Nhận định, soi kèo Nacional vs AVS, 22h30 ngày 19/01: Làm khó chủ nhà

Tại công văn này, UBND Thành phố cho biết đã nhận được văn bản của VCCI. Trong đó, VCCI đã mời các UBND các tỉnh, thành phố phối hợp và giao cho sở, ngành trên địa bàn tỉnh, thành phố cùng hợp tác tổ chức một số hoạt động như tổ chức hội thảo nâng cao nhận thức tuyên truyền phổ biến về ứng dụng các dịch vụ công trực tuyến đối với doanh nghiệp; tổ chức đào tạo tập huấn có hướng dẫn thực hành ứng dụng dịch vụ công trực tuyến trong hoạt động của doanh nghiệp; xây dựng các cổng dịch vụ công trực tuyến cho doanh nghiệp.

Về đề xuất của VCCI, UBND TP Hà Nội giao Sở TT&TT là cơ quan đầu mối của Thành phố phối hợp Viện Tin học doanh nghiệp thuộc VCCI trong công tác triển khai hoạt động thúc đẩy và hỗ trợ doanh nghiệp tăng cường sử dụng dịch vụ công trực tuyến.

Sở TT&TT Hà Nội cũng được giao chủ trì, phối hợp Sở Kế hoạch và Đầu tư; Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại, Du lịch thành phố và các đơn vị liên quan nghiên cứu, chủ động triển khai các hoạt động hợp tác tổ chức hội thảo, tuyên truyền phổ biến nâng cao nhận thức; đào tạo, tập huấn thực hành ứng dụng; xây dựng các cổng dịch vụ công trực tuyến cho doanh nghiệp theo ý kiến đề xuất VCCI đảm bảo đúng quy định và thẩm quyền, báo cáo UBND Thành phố.

Cả X7 và X7 Plus đều có camera trước 16 MP khẩu độ ống kính f/2.0 nhưng camera sau lại khác nhau. Nếu như  X7 sở hữu camera sau 13 MP f/2.2 thì X7 Plus sở hữu cảm biến IMX298 16MP của Sony. Cả hai camera đều hỗ trợ lấy nét theo pha và đèn flash LED.

Các thông tin khác về máy gồm kết nối 4G LTE với chuẩn Cat.7, Wi-Fi ac, Bluetooth 4.1, bộ nhận GPS. X7 và X7 Plus đều hỗ trợ 2 SIM, cảm biến vân tay ở nút home, đi kèm DAC AK4376 32-bit. Đáng tiếc là Vivo vẫn chỉ trang bị cho máy phiên bản Android đã khá lạc hậu - bản 5.1 Lollipop. Tương tự các nhà sản xuất khác, hãng trang bị giao diện người dùng do tự mình phát triển là Funtouch OS (bản 2.5.1) trên nền bản Android nói trên.

Vivo X7 có kích thước 147,3 x 71,8 x 7,2 mm và nặng 151 gram. Bản Plus có kích thước lớn hơn nhưng chính xác là bao nhiêu thì hiện chưa được nhà sản xuất tiết lộ. X7 dùng pin 3.000 mAh, còn X7 Plus có pin 4.000mAh. Model X7 sẽ lên kệ từ ngày 7/7 với giá 375 USD, còn X7 Plus lên kệ sau đó 1 tuần nhưng giá bán chỉ được tiết lộ ở thời điểm bán ra này. 

Mỗi năm, Apple đều giới thiệu từ 1 đến 2 mẫu iPhone mới. Về cơ bản, nó trang bị nhiều tính năng mới hấp dẫn và thu hút vô số sự quan tâm, khiến nhiều người dùng khao khát được “lên đời”. Không chỉ có vậy, sức hấp dẫn của iPhone mới còn làm tăng các vụ tai nạn liên quan đến iPhone.

Khi một model mới ra đời, theo nghiên cứu gần đây được đăng trên tạp chí The Journal of Marketing Research, người dùng iPhone có xu hướng bất cẩn hơn với thiết bị họ đang dùng. Hiện tượng thú vị này cũng áp dụng với các sản phẩm khác như kính mắt, cốc, kem đánh răng.

Tác giả Silvia Bellezza, một trợ lý giáo sư tiếp thị của Đại học Columbia Business, thực hiện nghiên cứu bởi cô muốn xem liệu có phải người dùng muốn phá hỏng mọi thứ một cách có chủ đích hay không. Tham gia với Bellezza là Joshua Ackerman (Đại học Michigan) và Francesca Gino (Trường kinh doanh Harvard).

Khi các fan còn đang hoang mang vì tuyên bố từ bỏ YouTube của Michelle Phan, cô gái gốc Việt 8X tiếp tục gây bất ngờ khi hé lộ về những dự định mới. Bên cạnh việc nhá hàng bộ sưu tập son sắp ra vào ngày 17/4, cô cũng dành thời gian trải lòng về công việc của một vlogger và những khoản thù lao khổng lồ đến từ mạng xã hội chia sẻ video lớn nhất thế giới - YouTube.

Từ cô bé ở tiệm làm móng đến triệu phú YouTube

Michelle Phan lớn lên trong một gia đình người Việt Nam tị nạn tại Mỹ. Người cha bỏ đi từ khi cô còn nhỏ. Không lâu sau đó, mẹ cô đi bước nữa nhưng cuộc sống của 2 mẹ con không hạnh phúc hơn là bao.

Cô biết đến trang điểm nhờ những tháng ngày lớn lên trong tiệm làm móng cùng mẹ, nơi tràn ngập những tạp chí làm đẹp, đồ make-up và bảng màu sặc sỡ. Khi còn nhỏ, mẹ của Michelle luôn mong ước con gái sẽ trở thành bác sĩ nhưng sau cùng, cô lại quyết định nộp đơn vào ngành mỹ thuật.

Năm 2007, Michelle Phan đăng tải những clip trang điểm đầu tiên lên YouTube, đơn giản là để “cho vui”. Nhưng cô cũng thẳng thắn thừa nhận có một kế hoạch đằng sau đó: “Tôi nghĩ nếu mình có thể xây dựng uy tín và thu hút được nhiều người theo dõi thì khi phỏng vấn xin học bổng sẽ được ưu tiên hơn những ứng viên khác. Đó là một lợi thế để cạnh tranh nhưng tôi chưa từng nghĩ mọi chuyện sẽ được như bây giờ”.

Sức ép của việc nổi tiếng và sự cạnh tranh của những đối thủ mới dần khiến cho Michelle Phan cảm thấy bế tắc. Ảnh: FBNV.

Trong một cuộc phỏng vấn mới đây với trang tin Refine29, người đẹp 30 tuổi chia sẻ những lo lắng khi tham gia YouTube: "Tôi làm về mảng làm đẹp và thật khó để duy trì vẻ ngoài và sức hút sau tuổi 25. Có rất nhiều cô gái trẻ trung, xinh đẹp và nổi tiếng hơn tôi.

Tôi nghĩ nếu mình làm việc chăm chỉ khi còn trẻ thì sau này sẽ được đền đáp. Tôi quản lý Ipsy, hợp tác với Lancome để cho ra mắt các bảng phấn trang điểm và vẫn thực hiện 2 video mỗi tuần. Cuộc sống của tôi chỉ xoay quanh công việc. Tôi gần như không đi chơi và không có thời gian cho bản thân. Tôi biết nếu mình muốn thành công thì phải hy sinh nhiều thứ". 

Sự thất bại của dòng mỹ phẩm EM

Năm 2013, L’Oreal và Michelle Phan quyết định hợp tác cho ra mắt thương hiệu mỹ phẩm EM Cosmetics với hơn 200 sản phẩm. Michelle là người lựa chọn màu sắc và concept cho sản phẩm nhưng không được quyền quyết định chiến lược kinh doanh.

“Khi nhìn lại, giá của các sản phẩm là quá cao so với đối tượng khách hàng tôi hướng đến, là những học sinh và sinh viên. Điều này khiến EM không đạt được kết quả tốt như mong đợi. Tôi đã có thêm nhiều bài học từ thất bại ấy. Sau cùng, nếu bạn rút kinh nghiệm và có thể đứng dậy, tôi nghĩ đó cũng là một thành công”, Michelle nói về sai lầm trong dự án đầu tay.

Sau ba năm xây dựng, gắn bó cùng EM Cosmetics và gặp thất bại, Michele Phan đã rất buồn. Cô hiếm khi có mặt ở nhà và dành phần lớn thời gian đi du lịch. Đến năm 2015, khi công ty Ipsy của Michelle Phan chạm mốc doanh thu 100 triệu USD, người đẹp quyết định mua lại thương hiệu EM để được tự do quyết định mọi thứ.

Theo thông tin được đại diện Facebook chia sẻ ngày 25/4, ra mắt tháng 10/2016, nền tảng Workplace đang hỗ trợ 77 ngôn ngữ, hiện có 14.000 tổ chức sử dụng (từ quy mô chỉ vài nhân viên cho tới hàng chục nghìn người).

Ví dụ, Singapore là một trong những quốc gia phát triển “nóng” khi hiện có khoảng 140.000 công chức đang kết nối với nhau trên Workplace.

Tại Việt Nam hiện đang có nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn ứng dụng như FPT, ngân hàng BIDV, Tổng Công ty Bảo Việt nhân thọ, Cổng thông tin giáo dục Hocmai.vn… với số lượng tài khoản lên đến vài chục nghìn.

Sử dụng các tính năng quen thuộc của Facebook như News Feed, Groups và Messages, Workplace đang giúp cho các doanh nghiệp giảm bớt lãng phí về thời gian, chi phí vận hành, đơn giản hóa các quy trình công việc khi cho phép kết nối thông qua các thiết bị di động mọi lúc mọi nơi.