“Nhà trường sẽ chính thức dừng hoạt động sau ngày 30/8/2019. Mọi khoản học phí và tiền ăn của các con học sinh đã thu sau ngày 30/8, quý phụ huynh vui lòng liên hệ với văn phòng trường để được làm thủ tục hoàn trả.

Ông Lê Hồng Vũ, Trường phòng GD-ĐT quận Tây Hồ cho hay, dù cơ sở này bị dừng hoạt động nhưng hệ thống Maple Bear có nhiều cơ sở đang hoạt động tại Hà Nội và các cơ sở khác vẫn hoạt động bình thường. Do đó, học sinh có thể sẽ được chuyển sang các cơ sở khác cùng hệ thống.

Camera ghi lại hành vi của cô giáo trong lớp học.

Trước đó chia sẻ với VietNamNet, ngày 19/8, ông Vũ cho hay, thực tế trước khi xảy ra vụ việc, phòng GD-ĐT quận Tây Hồ cũng đã phát hiện cơ sở này chưa đủ điều kiện hoạt động.

“Cách đây mấy tuần, khi phát hiện vào năm học trường có động thái tổ chức dạy học, phòng GD-ĐT quận Tây Hồ đã yêu cầu trường không được phép hoạt động và trường đã cam kết không tiếp tục và tìm một địa điểm khác để tổ chức trông trẻ. Nếu trường vi phạm thì buộc phải rút giấy phép hoạt động.  

Sở dĩ như vậy do đơn vị này chưa đủ các giấy tờ về đất đai. Trong cam kết đó, phòng sẽ thu hồi giấy phép thành lập. Cách đây hơn 1 tuần chúng tôi cũng ra thông báo sẽ thu hồi giấy phép hoạt động của cơ sở”.

Tuy nhiên, theo ông Vũ, cũng vì “vướng” học sinh và phụ huynh nên trường xin phép kéo dài thêm thời gian để giải quyết một số vấn đề tồn đọng. Nhà trường cũng đã có cam kết vào thời điểm đó.

Ông Vũ cho hay theo quy định, khi được phép thành lập, trong 2 năm trường sẽ hoàn thiện các điều kiện để đi vào hoạt động. Trong 2 năm đó , trường vẫn có thể xây dựng đội ngũ giáo viên, thông báo tuyển sinh nhưng không được tổ chức hoạt động dạy học.

Do đó, đây là thời điểm có thể rút giấy phép hoạt động của cơ sở này. Bởi sau 2 năm, trường chưa hoàn thiện được thủ tục giấy phép.

Thanh Hùng

Học phí 20 triệu, cơ sở mầm non nhốt trẻ vào tủ quần áo

Kiểm tra camera phụ huynh phát hiện con liên tục khóc, giãy dụa mỗi khi cô vung tay chỉ trỏ, phạt... thậm chí có cháu bị cô nhốt vào tủ quần áo.

Mở đầu buổi làm việc, lãnh đạo MobiFone đã báo cáo Bộ trưởng, lãnh đạo Bộ về các chỉ số chính phản ánh ‘sức khỏe’ của doanh nghiệp mình trong những năm gần đây như doanh thu tiêu dùng dịch vụ di động, doanh thu từ các dịch vụ mới và không gian mới, tỷ suất lợi nhuận, đầu tư cho phát triển, thu nhập bình quân.

Chủ tịch MobiFone Nguyễn Hồng Hiển cho hay, tổng công ty đang nỗ lực tìm kiếm các không gian phát triển mới và ý thức được rằng cần đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng không gian mới, đưa tỷ trọng doanh thu các dịch vụ mới từ 5% hiện nay lên từ 10 - 15% vào năm 2025 và đạt mức tăng trưởng khoảng 30% trong giai đoạn đến năm 2030.

Đánh giá cao việc MobiFone đã dám nhìn thẳng vào hiện trạng của doanh nghiệp mình khi báo cáo số liệu quản trị, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng đây là điều kiện đầu tiên để đơn vị có thể đi lên. Đồng thời, đề nghị đội ngũ lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của MobiFone ý thức rõ tầm quan trọng, vai trò của doanh nghiệp mình với sự phát triển của ngành và đất nước - Một thương hiệu lớn, nguồn lực lớn để thực hiện các chiến lược quốc gia.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đã chỉ rõ chuyển đổi số là động lực chính để phát triển đất nước, là con đường chính để Việt Nam vươn lên trở thành một nước phát triển.

Trong chuyển đổi số, đầu tiên là phát triển hạ tầng số, tiếp đó mới đến quá trình số hóa toàn diện và phát triển các ứng dụng xử lý dữ liệu. Bên cạnh vai trò quan trọng trong phát triển hạ tầng số, MobiFone và 2 nhà mạng lớn khác cũng chiếm tỷ trọng lớn.

Vì thế, thành công của chuyển đổi số Việt Nam có vai trò của các doanh nghiệp viễn thông lớn. “Bộ TT&TT quan niệm rằng sự phát triển của các doanh nghiệp chính là sự phát triển của ngành và Bộ có trách nhiệm với sự phát triển đó”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định.

Nhấn mạnh MobiFone phải thực sự đổi mới để tiếp tục tồn tại và phát triển, người đứng đầu ngành TT&TT cũng chỉ ra những việc mà doanh nghiệp này có thể xung phong nhận làm cho Nhà nước, đó là những việc lớn, việc khó, việc chưa ai làm được như nghiên cứu các công nghệ lõi, làm ra trợ lý ảo cho mỗi công chức Việt Nam, phát triển trợ lý ảo hỗ trợ tư pháp cho 100 triệu người dân...

Hãy đi làm cái mới, mở không gian tăng trưởng mới

Trong hơn 4 tiếng của buổi làm việc, qua trao đổi, thảo luận cũng như hỏi – đáp, câu chuyện định hướng, con đường phát triển doanh nghiệp, cách thức triển khai cũng như nhiều băn khoăn của các lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của MobiFone đã được lãnh đạo Bộ TT&TT, đặc biệt là Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gợi mở và giải đáp một cách thấu đáo, có phân tích, minh chứng bằng các tình huống thực tế trong nước và quốc tế.

Khuyến nghị MobiFone hãy đi làm cái mới, mở ra không gian tăng trưởng mới, người đứng đầu ngành TT&TT cũng kể chuyện Nokia - nhà mạng Phần Lan trong khoảng 6 năm gần đây đã phát triển mảng kinh doanh mới là dạy nghề kiếm tiền cho các nhà mạng, khi nhận thấy cơ hội từ thực tế khó tăng trưởng của doanh nghiệp viễn thông di động.

Cụ thể, ngoài việc làm cho thiết bị linh hoạt, có thể lập trình, Nokia còn cung cấp các công cụ để nhà mạng tạo ra dịch vụ mới. Lãnh đạo Bộ TT&TT đã giao Cục Viễn thông phối hợp với Nokia tổ chức hội thảo trong tháng 10 để các nhà mạng Việt Nam có thể tìm hiểu, nhanh chóng làm nhằm tăng trưởng doanh thu.

Nhiều việc, không gian mới khác cũng được Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gợi mở cho đội ngũ cán bộ chủ chốt MobiFone như: Trung tâm dữ liệu; hạ tầng IoT; trung tâm điều hành thông minh IOC; xây dựng bản sao kỹ thuật số - Digital Twin để mô phỏng tìm ra phương án giải các bài toán lớn của TPHCM như ngập lụt, quy hoạch; phát triển và cung cấp thuê bao sử dụng thư viện số cá nhân, trợ lý ảo cá nhân... “Không gian mới rất nhiều. Vấn đề là người đứng đầu MobiFone phải quyết định làm và làm cho tới nơi”,Bộ trưởng nêu quan điểm.

Trước băn khoăn liệu MobiFone có thể làm công nghệ hay không khi hạn chế về tiềm lực công nghệ, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nêu dẫn chứng cụ thể việc Nga giao ngân hàng nghiên cứu công nghệ AI, đưa việc nghiên cứu công nghệ tính toán lượng tử cho công ty điện lực làm; từ đó khuyên lãnh đạo MobiFone cần mạnh dạn chọn việc để làm và tìm ra hướng độc đáo, khác biệt để thành công.

Để không rủi ro khi làm cái mới, lời khuyên với các lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của MobiFone là làm việc mới nhưng làm cho mình trước. Đơn cử như, để làm trợ lý ảo cho 100 triệu dân thì có thể bắt đầu bằng việc phát triển trợ lý ảo phục vụ 20 triệu khách hàng của nhà mạng mình, hay khởi động dự án đầu tư trung tâm dữ liệu bằng việc xây IDC cho nội bộ đơn vị. 

Một lần nữa nhấn mạnh vai trò của người đứng đầu, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng MobiFone không nên bàn thêm, Chủ tịch Nguyễn Hồng Hiển cần quyết định chọn 1, 2 việc để Tổng Giám đốc Tô Mạnh Cường chủ trì triển khai làm ngay và làm đến cùng để ra được kết quả. Với cách này, MobiFone sẽ từng bước đi lên trong thời gian tới.

Từ những định hướng và gợi mở của lãnh đạo Bộ TT&TT, Chủ tịch Nguyễn Hồng Hiển cho rằng: ‘Từ khóa’ với MobiFone giai đoạn hiện nay là phải đổi mới, bứt phá, làm những việc các doanh nghiệp khác chưa làm, tạo ra doanh thu mới, đồng thời tìm ra cách dễ để làm những việc khó.

“Sắp tới, chúng tôi cũng cần tìm ra mô hình để có thể hợp tác, nâng sức mạnh của mình; xác định cái gì mở ra, cái gì thuê làm. Phải tìm ra người giỏi, có năng lực thiết kế, năng lực phân mảnh, điều hành phần tích hợp. Những việc này sẽ được quyết định và triển khai sớm”, ông Nguyễn Hồng Hiển cho hay.

Lãnh đạo MobiFone cũng bày tỏ mong muốn thời gian tới Bộ TT&TT sẽ tiếp tục cho lời khuyên, hỗ trợ, đồng thời luôn là nơi để các doanh nghiệp tìm đến khi gặp khó khăn, là chỗ dựa cho các doanh nghiệp mạnh dạn triển khai những công việc trong tương lai.

Thúy Nga

Điểm chuẩn ĐH Ngoại ngữ - ĐH Quốc gia Hà Nội năm 2019

 - Trường ĐH Ngoại ngữ - ĐH Quốc gia Hà Nội vừa công bố điểm trúng tuyển vào trường năm 2019. Mức điểm chuẩn năm nay dao động từ 19,07 đến 35,5 điểm.