Điện thoại tầm trung Samsung Galaxy C10 sẽ có camera kép

Thất bại thảm hại này có thể do loạt smartphone series G của LG, dòng điện thoại chủ lực mang lại tỷ suất lợi nhuận hầu hết cho LG. “Các mẫu điện thoại chủ lực của LG từ G4 đã liên tục gặp thất bại, suy giảm doanh thu”, Anshul Gupta, giám đốc nghiên cứu của hãng Gartner nói. “Điện thoại chủ lực thất bại, làm suy yếu nhãn hiệu, cạn kiệt nguồn lực và mọi thất bại đều dẫn đến suy giảm trầm trọng tỷ suất lợi nhuận”.

Thử nghiệm smartphone dạng "lego" của LG

Mặc dù chi phí nghiên cứu và phát triển (R&D) tăng cao trong quý đầu tiên của năm lên khoảng 1 tỷ USD, song thất bại của đại gia Hàn Quốc vẫn nằm ở khâu sáng tạo. “LG đã đưa ra những quyết định kinh doanh kém cỏi và những sáng tạo lầm lạc trên thị trường smartphone đang cạnh tranh khốc liệt”, Ben Stanton, nhà phân tích của Canalys nói. “Mẫu điện thoại lắp ghép G5 là một ví dụ điển hình”.

Mẫu điện thoại này ra mắt vào tháng Hai năm nay, cố gắng nổi bật nhờ thiết kế dạng "module", một mô hình smartphone cho phép người dùng tùy biến các linh kiện, như camera, loa và pin. Nhưng ý tưởng đột phá này lại là “bom xịt”.

“LG G5 là mẫu điện thoại sáng tạo, nhưng thị trường vẫn chưa có sẵn nhiều hỗ trợ đối với điện thoại modula”, Gupta nói. Google đã từng nghĩ về smartphone dạng "modula" nhưng ông lớn Internet cũng đã phải dừng dự án này lại.

Thất bại của LG G5 gây tổn thương cho công ty. “Các nhà mạng, nhà phân phối, bán lẻ đều ngần ngại nhập G5 về và luôn lo ngại về việc giải quyết đống hàng tồn kho, vì thế đã làm tăng thêm sự phức tạp và chi phí”, ông nói. “Vì thế điện thoại modula của LG đã phải bán ra kèm với các gói khuyến mãi, chiết khấu lớn. Điều này chứng tỏ sự thất bại của mục tiêu sáng tạo trong kinh doanh, đồng thời làm giảm tỷ suất lợi nhuận”.

LG buộc phải cố gắng làm một cái gì đó khác biệt trên thị trường smartphone Android đầy cạnh tranh. Áp lực khác biệt ngày càng nặng nề. “Những gì chúng tôi đang trải qua trong mảng di động cũng tương tự như những gì mà hầu hết các đối thủ khác đang đối mặt”, Ken Hong, một đại diện của LG Electronics nói.

“Chúng tôi cùng cạnh tranh nhau để giành những khách hàng như nhau, những người đang cảm thấy ngày càng ít có sự khác biệt giữa các nhãn hiệu điện thoại, đặc biệt trên mặt trận Android. Đây là cuộc cạnh tranh khắc nghiệt ảnh hưởng xấu đến tất cả các nhà sản xuất trên thế giới”.

Cuộc chiến càng khó khăn hơn khi Apple chiếm đến 103% lợi nhuận của ngành công nghiệp smartphone trong quý 3/2016, tăng từ mức 90% của năm trước. Như vậy Apple đang thu về hơn 100% lợi nhuận của cả ngành, cũng chính là Apple đang lấy tiền của những nhãn hiệu thua lỗ, trong đó có LG.

Samsung, nhà sản xuất smartphone số 1 thế giới về thị phần (gấp đôi thị phần Apple), cũng chỉ thu về 0,9% lợi nhuận, do "scandal" cháy nổ của Galaxy Note 7.

Không thể khai tử smartphone LG

Mặc dù thị trường cạnh tranh khốc liệt, thua lỗ triền miên, nhưng một công ty không phải đơn giản cứ muốn khai tử mảng kinh doanh smartphone của họ là được. LG Display, một trong những nhà sản xuất màn hình lớn nhất thế giới, và LG Innotek, nhà cung cấp module camera độc quyền iPhone 7 Plus, cả 2 đều là chi nhánh của LG Corp và là những công ty “chị em” gắn liền với mảng di động. “Các thiết bị di động của LG rất quan trọng để ứng dụng các linh kiện “nhà làm ra”, đặc biệt là công nghệ màn hình”, Stanton nói. “Mảng kinh doanh di động và linh kiên của LG đang nằm trong mối quan hệ zic-zac”.

Vì thế, LG không thể từ bỏ hẳn sản xuất smartphone, mà phải giảm thiểu thua lỗ bằng cách cắt giảm chi phí. Công ty vừa tuyên bố tái cơ cấu mảng di động, cắt giảm nhân sự.
Nhưng diều này khiến sự sống còn của LG trên thị trường smartphone càng khó khăn hơn, khi đối thủ liên tục mở rộng và chiếm thị phần, còn LG thì thu hẹp lại.

LG là nhà sản xuất smartphone số 4 toàn cầu vào năm 2013, sau Samsung, Apple và Huawei, nhưng hiện nay LG đã tuột ra ngoài top 5, nhường chỗ cho những tên tuổi Trung Quốc Oppo và Xiaomi.

Dù khó khăn, LG vẫn lạc quan. “Đây là một cuộc đua marathon, và chúng tôi vẫn lạc quan LG đang đứng vững sau khi nhiều đối thủ đã bị bật ra khỏi cuộc đua”, lãnh đạo Hong của LG nói.

Dù sao, LG cũng có một lợi thế mà các đối thủ khác không có. LG là một chaebol – một trong những tập đoàn lớn nhất tại Hàn Quốc. Dù mảng di động thua lỗ, nhưng 2 đơn vị kia của LG Electronics có thể đền bù: đó là mảng giải trí và đồ gia dụng tại gia, với mức lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận vừa báo cáo là đạt mức cao nhất trong lịch sử.

Hiện nay, LG có thể lớn và đa ngành nghề đủ khả năng bù lỗ cho cuộc chiến giành thị phần mảng smartphone, nhưng điều này sẽ được bao lâu?

Range Rover SVAutobiography mang kiểu dáng hầm hố và mạnh mẽ, nổi bật bởi những đường nét mạ cờ-rôm chạy dọc thân xe. Lưới tản nhiệt phía trước độc đáo và sang trọng khi được mạ cờ-rôm đi kèm hai hốc gió mang lại cái nhìn mới mẻ trên dòng SVAutobiography. Phía sau xe nổi bật với cặp ống xả đôi mang lại kiểu dáng mạnh mẽ, xe được trang bị bộ lazăng cỡ lớn 6 chấu kiểu mới cho kiểu dáng hầm hố hơn.

Về trang bị nội thất, Range Rover SVAutobiography sang trọng với những chi tiết bằng da, ốp gỗ và mạ cờ-rôm. Hệ thống điều khiển trung tâm với màn hình giải trí cỡ lớn, hệ thống nút bấm điều chỉnh sắp xếp gọn gàng, các chi tiết của hệ thống điều khiển được làm từ hợp kim nhôm cứng như hệ thống khởi động, núm xoay điều khiển hay pedal phanh và ga. Những chi tiết nhỏ như hốc đựng cốc, bàn làm việc, nắp đậy đều được làm bằng từ những vật liệu cao cấp. Hàng ghế phía sau có chức năng massage, hai màn hình gối, bàn làm việc, móc giữ áo và tủ lạnh, đầy đủ tiện nghi sang trọng cho người sử dụng.

Chiều ngày 14/12, tại Hà Nội, Cục An toàn thông tin (ATTT) - Bộ TT&TT đã tổ chức Hội nghị triển khai kế hoạch công tác năm 2017.

Tại hội nghị, ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực, cố gắng của Cục ATTT trong năm 2016, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng nhấn mạnh, mặc dù hoạt động trong điều kiện nguồn nhân lực mỏng song Cục ATTT đã hoàn thành nhiệm vụ chính trị, với khối lượng công việc rất lớn.

Theo báo cáo của Cục ATTT, đến hết năm 2016, hành lang pháp lý về lĩnh vực ATTT tại Việt Nam đã và đang dần được hoàn thiện, tạo điều kiện thuận lợi cho các đơn vị quản lý, thực thi về ATTT cũng như tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này.

Cụ thể, trong năm 2016, nhằm khẩn trương hướng dẫn Luật ATTT mạng, Cục đã chủ trì xây dựng để Bộ TT&TT trình Chính phủ và được Chính phủ thông qua 2 Nghị định: Nghị định số 85/NĐ-CP ngày 1/7/2016 về bảo đảm an toàn hệ thống thông tin theo cấp độ (Nghị định 85); và Nghị định số 108/NĐ-CP ngày 1/7/2016 quy định chi tiết điều kiện kinh doanh sản phẩm, dịch vụ ATTT mạng (Nghị định 108). Ngay sau khi hai Nghị định này được Chính phủ ban hành, Cục ATTT cũng đã khẩn trương xây dựng, hoàn thiện các Thông tưđể triển khai hướng dẫn.

Bên cạnh đó, để đẩy nhanh việc thực hiện các mục tiêu phát triển đặt ra đến năm 2020, thời gian vừa qua, Cục ATTT đã chủ trì, phối hợp với các đơn vị chức năng hoàn thiện dự thảo để lãnh đạo Bộ trình Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 898/QĐ-TTg ngày 27/5/2016 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ bảo đảm ATTT mạng giai đoạn 2016 - 2020 (Quyết định 898); đồng thời xây dựng Đề án phí và lệ phí lĩnh vực ATTT và phối hợp với Vụ Chính sách Thuế của Bộ Tài chính hoàn thiện, trình lãnh đạo Bộ này ký ban hành Thông tư số 269/TT-BTC ngày 14/11/2016 quy định về phí và lệ phí lĩnh vực ATTT.

Cùng với việc triển khai tốt các nhiệm vụ công tác khác như: triển khai Chiến lược, quy hoạch Chương trình, Kế hoạch dài hạn về ATTT; Hướng dẫn chuyên môn, nghiệp vụ và phối hợp triển khai công tác bảo đảm ATTT; Cấp phép sản phẩm, dịch vụ và chống thư rác; hợp tác quốc tế…, một kết quả nổi bật của Cục ATTT trong năm 2016 chính là việc đơn vị này triển khai tốt Đề án “Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực an toàn, an ninh thông tin đến năm 2020” (Đề án 99), được các bộ, ngành, cơ quan thuộc Chính phủ đánh giá cao.

Cụ thể, trong công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, năm nay bên cạnh việc tổ chức các cuộc hội thảo với  8 cơ sở đào tạo trọng điểm về ATTTnhằm nâng cao chất lượng đào tạo kỹ sư, cử nhân an toàn, an ninh thông tin, Cục ATTT cũng đã chủ trì, phối hợp với các cơ sở đào tạo ATTT tổ chức 23 khóa đào tạo ngắn hạn về ATTT cho 660 cán bộ đến từ các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, các Sở TT&TT các tỉnh miền Bắc, Trung, Nam. 

Phối hợp với Công an Hà Nội và Sở TT&TT các tỉnh Hòa Bình, Thanh Hóa, Yên Bái, Thừa Thiên Huế, Hưng Yên …, Cục ATTT đã tổ chức hội thảo, đào tạo, tập huấn, diễn tập ATTT tại chỗ cho khoảng 400 lượt cán bộ của Công an Hà Nội và các địa phương; tổ chức khoá học về “ATTT trong các hệ thống thông tin quan trọng” cho hơn 100 học viên từ các bộ, ngành và tập đoàn là chủ quản các hệ thống thông tin quan trọng của Việt Nam như điện lực, hàng không, hoá chất, viễn thông cùng các học viên đến từ các nước trong khối ASEAN...

Huawei GR5 nổi bật với thiết kế kim loại nguyên khối, màn hình 5,5 inch độ phân giải Full HD màn hình IPS, vi xử lý Qualcomm 8 nhân, cảm biến vân tay 2.0.

Smartphone mới nhất trong dòng G của Huawei có cấu hình khá mạnh trong phân khúc giá. Chiếc máy được trang bị vi xử lý Qualcomm 616 8 lõi, gồm 4 lõi tốc độ 1,5GHz và 4 lõi 1,2GHz, RAM 2GB, bộ nhớ trong 16GB, khe cắm thẻ tối đa 128GB. Huawei GR5 có kích thước màn hình 5,5 inch tấm nền IPS, độ phân giải Full HD. Chiếc máy có máy ảnh chính độ phân giải 13MP, máy ảnh phụ độ phân giải 5MP, với nhiều chế độ chụp ảnh bổ trợ khác nhau.