Siêu máy tính dự đoán Venezia vs Inter Milan, 21h00 ngày 12/1

MU thắng siêu kịch tính nhờ phút bừng sáng của Rashford

MU bán tháo Herrera giá rẻ, Chelsea không mua đứt Kovacic

MU chờ 2 "bom tấn", Real chiêu mộ Suso

MU lắc đầu với Mourinho: quay ngoắt thái độ với Martial

Anthony Martial là ngôi sao mà Phó Chủ tịch Ed Woodward và lãnh đạo MU rất muốn giữ lại. Tuy nhiên, mối quan hệ xấu giữa Mourinho với Martial khiến tiền đạo Pháp từ chối gia hạn, được cho một tính đường rời Old Trafford.

Martial liên tục ghi bàn gần đây, Mourinho quay ngoắt 180 độ, muốn tiền đạo Pháp ở lại MU

Mourinho thậm chí muốn bán Martial từ hồi hè qua, sau khi chân sút 22 tuổi bỏ về Pháp chăm bạn gái sinh con khiến ông thầy người Bồ nổi giận đùng đùng.

Cũng vì chuyện này, Martial ít được Mourinho dùng hồi đầu mùa, mà ưu tiên Alexis Sanchez. Nhưng bởi phong độ tiền đạo Chile quá tệ, buộc ông phải sử dụng Martial và tiền đạo này đã chớp thời cơ cho thấy giá trị của mình, nổ súng liên tục (5 bàn/4 trận).

Đặc biệt, phong độ ấn tượng của Martial đã góp phần "giải cứu" Mourinho trước sức ép bị sa thải: ghi bàn cùng MU thắng ngược 3-2 đầy cảm xúc trước Newcastle (vòng 8), sau đó là cú đúp trên sân Stamford Bridge (MU hòa tiếc nuối 2-2 Chelsea) và 1 bàn trong thắng lợi 2-1 Everton ở vòng 10 Ngoại hạng Anh. Và mới nhất, anh cùng Rashford giúp đội nhà thắng ngược trên sân Bournemouth.

Từ chỗ chẳng buồn nhìn học trò, Mourinho giờ đây quay ngoắt 180 độ, bày tỏ mong muốn Martial gia hạn hợp đồng với Quỷ đỏ. Thái độ của Mourinho khiến lãnh đạo MU cũng phải lắc đầu, không tin nổi.

"Tôi không  tham gia vào các cuộc thảo luận hợp đồng gia hạn với Anthony. Nhưng tôi hi vọng cậu ấy sẽ đồng ý ký mới. Martial là một cầu thủ tài năng, gần đạt đến cấp độ hàng đầu. Vì thế, tôi muốn cậu ấy ở lại và đó cũng là điều MU muốn".

Pochettino được cả MU lẫn Real Madrid chọn mặt gửi vàng

Theo Express, Mourinho vẫn chịu áp lực ở MU và lãnh đạo đội yêu cầu muốn đảm bảo công việc thì dứt khoát Quỷ đỏ phải có những thay đổi tích cực thời gian tới.

Pochettino được cả MU và Real Madrid nhắm để ngồi "ghế nóng"

Theo nguồn này, bởi khả năng lương duyên MU - Zidane là khó xảy ra, nên các sếp bự MU nhắm chọn Pochettino làm người kế nhiệm Mourinho.

Trong khi đó, Real Madrid, đội vừa sa thải Lopetegui và tạm chỉ định Solari nắm quyền tạm thời, được cho cũng xác định thuyền trưởng Tottenham, Pochettino là ứng viên số 1 trong danh sách, sau khi "bỏ" kế hoạch chỉ định Conte vì những bất đồng trong đàm phán đôi bên.

Trước việc được những tên tuổi hàng đầu như Real Madrid, MU nhắm tới, Pochettino đã có phản ứng thú vị rằng: ông trong tình cảnh này giống như một người đẹp trai cùng nắm tay vợ trên phố và được những người phụ nữ khác nhìn theo một cách trầm trồ. Người vợ sẽ rất hãnh diện khi đi bên cạnh...

Ở đây, nhà cầm quân người Argentina muốn ví von, Tottenham như vợ và những Real Madrid, MU là những "người phụ nữ khác". Và điều quan trọng hơn tất thảy, ông cam kết với CLB thành London, muốn dùng mọi khả năng để cùng đội giành kết quả tốt nhất.

L.H

MU ra tuyên bố mới, Messi chê núi tiền Man City

MU ra tuyên bố mới đáng ngạc nhiên, Messi chê núi tiền của Man City, từ chối tái ngộ Pep Guardiola là những tin bóng đá mới nhất hôm nay, 3/11.

MU ký Cahill từ Chelsea, Mourinho ăn đứt Pep Guardiola

Sanchez trốn MU sang Real, Liverpool dốc két mua Dembele

Lịch thi đấu bóng đá hôm nay 15/11 cập nhật liên tục

MU đàm phán mua Isco

Tờ Diario Gol dẫn nguồn tin thân cận Real Madrid cho biết, CLB vừa nhận được đề nghị liên quan đến tương lai của Isco từ phía MU.

Isco bị bỏ rơi ở MU, có thể sang MU

Đây không phải lần đầu tiên MU thể hiện sự quan tâm đến Isco.

Trong hơn một năm nay, đã có những cuộc tiếp xúc giữa hai bên, nhưng Quỷ đỏ chưa thành công trong nỗ lực chiêu mộ Isco.

Hiện tại, theo Diaro Gol, cơ hội để MU đưa Isco về sân Old Trafford được cải thiện đáng kể.

Theo đó, Isco đang không hài lòng với sự hiện diện của Santiago Solari.

Sau 4 trận Solari tạm quyền, Isco chỉ có 2 lần thi đấu. Đó đều là những trận đấu mà anh vào sân từ băng ghế dự bị.

Real Madrid vừa chính thức thông báo hợp đồng với Solari đến 2021, khiến tương lai của Isco ở Bernabeu thực sự bị hoài nghi.

Vì thế, MU đang lợi dụng tình thế này để lôi kéo tuyển thủ Tây Ban Nha.

Jan Oblak chờ thay De Gea

Mối quan hệ giữa Jan Oblak với Atletico không còn được suôn sẻ như trước, và cuộc chia tay là điều hoàn toàn có thể xảy ra.

Jan Oblak chờ cơ hội thay De Gea ở MU

Tờ Marca đưa tin, cuộc đàm phán gia hạn hợp đồng giữa Oblak và Atletico đã không thành công.

Vướng mắc mà hai bên không thể giải quyết là mức lương.

Tiền lương hiện nay của Oblak là 5 triệu euro, và anh muốn một con số cao hơn, khi Griezmann nhận 20 triệu euro mỗi mùa, và Diego Costa có 8,5 triệu euro.

Hợp đồng của Oblak với Atletico có thời hạn đến 2021, cùng điều khoản phá vỡ 100 triệu euro.

Theo Marca, sau khi bất đồng trong quá trình gia hạn, Oblak không muốn tiếp tục ở lại Atletico, mà chờ cơ hội thay thế De Gea ở MU.

De Gea cũng chưa gia hạn với MU, khi hợp đồng kết thúc cuối mùa giải này, và anh có vẻ tính đường sang Juventus làm đồng đội của Cristiano Ronaldo.

Đáng chú ý nhất là sự trở lại của Hữu Thắng, sau khi tiền vệ CLB Viettel gây ồn ào khi bất ngờ bị thầy Park loại ở lần tập trung hồi tháng 5. Tân binh duy nhất của U22 Việt Nam là Phạm Mạnh Cường - thủ môn xuất sắc nhất VCK giải vô địch U21 quốc gia 2020.

U22 Việt Nam hội quân vào ngày 10/8

U22 Việt Nam hội quân tại Hà Nội vào ngày 10/8, trùng với thời gian tập trung của tuyển Việt Nam. HLV Park Hang Seo như thường lệ phân công 2 ban huấn luyện quản lý hai đội.

Theo sắp xếp của thầy Park, trợ lý Lee Young Jin cùng đội ngũ trợ lý HLV người Việt Nam hỗ trợ công việc ở ĐTQG trong khi trợ lý Kim Han Yoon chỉ đạo ở U22 Việt Nam. Dù vậy, các giáo án tập luyện của cả hai đội đều do HLV Park Hang Seo là người có quyền quyết định cao nhất.

HLV Park Hang Seo đối mặt với lịch thi đấu dày đặc ở cả 2 đội tuyển. Vào tháng 9 và tháng 10 tới, chiến lược gia người Hàn Quốc có 4 trận cùng tuyển Việt Nam ở vòng loại cuối World Cup 2022.

Xen kẽ giữa nhiệm vụ ở ĐTQG là vòng loại U23 châu Á 2022, diễn ra từ ngày 23/10 đến 31/10/2021. U22 Việt Nam nằm chung bảng với Myanmar, Hồng Kông (Trung Quốc) và Đài Loan (Trung Quốc).

HLV Park Hang Seo đối mặt lịch thi đấu dày đặc

Được biết, HLV Park Hang Seo trực tiếp dẫn dắt đội tuyển U22 Việt Nam, sau đó tiếp tục công việc với tuyển Việt Nam tại vòng loại cuối World Cup 2022 khu vực châu Á.

Danh sách U22 Việt Nam

Video U22 Việt Nam 2-2 tuyển Việt Nam:

Đại Nam

Lịch thi đấu Olympic Tokyo 2020 ngày 28/7: Tâm điểm đường đua xanh

VietNamNet cập nhật liên tục lịch thi đấu các môn thể thao tại Olympic Tokyo 2020 hôm nay, ngày 28/7/2021.

GS Nguyễn Đình Đức: Đây là một đề án rất tích cực, phù hợp với thực tiễn và đáp ứng rất cao nhu cầu của các trường ĐH ở Việt Nam, vì mặc dù đã có nhiều nỗ lực nhưng đến nay tỷ lệ tiến sĩ trong đội ngũ giảng viên đại học mới đạt khoảng 28%.

GS Nguyễn Đình Đức, Trưởng Ban Đào tạo ĐH Quốc gia Hà Nội. Ảnh: Thanh Hùng

Ngay từ năm 2013, với tư cách là Trưởng Ban Đào tạo của ĐHQGHN, tôi đã chủ trì xây dựng Đề án đào tạo tiến sĩ đạt chuẩn quốc tế ở ĐHQGHN, mục tiêu lựa chọn một số ngành xuất sắc như Toán học, Vật lý, Hóa học, Cơ học, Công nghệ sinh học,… đào tạo các nghiên cứu sinh (NCS) từ các nguồn khác nhau trong cả nước về ĐHQGHN làm luận án tiến sĩ với 3 hình thức như trên, với chuẩn đầu ra có công bố quốc tế như NCS được đào tạo hoàn toàn ở nước ngoài, nhưng rất tiếc Đề án này không có nguồn kinh phí hỗ trợ để triển khai thực hiện. Đề án 89 này đã giúp cho nguyện ước bấy lâu nay của chúng tôi, nay có thể trở thành hiện thực.

Đề án 89 có mục tiêu rất đúng và trúng là đào tạo đối tượng là giảng viên hoặc tạo nguồn giảng viên đại học, có thể hiểu là đào tạo những “máy cái” đào tạo nguồn nhân lực của nước nhà.

Hai là hình thức đào tạo rất linh hoạt. Những hình thức này sẽ không chỉ đào tạo NCS, mà còn góp phần nâng cao trình độ và năng lực hợp tác và hội nhập của đội ngũ giảng viên trong nước, thông qua NCS là cầu nối hợp tác với các GS nước ngoài, đồng thời thúc đẩy mạnh mẽ việc nâng cao chất lượng và đổi mới quy trình tổ chức và quản lý đào tạo NCS của các trường đại học trong nước.

Ba là các đối tác nước ngoài được lựa chọn là những ngành có uy tín, trong top 500 trong các bảng xếp hạng của thế giới;

Bốn là hình thức tuyển chọn với các tiêu chí cụ thể, rõ ràng, thu hút và khích lệ được các giảng viên trẻ làm luận án tiến sĩ, và cuối cùng, đó là quay trở về như hồi chúng tôi làm NCS 40 năm về trước: học toàn thời gian chính quy và còn được hưởng sinh hoạt phí trong quá trình đào tạo. Tôi cho rằng đào tạo tiến sĩ là phải như vậy và có như vậy, chúng ta mới kỳ vọng có nhiều luận án chất lượng tốt.

- Trong hướng dẫn triển khai Đề án này trong năm 2021 và 2022 của Bộ GD-ĐT có nêu yêu cầu là “Cơ sở đào tạo ở nước ngoài có ngành đào tạo thuộc nhóm 500 ngành hàng đầu tại các bảng xếp hạng theo nhóm ngành và lĩnh vực đào tạo có uy tín trên thế giới”. Quan điểm của GS ra sao?

Tôi cho rằng hướng dẫn như vậy là phù hợp và khả thi. Đúng là có nhiều bảng xếp hạng khác nhau, mỗi bảng xếp hạng lại có các tiêu chí khác nhau nhưng các bảng xếp hạng được thế giới thừa nhận đều là các bảng xếp hạng uy tín cả, nên tôi thấy cứ trong nhóm 500 ngành hàng đầu trong các bảng xếp hạng nào cũng là phù hợp.

- Việc này liệu có khả thi không khi mà những giảng viên thực sự có năng lực thì không khó để tự xin được các suất học bổng?

Việc này rất khả thi, vì như tôi đã nói đến ở trên, hiện nay trung bình mới khoảng 28% giảng viên đại học có trình độ tiến sĩ, nhu cầu có học bổng đi làm tiến sĩ là rất lớn. Hơn nữa vì nhiều lý do khác nhau, không phải ai cũng có thể làm NCS ở nước ngoài, trong khi trong nước cũng có nhiều ngành rất mạnh, hoàn toàn có thể đào tạo tiến sĩ không thua kém nước ngoài, hơn nữa lại góp phần tiết kiệm ngân sách cho nhà nước.

- Có ý kiến cho rằng, tại sao lại cấp học bổng cho người đi mà không phải là thu hút bằng cách cấp tiền trực tiếp để thu hút các tiến sĩ về cơ sở giáo dục.

Theo tôi phải làm song song cả hai. Nhưng thực tế là cách hỗ trợ cho việc làm luận án như Đề án 89 sẽ giúp đạt mục tiêu không chỉ nâng cao chất lượng, trình độ, mà nhanh chóng chủ động đạt cả mục tiêu về số lượng đội ngũ giảng viên đại học có trình độ tiến sĩ.

- Theo hướng dẫn của Bộ GD-ĐT, cơ sở cử giảng viên đi đào tạo có trách nhiệm thu hồi học bổng và chi phí đào tạo đã cấp khi người được cử đi đào tạo vi phạm quy định. Việc này liệu có khả thi không, thưa GS?

Trước khi trả lời vào câu hỏi này tôi muốn đề cập đến mức kinh phí hỗ trợ cho NCS. Người làm luận án tiến sĩ chính là nhân lực khoa học công nghệ của nhà trường, phải xem những NCS là những nhà nghiên cứu, chứ không chỉ là người học. Vì vậy ở nhiều nước phát triển, học bổng hoặc sinh hoạt phí cấp cho NCS không chỉ đủ sống mà còn khá rộng rãi, để đảm bảo cho NCS sống tốt, yên tâm làm luận án (ngoài ra còn có những hỗ trợ khác về cơ sở vật chất, thiết bị thực hành, thí nghiệm; kinh phí đi hội thảo trong, ngoài nước) và thậm chí học bổng của NCS đủ trang trải nuôi được gia đình.

Vì vậy, tôi mong muốn đi đôi với Đề án 89, thì các định mức hỗ trợ NCS và hoạt động đào tạo tiến sĩ phải tới tầm và thỏa đáng.

GS.TSKH Nguyễn Đình Đức trong buổi bảo vệ luận án tiến sĩ của học trò

Về điều khoản khoán, giao cho các trường chịu trách nhiệm thu hồi kinh phí bồi hoàn theo tôi là khó khả thi. Chỉ tương đối khả thi với các đối tượng đang là giảng viên cơ hữu của nhà trường.

Mặt khác cũng phải hình dung là không thể tránh khỏi khi theo Đề án 89 làm giảng viên, nhưng khi có bằng tiến sĩ, do nhiều nguyên nhân khách quan, lại chuyển sang các bộ ngành khác trong nước không làm giảng viên nữa, trong trường hợp này cũng nên cân nhắc việc có thu hồi học phí không? Nếu có thì thu như thế nào cho phù hợp?

Còn trường hợp khi người học theo Đề án đã có bằng tiến sĩ mà sau đó lại xin được việc ở làm ở nước ngoài, việc giao cho các trường thu hồi kinh phí, theo tôi là rất khó khăn và khó khả thi.

- Để tăng tỉ lệ tiến sĩ cho các trường ĐH thì có những cách nào khác? Như ĐH Quốc gia HN tăng tỉ lệ tiến sĩ bằng cách nào, thưa GS?

Tính đến 31/12/2020, tổng giảng viên cơ hữu của ĐHQGHN là 2067 người. Trong đó, có 402 GS và PGS, chiếm tỷ lệ 20,4%; 877 tiến sĩ và tiến sĩ khoa học, chiếm tỷ lệ 61%. Cá biệt một số trường như ĐH Khoa học Tự nhiên, ĐH Công nghệ thì tỷ lệ giảng viên có trình độ tiến sĩ đạt trên 85%.

Để tăng tỷ lệ và chất lượng tiến sĩ cho các trường đại học, thì giải pháp rất quan trọng là phải đầu tư xây dựng và phát triển các nhóm nghiên cứu mạnh trong trường đại học, để nhà trường ngày càng có nhiều giảng viên, nhà khoa học xuất sắc, những nhà khoa học đầu ngành, đầu đàn. Đào tạo NCS phải gắn với nghiên cứu khoa học, và thông qua môi trường NNC.

Với ĐHQGHN, đã có nhiều giải pháp rất quan trọng và hiệu quả như cho phép các đơn vị đào tạo được triển khai đào tạo dự bị tiến sĩ để các ứng viên có thời gian chuẩn bị tốt về ngoại ngữ và chuyên môn trước khi đăng ký làm NCS. Thu hút chuyển tiếp NCS, tức là các em sinh viên xuất sắc, có thành tích nghiên cứu tốt được giữ làm giảng viên tạo nguồn và cho làm NCS ngay sau khi tốt nghiệp đại học.

ĐHQGHN và các đơn vị đào tạo trong ĐHQGHN cũng quan tâm đầu tư học bổng cho NCS từ kinh phí của đơn vị, tích cực hợp tác với các doanh nghiệp trong và ngoài nước cấp học bổng cho NCS. Và chính thương hiệu, uy tín của ĐHQGHN cũng thu hút NCS về làm luận án tiến sĩ.

Hiện nay, số NCS được tuyển sinh hằng năm của ĐHQGHN đông nhất trong các cơ sở giáo dục đại học của cả nước.

- Xin cảm ơn GS!

Thanh Hùng

Xem Công văn 1943 về hướng dẫn đào tạo theo Đề án 89 năm 2021 - 2022 TẠI ĐÂY

Xem Quyết định số 89/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ: Phê duyệt Đề án Nâng cao năng lực đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý các cơ sở giáo dục đại học đáp ứng yêu cầu đổi mới căn bản toàn diện giáo dục và đào tạo giai đoạn 2019 - 2030 (Đề án 89) TẠI ĐÂY

Sau những đề án nghìn tỷ, Đề án 89 cử giảng viên học tiến sĩ có gì mới?

Trước Đề án 89, trong vòng 20 năm trở lại đây, Bộ GD-ĐT từng chủ trì thực hiện 2 đề án đào tạo nhân lực trình độ tiến sĩ và thạc sĩ có kinh phí nhiều nghìn tỉ đồng.