Nhận định, soi kèo Sivasspor vs Besiktas, 23h00 ngày 8/2: Bất ngờ từ cửa dưới

Khi kích hoạt, Panic Mode cho phép hệ điều hành ghi đè lên ứng dụng và gửi người dùng về thẳng màn hình chính, điều này đặc biệt hữu dụng khi người dùng chẳng may tải về những ứng dụng độc hại ngăn chặn thoát khỏi màn hình, hơn nữa thao tác bấm liên tiếp phím Quay lại là một động tác rất bản năng của người dùng Android khi gặp phần mềm độc - lý do của cái tên Chế độ Hoảng sợ. Khi đã thoát được ứng dụng rồi, bạn có thể gỡ cài đặt ứng dụng khỏi máy.

Trong năm đầu tiên chính thức kinh doanh, Mytel đầu tư cho hạ tầng viễn thông với hơn 7.000 trạm thu phát sóng băng rộng di động (4G) và hơn 30.000km cáp quang. Tại Myanmar, Mytel là mạng di động đầu tiên và duy nhất phủ sóng 4G trên phạm vi toàn quốc khi khai trương.

Ông Lê Đăng Dũng, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel cho biết: “Mật độ điện thoại của Myanmar chưa quá dày đặc và lại mới mở cửa, kinh tế phát triển với tốc độ nhanh nên cơ hội cho viễn thông nói chung và Viettel nói riêng là rất lớn. Riêng trong năm 2018, chúng tôi đặt mục tiêu có 2-3 triệu khách hàng tại Myanmar”.

Myanmar là thị trường quốc tế thứ 10 của Viettel và cũng là thị trường nước ngoài có số dân đông nhất.

Mytel là tên thương hiệu của Telecom International Myanmar - liên doanh giữa Viettel Global (công ty con của Tập đoàn Viettel) với 2 đối tác địa phương là Star High Public Company và Myanmar National Telecom Holding Public (MNTH).

Tổng vốn đầu tư của dự án này là 1,5 tỷ USD, chiếm tới 66% vốn đăng ký đầu tư của Việt Nam vào Myanmar. Với dự án này, Việt Nam từ vị trí số 10 vươn lên đứng thứ 7 trong số 49 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư vào Myanmar và trở thành nhà đầu tư lớn thứ 2 của khu vực ASEAN đầu tư vào quốc gia này (tính đến hết tháng 6/2017).

Tại Myanmar, Mytel là mạng di động thứ 4. Ba mạng khác là MPT của Nhà nước Myanmar với 42% thị phần, Teleenor (Nauy) chiếm 35% thị phần và Ooredoo (Qatar) với 23% thị phần.

Myanmar là nền kinh tế có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao nhất trong tất cả các thị trường nước ngoài của Viettel tính đến thời điểm hiện nay (tốc độ tăng trưởng 7%). Myanamar cũng là quốc gia có tốc độ tăng trưởng nhanh trong lĩnh vực viễn thông và công nghệ thông tin.

Từ một quốc gia có tỷ lệ sử dụng điện thoại di động thấp nhất thế giới (chỉ sau Triều Tiên), sau khi mở cửa, tỷ lệ sim di động/người dân tăng từ 10% lên gần 90% chỉ sau 3 năm; tổng số lượng thuê bao data tăng từ 600.000 lên tới hơn 16 triệu.

Theo đánh giá của Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF), Myanmar có thể tăng quy mô nền kinh tế lên gấp 4 lần, lên 200 tỷ USD vào năm 2030. Trong đó, cùng với tài chính - ngân hàng và năng lượng, viễn thông và công nghệ thông tin được đánh giá là miền đất hứa mới cho doanh nghiệp các nước, cả về tiềm năng thị trường lẫn nguồn nhân lực.

Nguyễn Tuấn

Đến với Google I/O Extended Vietnam 2017, VNG Game Studios sẽ tham gia diễn thuyết chia sẻ kinh nghiệm làm game VR trên nền tảng Google Daydream qua phần trình bày của Trưởng nhóm thiết kế game (Lead Designer): anh Nguyễn Đăng Quang, một trong những thành viên đầu tiên của VNG Game Studios, đồng thời mang đến tựa game Dead Target VR (phiên bản được phát triển gần hoàn chỉnh) vốn từng được bật mí tại sự kiện Google Daydream/Tango Code Lab, diễn ra ở Singapore vài tháng trước.

Dead Target VRđược phát triển từ Dead Target Zombie- một game bắn súng dành cho nền tảng di động nổi tiếng của VNG Game Studios (hiện có hơn 50 triệu lượt cài đặt toàn cầu), với lối chơi đơn giản, đồ họa đẹp mắt, âm thanh sát thực, nay với công nghệ thực tế ảo hứa hẹn sẽ làm cho trải nghiệm của người chơi trở nên sống động và thú vị!

• Google AI

• Hệ điều hành Android O

• Android Studio 3.0

• Ngôn ngữ lập trình Kotlin

• Cập nhật trên Firebase

• Trợ lý ảo Google Assistant

• Google VR & AR

• Progressive Web App

• Google Payment API

• IoT Cloud

Bên cạnh đó, tham gia Google I/O Extended Vietnam 2017, khách tham dự sẽ có cơ hội trải nghiệm các sản phầm công nghệ như Máy in 3D, các thiết bị IoT,v.v và đặc biệt được gặp gỡ trực tiếp với Diễn đàn hỗ trợ người dùng Google tại Việt Nam (GDG).

• Link đăng ký tham dự (miễn phí):https://ticketbox.vn/event/googleioextendedvn-65718/41617

• Thời gian:08:00 AM, Chủ Nhật, ngày 09/07/2017

• Địa điểm:Toà nhà công ty DEK Technologies Vietnam - 121/137 Lê Lợi, Phường Bến Thành, Quận 1, TP. HCM (nằm giữa Saigon Square và SaigonSteak 123)

• Hotline:090.2827.049 - 0909.499.862

Thay vì quanh đi quẩn lại chỉ vài ba class nhân vật nhàm chán, Thiện Nữ Mobilelà một trong số ít game mobile đã xuất sắc phá vỡ mọi giới hạn của dòng game MMORPG trên thiết bị di động khi sở hữu 6 môn phái với những nét đặc trưng và hướng phát triển riêng biệt. Mỗi class có bộ kỹ năng chia thành kỹ năng cơ bản, tuyệt kỹ và kỹ năng thiên phú, tha hồ cho người chơi từ từ khám phá.

Hệ thống trang bị thuộc hàng “khủng”, hơn 100 thuộc tính lựa chọn

Trang bị của Thiện Nữ Mobilecó thể hiển thị 20 dòng thuộc tính cố định và gần 100 dòng thuộc tính random. Mỗi dòng thuộc tính Thiện Nữ Mobilecó nhiều option đặc trưng như: Tăng tốc độ tấn công, cộng tất cả các cấp kỹ năng nhân vật, băng công, hoả công, độc công… Tuỳ thuộc tính hệ phái, lối chơi mà game thủ có thể xây dựng và phát triển nhân vật theo ý muốn để phát huy được sức mạnh tiềm ẩn. 

Tuy nhiên, tất cả món đồ quý hiếm đều không được bán trong hệ thống mới chính là điểm nhấn độc đáo khi trải nghiệm Thiện Nữ Mobile. Người chơi cần phải bỏ công sức săn lùng Boss hoặc trao đổi mua bán giữa người chơi với nhau. Ngoài ra, mỗi nhân vật đều có một thuộc tính gọi là “Điểm May Mắn”, tức là điểm may mắn của nhân vật càng cao, xác suất đánh Boss rớt đồ tím, đồ Quỷ càng lớn.

Gameplay kinh điển, mang dáng dấp của dòng game nhập vai ngày xưa

Những tính năng kinh điển của game online thế hệ sơ khai tưởng chừng đã bị lãng quên, giờ đây chúng một lần nữa tái xuất trong Thiện Nữ Mobilevới một diện mạo vừa quen vừa lạ nhưng vẫn giữ được giá trị cốt lõi và cảm xúc ngày xưa.

Khởi đầu là train quái luyện cấp, lên cao một tí thì lập đội săn Boss nhặt đồ “ngon” rồi đem giao dịch trực tiếp bằng hình thức mặt đối mặt. Các tính năng cộng đồng, sư đồ, bang hội… cũng góp phần tạo nên không khí sôi động, chẳng khác gì xã hội thu nhỏ trong thế giới ảo.

Gợi nhớ năm tháng cùng anh em xông pha trận mạc tiêu diệt kẻ thù

Vì là game thuần tuý cày cuốc nên Thiện Nữ Mobilehoàn toàn nói “không” với vượt ải và thể lực nên đa phần các hoạt động, nhiệm vụ của Thiện Nữ Mobileđều lắt léo, “hack não”. Những phụ bản từng khiến thế hệ game thủ “quên ăn quên ngủ” như Ngôi Nhà Giữa Hồ, Hà Bá Thuỷ Hoạn, Dạ Yến… rực lửa cũng xuất hiện trở lại trong Thiện Nữ Mobile.

Bên cạnh đó, chiến trường Quan Ninh 20vs20 cùng bang hội liên đấu theo phong cách MOBA 100vs100 chưa từng có trên mobile sẽ đưa người chơi phiêu lưu vào những trận PK khốc liệt nhất từ trước đến nay. Cảnh tượng nhà nhà, người người “bem” nhau ầm ầm trong server chắc chắn khiến game thủ cảm thấy phấn vô cùng hưng phấn.

Kết

Với những ưu điểm vượt trội kể trên, có thể thấy Thiện Nữ Mobilequả thật xứng danh bom tấn, rất đáng để game thủ trải nghiệm thử trong thời gian tới. Hiện tại, theo thông báo từ phía NPH VNG, Thiện Nữ Mobilesẽ chính thức ra mắt vào lúc 10h00 sáng ngày 17/07/2017.

Hóng game tại:

• Trang chủ: http://thiennu.talktv.vn/
• Fanpage: https://www.facebook.com/thiennu.talktv.vn

Tại kỳ họp này, Uỷ ban Kiểm tra (UBKT) Trung ương đã xem xét, kết luận một số nội dung sau:

I- Kiểm tra khi có dấu hiệu vi phạm đối với Ban cán sự đảng Bộ Thông tin và Truyền thông trong lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện Dự án Tổng công ty Viễn thông Mobifone mua 95% cổ phần của Công ty cổ phần nghe nhìn Toàn Cầu AVG (Thanh tra Chính phủ đã có Kết luận thanh tra số 355/KL-TTCP, ngày 14/3/2018). Qua kiểm tra cho thấy:

1- Ban cán sự đảng (BCSĐ) Bộ Thông tin và Truyền thông chấp hành chưa nghiêm nguyên tắc tổ chức sinh hoạt đảng, vi phạm nguyên tắc tập trung dân chủ, quy chế làm việc; thiếu trách nhiệm, buông lỏng lãnh đạo, chỉ đạo, kiểm tra, giám sát, để Bộ Thông tin và Truyền thông và Tổng công ty Mobifone vi phạm nghiêm trọng các quy định pháp luật trong việc thẩm định, phê duyệt và tổ chức thực hiện Dự án, làm thất thoát lớn tài sản của Nhà nước; chưa kịp thời lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nghiêm kết luận của Thanh tra Chính phủ về Dự án trên.

2- Đồng chí Nguyễn Bắc Son, nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, nguyên Bí thư BCSĐ, nguyên Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông chịu trách nhiệm chính về những vi phạm, khuyết điểm của BCSĐ nhiệm kỳ 2011-2016. Đồng chí đã vi phạm nguyên tắc tập trung dân chủ, quy chế làm việc; có biểu hiện áp đặt, thiếu dân chủ trong lãnh đạo, chỉ đạo, không bàn bạc, thảo luận trong tập thể BCSĐ, trực tiếp chỉ đạo và quyết định nhiều nội dung liên quan đến Dự án không đúng quy định; ký văn bản trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt chủ trương đầu tư Dự án và giao cho cấp dưới ký một số văn bản liên quan đến Dự án có nội dung trái quy định, không đúng nhiệm vụ được phân công; thiếu chỉ đạo, kiểm tra quá trình thực hiện Dự án, để xảy ra nhiều vi phạm.

3- Đồng chí Trương Minh Tuấn, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư BCSĐ, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông.

- Trong thời gian giữ cương vị Ủy viên BCSĐ, Thứ trưởng, đồng chí cùng chịu trách nhiệm về những vi phạm, khuyết điểm của BCSĐ nhiệm kỳ 2011-2016. Đồng chí đã vi phạm nguyên tắc tập trung dân chủ, quy chế làm việc; thiếu trách nhiệm, buông lỏng lãnh đạo trong quá trình được phân công chỉ đạo thực hiện Dự án; ký Quyết định số 236/QĐ-BTTTT, ngày 21/12/2015 của Bộ Thông tin và Truyền thông phê duyệt Dự án và một số văn bản có liên quan trái quy định, có văn bản không thuộc nhiệm vụ được phân công.

- Với cương vị Bí thư BCSĐ, Bộ trưởng từ tháng 4/2016 đến nay, đồng chí chịu trách nhiệm chính về các vi phạm, khuyết điểm của BCSĐ nhiệm kỳ 2016-2021.

4- Đồng chí Phạm Hồng Hải, Ủy viên BCSĐ, Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông cùng chịu trách nhiệm về những vi phạm, khuyết điểm của BCSĐ nhiệm kỳ 2011-2016 và 2016-2021. Đồng chí đã vi phạm nguyên tắc tập trung dân chủ, quy chế làm việc; thiếu trách nhiệm, buông lỏng lãnh đạo, quản lý, kiểm tra, giám sát, để Tổng công ty Mobifone vi phạm nghiêm trọng trong thực hiện Dự án; trực tiếp ký một số văn bản liên quan đến Dự án có nội dung trái quy định.

5- Đồng chí Phạm Đình Trọng, Vụ trưởng Vụ Quản lý doanh nghiệp, Bộ Thông tin và Truyền thông có nhiều vi phạm rất nghiêm trọng trong việc tham mưu cho lãnh đạo Bộ Thông tin và Truyền thông lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức thực hiện Dự án.

Cùng với tập thể và các cá nhân nêu trên, qua kiểm tra, UBKT Trung ương đã kết luận:

- Ban Thường vụ Đảng ủy Tổng công ty Mobifone đã vi phạm nguyên tắc tập trung dân chủ, quy chế làm việc; buông lỏng lãnh đạo, chỉ đạo, thiếu kiểm tra, giám sát, để Tổng công ty Mobifone có nhiều vi phạm nghiêm trọng trong quá trình thực hiện Dự án.

- Đồng chí Lê Nam Trà, nguyên Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên (HĐTV) Tổng công ty Mobifone có nhiều vi phạm rất nghiêm trọng, chịu trách nhiệm chính trong việc HĐTV Tổng công ty trình Bộ Thông tin và Truyền thông quyết định phê duyệt và tổ chức thực hiện Dự án; trực tiếp ký nhiều văn bản liên quan đến Dự án trái quy định.

- Đồng chí Cao Duy Hải, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Tổng công ty Mobifone có nhiều vi phạm nghiêm trọng trong việc tham mưu cho HĐTV Tổng công ty trình Bộ Thông tin và Truyền thông quyết định phê duyệt và tổ chức thực hiện Dự án; trực tiếp ký nhiều văn bản liên quan đến Dự án trái quy định.

Những vi phạm của BCSĐ Bộ Thông tin và Truyền thông, đồng chí Nguyễn Bắc Son, đồng chí Trương Minh Tuấn, đồng chí Phạm Đình Trọng, của Ban Thường vụ Đảng ủy Tổng công ty Mobifone và các đồng chí Lê Nam Trà, Cao Duy Hải là rất nghiêm trọng, vi phạm của đồng chí Phạm Hồng Hải là nghiêm trọng, đã làm thất thoát lớn tài sản của Nhà nước, ảnh hưởng xấu đến hoạt động và quá trình cổ phần hóa của Tổng công ty Mobifone, đến uy tín của tổ chức đảng và Bộ Thông tin và Truyền thông, gây bức xúc trong xã hội, đến mức phải xem xét, xử lý kỷ luật.

Để xảy ra các vi phạm, khuyết điểm trong Dự án này có trách nhiệm của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính, Văn phòng Chính phủ, Bộ Công an, UBND tỉnh Bình Dương. UBKT Trung ương yêu cầu BCSĐ, Đảng ủy và lãnh đạo các cơ quan nêu trên kiểm điểm, xem xét xử lý trách nhiệm đối với các tập thể và cá nhân có liên quan, báo cáo Bộ Chính trị, Ban Bí thư và UBKT Trung ương.

II- Kiểm tra khi có dấu hiệu vi phạm đối với Ban Thường vụ Đảng ủy Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), cho thấy:

1- Ban Thường vụ Đảng ủy BIDV nhiệm kỳ 2010-2015, 2015-2020 đã vi phạm nguyên tắc tập trung dân chủ; thiếu trách nhiệm, buông lỏng lãnh đạo, chỉ đạo, quản lý, thiếu kiểm tra, giám sát, để BIDV có nhiều vi phạm nghiêm trọng mang tính hệ thống trong thực hiện quy chế làm việc, quy định về phân cấp thẩm quyền và quy trình, thủ tục cấp tín dụng, gây hậu quả rất nghiêm trọng, làm tăng nợ xấu, nhất là các khoản nợ có khả năng mất vốn; để nhiều cán bộ vi phạm kỷ luật đảng và pháp luật nhà nước, bị xử lý hình sự; làm giảm nguồn thu ngân sách, ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, đến thu nhập, việc làm và đời sống của người lao động Ngân hàng BIDV.

2- Đồng chí Trần Bắc Hà, nguyên Bí thư Đảng ủy, nguyên Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) chịu trách nhiệm chính về những vi phạm, khuyết điểm của Ban Thường vụ Đảng ủy nhiệm kỳ 2010-2015, 2015-2020. Đồng chí đã vi phạm nguyên tắc tập trung dân chủ, quy chế làm việc, có biểu hiện áp đặt, thiếu dân chủ trong chỉ đạo, điều hành; vi phạm nghị quyết của Ban Thường vụ Đảng ủy về nghĩa vụ, trách nhiệm của người giữ chức vụ trong hệ thống BIDV; vi phạm quy trình, thủ tục, thẩm quyền, quy định về tín dụng trong việc phê duyệt chủ trương, quyết định một số khoản cho vay, bảo lãnh, đầu tư, quản lý nợ, trong đó có việc phê duyệt chủ trương cho vay 4.700 tỷ đồng đối với 12 công ty liên quan đến vụ án xảy ra tại Ngân hàng Xây dựng.

3- Đồng chí Đoàn Ánh Sáng, nguyên Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc và đồng chí Trần Lục Lang, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc BIDV cùng chịu trách nhiệm về những vi phạm, khuyết điểm của Ban Thường vụ Đảng ủy; cùng chịu trách nhiệm đối với một số khoản cho vay, bảo lãnh, đầu tư, quản lý nợ có vi phạm; chịu trách nhiệm về đề xuất, thẩm định chủ trương cho vay 4.700 tỷ đồng đối với 12 công ty liên quan đến vụ án xảy ra tại Ngân hàng Xây dựng.

Những vi phạm của đồng chí Trần Bắc Hà là rất nghiêm trọng, vi phạm của Ban Thường vụ Đảng ủy BIDV nhiệm kỳ 2010-2015, 2015-2020 và các đồng chí Đoàn Ánh Sáng, Trần Lục Lang lànghiêm trọng, làm ảnh hưởng xấu đến uy tín của tổ chức đảng và Ngân hàng BIDV, gây bức xúc trong xã hội, đến mức phải xem xét, xử lý kỷ luật.

Các đồng chí khác trong Ban Thường vụ Đảng ủy BIDV nhiệm kỳ 2010-2015, 2015-2020 cùng chịu trách nhiệm về những vi phạm, khuyết điểm của Ban Thường vụ Đảng ủy và chịu trách nhiệm trực tiếp về những vi phạm, khuyết điểm của cá nhân trong thực hiện chức trách, nhiệm vụ được giao, đến mức phải kiểm điểm, đề xuất hình thức xử lý theo quy định của Đảng.

Để xảy ra các vi phạm, khuyết điểm của Ngân hàng BIDV nêu trên có trách nhiệm của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. UBKT Trung ương yêu cầu BCSĐ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam nghiêm túc kiểm điểm, rút kinh nghiệm và chỉ đạo kiểm điểm trách nhiệm các tổ chức, cá nhân liên quan đến những vi phạm, khuyết điểm của BIDV; kịp thời rà soát, sửa đổi, bổ sung các quy định trong lĩnh vực ngân hàng; tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát đối với các tổ chức tín dụng. 

III- UBKT Trung ương đã xem xét, kết luận kiểm tra việc thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, giám sát và thi hành kỷ luật đảng đối với Ban Thường vụ Tỉnh ủy và UBKT Tỉnh ủy các tỉnh Nam Định, Ninh Bình, Bạc Liêu, Ban Thường vụ Đảng ủy và UBKT Đảng ủy Khối các cơ quan Trung ương; kiểm tra tài chính đảng đối với Ban Thường vụ Tỉnh ủy Phú Thọ.

UBKT Trung ương đã chỉ ra những ưu điểm, hạn chế, khuyết điểm và yêu cầu các cấp ủy, tổ chức đảng rút kinh nghiệm, có biện pháp khắc phục, sửa chữa kịp thời.

IV- Cũng tại kỳ họp này, UBKT Trung ương đã xem xét, giải quyết khiếu nại kỷ luật đảng theo thẩm quyền 01 trường hợp; tham gia ý kiến về giải quyết khiếu nại kỷ luật 01 trường hợp thuộc thẩm quyền của Ban Bí thư; cho ý kiến vào dự thảo sửa đổi, bổ sung quy định của Bộ Chính trị về xử lý kỷ luật tổ chức đảng vi phạm.

Những phút giây giải trí đích thực

Trái ngược với hình ảnh nghiêm khắc và vững vàn thường thấy trên sân cỏ, HLV Park Hang Seo ngoài đời lại là một người thân thiện, vui vẻ và sống rất tình cảm. Đó là lí do, ông thường xuyên mời bạn bè và những học trò của mình đến nhà để quây quần bên QLED 2018 và thưởng thức những trận cầu nảy lửa.

Nhờ kích thước “khủng” và khả năng hạn chế đến tối đa tình trạng chói mắt khi ngồi ở những góc độ khác nhau, nên QLED 2018 hoàn toàn không làm các vị khách của ông cảm thấy khó chịu khi cùng nhau xem bóng đá. Mà ngược lại, từng đường chuyền bóng hay những pha xử lý kỹ thuật đều được hiện lên một cách sắc nét và ấn tượng.

Những phút giây giải trí bên TV QLED 2018 như thế này giúp Mr Park xua tan đi những căng thẳng.

Không chỉ tin tưởng QLED 2018 như một công cụ để gắn kết mọi người, HLV Park Hang Seo còn lựa chọn chiếc TV thông minh này để phục vụ cho công việc.

Với độ tương phản hoàn hảo đến từ HDR10+ và Q-Contrast (với Direct Full Array), QLED 2018 đã mang đến cho ông một trải nghiệm xem bóng đá với hình ảnh sắc nét, sâu và chân thật đến từng khung hình. Nhờ đó, vị HLV này có thể xem lại kĩ càng từng pha phối hợp, từng động tác trên sân của các học tròđể có thể lưu ý và đưa ra những quyết định huấn luyện phù hợp.

Sự thoải mái của Mr Park trong không gian giải trí tại gia của chính mình.

Bên cạnh niềm đam mê của mình với trái bóng lăn, HLV Park Hang Seo còn là một người rất thích thưởng thức điện ảnh cùng vợ, trong những lúc rảnh rỗi.

Với khả năng hiển thị màu sắc rực rỡ và trọn vẹn 100% dải màu tự nhiên, cùng với tính năng không lưu ảnh, vị HLV này có thể cùng người thân tận hưởng những thước phim điện ảnh với đầy đủ chi tiết, sống động, cường độ ánh sáng hoàn hảo, chân thật.

Không gian giải trí của Mr Park

Tạm gác chuyện bóng đá, khi quay trở về gia đình, ông Park lại trở thành một người rất kĩ lưỡng và quan tâm đến thẩm mỹ của căn nhà của mình. Bởi theo ông, chăm chút đến không gian sống cũng là một cách để nuôi dưỡng những cảm hứng mới cho bản thân cũng như cho công việc.

Và với tính cách của mình, Park Hang Seo luôn hướng đến một không gian tối giản, tinh tế nhưng cũng phải tràn đầy cảm hứng nghệ thuật.

Đó cũng là lí do, ông đã tin tưởng QLED 2018 để đặt vào vị trí đắc địa nhất trong căn nhà của mình. Nhờ ngoại hình đẹp ở mọi góc độ với ngôn ngữ thiết kế tối giản, QLED 2018 thực sự trở thành một vật dụng trang trí nội thất đẳng cấp trong căn nhà của Park Hang Seo.

Song hành cùng với đó, là mặt sau liền lạc, đến từ thiết kế kim loại nguyên khối. Nhờ vậy, dù HLV Park Hang Seo có bày trí QLED 2018 ở trên tường hay trên chân đế đi nữa, thì ông vẫn luôn yên tâm với thiết kế của chiếc TV này.

Luôn yêu cầu cao và tinh tế đến từng chi tiết, nên khi lựa chọn TV Park Hang Seo cũng đã đắn đo rất nhiều. Và QLED 2018 sở hữu hai điểm tinh tế “đáng giá” khiến ông phải tin tưởng lựa chọn.

Đầu tiên, đó chính là chế độ Ambient Mode (tiết kiệm năng lượng), giúp chiếc QLED 2018 tàng hình vào tường, ngay khi đã tắt. Theo đó, QLED sẽ có thể nhận diện được màu sắc và hoa văn trên tường, sau đó đồng bộ hóa hình nền của TV với hoa văn trên tường và "ẩn mình" hài hòa vào không gian nội thất của căn phòng.

Ngoài ra, không chỉ “tàng hình” điêu luyện, Ambient Mode còn có giúp HLV Park Hang Seo tạo nên những điểm nhấn ấn tượng cho nội thất căn nhà của ông, nhờ việc hiển thị sống động những bức tranh/ ảnh (cùng với các tuỳ chọn tiện ích về thời tiết, giao thông...).

Điểm thứ 2 khiến vị HLV này thêm yêu mến QLED 2018, chính là ở những  trải nghiệm người dùng tiện lợi. Có thể kể đến đó là kết nối vô hình - One Invisible Connection với chỉ một dây cáp siêu mảnh duy nhất, QLED 2018 có thể dễ dàng kết nối giữa TV, thiết bị ngoại vi và nguồn điện để truyền tải dữ liệu/ điện năng. Có thể kể đến là ứng dụng Smarthings thông minh, giúp Park Hang Seo có thể đồng bộ điện thoại Galaxy với TV, để dễ dàng thiết lập và truy cập các chức năng, bao gồm: hướng dẫn chương trình, điều khiển từ xa và chia sẻ video giữa các màn hình.

Và cũng có thể kể đến, điều khiển One Remote Control, giúp ông có thể điều khiển tất cả các thiết bị truyền hình và các thiết bị kết nối khác chỉ với một chiếc điều khiển từ xa duy nhất.

Hiếm khi thấy Mr Park có cảm xúc như vậy trừ khi ngoài sân cỏ.

Thu Hằng