra, với mỗi môi trường khác nhau trên bản đồ, người chơi có thể lựa chọn để kết hợp các đội hình chiến đấu phù hợp. Hệ thống “cool-down” cũng sẽ được áp dụng, chiến binh nào càng mạnh thì thời gian hồi chiêu lại càng nhanh hơn.

Như đã giới thiệu trước đây thì bên cạnh việc phát triển nội dung trò chơi, Fincom còn đi xa hơn trong việc sản xuất những món đồ chơi thông minh dựa trên Hello Hero và cả Hello Hero: Epic Battle, một hệ thống tương tự như của amiibo của Nitendo hay những bức tượng nhỏ từ Disney Infinity.

Hello Hero: Epic Battle sở hữu số lượng nhân vật khá đồ sộ lên đến 100 anh hùng với ngoại hình và kỹ năng riêng biệt để người chơi thỏa sức thu thập và đào tạo, cùng với khoảng 1000 nhiệm vụ chính, 300 nhiệm vụ và câu chuyện phụ cho tất cả các anh hùng. Bên cạnh đó là lối chơi co-op, chiến trường PvP khốc liệt, và các trận săn boss thế giới,...

Bạn đọc quan tâm có thể tải game về trải nghiệm tại đây cho: Android/ APK.

Theo GameK

Bạn có bao giờ đổi khâu M16 để lấy AKM? Hay bỏ UMP trên tay để lựa chọn Vector? Những lựa chọn này thường khá đau đầu khi mà chúng ta đang tập trung loot để sinh tồn trước sức ép của 99 kẻ địch.

Và để giải quyết phần nào vấn đề trên, Redditor “Exooo” đã tạo ra BẢNG BIỂU NÀY để người chơi dễ dàng so sánh về sức mạnh các loại vũ khí hiện có trong PUBG. Nó có mọi thứ mà bạn cần, từ thông số về sát thương, tốc độ ra đạn, loại đạn sử dụng…

Bảng biểu này được update liên tục và nó sẽ liệt kê thêm những khẩu súng mới khi được PUBG Corp đưa vào trò chơi. Đặc biệt, nó được mã hóa bằng nhiều màu sắc khác nhau để biểu thị cho việc cần bao nhiêu viên đạn để hạ gục một mục tiêu.

Một ví dụ minh họa để khiến độc giả dễ hiểu hơn về cách thức hoạt động của bảng biểu: AKM có tiềm năng lớn nhất để hạ gục một kẻ địch đang trang bị Mũ 3 chỉ với hai phát bắn chính xác. Tuy nhiên, AKM lại có tốc độ nhả đạn chậm nhất trong số các dòng súng trường – đồng nghĩa với việc DPS của nó cũng bị kéo xuống.

Bạn nên lưu lại link của bảng biểu này để tra cứu bất cứ lúc nào vì độ hưu ích và phổ biến của nó từ khi Exooo đăng tải lên Reddit. Và lưu ý rằng, nó vẫn đang trong giai đoạn hoàn thiện nên có thể một vài thông tin vẫn đang sai số và cần thời gian để cập nhật.

Kết lại, bảng biểu này có thể coi như là cẩm nang dành cho người mới chơi PUBGvà nó sẽ liên tục update khi PUBG buff hoặc nerf các loại vũ khí in-game trong thời gian tới.

2016 (Theo Dot Esports)

Liệu doanh nghiệp đã sẵn sàng?

Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng sẵn sàng ngay cho việc chuyển đổi số. Nhiều doanh nghiệp thậm chí còn chưa hề sử dụng bất cứ phần mềm quản lý nào. Song song với chuyển đổi số, việc triển khai phần mềm quản lý doanh nghiệp, đặc biệt là cho các quy trình kinh doanh cốt lõi của doanh nghiệp, như quy trình bán hàng, quy trình sản xuất hay quy trình quản lý dự án.

Ngoài ra, một số doanh nghiệp dù đã ý thức được sự cần thiết phải số hóa nhưng các công ty vẫn chưa triển khai được phần mềm quản lý là do chưa chuẩn hóa được dòng chảy công việc, đồng bộ được các dữ liệu và thông tin chung của các mảng hoạt động khác nhau. Việc chuẩn hóa này đòi hỏi thời gian và nỗ lực của lãnh đạo công ty, của các trưởng bộ phận và sự hợp tác của họ để cùng điều chỉnh sao cho khớp được nhu cầu của mọi chức năng.

Có nhiều phương thức để doanh nghiệp có thể áp dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp vào công tác quản lý.

Triển khai phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể (ERP) có tên tuổi

Các doanh nghiệp lớn, có quy trình sản xuất, kinh doanh có độ trưởng thành cao, có thể lựa chọn đầu tư phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể (ERP) của các nhà cung cấp lớn như SAP. Đây là một giải pháp lý tưởng đối với các doanh nghiệp lớn, có quy trình sản xuất có độ trưởng thành cao, và tiến tới chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, đây cũng là giải pháp đắt đỏ, tốn thời gian và có rủi ro triển khai lớn.

Triển khai phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể(ERP) với NCC trong nước

Một phương án khác của việc đầu tư phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể ERP là mua các giải pháp của các nhà cung cấp ít tên tuổi hơi (như các công ty phần mềm trong nước). Giải pháp này đỡ tốn kém hơn. Tuy nhiên cần lưu ý khâu lựa chọn và triển khai để đảm bảo lựa chọn được NCC phù hợp, phát triển phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể (ERP) từ lõi phù hợp với quy trình kinh doanh chính của doanh nghiệp (sản xuất, phân phối hay bán hàng,..) và có đội ngũ tư vấn/triển khai có năng lực và kinh nghiệm.

Facebook vừa thông báo Chris Cox, Giám đốc sản phẩm, và Chris Daniels, người phụ trách ứng dụng nhắn tin WhatsApp sẽ rời công ty. Cổ phiếu Facebook giảm khoảng 2% sau khi tin tức được công bố.

Trong thông báo, Mark Zuckerberg, đồng sáng lập kiêm CEO Facebook, bày tỏ nỗi buồn khi đánh mất hai con người tài năng nhưng nói đây là cơ hội cho các lãnh đạo tuyệt vời khác đảm nhận vị trí mới và vai trò lớn hơn.

Chris Cox là nhân vật lâu năm tại Facebook và là cánh tay phải của Zuckerberg. Anh gia nhập Facebook năm 2005, không lâu sau khi mạng xã hội ra đời, và giúp phát triển News Feed. Trong cuộc tái cơ cấu năm 2018, anh được giao chịu trách nhiệm về “gia đình ứng dụng” Facebook, bao gồm Instagram, WhatsApp và Messenger.