Nhận định, soi kèo Angers vs Auxerre, 23h15 ngày 19/1: Tin vào lịch sử

Kỷ niệm 15 năm thành lập Gameloft Việt Nam tại studio Hồ Chí Minh.

Sức mạnh của một công ty nằm ở yếu tố then chốt là con người, và sự thành công của Gameloft ngày hôm nay mang đậm dấu ấn của từng thành viên trong công ty - những nhân tài luôn tràn đầy đam mê và nhiệt huyết, không ngừng sáng tạo và không ngừng nỗ lực với mục tiêu nghề nghiệp của mình.

Kỷ niệm 15 năm thành lập Gameloft Việt Nam tại studio Đà Nẵng.

Kỷ niệm 15 năm thành lập Gameloft Việt Nam tại studio Đà Nẵng.

Gameloft - Nhà phát hành và phát triển các sản phẩm công nghệ số bắt đầu hành trình của mình tại TP. Hồ Chí Minh vào năm 2004 với chỉ hơn 20 thành viên. 15 năm sau đó, số lượng nhân tài tại công ty đã tăng lên đến hơn 1.200 người trên toàn Việt Nam với các tổng cộng 3 studio ở TP Hồ Chí Minh, Hà Nội và Đà Nẵng.

Chính nhờ những sáng tạo và nỗ lực không ngừng nghỉ của toàn thể nhân viên mà Gameloft Việt Nam đã đóng góp một phần không nhỏ vào thành công của Gameloft thế giới để giành được những giải thưởng lớn toàn cầu như “TOP 10 game được tải về cao nhất mọi thời đại” cho 2 tựa game Asphalt 8 và Minion Rush do App Annie bình chọn năm 2018, hoặc giải thưởng “Game có âm thanh và đồ họa xuất sắc nhất” cho tựa game Asphalt 9 trong lễ trao giải “Mobile Games 2019” của Pocket Gamer.

Câu trả lời là không ai cả. Và đó là cách Tim Cook đã áp dụng một chiến lược marketing quá cáo già, để chúng ta tự biến thành bộ máy bán hàng thay cho Apple.

Nghiên cứu khoa học được thực hiện bởi trường đại học Ben-Gurion Isarel đã chứng minh được điều này. Trong thí nghiệm, các nhà khoa học đã cho 40 ứng viên thử xem ảnh và đoán tuổi của 35 người đàn ông, 35 người phụ nữ. Mỗi nhân vật sẽ có 2 bức ảnh khuôn mặt lúc bình thường và khuôn mặt của họ lúc đang cười.

Tiến sĩ Youn Jung Park, Giám đốc Trung tâm Hợp tác CNTT Hàn Quốc tại Hà Nội, cho biết cuộc thi K-Startup Grand Challenge 2019 dành cho mọi công ty khởi nghiệp trên toàn thế giới, trong đó có Việt Nam. Năm ngoái, XtayPro - một đội tại Việt Nam tham dự đã dành được giải 3 của cuộc thi này.

Tiến sĩ Youn Jung Park (cầm micro), Giám đốc Trung tâm Hợp tác CNTT Hàn Quốc tại Hà Nội, đang chia sẻ về cuộc thi K-Startup Grand Challenge - Ảnh: H.Đ

Phát biểu tại hội thảo Khởi nghiệp thông minh trong Kỷ nguyên công nghệ 4.0 nằm trong khuôn khổ sự kiện ICTCom Vietnam 2019, bà Youn cho biết năm nay đã nhận được khoảng 80 đơn đăng ký từ các công ty khởi nghiệp của Việt Nam, và kỳ vọng sẽ có 200 đơn đăng ký cho năm nay.

Chuyển đổi kỹ thuật số cũng như một sự thay đổi tư duy và công nghệ trong doanh nghiệp. Nếu đầu tư chỉ diễn ra ở phía công nghệ mà không có sự hỗ trợ và hợp tác đầy đủ của phía doanh nghiệp thì sự chuyển đổi gặp khó khăn ngay từ đầu.

Để khắc phục sai lầm này, doanh nghiệp hãy ngừng tập trung vào công nghệ và bắt đầu tập trung vào những mong muốn, insight, hành vi của khách hàng, từ đó tìm ra các công nghệ sẽ đáp ứng được những nhu cầu này, sau đó lập chiến lược để áp dụng công nghệ sao cho đạt hiệu quả cao nhất.

Bộ phận IT và các bộ phận còn lại trong doanh nghiệp “không giao tiếp cùng ngôn ngữ”.

Ngay cả khi chuyển đổi kỹ thuật số là một nỗ lực hợp tác giữa các team thì sự khác biệt trong cách các chuyên gia công nghệ và lãnh đạo doanh nghiệp sử dụng các thuật ngữ có thể dẫn đến những vấn đề nhất định.

Ví dụ lãnh đạo doanh nghiệp có thể yêu cầu một ứng dụng xử lý được 100.000 người dùng đồng thời, mặc dù trên thực tế sẽ chỉ có 100 người khi ra mắt, nhưng IT team sẽ thực hiện yêu cầu đó theo đúng nghĩa đen: “100.000 người dùng đồng thời”.

Kết quả là IT team sẽ xây dựng một sản phẩm hoạt động trên một cấu hình máy cụ thể với số lượng tính năng tối thiểu, trong khi phía doanh nghiệp mong đợi một ứng dụng hỗ trợ được tất cả người dùng tiềm năng. Hoặc IT team sẽ phát triển vượt cả mức giải pháp trong khi phía doanh nghiệp sẽ lại tự hỏi tại sao quá trình này lại mất nhiều thời gian như vậy. Sự không thống nhất “ngôn ngữ” này có thể dẫn đến rất nhiều tranh cãi và mâu thuẫn không đáng có trong nội bộ doanh nghiệp.