Cristiano Ronaldo ra tay, Juventus lấy ngay sao Barca

Một trong số các giải pháp nổi bật DASAN giới thiệu tại hội thảo và triển lãm CommunicaAsia 2016 là nền tảng NG-PON thế hệ mới (Next-Generation) đạt tốc độ cao từ 2.5Gbps tới 10Gbps và 40Gbps.

Nền tảng này cho phép các nhà cung cấp dịch vụ tiết kiệm chi phí bằng cách tối đa hóa hiệu quả sử dụng hạ tầng cáp quang hiện có trong khi vẫn đảm bảo đường truyền dịch vụ Internet tốc độ cao.

“NG-PON của DASAN không chỉ cung cấp hạ tầng mạng cố định và Mobile Backhaul mà còn cung cấp các dịch vụ mạng đòi hỏi đáp ứng được những tiêu chuẩn nghiêm ngặt trong nhiều ngành như tài chính, ngân hàng...”, đại diện DASAN cho hay.

Cũng tại Communic Asia 2016, giải pháp Mobile Backhaul của DASAN gây chú ý với công nghệ MPLS và tính năng cấu hình tự động, cho phép nâng cao khả năng quản lý tích hợp và đường truyền dữ liệu tốc độ cao.

Giải pháp Mobile Backhaul của DASAN cho phép các nhà mạng di động xây dựng mạng lưới 3G/LTE thông qua các dòng sản phẩm từ lớp truy nhập (access) đến lớp gom lưu lượng (aggregation). 

Kết quả này chỉ ra rằng các công ty đang mất đi khả năng xây dựng năng lực cần thiết để thành công trong kỷ nguyên đột phá số thức do lờ đi việc chuyển đổi lực lượng lao động số thức. Bản báo cáo mô tả các bước mà một tổ chức có thể thực hiện để số hóa các quy trình liên quan đến con người nhằm xây dựng một lực lượng lao động nhanh nhạy, cách tân và sở hữu những tố chất có thể thúc đẩy tổ chức tạo ra giá trị cho khách hàng, đối tác và chính người lao động.

Cisco đã lên kế hoạch vào năm 2020, 50 tỷ đối tượng sẽ được kết nối Internet và có khả năng tạo ra lượng dữ liệu truyền tải lớn. Trong hoàn cảnh đó, các tổ chức phải đảm bảo điều quan trọng nhất là con người được trao quyền từ những hình thức giao tiếp mới và tri thức mà họ tạo nên.

Theo báo cáo Cơn lốc số thức của Trung tâm DBT, 4 trong số 10 công ty hàng đầu của mỗi ngành sẽ bị thay thế bởi đột phá số thức trong vòng 5 năm tới (xét về khía cạnh thị phần). Để cạnh tranh với những doanh nghiệp đột phá số thức, nhiều công ty đã tập trung vào việc chuyển đổi nền tảng CNTT và quy trình kinh doanh. Tuy nhiên, họ lại quên đi một tài sản quan trọng nhất chính là con người.

Trung tâm DBT đã nghiên cứu mô hình kinh doanh của hơn 75 doanh nghiệp khởi nghiệp sở hữu lực lượng lao động đột phát và tiến hành những cuộc phỏng vấn sâu với nhiều nhà sáng lập hoặc CEO của những công ty đó để hiểu về tỉ lệ giá trị và lòng tin của họ về việc số hóa có thể thay đổi lực lượng lao động lớn tới mức nào. Những cuộc phỏng vấn này cũng được tiến hành với những người đào tạo nhân sự cấp cao và Giám đốc điều hành tại các doanh nghiệp toàn cầu lớn để tìm hiểu xem những tổ chức này đang tiếp cận với sự chuyển đổi lao động số thức như thế nào. Ngoài ra, Trung tâm DBT còn khảo sát 941 Giám đốc trên toàn cầu để đánh giá thực trạng của việc chuyển đổi số thức và lực lượng lao động của các công ty.