Các chế độ tiết kiệm điện trên điều hòa không phải ai cũng biết

Xem video:

Đêm qua (3/1) theo giờ Việt Nam, Văn Lâm cùng tuyển Việt Nam đã có mặt tại UAE để chuẩn bị cho VCK Asian Cup 2019.

Màn trình diễn thuyết phục của Văn Lâm tại AFF Cup 2018 giúp anh tạo được sự yên tâm và nhiều khả năng HLV Park Hang Seo sẽ tiếp tục trao cơ hội bắt chính cho thủ thành có chiều cao 1,88m này tại Asian Cup 2019.

Dự kiến, chàng thủ môn mang hai dòng máu Việt - Nga sẽ lên đường sang Thái Lan ngay sau khi Asian Cup 2019 khép lại để cùng CLB Muangthong United chuẩn bị cho Thai League 2019 khởi tranh ngày 22/2 tới.

Được biết, Muangthong United cũng đã có kế hoạch tổ chức buổi lễ họp báo và ra mắt hoành tráng dành cho Lâm "Tây". Gia nhập đội bóng xứ Chùa Vàng, thủ thành số 1 của đội tuyển Việt Nam có thể nhận mức lương hơn 10.000 USD/tháng.

Q.C  (nguồn clip: VFF)

- Câu chuyện về nhân lực du lịch Việt Nam “khát” nhân lực chất lượng cao đã được nhắc đến từ lâu, song dường như vẫn chưa có giải pháp thích hợp để khắc phục. Theo ông căn nguyên của vấn đề này là từ đâu?

Du lịch cũng như các ngành kinh tế khác, nguồn nhân lực là yếu tố rất quan trọng, nếu không nói là quyết định. Quan trọng hơn, du lịch còn là ngành dịch vụ, là ngành kinh tế về quan hệ con người với con người. Cho nên có một con người không đảm bảo sẽ ảnh hưởng rất nhiều.

Trong khi đó, việc phát triển đội ngũ đến đâu phụ thuộc nhiều vào nhãn quan của người lãnh đạo cao nhất. Tuy nhiên, đã gần 60 năm nhưng ngành du lịch không được cư xử đúng với vị thế, từ quan điểm, nhận thức cho đến hành động đều chưa đến tầm.

Từ năm 1994, khi xây dựng chiến lược cho ngành chúng tôi đã đề xuất mô hình học viện du lịch nhưng đến nay dù luôn được nói là ngành kinh tế mũi nhọn, du lịch vẫn chưa có trường đại học chuyên về du lịch.

Tại sao đưa ra vấn đề này? Bởi vì, yêu cầu của một người lao động quản lý cấp cao trong ngành du lịch là phải quán xuyến, có chiến lược kinh doanh, có tư duy… chứ không phải chỉ cần những người giỏi nghề như các bậc quản lý thấp. Một trường đại học chuyên về du lịch sẽ cung cấp những kiến thức lý luận chung một cách đầy đủ và toàn diện, có tầm nhìn và chiến lược bám sát các chính sách hơn mô hình hiện nay với các trường chuyên về du lịch ở trình độ cao đẳng còn trình độ đại học lại chỉ là các khoa du lịch.

- Có một thực tế là nhân lực cao cấp của ngành khách sạn, nhất là quản lý khách sạn cao cấp tại Việt Nam hầu hết phải thuê của nước ngoài. Là do các trường của Việt Nam không đủ năng lực đào tạo, nhân lực Việt Nam chưa đủ tài năng hay do các resort/khách sạn cao cấp chưa có đủ niềm tin vào nhân lực Việt, thưa ông?

Hiện nay, nhân sự cấp cao tại các resort/ khách sạn của Việt Nam chủ yếu đến từ 3 nguồn là đào tạo tại chỗ, đào tạo trong nước và tuyển dụng từ nước ngoài. Trong đó, số liệu của Lumina Co., công ty phân tích và tư vấn toàn cầu về tất cả các lĩnh vực, cho thấy: Hiện nay chỉ có 11% con số những người được đào tạo ra ở Việt Nam có thể được các tập đoàn lớn về du lịch có đầu tư nước ngoài ở Việt Nam chấp nhận sử dụng.

Tôi cho rằng, đào tạo trong nước manh mún như hiện nay thì không thể đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của nhà tuyển dụng. Hơn nữa, đào tạo còn liên quan ngoại ngữ. Hiện nay, chỉ có Trường đại học Hà Nội có đào tạo nhiều về ngoại ngữ, các chương trình đào tạo trực tiếp bằng tiếng Anh, giảng viên hiểu biết vấn đề mình đi giảng và giảng bằng tiếng nước ngoài.

- Quan điểm của ông như thế nào về chính sách khuyến khích xã hội hóa đào tạo nguồn nhân lực du lịch để phục vụ yêu cầu phát triển ngành “công nghiệp không khói”?

Chúng ta nên khuyến khích mô hình liên kết, xã hội hóa để các bên cùng có lợi. Tuy nhiên, liên kết phải thực chất, phải có kế hoạch tổng thể cho kế hoạch liên kết ấy, cụ thể từng lĩnh vực như đào tạo nguồn nhân lực, quảng bá sản phẩm, nguồn lực để liên kết ở đâu, ai sẽ là chủ thể của liên kết, phải làm rõ trách nhiệm của các bên tham gia… Nếu không trả lời được những câu hỏi đó thì đừng liên kết, vì đó chỉ là hình thức.

Để cải thiện vấn đề nhân lực trong ngành du lịch nói chung và ngành khách sạn nói riêng, chúng ta có thể học tập mô hình Singapore. Nước bạn đã thành công khi tạo ra sự khác biệt trong du lịch của Singapore là môi trường. Hơn nữa, toàn bộ việc đào tạo ngành du lịch của Singapore đều được xã hội hóa. Nhà nước chỉ quản lý về chương trình, đề ra mô hình, quản lý nguồn chất lượng đầu ra còn việc đào tạo, tuyển sinh là việc của doanh nghiệp.

- Phú Quốc gần đây đang được xem là điểm đến mới nổi của giới thượng lưu thế giới. Rất nhiều thương hiệu khách sạn nổi tiếng như Accor, JW Marriott, Intercontinental… đã hội tụ tại đây, đòi hỏi một lượng lớn nguồn nhân lực chất lượng cao. Ông đánh giá như thế nào về chất lượng nhân lực của điểm đến này? Theo ông, Phú Quốc cần có chiến lược gì để đào tạo, thu hút và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu?

Phú Quốc là điểm đến mới nổi của Việt Nam nhưng nhìn chung chất lượng du lịch ở đây chưa đáp ứng được nhu cầu cũng như kỳ vọng. Nhìn tổng thể, nhân lực ở điểm đến này cũng như những điểm đến mới nổi khác của chúng ta hiện nay, nhận thức xã hội chưa đến tầm, tình trạng người dân thiếu hợp tác hoặc hợp tác thái quá làm tính bền vững của điểm đến yếu đi.

Hiện nay, chất lượng nguồn nhân lực ở những nơi này phụ thuộc vào chiến lược của từng doanh nghiệp. Do đó nếu ngay từ đầu nếu chúng ta không quản lý tốt quá trình đó sẽ làm hoạt động du lịch tại địa điểm thiếu bền vững.

Tôi được biết từ đầu những năm 2000 đã có kế hoạch xây dựng một trường đào tạo du lịch ở Phú Quốc nhưng đến nay vẫn chưa làm được. Nhân lực ở Phú Quốc hầu hết hiện nay được mang từ đất liền ra, người dân địa phương ít được nhận vào làm tại các cơ sở du lịch…

- Xin cảm ơn ông!

Ngọc Hà (thực hiện)

Nhìn vào bảng đấu của thầy trò HLV Park Hang Seo ở Asian Cup 2019 rõ ràng là khó hơn so với những đối thủ cùng khu vực như Thái Lan, Philippines khi đối đầu với những Iraq, Iran rất mạnh.

Hai đội bóng đến từ vùng Vịnh rõ ràng vượt trội hơn so với tuyển Việt Nam về nhiều mặt từ thể hình, kỹ năng chơi bóng cho tới thành tích để không dễ cho thầy trò HLV Park Hang Seo ở các trận đầu tiên tại Asian Cup. 

Để tuyển Việt Nam bay cao ở Asian Cup là không dễ dàng...

Nói thế không có nghĩa “dìm hàng” tuyển Việt Nam, mà sự thật rõ ràng như vậy chứ khó có thể khác. Ngoài Iran luôn có mặt ở World Cup ra thì đội bóng hàng xóm Iraq lại rất biết cách có thành tích tại Asian Cup nhiều năm gần đây.

Riêng với Yemen, dù được đánh giá thấp hơn rất nhiều so với tuyển Việt Nam, nhưng cũng giống như thầy trò HLV Park Hang Seo đội bóng này đến Asian Cup cũng chỉ tham dự cho có để trận đấu cuối ở vòng bảng cũng không dễ.

đến điều kiện cần và đủ

Việc tăng số vé qua cửa vòng bảng, bao gồm 2 đội đứng nhất nhì ở 6 bảng và 4 đội đứng thứ 3 có thành tích tốt nhất lọt vào vòng 1/8 rõ ràng cơ hội để tuyển Việt Nam đi tiếp là có.

Tuy nhiên, để có thể biến cơ hội thành hiện thực, đòi hỏi thầy trò HLV Park Hang Seo phải có ít nhất 3-4 điểm. Đương nhiên, bên cạnh đó tuyển Việt Nam cũng phải trông chờ các đối thủ cạnh tranh vé không ở thế thuận lợi hơn.

để người hâm mộ chờ đợi vào tài năng của HLV Park Hang Seo mà thôi

Nói rõ hơn nữa, tuyển Việt Nam phải có được 1 điểm trong 2 trận đầu với Iraq hoặc Iran trước khi giải quyết Yemen trận đấu cuối vòng đấu bảng. Có 4 điểm sau 3 trận đấu, cơ hội đi tiếp của thầy trò HLV Park Hang Seo là tương đối cao so với các bảng đấu còn lại.

Nhưng nói thì đơn giản, còn có thể làm được hay không là chuyện khác, bởi như đã nói không dễ để Iraq, Iran xảy chân bởi nếu đứng nhì bảng sẽ phải đối mặt với đội nhất bảng ở nhánh đấu có Saudi Arabia, Triều Tiên hoặc Qatar.

Nếu tuyển Việt Nam chỉ có chiến thắng trước Yemen, liệu cơ hội đi tiếp có hay không? Đương nhiên là có, với điều kiện các bảng đấu còn lại 2 đội đầu bảng gom số điểm tối đa trước 2 đại diện còn lại, đồng thời cặp đấu giữa đội thứ 3 và thứ 4 bất phân thắng bại.

Trái lại, các đội cạnh tranh tấm vé vớt này cũng có 3 điểm thì 4 tấm vé trong 6 bảng đấu sẽ chỉ được giải quyết dựa trên điểm số, chỉ số phụ (bàn thắng – bàn thua)... Mà đây rõ ràng không phải điểm mạnh của tuyển Việt Nam dưới thời HLV Park Hang Seo với hiệu suất ghi bàn cực thấp.

Dù không dễ để tuyển Việt Nam gây bất ngờ trước Iran, Iraq... nhưng nếu cần một trận hoà, có thể HLV Park Hang Seo làm được khi chơi phòng ngự là sở trường, là thương hiệu của chiến lược gia người Hàn Quốc rồi.

Mai Anh