Website của 2 thương hiệu xe Mỹ Ford và Chevrolet Việt Nam đang bị một nhóm hacker tấn công. Hiện, khi truy cập 2 website này, trên màn hình chỉ hiển thị lời nhắn của hacker.

Theo thông tin được nhiều người dùng phản ánh, sáng nay, 2/11, người dùng không truy cập được vào trang web của Ford và Chevrolet Việt Nam và các website này hiện đang nằm trong tầm ngắm của một nhóm hacker.

Phân biệt giới tính và sắc tộc là những vấn đề nóng hổi gần đây tại Thung lũng Silicon, những vụ kiện các nhà lãnh đạo kỳ thị người da màu, thậm chí là xâm hại tình dục đang diễn ra liên tục.

Thế nhưng, có một "tảng băng chìm" khác đang bị che giấu trong các công ty công nghệ cao đó là: sự chênh lệch về lứa tuổi lao động hay còn gọi là chủ nghĩa lứa tuổi cũng nghiêm trọng không kém.

Xu hướng trẻ hóa đang diễn ra trong các công ty công nghệ cao

Vừa qua website tuyển dụng trực tuyến Indeed đã phát hiện ra điều này khi thực hiện khảo sát trên 1.011 công nhân Mỹ, những người đang làm việc cho các công ty công nghệ. Khảo sát cho thấy sự chênh lệch về tuổi tác người lao động ở những công ty công nghệ cao và ít công nghệ hơn đang ở tình trạng đáng báo động.

46% số người tham gia vào cuộc điều tra cho biết độ tuổi trung bình của nhân viên tại công ty họ là từ 20 đến 35 tuổi. Điều này chứng tỏ ngành công nghiệp đang tiếp cận và phân biệt đối xử đối với nguồn nhân lực trẻ và già như thế nào.

Chỉ có 26% số nhân viên trong các công ty ngoài 40 tuổi.

Sẽ không có gì ngạc nhiên nếu trong một dữ liệu năm 2014 do PayScale thu thập, độ tuổi trung bình của nhân viên làm việc tại Facebook là 28 và Google là 30. Nhưng theo Cục thống kê về lao động của Mỹ thì độ tuổi trung bình của lực lượng lao động Mỹ nói chung là 41,9.

Nghĩa là nguồn nhân lực đang dần có xu hướng bị trẻ hóa tại các công ty công nghệ cao và những người ở độ tuổi Baby Boomer (sinh ra trong những năm 1946 - 1964) hầu như không được tuyển dụng nhiều trong ngành công nghiệp công nghệ. 

Các công nhân công nghệ cao tuổi đang có xu hướng tìm kiếm việc làm bên ngoài thung lũng Silicon

San Jose và San Francisco là 2 khu vực có nền công nghệ cao, tập trung số lượng người với lứa tuổi đa dạng tìm việc nhất. Nhưng tại đây lực lượng Baby Boomers đang tìm kiếm cơ hội việc làm ở lại ít hơn hẳn, thậm chí họ còn có xu hướng tìm việc ở những nơi mà công nhân trẻ đã bỏ đi.

Ví dụ như tại Huntsville, bang Alabama đứng thứ 3 trong danh sách nơi mà các kỹ sư Boomer muốn làm việc. Raleigh, Durham thuộc North Carolina, lần lượt xếp hạng thứ 7 và 9. Không có thành phố nào ở trên nằm trong danh sách 10 công ty hàng đầu về công nghệ hay kỹ thuật. Cũng như có nhiều công nhân ở độ tuổi Millennial (21-34 tuổi) hoặc Gen X (35-49 tuổi).

Trao đổi với ICTnews mới đây, ông Lê Văn Thanh, đồng sáng lập Cốc Cốc cho rằng, cách mạng 4.0 sẽ cần sử dụng một nguồn nhân lực về CNTT rất lớn, đồng thời sẽ bùng nổ một nguồn nhân lực trong nhiều lĩnh vực khác như: công nghệ sinh học, điều khiển học, tự động hóa. Nhân sự một số ngành khác cũng cần điều chỉnh, ví dụ như ngành luật chẳng hạn, các văn bản luật sẽ được số hóa, khi đó các luật sư sẽ chuyển sang tư vấn luật qua mạng, do đó số lượng nhân lực trong ngành luật cũng giảm đi. Với ứng dụng công nghệ mới, tự động hóa như robot hay trí tuệ nhân tạo sẽ khiến các công việc làm phổ thông bị thay thế, do đó nguồn nhân lực phổ thông giảm đi và dịch chuyển sang lao động sử dụng trí óc nhiều hơn.

Ông Lê Văn Thanh chia sẻ, những ngày đầu Cốc Cốc mới khởi nghiệp, ông và các cộng sự mong muốn cho ra đời ứng dụng cho người Việt và do các kỹ sư người Việt phát triển ra nó. Tuy nhiên, vào thời điểm đó (năm 2010) tuyển các nhân sự kỹ thuật người Việt vô cùng khó khăn, Cốc Cốc có tuyển dụng các kỹ sư người Việt nhưng họ làm mãi không được. Đội ngũ kỹ sư CNTT của người Việt không đáp ứng được yêu cầu. Do đó, ý tưởng ban đầu là tuyển các kỹ sư người Việt để làm ra sản phẩm cho người Việt dùng không đạt kết quả như mong muốn. Cuối cùng Cốc Cốc phải tuyển thêm kỹ sư người nước ngoài, ban đầu chủ yếu là người Nga, sau đó Cốc Cốc có mời thêm được các nhà phát triển hệ thống là người Việt từng làm việc trong các công ty công nghệ của Mỹ về nước làm việc. Tính đến nay, Cốc Cốc có khoảng 60 kỹ sư CNTT người nước ngoài đang làm việc.

“Tuy hiện nay trình độ kỹ sư CNTT người Việt đã khá hơn những năm trước, nhưng các kỹ sư người nước ngoài vẫn là một phần quan trọng trong phát triển các sản phẩm, dịch vụ CNTT của Cốc Cốc. Nhất là ở mảng phát triển hệ thống cho nhiều người sử dụng cùng lúc, không thể thiếu sự tham gia của các nhân sự nước ngoài. Các kỹ sư nước ngoài cũng sẽ truyền kinh nghiệm cho nhân sự người Việt”, ông Lê Văn Thanh cho hay.

Cũng theo ông Lê Văn Thanh, Việt Nam đang nói nhiều đến Cách mạng 4.0, nhưng ở giai đoạn đầu Việt Nam rất khó có thể tạo ra những công nghệ mới cho thế giới, mà chỉ có thể học hỏi công nghệ mới mà các công ty công nghệ lớn của thế giới chia sẻ để ứng dụng. Việt Nam muốn là người đi tiên phong phải có những thay đổi đột phá từ nền tảng giáo dục, suy nghĩ sáng tạo, nền tảng khoa học. Việt Nam cần có những phản ứng nhanh về thay đổi về đào tạo con người, nếu không chuyển dịch nhanh về giáo dục sẽ thay đổi không kịp. Nhanh chóng đổi mới giáo dục sẽ giảm thiểu được rủi ro và thất bại của các startup.

Cách mạng 4.0 bản chất là sự kết nối giúp thay đổi tất cả mọi thứ, sẽ đánh thức nhận thức của cộng đồng nhiều doanh nghiệp, ở giai đoạn đầu sẽ bùng nổ, mọi thứ thay đổi rất nhanh chóng, công nghệ thay đổi nhanh, nếu ai đi chậm sẽ bị vượt rất nhanh.