Top 10 trò cưng của Mourinho tại MU

Theo quyết định được công bố tại hội nghị, bà Lê Hương Giang, Phó Cục trưởng Cục Thông tin cơ sở được điều động và bổ nhiệm giữ chức Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ, Bộ TT&TT. 

Bộ TT&TT cũng đã có quyết định tiếp nhận và bổ nhiệm bà Đặng Thị Phương Thảo, Phó Tổng biên tập báo Thanh Niên thuộc Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, giữ chức vụ Phó Cục trưởng Cục Báo chí, Bộ TT&TT. 

Theo ông Nguyễn Minh Triết, Bí thư Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, những năm qua Bộ TT&TT và Trung ương Đoàn đã có nhiều hoạt động phối hợp, tăng cường sự hỗ trợ lẫn nhau. Sự gắn kết giữa 2 cơ quan sẽ tiếp tục khăng khít hơn nữa khi Bộ TT&TT quan tâm, tạo điều kiện, tiếp nhận bà Đặng Thị Phương Thảo về công tác tại Bộ, trở thành một thành viên mới của Bộ.

Ông Nguyễn Minh Triết cũng cho biết, bà Đặng Thị Phương Thảo là cán bộ được đào tạo bài bản, có kinh nghiệm công tác phong phú, có chuyên môn tốt, nhất là trong công tác quản lý báo chí. “Ở vị trí công tác mới, môi trường công tác mới, tôi cũng như Ban bí thư Trung ương Đoàn tin tưởng đồng chí Đặng Thị Phương Thảo tiếp tục phát huy những kinh nghiệm đã có, tiếp tục cùng tập thể Cục Báo chí xây dựng Cục phát triển, tham mưu cho lãnh đạo Bộ TT&TT thực hiện tốt công tác quản lý nhà nước về lĩnh vực báo chí”, ông Nguyễn Minh Triết chia sẻ.

Với tân Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ Lê Hương Giang, đây là cán bộ đã có 25 năm công tác, đã có nhiều đóng góp cho cho ngành TT&TT. Theo chia sẻ của Cục trưởng Cục Thông tin cơ sở Nguyễn Văn Tạo, bà Lê Hương Giang là người có năng lực, giàu kinh nghiệm về quản lý báo chí truyền thông, một đồng nghiệp chân thành, một cộng sự trung thực trong tập thể lãnh đạo, luôn có những sáng tạo trong xử lý công việc và luôn thẳng thắn góp ý, phản biện về những việc mới, khó, quan trọng của đơn vị.

Chúc mừng bà Lê Hương Giang và bà Đặng Thị Phương Thảo được giao đảm nhận nhiệm vụ mới, Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm tin tưởng rằng, với bề dày kinh nghiệm của mình, 2 nữ cán bộ thời gian tới sẽ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ở cương vị mới.

Thứ trưởng cũng lưu ý 2 nữ cán bộ của Vụ Tổ chức cán bộ và Cục Báo chí về nhiệm vụ công tác trong thời gian tới. Cụ thể, với tân Phó Cục trưởng Cục Báo chí Đặng Thị Phương Thảo, Thứ trưởng lưu ý về các nhiệm vụ quan trọng của Cục như: Giải thích các chính sách của Bộ TT&TT về quản lý nội dung, về phát triển kinh tế báo chí, đề ra những giải pháp để cùng lãnh đạo Bộ thực hiện Chiến lược chuyển đổi số báo chí đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030; cũng như một nhiệm vụ mới là hỗ trợ truyền thông chính sách.

Đối với Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ Lê Hương Giang, Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm đề nghị cùng tập thể lãnh đạo Vụ quan tâm đến công tác quy hoạch cán bộ của Bộ TT&TT, đặc biệt là chỉ đạo của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng về việc cần tìm kiếm, tập hợp những người tài, tâm huyết trên cả nước tham gia đóng góp cho sự phát triển của ngành TT&TT. “Việc hôm nay Bộ TT&TT mời một Phó Tổng biên tập báo Thanh niên về công tác tại Bộ cũng nằm trong tinh thần đó”, Thứ trưởng chia sẻ.

Nhận thức rõ những thách thức của cương vị công tác mới, cả Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ Lê Hương Giang và Phó Cục trưởng Cục Báo chí Đặng Thị Phương Thảo đều cam kết sẽ nỗ lực, phát huy năng lực và kinh nghiệm để hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ được giao.

Lớp học lác đác vài sinh viên khi giờ học chính thức bắt đầu. Ảnh: Nguyễn Ngọc Ánh.

“Thực ra trước khi đến lớp, tôi cũng đoán trước được tình hình, bởi ai trải qua thời sinh viên cũng hiểu. Sinh viên xa quê thì muốn tranh thủ ở nhà rốn thêm vài hôm để chơi cho đã với tâm lý 1 năm mới có 1 dịp Tết là nghỉ thật, còn hè cũng phải đi học. Ngoài lý do đó thì vấn đề xe cộ, giá vé các phương tiện ngày Tết đã cao nhưng vẫn còn thiếu... nên có thể tạm châm chước nhiều em mấy ngày không kiếm được xe. Lớp tôi dạy đa số sinh viên ngoại tỉnh nên vắng nhiều, đặc biệt là các em ở vùng Tây Nguyên hoặc ngoài Bắc vào.

Trách thì đáng trách thật, nhưng tôi chỉ không hài lòng với những sinh viên nhà ở gần trường mà vẫn không đến lớp”, giảng viên này tâm sự.

Hình ảnh được thầy giáo ghi lại vào đầu tiết học môn Sức khỏe môi trường vào lúc 15h15 ngày mồng 9 âm lịch, là buổi học đầu tiên sau Tết của trường này.

“Ảnh này tôi ghi lại lúc chính thức vào tiết học. 10 phút sau thì các em cũng lần lượt đến và rồi tổng cộng cũng được 21 em, đạt được một nửa sĩ số thường ngày. Nhưng có một số lớp khác thì vắng lắm”.

Hỏi cảm giác khi lớp học lác đác vài sinh viên như vậy, thầy giáo này chia sẻ:

“Cơ bản là mình cũng phải mở lòng ra một chút, thông cảm cho các em.

Thực ra trước đó, mình cũng có thăm dò sẵn lớp rồi và gần 20 sinh viên có gửi lời xin phép nghỉ đàng hoàng. Nên mình cũng không quá buồn. Sau khi lớp dần ổn định với khoảng 20 em, mình cũng hỏi thăm về tình hình ăn Tết của các em rồi mới giảng bài. Tuy nhiên, đành phải dạy với tốc độ chậm hơn để các sinh viên có mặt từ buổi sau còn theo kịp.

Các đồng nghiệp của tôi phản ánh ngày hôm qua các lớp vẫn còn vắng nhiều, sáng nay 26/2 tôi có ghé qua thì thấy tình hình đỡ hơn”.

Đây có lẽ cũng là thực trạng chung của nhiều trường đại học trên cả nước, bởi nhiều sinh viên vẫn có tâm lý chấp nhận bỏ một hai buổi học sau Tết để kéo dài quãng thời gian xả hơi của mình. Tuy nhiên, việc này hẳn sẽ khiến các giảng viên khó được vui và các bạn trẻ cần ý thức hơn với kế hoạch học tập của mình.

Thanh Hùng 

Thầy hiệu trưởng đến từng bàn mừng tuổi từng người khiến sinh viên bất ngờ

Nhiều sinh viên của Trường ĐH Sài Gòn tỏ ra vô cùng bất ngờ và phấn khởi khi ngày đầu tiên đi học của năm mới được thầy hiệu trưởng nhà trường đến từng bàn mừng tuổi từng người một.

Tài khoản X chính thức Điều phối viên an ninh mạng Australia thừa nhận đang có sự cố kỹ thuật trên diện rộng và có thông tin cho thấy liên quan đến phần mềm bên thứ ba mà các doanh nghiệp đang triển khai. Tuy nhiên, chưa thể khẳng định đây là một vụ tấn công mạng.

Sự cố gián đoạn dịch vụ cũng được ghi nhận tại Mỹ và New Zealand.

CrowdStrike là một trong những hãng bảo mật lớn nhất thế giới, chuyên cung cấp công cụ phát hiện và kiểm soát sự cố bảo mật. Công ty an ninh mạng CyberCX của Australia cho biết tình trạng hiện nay xảy ra tại các tổ chức đang cài đặt CrowdStrike Falcon trong môi trường CNTT của mình.

Những người bị ảnh hưởng

Tại Australia, tất cả các cơ quan chính phủ, bao gồm cảnh sát, phòng cháy chữa cháy, đều bị gián đoạn dịch vụ. Một số nhà mạng, website truyền thông, ngân hàng, hàng không… cũng là nạn nhân. Ứng dụng ngân hàng của NAB, Westpac, ANZ, Commonwealth Bank, Bendigo Bank, Suncorp… đang gặp sự cố.

Khách hàng báo cáo sự cố tại chuỗi bán lẻ Woolworths cùng các nhà bán lẻ khác. Trong khi đó, hoạt động check-in chuyến bay của hãng bay Quantas gặp trục trặc. Hệ thống máy tính của các kênh tin tức ABC, SBS, Sky bị sập, làm ảnh hưởng đến chương trình phát sóng.

Trên tài khoản X, Microsoft thông báo đang điều tra vấn đề ảnh hưởng đến khả năng sử dụng các ứng dụng, dịch vụ Microsoft 365.

Người dùng cho biết nhìn thấy “màn hình xanh chết chóc” tại nhiều ngân hàng, siêu thị và công ty truyền thông. Các trường đại học, công ty luật, điểm hiến máu nhân đạo… cũng gặp sự cố. Hệ thống thanh toán gián đoạn gây bất tiện tại các siêu thị, trạm xăng.

Theo các chuyên gia an ninh mạng, đây là sự cố gián đoạn lớn nhất tại Australia trong một thập kỷ qua. Chuyên gia Shaanan Cohney đến từ Đại học Melbourne nhận xét “rất, rất bất thường khi xảy ra cùng lúc hai sự cố lớn như vậy tác động đến cơ sở hạ tầng CNTT toàn cầu xảy ra cùng một lúc”.

(Theo ABC.net.au)

7 lý do không nên bỏ lỡ The Emerald

Trước tiên, The Emerald sở hữu vị trí vàng khi là Dự án chung cư cuối cùng được cấp phép xây dựng trong nội khu The Manor (Mỹ Đình, quận Nam Từ Liêm). Nhờ đó, The Emerald thừa hưởng hệ thống giao thông và hạ tầng đồng bộ, hiện đại với một số công trình “thế kỷ” như Đại lộ Thăng Long, đường vành đai 3, đường Phạm Văn Đồng…, cũng như các tiện ích hoàn hảo trong khu vực như Khu liên hợp thể thao Mỹ Đình…

Thứ hai, The Emerald là một trong những Dự án có mật độ xây dựng thấp nhất, mật độ cây xanh cao nhất trên thị trường bất động sản. Hình thành trên tổng diện tích 19,099m2, mật độ xây dựng tại The Emerald chưa đến 34,7%, diện tích dành cho hệ sinh thái xanh 36,6% (trong đó quy định của Nhà nước đối với dự án là 20%); diện tích còn lại là hệ thống đường giao thông nội bộ và hệ thống dịch vụ tiện ích khép kín hoàn hảo.

Thay vì xây dựng trung tâm thương mại, The Emerald tiếp tục hy sinh 1200m2 diện tích sảnh tầng 1 của 2 tòa chung cư để phục vụ không gian tiện ích tiếp khách cho cư dân của tòa nhà. Với quy mô 2 tòa nhà cao 30 tầng, The Emerald đem đến cho khách hàng 1344 căn hộ có diện tích từ 77 – 142m2 được thiết kế đa dạng từ 2-4 phòng ngủ. Đặc biệt, đầu tư xây dựng 3 tầng hầm để xe hiện đại, chủ đầu tư cam kết dành riêng cho mỗi căn hộ, một chỗ đỗ xe ôtô.

The Emerald - Dự án chung cư cuối cùng trong nội khu The Manor in đậm phong cách kiến trúc Pháp tân cổ điển tinh tế

Thứ ba, mang phong cách kiến trúc tân cổ điển Pháp tinh tế, sang trọng nhất, The Emerald là bản tình ca giao hòa giữa nét quyến rũ của kiến trúc cổ điển sang trọng và sự phóng khoáng, vững chãi của kiến trúc đương đại. Sắc xanh lấp lánh, sang trọng được mô phỏng tối đa trong từng chi tiết tòa nhà, tạo nên một công trình đạt đến đỉnh cao kiệt tác vượt thời gian, vững bền tựa Ngọc qua thời gian.

Thứ tư, Vimefulland là thương hiệu bất đông sản đầu tiên trên thị trường hợp tác nghiên cứu với nhiều chuyên gia y tế, cho ra đời Bộ quy chuẩn ứng dụng các tiêu chuẩn về chăm sóc sức khỏe, y tế áp dụng cho The Emerald. Như sử dụng nước sạch uống trực tiếp tại vòi thông qua công nghệ lọc nước kép tiên tiến nhất trên thế giới, vận chuyển rác thải bằng thang rác chuyên biệt được vệ sinh liên tục 2 tiếng 1 lần, xây dựng hệ thống cảnh quan sinh thái lõi giúp thanh lọc không khí, trang bị hệ thống cửa 2 lớp cách âm cách nhiệt tối đa đảm bảo tiếng ồn luôn ở mức 50dB…

Thứ năm, nhắc tới The Emerald không thể không nhắc tới khu “Rừng trong phố” như một bản giao hưởng xanh, trong lành của thiên nhiên cùng 3 quảng trường nước nghệ thuật rộng lớn.

The Emerald sở hữu không gian sống trong lành, bình yên, lý tưởng nhất với phần lớn diện tích dành cho xây dựng “Rừng trong phố”

Thứ sáu, hướng tới phục vụ khách hàng trong nhiều phân khúc khác nhau, The Emerald đã hợp tác với Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Á giúp cư dân có thể vay tối đa 90% giá trị căn hộ trong thời hạn trả góp 30 năm.

Thứ bảy, trước khi mở bán chính thức Dự án, The Emerald đã hoàn thiện đầy đủ thủ tục pháp lý theo quy định của pháp luật, bao gồm: giấy phép xây dựng, giấy xác nhận hoàn thành nghĩa vụ tài chính với Nhà nước, giấy phép đủ điều kiện bán hàng,... Dự kiến, những căn chung cư cao cấp The Emerald đầu tiên sẽ được bàn giao vào quý I/2019.

Cơ hội du lịch Châu Âu

Trong Lễ ra mắt dự án, The Emerald đưa ra chính sách giá và mức chiết khấu hấp dẫn cùng nhiều chương trình ưu đãi dành cho tất cả khách hàng. Đặc biệt, đối với khách hàng thanh toán sớm trước 95% giá trị hợp đồng tại thời điểm ký, The Emerald áp dụng mức chiết khấu lên đến 6,5% trên tổng giá trị căn hộ.

Bên cạnh nhiều quà tặng dành cho tất cả vị khách đến tham dự, riêng những khách hàng đặt mua căn hộ tại sự kiện sẽ được tham gia chương trình bốc thăm may mắn với phần thưởng trị giá hơn 100 triệu đồng, dành tặng khách hàng cơ hội du lịch Châu Âu, Maldives và Bali.

Hội tụ nhiều ưu điểm vượt trội về vị trí, phong cách thiết kế, tiện ích…, The Emerald là sự lựa chọn hoàn hảo cho những ai đang tìm kiếm sự khác biệt trong kiến trúc, sự tối ưu trong không gian, sự an lành, thư thái trong tâm hồn, đặc biệt một môi trường sống bảo vệ sức khỏe.

Đơn vị phân phối Dự án The Emerald:

Hệ thống Siêu thị dự án Bất động sản STDA

Hotline: 0981 941 688

Phát biểu tại hội nghị, bà Đào Hồng Lan, Bộ trưởng Bộ Y tế, cho biết sau dịch Covid-19, ngành y tế gặp khó khăn. Công tác quản lý của ngành cũng để lại hậu quả nặng nề. Vì vậy, thời gian sắp tới các cơ sở y tế cần trao đổi, rút kinh nghiệm.

Theo bà Lan, hiện nay cơ chế đấu thầu mua sắm thuốc, vật tư trang thiết bị y tế đã đầy đủ. Vì vậy, đơn vị nào nói rằng việc thiếu thuốc do cơ chế chính sách, lãnh đạo bệnh viện phải chịu trách nhiệm.

Ngoài ra, trong quá trình triển khai nhiệm vụ, kế hoạch mua sắm, đấu thầu nội bộ đơn vị cần đồng thuận làm việc. "Đồng chí nào phá ngang thì cấp ủy đảng phải đưa ra, cần thiết báo cáo Bộ, chính quyền địa phương (nếu thuộc địa phương)", bà Lan nhấn mạnh.

Bộ trưởng cũng cho biết trong thời gian tới, Bộ Y tế tiếp tục kiện toàn hành lang pháp lý cho công tác quản lý bệnh viện. 

PGS.TS Đào Xuân Cơ, Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai, cho biết đến thời điểm này đơn vị vẫn đảm bảo thuốc, vật tư thiết yếu, đặc biệt trang thiết bị. 

Theo ông Cơ, những văn bản pháp quy hiện hành đã tháo gỡ được những khó khăn trước mắt. Tuy nhiên, thực tế vẫn còn vướng mắc như quản lý giá. Vì vậy, cần có chính sách về giá thuốc, vật tư y tế. 

“Việc đấu thầu, mua sắm hiện nay có nguy cơ mua phải giá đắt. Lãnh đạo bệnh viện không thể biết giá CIF (giá nhập khẩu về tới Việt Nam) của một thiết bị, thuốc. Việc mua sắm bằng báo giá từ các doanh nghiệp, hay giá trúng thầu, chúng tôi vẫn không biết có phù hợp hay đã bị đẩy lên cao”, ông Cơ lo ngại.

Trước ý kiến này, ông Hoàng Cương, Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch - Tài chính (Bộ Y tế), cho rằng các bệnh viện có thể truy cập vào mạng lưới đấu thầu quốc gia để tra cứu giá trúng thầu của các đơn vị khác và lập giá kế hoạch cho các gói thầu mua sắm. Ngoài ra, các bệnh viện không áp dụng quá mức các gói thầu nhỏ, tránh "lách luật" chỉ định thầu.

Ông Cương cũng thông tin mới đây, Chính phủ đã giao cho Bộ Y tế nhiệm vụ tiếp tục rà soát, để đề xuất sửa đổi theo thẩm quyền đối với nội dung trong quá trình thực hiện còn vướng mắc, hoặc chưa phù hợp với thực tế, xây dựng sổ tay về quy trình mua thuốc, thiết bị y tế. Do đó, Bộ Y tế sẽ tổng hợp vướng mắc, ban hành sổ tay, theo tinh thần cầm tay chỉ việc. Các đơn vị có thể tham khảo để thực hiện đấu thầu, mua sắm. 

Bộ trưởng Y tế phản hồi kiến nghị xem xét giảm hoặc hỗ trợ mức đóng BHYT

Trần Vân Anh hạnh phúc ở Canada:

Diệu Thu
Ảnh: FBNV

Phát biểu khai mạc sự kiện, Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm nhận xét chỉ trong hai năm qua, nhận thức về chuyển đổi số báo chí đã có bước phát triển vượt bậc. Năm nay cũng là năm Thủ tướng Chính phủ ký quyết định ban hành “Chiến lược chuyển đổi số báo chí đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” với những nội dung nhiệm vụ cụ thể. Trên cơ sở đó, Bộ TT&TT có kế hoạch hành động chiến lược cụ thể trong việc tập huấn, nâng cao kiến thức về kỹ năng số và tập huấn bộ tiêu chí đánh giá chuyển đổi số báo chí cho các cơ quan báo chí. Khóa đào tạo này của Google không nằm ngoài mục đích đó, đi vào những vấn đề cụ thể, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của cơ quan báo chí.

Khi làm báo chí trên không gian số, không chỉ có những cơ hội mà có cả thách thức.“Chúng ta không phải chỉ làm thế nào để kiếm được quảng cáo bằng cách làm nội dung văn minh, tử tế, có phương pháp mà còn làm sao để nắn quảng cáo trên không gian số đi vào nội dung lành mạnh, sàng lọc tiến tới loại bỏ quảng cáo những sản phẩm, dịch vụ vi phạm pháp luật, lệch chuẩn, phản cảm, không để lẫn lộn vào nội dung báo chí”,Thứ trưởng chia sẻ.

Báo chí và các nền tảng xuyên biên giới như Google đều đối mặt với vấn đề làm trong sạch hệ sinh thái, để độc giả khi tìm đến nội dung tử tế, lành mạnh trên không gian mạng, có thể tiếp cận sản phẩm, thương hiệu tôn trọng pháp luật.

Thứ trưởng nhấn mạnh cần có sự quan tâm đúng hướng đến hệ sinh thái báo chí mở rộng, không chỉ có các trang web mà cả ứng dụng, fanpage, kênh xây dựng trên các nền tảng mạng xã hội. Bên cạnh chỉ đạo của cơ quan quản lý, cần sự chung tay của nền tảng để làm tốt công tác quản lý nội dung, để dòng thông tin trên báo chí trở thành dòng chảy chính trên không gian mạng.

Năm 2022, chương trình đào tạo của Google cung cấp cho cơ quan báo chí cách tiếp cận hệ thống về quá trình chuyển đổi số, nhấn mạnh việc đặt độc giả làm trung tâm và xây dựng văn hóa dựa trên dữ liệu làm nền tảng hoạt động. Dựa trên phản hồi từ những người tham dự năm ngoái, chương trình năm nay được thiết kế với trọng tâm là hỗ trợ các cơ quan truyền thông xây dựng nền tảng kỹ thuật cho hoạt động kinh doanh kỹ thuật số. Ba chủ đề của năm 2023 bao gồm: Thấu hiểu và phát triển độc giả; Giải pháp dữ liệu, xây dựng nền tảng dữ liệu bền vững và Xây dựng chiến lược phát triển doanh thu quảng cáo toàn diện.

Ông Fazal Ashfaq, Giám đốc hợp tác ngành tin tức Nam Á và Đông Nam Á tại Google, nhận định:“Một nền tảng kỹ thuật vững chắc là điều cần thiết để các tổ chức tin tức chuyển đổi mô hình kinh doanh của mình và tạo ra nguồn thu hiệu quả, bền vững trong dài hạn”.

Những hiểu biết, kiến thức được chia sẻ trong chương trình có thể là hướng đi các mô hình tiềm năng trong tương lai, giúp nhiều cơ quan báo chí ở Việt Nam thành công hơn nữa trong quá trình chuyển đổi số.