Trao đổi với Zing.vn tối 31/3, ông Dương Tuấn Doan - Chánh văn phòng UBND huyện Ân Thi, Hưng Yên - cho biết theo chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh, trong tuần, toàn bộ giáo viên của tỉnh này sẽ họp trực tuyến để giám đốc sở GD&ĐT thông tin vụ việc nữ sinh N.T.H.Y. bị đánh hội đồng, xem đó là bài học rút kinh nghiệm.

Tiếp tục điều tra và xử lý nghiêm

Ông Doan thông tin thêm chủ tịch tỉnh cũng yêu cầu công an huyện tập trung thu thập, hoàn thiện hồ sơ, giao công an tỉnh cử các điều tra giỏi nghiệp vụ xuống phối hợp huyện xác minh, có kết luận sớm nhất để trả lời công luận.

Ông khẳng định quan điểm chung là xử lý nghiêm minh, sai phạm liên quan cá nhân, tập thể nào, xử lý đến đó.

Trước đó, trong cuộc làm việc sáng 31/3 với UBND tỉnh Hưng Yên, Bộ trưởng GD&ĐT Phùng Xuân Nhạ nhấn mạnh đây là vụ việc rất nghiêm trọng, đau lòng, ảnh hưởng niềm tin xã hội, phải có biện pháp xử lý nghiêm khắc.

Sáng 31/3, Bộ trưởng GD&ĐT Phùng Xuân Nhạ thăm hỏi, động viên H.Y., khẳng định với gia đình em sẽ xử lý nghiêm vụ việc. Ảnh: N.S.

Chủ tịch UBND tỉnh Hưng Yên, ông Nguyễn Văn Phóng, cho biết sẽ xem xét làm quy trình cách chức toàn bộ Ban giám hiệu, Chi uỷ, Tổng phụ trách đội, kỷ luật Hội đồng kỷ luật nhà trường vì có dấu hiệu bao che.

Đối với giáo viên chủ nhiệm, lãnh đạo tỉnh cho biết sẽ xử lý bằng hình thức nặng hơn vì không nắm được tâm tư, nguyện vọng, diễn biến tâm lý học sinh.

Theo người đứng đầu ngành giáo dục, khi nhận được thông tin báo cáo Bộ GD&ĐT về làm việc với tỉnh Hưng Yên, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc và Phó thủ tướng Vũ Đức Đam đã yêu cầu Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ, lãnh đạo tỉnh Hưng Yên chỉ đạo xử lý nghiêm vụ việc.

Trước đó, UBND huyện Ân Thi đã họp, quyết định tạm dừng công tác điều hành đối với hiệu trưởng THCS Phù Ủng - Nhữ Mạnh Phong - và giáo viên chủ nhiệm lớp 9A của trường để tập trung làm rõ vụ việc.

5 học sinh tham gia lột quần áo, đánh hội đồng khiến nữ sinh N.T.H.Y. phải nhập viện đã bị đình chỉ học một tuần từ ngày 25/3, tức 3 ngày sau khi vụ bạo hành xảy ra.

Trong quá trình điều tra, hạnh kiểm của 5 học sinh tham gia đánh nữ sinh Y. và các học sinh chứng kiến bạo hành nhưng không can ngăn, quay clip, cũng sẽ được đưa ra xem xét.

Nạn nhân ổn định nhưng vẫn sợ đi học

Trong khi đó, nữ sinh N.T.H.Y. vẫn điều trị tại Bệnh viện Tâm thần kinh Hưng Yên.

Nữ sinh cho biết hôm 22/3, lấy lý do H.Y. không mang mũ ca lô, viết bản cam kết hộ hai bạn trong nhóm và viết thư cho người yêu của một bạn (Y. phủ nhận nhưng người này không tin), 5 học sinh lớp 9A vây đánh, lột quần áo, đạp liên tiếp vào đầu em.

Người nhà H.Y. cho biết em bị xé áo và đánh dã man khiến tinh thần hoảng loạn. Ảnh: N.S.

H.Y. bị tụ máu mắt, mặt sưng tím nhiều chỗ. Ban đầu, do thông tin từ trường và bản tường trình của nhóm học sinh, gia đình em nghĩ sự việc không quá nghiêm trọng nên chấp nhận giải hòa.

Tuy nhiên, sau khi xem clip phát tán trên mạng, họ nhận thấy vụ bạo hành quá dã man và quyết định lên đâm đơn kiện, nhờ công an vào cuộc đồng thời đưa nạn nhân vào bệnh viện điều trị.

Ngày 28/3, N.T.H.Y. nhập viện với chẩn đoán ban đầu là phản ứng stress cấp, có sang chấn về mặt tâm lý tinh thần. Trong quá trình điều trị, tình hình của Y. diễn biến tốt. Dù vậy, em vẫn sợ hãi khi nhớ lại hôm bị bạn đánh và chưa sẵn sàng quay lại trường học.

Vụ bạo hành không chỉ gây ra tổn thương nặng nề đối với H.Y. mà còn là ảnh hưởng xấu đến 5 học sinh đánh Y., cũng như gia đình các em.

“Sự việc xảy ra khiến tôi rất mệt mỏi. Từ một tuần nay, tôi ăn không ngon, ngủ không yên, có những hôm thức trắng cả đêm chỉ vì con mình lầm lỗi”, bố của một nữ sinh trong nhóm đánh Y., chia sẻ.

Ông cũng gửi lời xin lỗi đến H.Y. và gia đình em đồng thời mong họ lượng thứ, cho con gái ông cơ hội tiếp tục học tập. 

Q., một nữ sinh trong nhóm đánh bạn, cũng cảm thấy sợ hãi, không đêm nào ngủ yên trong khi L., người trực tiếp đánh Y., bỏ nhà đi vì bị nhiều người dọa đánh, giết.

Vụ nữ sinh N.T.H.Y. bị bạn học lột quần áo, đánh dã man thu hút sự chú ý của dư luận. Người dân xã Phù Ủng, huyện Ân Thi, rất bức xúc khi nữ sinh hiền lành bị đối xử tàn bạo.

Họ cho biết hoàn cảnh Y. rất éo le. Ông bà già cả. Bố em sức khỏe yếu, không biết chữ, mọi giao dịch chỉ biết điểm chỉ. Mẹ em cũng không được nhanh nhẹn như người bình thường. Thu nhập hàng tháng của gia đình chỉ khoảng 4 triệu đồng, tằn tiện mới nuôi đủ 7 miệng ăn.

Anh Nguyễn Văn Doanh - chú ruột của Y. - cho biết trong vụ việc lần này, bố mẹ Y. ủy quyền cho anh vì bản thân họ không biết xoay xở như thế nào. Việc nhà Y. trước giờ vẫn nhờ cậy nhiều ở anh, từ những việc nhỏ như sửa lại cửa sổ.

Vì thế, khi biết chuyện, nhiều người cảm thấy ấm ức thay cho nữ sinh, họ cho rằng vì hoàn cảnh gia đình không tốt nên em mới bị xem nhẹ như vậy.

Tài nguyên IPv6 tại Việt Nam sẵn sàng để phát triển 4G/LTE, 5G và IoT. Ảnh minh họa: Internet

IPv6 là giao thức mặc định trong mạng 4G/LTE, 5G. Bên cạnh số lượng địa chỉ khổng lồ, thiết kế của IPv6 cho phép mã hoá kết nối đầu cuối – đầu cuối, định tuyến linh hoạt, loại bỏ hoàn toàn công nghệ biên dịch (NAT). Vì vậy, trong mạng di động thế hệ mới 4G/LTE, 5G, giao thức IPv6 hỗ trợ hoạt động mạng lưới, dịch vụ tốt hơn, đơn giản kiến trúc mạng, cho phép trải nghiệm tới người dùng tốt hơn và hỗ trợ mạng lưới bảo mật nhiều lớp. Theo chứng minh thực tiễn của 4 nhà mạng di động hàng đầu của Mỹ (AT&T, Sprint, T-Mobile and Verizon) khi thực hiện các nghiên cứu đo đạc so sánh hiệu suất tương đối giữa IPv6 và IPv4, thời gian tải trang khi sử dụng IPv6 giảm hơn 10%.

Hiện tại, các nhà mạng di động lớn trên thế giới đã triển khai mặc định IPv6 cho mạng di động 4G/LTE, 5G. Một số bắt đầu thực hiện quá trình gỡ bỏ hoạt động IPv4 khỏi mạng lưới và trung tâm dữ liệu, hướng đến sử dụng thuần IPv6 (native IPv6) để giảm độ phức tạp và chi phí quản lý. Theo thống kê từ World IPv6 Launch,  tỉ lệ ứng dụng IPv6 của các nhà mạng di động lớn trên thế giới hiện đều vượt ngưỡng 50% (T-Mobile USD: 93,36%; Reliance Jio: 90,16%; Verizon Wireless: 86,05%; AT&T Wireless: 72,75%; Comcast: 68,50%;…).

Nếu 5G được coi là chìa khoá để tiến tới thế giới Internet vạn vật bền vững thì việc triển khai IoT không thể tách rời ứng dụng IPv6. Hiện tại, triển khai IoT còn gặp nhiều thách thức như về nguồn năng lượng thấp của các thiết bị, vấn đề truyền tải, nâng cao hiệu suất sử dụng và lỗ hỗng về an toàn an ninh mạng. Bên cạnh đó là sự khác biệt của các chuẩn giao thức trong mạng IoT khiến các thiết bị sử dụng chuẩn giao thức khác nhau không giao tiếp được với nhau. Để giải quyết vấn đề này, Tổ chức tiêu chuẩn hóa Internet (Internet Engineering Task Force - IETF) đã công bố một số tiêu chuẩn khuyến nghị ứng dụng IPv6 cho IoT nhằm đảm bảo sự phát triển lâu dài của IoT như 6LoWPAN (IPv6 over Low power Wireless Personal Area Networks); LPWAN (IPv6 over Low Power WAN); IPv6 over Bluetooth Smart; IPv6 Operation over Lora, LoRaWAN, Sigfox, NB-IoT; ZigBee IP, ZigBee Smart, Energy IP Stack,…

Có tới hàng chục bản video tải lại, ăn theo và thể hiện cảm xúc từ video đó. Tuy nhiên video chính gốc của anh em Philippou lại không còn. Nó đã bị YouTube ẩn đi vì vi phạm quy định.

“YouTube nói rằng có lỗi trong hệ thống, nhưng lỗi quái gì cơ chứ. Họ nói rằng video của tôi không hề bị ẩn, nhưng vì sao tôi không thể tìm thấy nó”, Danny bức xúc.

Cặp anh em này chỉ là một trong những nhà sáng tạo đang xung đột với YouTube vì định hướng mới của họ. Một trong những điểm mạnh nhất của YouTube là nội dung do tất cả những nhà sáng tạo đóng góp. YouTube nhiều lần nói với nhà sáng tạo rằng họ coi trọng nội dung gốc, và cũng thường xuyên tổ chức các buổi gặp mặt để xây dựng cộng đồng.

Thế nhưng giờ đây chính những nhà sáng tạo lại cảm thấy bị bỏ rơi, bối rối khi video của họ không còn được ưu tiên, tìm kiếm không ra, không còn được đưa vào mục thịnh hành và thậm chí không được kiếm tiền.

Cùng lúc đó, YouTube lại ưu tiên giới thiệu những video do các ê-kíp chuyên nghiệp, người nổi tiếng thực hiện. Nhiều nhóm sáng tạo nội dung giờ trở thành những kẻ xấu khi YouTube không còn khuyến khích những thể loại nội dung họ tạo ra.

Thời đại vàng son của YouTube, khi mà họ có cả triệu người sáng tạo nội dung khác nhau và mọi người đều kiếm được tiền trong khi làm những gì họ muốn, đã kết thúc.

YouTube được tạo ra để cho mọi người chia sẻ video tự tạo, nhưng ban đầu nó nổi tiếng nhờ một lý do khác: lấy cắp video có bản quyền.

Khi Google mua lại YouTube vào năm 2006, họ đã phải mất rất nhiều thời gian để giải quyết vấn đề này. Lúc đó mọi nội dung đều có thể tìm được trên YouTube: từ phim điện ảnh đến các show truyền hình vốn do các đơn vị khác giữ bản quyền.

YouTube buộc phải thay đổi. Những người lãnh đạo của nền tảng này biết rằng đã đến lúc tập trung thúc đẩy nội dung do người dùng tạo ra. Đây chính là yếu tố tạo ra sự khác biệt cho YouTube ngay từ những ngày đầu. Những người thích làm nội dung nhưng không thể theo kịp tiêu chuẩn hay sự khắc nghiệt của Hollywood có một bến đỗ mới.

Đó chính là những Jenna Marbles hay “PewDiePie” Felix Kjellberg. Những nội dung họ làm ra đều rất đặc sắc: Marbles nói về góc nhìn của nữ giới, Kjellberg nổi tiếng nhờ chơi game, còn Smosh là vẽ tranh.

Trong khoảng thời gian 2008-2011, lượng video được tải lên YouTube mỗi phút tăng từ 10 giờ lên 72 giờ. Tới năm 2011, YouTube đã có tổng cộng 1 nghìn tỷ lượt xem. Những người sáng tạo nội dung bắt đầu kiếm được tiền, hay nói đúng hơn là rất nhiều tiền. Jenna Marbles cho biết cô kiếm được hàng trăm nghìn USD trong năm 2011. Con số này đối với một nhóm creator hàng đầu vào năm 2018 là hơn 1 triệu USD/năm.

Tới năm 2012, nhiều creator như Kjellberg bắt đầu bỏ học, bỏ công việc để làm toàn thời gian trên nền tảng này. Lúc đó, anh cho rằng số lượng người quan tâm đến mình, với hơn 300.000 người đăng ký, là quá nhiều.

Hiện tại PewDiePie đang là kênh có lượt đăng ký nhiều thứ 2 trên YouTube. Nếu muốn tìm về một câu chuyện thành công trên nền tảng này, thì Kjellberg chính là ví dụ chuẩn nhất.

Khoảng thời gian từ 2011-2015 cũng là lúc YouTube thu hút được nhiều nhất những nhà biên kịch, nhà làm phim và cả diễn viên hài, và họ được tự do sáng tạo nội dung mà mình muốn. Nhiều phim được làm cho YouTube sau đó đã được mua lại, chuyển thể thành những show truyền hình phát trên các kênh như HBO.

Đây là giai đoạn YouTube đạt thành công lớn về kinh doanh, nhưng nền tảng này vẫn rất rộng mở. Gần như mọi người đều có thể tạo và tải lên nội dung mình muốn mà không bị can thiệp.

Phía sau thành công đó là những thay đổi mà ít người biết. YouTube bắt đầu tìm cách thay đổi các thuật toán để kéo dài thời gian xem của người dùng, đồng thời tim kiếm những nội dung mới để bắt kịp những đối thủ mới nổi như Netflix.

Tháng 10/2012, YouTube công bố họ sẽ đổi thuật toán để ưu tiên thời gian xem hơn là số lượt xem. Trên trang blog chính thức, họ nhắn gửi những creator: “Thay đổi này sẽ giúp kênh của bạn có thời gian xem lâu hơn”.

Với sự thay đổi thuật toán mới, những video ngắn và nổi tiếng như “Charlie cắn ngón tay con”, vốn chỉ kéo dài vài chục giây, đã không còn được gợi ý nhiều như trước. Để ứng phó với sự thay đổi, cộng đồng làm nội dung bắt đầu chuyển hướng sang làm các video với thời lượng trên 10 phút.

Trong năm 2011, YouTube đầu tư 100 triệu USD để tạo ra 50 kênh “cao cấp” dành cho những người nổi tiếng và các hệ thống tin tức lớn. Họ muốn lôi kéo những nhà làm phim từ Hollywood và những trang tin lớn nhất đến với YouTube để mở rộng đối tượng người xem.

Nỗ lực này cuối cùng thất bại, bởi những người làm nội dung nổi lên từ YouTube vẫn có sức hút hơn những cái tên lớn trong làng giải trí.

Nhưng YouTube không dừng lại ở đó. Năm 2015, họ ra mắt YouTube Red, nền tảng xem phim trả tiền với sự tham gia của những ngôi sao YouTube. Singh và Kjellberg được sự hỗ trợ từ những nhà làm phim chuyên nghiệp, giúp họ tạo ra những show dài hơi và lôi cuốn.

Dường như mang những cái tên nổi bật nhất trên nền tảng ra là cách tốt nhất mà YouTube có thể đấu lại Netflix, trong khi vẫn giữ được bản sắc của mình.

YouTube đã trở thành bệ phóng cho rất nhiều kênh với đủ loại chủ đề khác nhau. Các nội dung diễn hài, game, làm đẹp, vlog đều bùng nổ. Có những loại nội dung thực sự chỉ trở nên nổi tiếng từ YouTube, như các thể loại mở hộp sản phẩm, bóc đồ chơi…

2015 là năm rực rỡ và đa dạng nhất của YouTube.

Rồi đến 2016, và cộng đồng sáng tạo bắt đầu gặp nhiều vấn đề. Những ngôi sao như Philip DeFranco hay Jesse Ridgway nhận ra rằng video của họ bị tắt kiếm tiền. Không ai giải thích được vì sao, nhưng mọi người đều dự đoán có một sự thay đổi sắp diễn ra.

Kjellberg thậm chí còn làm một video giải thích rằng tỷ lệ người xem của anh tới từ khu vực “gợi ý” trên YouTube đã giảm từ 30% xuống dưới 1%, do đó anh đùa rằng mình sẽ phải xóa kênh. Ngay lập tức, YouTube phải lên tiếng khẳng định rằng không có gì thay đổi.

Dù vậy, cộng đồng bắt đầu mất niềm tin vào nền tảng này. Họ tự đặt ra câu hỏi liệu tất cả thời gian, công sức mà mình bỏ ra có còn xứng đáng. Anthony Padilla, một trong những người tạo kênh Smosh chia sẻ những thay đổi đó đã ảnh hưởng tới sức khỏe và tinh thần của anh.

“Có khi tôi dành cả trăm tiếng mỗi tuần để làm việc, nhưng lượng xem thấp hơn nhiều so với kỳ vọng. Tôi bắt đầu tự nghĩ lại liệu điều mình làm có xứng đáng”, Padilla kể lại.

Đến cuối năm 2016, nhiều creator đã lên tiếng sẽ ngừng sản xuất nội dung trên YouTube, bởi họ không còn hiểu cơ chế hoạt động của nền tảng này, và cố gắng thay đổi theo nó quá phức tạp. Nhiều người cho rằng mình đã cạn hẳn năng lượng.

Cộng đồng một lần nữa lại thay đổi để tồn tại trên Facebook. Tuy nhiên những thay đổi lần này thực sự khác.

Đầu năm 2017, YouTube dính một loạt chỉ trích về các nội dung kích động khủng bố hay một loạt nội dung phân biệt khác, cũng như việc cho phép kiếm tiền trên nội dung này. Họ buộc phải đưa ra một lộ trình hành động nhằm loại bỏ các video khủng bố.

Lúc ấy, YouTube trấn an các nhà quảng cáo rằng những nhà sáng tạo của họ sẽ là một lựa chọn an toàn hơn.

Vụ việc tiếp theo liên quan đến PewDiePie như một quả bom nổ ra. Là một trong những cái tên nổi tiếng nhất trên YouTube, PewDiePie đã kéo nền tảng này vào rắc rối khi Wall Street Journal tìm lại được những video với câu đùa có hơi hướm bài Do Thái của anh.

YouTube phản ứng rất nhanh. Họ chấm dứt series của PewDiePie trên YouTube Red, xóa khỏi danh sách những nhà làm nội dung được ưu tiên quảng cáo, và bản thân anh chàng còn bị Disney quay lưng.

Vụ việc này khiến YouTube lao vào cuộc thanh trừng những video mà họ cho là có thể gây rắc rối. Được gọi là “adpocalyse”, chiến dịch này đã tắt kiếm tiền của hàng loạt video để tránh lôi kéo YouTube vào thêm những vụ rắc rối và đảm bảo các nhà quảng cáo vẫn gắn bó với nền tảng.

Từ đó về sau, “tắt kiếm tiền” là chiêu bài được YouTube sử dụng thường xuyên nhất. Không có ai an toàn trước chiêu này. Nhiều nhà sáng tạo đã lên tiếng phản đối. Họ hiểu rằng trường hợp của PewDiePie cần phải bị xử lý, nhưng họ không muốn nó ảnh hưởng tới toàn bộ nền tảng. Có vẻ mọi người đều đang phải trả giá cho sai lầm của PewDiePiew.

Năm 2017 còn diễn ra một sự kiện khác ảnh hưởng tới YouTube. Tháng 1/2017, nền tảng video ngắn Vine đóng cửa. Hàng loạt ngôi sao ở Vine cần một nền tảng khác để tiếp tục sinh hoạt, và họ đổ bộ lên YouTube. David Dobrik, Liza Koshy và nhất là anh em Jake, Logan Paul nhanh chóng có được thành công trên YouTube.

Những ngôi sao này kéo theo một dạng nội dung mới, khuyến khích những trò nghịch nguy hiểm. Logan Paul từng giả vờ bị bắn chết trước mặt fan. Jake Paul lao xe máy xuống bể bơi. David Dobrik ghi lại cảnh người bạn của mình nhảy khỏi cửa sổ xe đang chạy. Những trò nghịch nguy hiểm này lại khiến mọi người chú ý.

Các cựu sao của Vine nhanh chóng có được hàng chục triệu lượt đăng ký và trở thành những khuôn mặt thành công mới của YouTube. Họ còn được mời vào YouTube Rewind, video tổng kết năm của YouTube và cũng được coi là màn “chào hàng” những ngôi sao sáng giá nhất trên nền tảng.

Cùng lúc đó, những ngôi sao thế hệ trước bắt đầu lên tiếng về những dạng nội dung này. Kjellberg, lúc đó đang cố hướng nội dung trở lại theo tiêu chuẩn của YouTube, và Ethan Klein đều phản đối những màn diễn nguy hiểm.

“YouTube bây giờ là vậy đó các bạn. Những tay này không đặt ra câu hỏi ‘phải làm gì để có nội dung hay’. Họ chỉ nghĩ rằng ‘làm thế nào nghĩ ra trò nguy hiểm nhất, khiến mọi người đều phải bấm vào xem’”, Ethan Klein chia sẻ trong một video.

Anh em nhà Paul không hề e ngại trước những lời chê bai này. Họ làm hẳn một loạt video phản pháo, có được hơn 150 triệu lượt xem, và kiếm được thêm tiền.

Bất chấp những sự phản đối và lùm xùm ngoài đời, anh em nhà Paul vẫn được YouTube o bế và đưa vào chương trình ưu tiên quảng cáo. Các thương hiệu lớn tìm đến họ, kể cả khi nội dung video phản cảm và nguy hiểm.

Mọi người đều hiểu đây là một sự thành công không bền vững, ngoại trừ YouTube. Chính Kjellberg cũng phải nhận xét rằng đúng và sai không tồn tại nếu muốn bắt kịp những sự thay đổi của YouTube.

“Điều khó nhất khi làm YouTuber hoặc là một nhân vật mạng nói chung, đó là bạn phải thường xuyên làm tốt hơn trước. Tôi nghĩ nhiều người vì áp lực đó đã phạm sai lầm, và đó cũng là những gì đang xảy ra với Logan Paul. Khi mà ngày nào bạn cũng phải làm ra nội dung mới, rất khó có thể nghĩ ra những thứ mới lạ và giữ chân người xem”, PewDiePie nhận xét.

Thời điểm đó, YouTube còn nhiều việc phải lo hơn. Những nội dung phản cảm hướng đến trẻ em thu hút mọi sự chỉ trích từ những tờ báo lớn nhất. Ai còn quan tâm 2 anh em nhà Paul làm gì cơ chứ.

Và rồi anh em nhà Paul mắc sai lầm sau cuối.

Ngày đầu năm 2018, Logan Paul đăng một video về “cánh rừng tự tử” của Nhật Bản lên YouTube. Anh ta quay một xác chết, rõ hình dáng và quần áo, rồi nói về xác chết của người đàn ông đó.

Chỉ sau vài giờ, làn sóng phản đối Logan Paul đã trở nên không thể kiểm soát. YouTube tiếp tục dùng những chiêu bài cũ để xử lý: thay đổi chính sách quảng cáo và tắt bớt kiếm tiền.

“Sự thay đổi này sẽ giúp chúng tôi cải thiện khả năng nhận biết những nhà sáng tạo có thể đóng góp tích cực cho cộng đồng. Những tiêu chuẩn cao hơn giúp chúng tôi ngăn chặn các video kiếm tiền từ các nội dung khai thác người khác”, ông Robert Kyncl, giám đốc kinh doanh YouTube nói về sự thay đổi.

Chiêu bài quen thuộc này một lần nữa khiến nhiều creator ít tiếng tăm hơn trả giá.

“Tôi thấy thật ngớ ngẩn khi phải khóc. Nhưng thực sự đây không phải là chuyện tiền nong, mà vì tôi đã gắn bó với YouTube quá lâu rồi. Tôi đã cố gắng trở thành một thành phần của nền tảng này, và cuối cùng thấy rằng họ chẳng quan tâm tới những người sáng tạo ít nổi tiếng”, Christine Barger, một blogger về làm đẹp chia sẻ.

Những người duy nhất không bị chỉ trích lại là những nhà lãnh đạo của YouTube.

“Một trong những lý do dẫn đến sự việc của Logan Paul là vì YouTube không quan tâm”, Philip DeFranco nhận xét.

Để đối phó, giai đoạn này YouTube bắt đầu tập trung hơn khai thác những show diễn và nhạc, đồng thời ngày càng ít đề xuất nội dung từ những nhà sáng tạo độc lập. Bước đi này khiến YouTube ngày càng đến gần mô hình nội dung của Hollywood chứ không còn là hướng đi riêng.

Năm 2014, YouTube mở một chiến dịch quảng cáo để giới thiệu những nhà sáng tạo nội dung và các nghệ sĩ độc lập của mình. Nhưng chỉ 4 năm sau, chính những người này lại cảm thấy mình đang bị quên lãng.

“YouTube dường như đã quên mất ai tạo nên nền tảng này cho họ”, Carrie Crista, người sở hữu kênh về cuộc sống với 40.000 người đăng ký chia sẻ.

Giờ đây YouTube đang khuyến khích một kiểu nội dung đơn điệu, và ngày càng ưu tiên những cái tên lớn. Những người được hưởng lợi là những người có đủ thời gian, tiền và nguồn lực để làm theo công thức của họ.

“Chỉnh sửa, làm ảnh rất mất thời gian. Họ giờ đây chỉ quan tâm đến một dạng creator nhất định, những người có thời gian và tiền để làm theo những gì YouTube muốn”, Juliana Sabo, một người sở hữu kênh nhỏ với 1.000 lượt đăng ký nói.

Nói cách khác, những người sáng tạo độc lập không thể theo kịp thuật toán của YouTube. Các đơn vị chuyên nghiệp thì khác. Những show hài và các bài hát từ những hãng thu âm lớn bắt đầu được xuất hiện nhiều hơn. Giờ đây YouTube đang đi theo phong cách của Hollywood.

“YouTube rõ ràng đang ngày càng giống một kênh truyền hình, nhưng họ lại không thừa nhận với những creator điều đó”, ông Jamie Cohen, giảng viên truyền thông tại Molly College nhận xét.

Năm 2018, trong sự kiện giới thiệu các kế hoạch trong năm, YouTube không còn để tên những creator lên đầu. Thay vào đó, những cái tên nổi tiếng như Ariana Grande, Kevin Hart và Demi Lovato, cùng show truyền hình của Jimmy Fallon được nhắc đến.

Tại YouTube Brandcast Upfront 2018, lần đầu tiên các ngôi sao được ưu ái hơn những creator của YouTube.

“Hơn một năm trước mọi chuyện đều bình thường. Bọn tôi có thể làm bất kỳ thứ gì mình muốn. Giờ đây chúng tôi có thể tải video lên, nhưng không phải cái nào cũng được kiếm tiền. Mọi video gần đây đều bị tắt và chúng tôi rất tức giận. Bọn tôi vẫn đầu tư 200% sức lực vào mỗi video, nhưng nói về khía cạnh sáng tạo và kiếm tiền thì chúng tôi đang chững lại”, Danny Philippou nhận xét.

“Vậy các anh sẽ làm gì? Điều gì sẽ xảy ra tiếp theo”, Logan Paul hỏi lại Philippou trong buổi nói chuyện.

“Chúng tôi nghỉ. Chúng tôi sẽ tìm nơi khác mà người ta trân trọng video của mình. YouTube từng là nơi như vậy, nhưng giờ khác rồi. Tôi nghĩ thời đó sẽ không quay trở lại”, Danny trả lời dứt khoát.

Giải pháp bảo vệ bản quyền cho ngành nội dung số do Thủ Đô Multimedia phát triển đã được áp dụng  ở dịch vụ STV Play. Ảnh minh họa Internet.

Công ty  Thủ Đô Multimedia  đã nghiên cứu và phát triển thành công giải pháp bảo vệ bản quyền nội dung số trên môi trường mạng, bằng cách kết hợp DRM (giải pháp mã hóa nội dung số) và Finger Print Online (giải pháp phát hiện nguồn phát tán nội dung). Hiện tại,  Thủ Đô Multimedia là doanh nghiệp Việt duy nhất phát triển thành công giải pháp DRM+Finger Print Online,  các giải pháp này được phát triển hoàn thiện theo đúng chuẩn bảo mật quốc tế.

Ông Nguyễn Ngọc Hân, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Truyền thông đa phương tiện Thủ Đô (Thủ Đô Multimedia) cho biết, đội ngũ kỹ sư của Thủ Đô Multimedia đã nghiên cứu và phát triển thành công giải pháp bảo vệ bản quyền nội dung số trên môi trường mạng, bằng cách kết hợp DRM (giải pháp mã hóa nội dung số) và Finger Print Online (giải pháp phát hiện nguồn phát tán nội dung).

Ông Hân cũng cho biết, tính đến thời điểm hiện tại Thủ Đô Multimedia là doanh nghiệp duy nhất phát triển thành công giải pháp DRM+Finger Print Online, các giải pháp này hoàn toàn do Thủ Đô Multimedia làm chủ công nghệ và được phát triển hoàn thiện theo đúng chuẩn bảo mật quốc tế.

Để bảo vệ bản quyền nội dung, hiện nay các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình của Việt Nam đang áp dụng giải pháp bảo mật DRM của nước ngoài. Hạn chế của việc dùng các giải pháp bảo mật của nước ngoài là chi phí khá đắt đỏ, việc triển khai kết nối để lấy mã bảo mật từ máy chủ của nước ngoài khá phức tạp. Hơn thế nữa, nếu các đối tượng thực hiện quay phát trực tiếp từ màn hình TV để phát lại thì hầu như không có biện pháp nào ngăn chặn kịp thời.

Bằng việc sử dụng giải pháp DRM trong nước, ngoài nhiệm vụ chính là mã hóa các nội dung số để ngăn chặn việc sử dụng trái phép luồng nội dung,các đơn vị cần bảo mật bảo mật nội dung cũng hoàn toàn kiểm soát và chủ động việc triển khai (có thể cài đặt trực tiếp trên máy chủ tại các trung tâm dữ liệu nội bộ), nhanh chóng hỗ trợ khi xảy ra sự cố cũng như nâng cấp hệ thống.

Đối với giải pháp Finger Print Online, dựa trên việc xác thực mỗi thiết bị đầu cuối được gắn với 1 tài khoản người dùng tạo thành một ID duy nhất, do đó vào các thời điểm khác nhau, hệ thống sẽ định kỳ gửi tương ứng các một chuỗi ký tự mã hóa lên một vị trí ngẫu nhiên ở màn hình đang xem. Việc gửi lên vị trí ngẫu nhiên ở màn hình và khó quan sát khiến các tổ chức phát tán lậu sẽ không thể dùng các biện pháp thông thường như che logo để trốn tránh việc phát hiện. Trong trường hợp phát hiện ra một nguồn tín hiệu bị thu phát lại và phát tán lậu. Hệ thống kỹ thuật chỉ cần dùng một ứng dụng nội bộ để quét và nhận chuỗi ký tự mã hóa, đồng thời kiểm tra được đích xác chuỗi ký tự mã hóa đó là do ID của khách hàng nào đang phát tán, từ đó thực hiện biện pháp khóa luồng không cung cấp cho khách hàng đang phát tán nội dung là việc phát được ngăn chặn tức thì.

Giải pháp hiện nay cũng đã hỗ trợ được hầu hết các nền tảng cho truyền hình OTT và báo điện tử bao gồm: Trình duyệt, Smart TV, Smart Box (TV Box, Android Box) và Ứng dụng trên Smart Phone (iOS, Android). Ưu điểm nổi bật trong hỗ trợ trình duyệt đó là giải pháp hoàn toàn thân thiện với người dùng, khách hàng chỉ việc mở trình duyệt và xem các nội dung mà không bị yêu cầu cài thêm bất cứ một modul bảo mật mở rộng nào. Với mảng Smart TV, giải pháp bảo vệ bản quyền cũng hoạt động tốt trên các dòng TV của Samsung, LG, Sony, Panasonic,Asanzo…

Giá trị của chiến thắng

Câu trả lời là không.

Hãy nhớ rằng 90 phút tối nay chỉ là cuộc đối đầu giữa hai đội U23, chưa phải tuyển quốc gia. Trận đấu tối nay cũng mới là vòng loại của Giải U23 châu Á sẽ diễn ra vào tháng 1/2020. Đây cũng không phải một giải đấu của Đông Nam Á, không phải AFF Cup, không phải SEA Games, không phải nơi người ta có thể phân định rạch ròi thứ bậc của người chiến thắng và kẻ chiến bại.

Danh hiệu AFF Cup 2018 là lần đầu tiên bóng đá Việt Nam đăng quang sau 10 năm tại Đông Nam Á. Chức vô địch ấy cùng với ngôi Á quân U23 châu Á 2018, hạng tư ASIAD 18 và thành tích tứ kết Asian Cup 2019, tất cả đều đạt được chỉ với một lứa cầu thủ.

Nếu Thái Lan là một nền bóng đá mạnh thì Việt Nam hiện chỉ có một lứa cầu thủ chất lượng, được dẫn dắt bởi một HLV giỏi.

Những điều bóng đá Việt Nam làm được trong hơn một năm qua, người Thái đã làm được từ lâu. Vòng loại cuối World Cup 2018 là lần thứ hai trong lịch sử, Thái Lan tiến tới vòng loại châu Á cuối cùng. ASIAD 14, Olympic Thái Lan của Chanathip Songkrasin cũng đã vào tới bán kết.

HLV Alexandre Gama tin rằng U23 Thái Lan và bóng đá Thái Lan vẫn ở đẳng cấp cao hơn Việt Nam. Ảnh: Minh Chiến.

Tuyển Thái ở châu Á từ lâu đã được thừa nhận như là thế lực duy nhất có thể chen chân vào cuộc đối đầu Đông - Tây Á. Bản thân Thái Lan cũng đã hội nhập rất sâu, đã thay đổi hệ thống thi đấu để tham gia liên tục vào lịch FIFA Day. Hàng năm, Thái Lan đều đá giao hữu với những đội tốp đầu thế giới, những đối thủ mà tuyển Việt Nam thường chỉ mơ tới. Đêm 25/3, tuyển Thái giao hữu với đội đang xếp hạng 7 thế giới là Uruguay.

Thai League đã nhiều năm nằm trong tốp 10 giải quốc nội hay nhất châu Á. Thai Farmers Bank từng đăng quang AFC Champions League từ những năm giữa thập niên 90 của thế kỷ trước. Trong khi CLB Hà Nội đá hay 1 hiệp trước Shandong Luneng đã được khen tới tấp thì Buriram United hay Muangthong United đều làm khách quen của vòng 16 đội trong cả thập kỷ.

Cán cân giữa hai đội tuyển, sự khác biệt giữa Thai League và V.League, vì thế, sẽ không thay đổi chỉ sau một chiến thắng. Thái Lan vẫn là nền bóng đá số một khu vực còn Việt Nam đang là kẻ thách thức phía sau.

Vậy đâu là ý nghĩa thực sự của trận đấu đêm nay?

Vòng loại U23 châu Á là cánh cửa dẫn tới vòng chung kết sẽ diễn ra tại Thái Lan tháng 1/2020. Vòng chung kết tại Thái Lan là cánh cửa dẫn tới Olympic mùa Hè ở Nhật Bản tháng 7/2020. Nếu đi hết “con đường” ấy, bóng đá Việt Nam và Thái Lan sẽ cùng đạt tới những đẳng cấp mới. Cũng với một lộ trình tương tự từ U19 châu Á 2016 tới U20 World Cup 2017, bóng đá Việt Nam đã sản sinh lứa Quang Hải, Văn Hậu. Một thành tựu tương tự sẽ dẫn Việt Nam tiến bộ mạnh mẽ hơn nữa.

Lộ trình U19 châu Á 2016 - U20 World Cup 2017 từng giúp bóng đá Việt Nam sản sinh lứa Quang Hải, Hoàng Đức. Chúng ta có thể lặp lại lộ trình ấy với một kết quả tích cực trước người Thái tối nay. Ảnh: Minh Chiến.

Nhưng nếu chúng ta thất bại trước Thái Lan, tất cả những dự định ấy sẽ sụp đổ. Thể thức khốc liệt của vòng loại U23 châu Á 2020 không cho phép U23 Việt Nam bại trận. Nếu đoàn quân của HLV Park Hang-seo không thể giành một kết quả tích cực trước đối thủ, hàng loạt kế hoạch chuẩn bị của bóng đá Việt Nam trong 2 năm tới có thể bị ảnh hưởng. V.League, đội tuyển quốc gia, lộ trình SEA Games đều sẽ bị tác động tiêu cực. Đó là viễn cảnh tồi tệ mà những người làm bóng đá Việt không muốn nghĩ tới.

Với người Thái, 90 phút tại Mỹ Đình đêm nay chỉ có ý nghĩa tinh thần khi đội tuyển của họ chắc chắn sẽ dự vòng chung kết với tư cách chủ nhà. Còn với U23 Việt Nam, đó thực sự là cuộc chiến sống còn.

Việt Nam chưa thể trở thành vua của Đông Nam Á chỉ sau 90 phút. Nhưng “con đường” tiến tới vị thế ấy sẽ bị ảnh hưởng rất nhiều bởi kết quả trận đấu tối nay.

Thành bại của trận đấu tối nay có thể tác động tới kế hoạch chuẩn bị 2 năm tới của HLV Park Hang-seo. Ảnh: Minh Chiến.

Không khoan nhượng ở Mỹ Dình

Không cần phải bàn cãi, cả U23 Việt Nam và U23 Thái Lan đều sẽ tung ra sân đội hình mạnh nhất cho trận cầu quyết định.

U23 Thái Lan sẽ là đội cửa trên. 2 trận toàn thắng, 12 bàn đã ghi, không một lần thủng lưới, đoàn quân của HLV Alexandre Gama là thử thách lớn nhất cho Quang Hải và đồng đội từ đầu giải. Những tổn thất nhỏ ở hàng thủ không thể ảnh hưởng nhiều tới sức mạnh của họ bởi các tuyển thủ quốc gia tại hàng công như Anon Amornlerdsak hay Supachok Sarachat đều đang chơi quá tốt. Tiền đạo chủ lực của tuyển Thái là Supachai Jaided thậm chí còn dẫn đầu danh sách vua phá lưới với 5 lần lập công.

Đối mặt với hàng công siêu “khủng” của U23 Thái Lan, HLV Park Hang-seo nhiều khả năng sẽ phải bố trí Trần Đình Trọng vào sân từ đầu. Trung vệ này từng kể anh nén đau tham dự AFF Cup 2018 vì không muốn bỏ lỡ một cơ hội cuộc đời. Đối đầu Thái Lan tối nay cũng là một cơ hội như thế.

Đội hình dự kiến U23 Việt Nam trước U23 Thái Lan.

Sự trở lại của Đình Trọng sẽ giúp HLV Park Hang-seo giải phóng Đoàn Văn Hậu về biên trái, từ đó tăng thêm sức tấn công cho U23 Việt Nam.

Ở tuyến trên, Nguyễn Quang Hải, Triệu Việt Hưng, Nguyễn Hoàng Đức và Hà Đức Chinh nắm chắc 4 suất đá chính. Chút lấn cấn chỉ nằm ở vị trí của Trương Văn Thái Quý. HLV Park có thể xem xét việc để Bùi Tiến Dụng đá chính. Cầu thủ của Đà Nẵng không tấn công hay như Thái Quý nhưng sẽ phù hợp với những thế trận phòng ngự, kỷ luật.

U23 Việt Nam có thể trở về với hệ thống 5-4-1 từng được sử dụng ở Giải U23 châu Á 2018 tại Trung Quốc. Mục tiêu đầu tiên của đội tuyển là phải giành 1 điểm. Chỉ cần không thua, cánh cửa tới vòng chung kết sẽ mở rộng với HLV Park Hang-seo và các học trò.

Trận đấu giữa U23 Việt Nam và U23 Thái Lan trong khuôn khổ lượt trận thứ 3 vòng loại bảng K giải U23 châu Á 2020 sẽ diễn ra lúc 20h tối nay (26/3), trực tiếp trên Zing.vn.

Họ đã nói gì trước trận?

- HLV Park Hang-seo (U23 Việt Nam): “U23 Thái Lan là chủ nhà vòng chung kết nên họ chuẩn bị từ lâu rồi. Trận thắng Indonesia 4-0 cho ta thấy họ đã chuẩn bị tốt thế nào. Thái Lan đang phát triển trở thành một đội bóng tốt ở châu Á”.

- Alexandre Gama (U23 Thái Lan):“Tôi và HLV Park Hang-seo là bạn, nhưng giờ thì một người sẽ phải cố gắng chiến thắng người còn lại. Sau trận đấu, tôi sẽ chúc ông ấy may mắn. Còn bây giờ, ông ấy là HLV U23 Việt Nam, tôi là HLV U23 Thái Lan”.

Trong những năm gần đây, nhu cầu nhân lực cho ngành CNTT tại Việt Nam tăng đáng kể. Điều này đến từ tốc độ tăng trưởng nhanh của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phần mềm, nội dung số, phần cứng điện tử và dịch vụ CNTT. Một nguyên nhân khác đến từ việc Việt Nam đang trở thành điểm đến của các doanh nghiệp công nghệ toàn cầu.

Năm 2018, trong 235 trường đại học trên cả nước, có 153 trường đào tạo các ngành thuộc lĩnh vực CNTT, với tổng số chỉ tiêu hơn 50.000 sinh viên. Tuy có sự gia tăng đáng kể về số lượng, nhu cầu nhân lực CNTT vẫn còn thiếu rất nhiều, đặc biệt là kỹ sư CNTT chất lượng cao. Để thúc đẩy phát triển, sản xuất và ứng dụng CNTT, ngoài các nhân tố như đầu tư, công nghệ hay thị trường, yếu tố nhân lực CNTT đóng vai trò gốc rễ.

Theo Bộ trưởng Bộ GD&ĐT Phùng Xuân Nhạ, để giải quyết vấn đề này, các trường đại học phải hoạt động như những doanh nghiệp cung cấp nguồn nhân lực, luôn luôn ý thức về thị trường. Các doanh nghiệp phải nhìn các trường đại học như những bạn hàng. Việc gắn kết giữa các trường đại học và doanh nghiệp phải trở thành hoạt động tự thân, thường niên, mọi lúc mọi nơi. 

Bộ trưởng Bộ GD&ĐT Phùng Xuân Nhạ.

“Hai bên đến với nhau có động lực là cùng lợi ích nhưng có áp lực là không hợp tác với nhau sẽ không tồn tại được. Chỉ lúc đó, nhà trường và doanh nghiệp mới đến với nhau một cách bền vững”, Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ nói.

Cuộc cạnh tranh về nhân lực trong thời đại 4.0

Chia sẻ tại buổi tọa đàm, Bộ trưởng Bộ TT&TT cho rằng, cuộc cạnh tranh trong thời đại 4.0 chính là cuộc cạnh tranh về nhân lực. Nước nào có nguồn nhân lực tốt, đáp ứng nhanh với nhu cầu thay đổi của công nghệ, dùng công nghệ để giải quyết tốt các bài toán của nước mình, của nhân loại thì nước đó sẽ chiến thắng trong cuộc cạnh tranh.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng: “Nhân lực sẽ là một lợi thế của Việt Nam nếu chúng ta giải quyết tốt bài toán cung cầu về nhân lực giữa nhà trường và thị trường, đổi mới đào tạo để đáp ứng được sự thay đổi của thời đại”.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, đã đến lúc Việt Nam cần đổi mới cách thức đào tạo. Thay vì đào tạo theo kiểu truyền thống là học trước làm sau, thầy dạy trò nghe, học sách giáo khoa là chính, chúng ta cần đổi mới tư duy, học bằng cách làm, làm trước học sau, tự học 70 – 80% rồi mới hỏi thầy.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ quan điểm trong việc phát triển nguồn nhân lực ICT tại Việt Nam.

Quan điểm của người đứng đầu Bộ TT&TT là nhà trường cần mời doanh nhân, mời chuyên gia vào giảng nhiều hơn. Tư duy phản biện là quan trọng để phục vụ cho sáng tạo và đổi mới.

“Người thầy bây giờ đóng vai huấn luyện viên để giao việc cho trò làm. Học cách tìm ra vấn đề là quan trọng hơn, các phòng lab trở thành cơ sở chính của nhà trường, nghiên cứu trong môi trường ảo, môi trường mô phỏng nhiều hơn là trong môi trường thực, tiếng Anh, IT trở thành công cụ tối thiểu và bắt buộc” Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

Bộ trưởng cũng đặt vấn đề về đầu ra của nhà trường là doanh nghiệp, nhưng nhà trường đã hiểu doanh nghiệp, đã bám doanh nghiệp để thiết kế sản phẩm của mình chưa? Để có nhân lực tốt cho mình, doanh nghiệp đã tham gia cùng với nhà trường để thiết kế sản phẩm hay chưa? Hay hai đối tượng này vẫn rất xa nhau và đổ lỗi cho nhau?

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cùng Bộ trưởng Bộ GD&ĐT Phùng Xuân Nhạ chụp ảnh lưu niệm cùng các đại biểu tham gia tọa đàm.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, doanh nghiệp không chỉ là người sử dụng lao động mà còn là người liên tục đào tạo lao động. Tài sản lớn nhất của doanh nghiệp là nhân lực thì doanh nghiệp phải đầu tư vào nguồn tài nguyên này. Phải coi người việc đào tạo người lao động như một khoản đầu tương tự như với máy móc, thiết bị.

“Chi cho đào tạo từ 5% - 10% chi phí lương là con số ngày càng nhiều doanh nghiệp áp dụng. Nguồn chi lớn như vậy sẽ tạo ra thị trường và giúp cho nhà trường nâng cao chất lượng đào tạo”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

Theo người đứng đầu Bộ TT&TT, chúng ta cũng cần có những tổ chức độc lập để đánh giá chất lượng của các trường đại học, đánh giá tỷ lệ có việc làm của sinh viên ra trường, đánh giá mức lương qua các năm của sinh viên các trường, xếp hạng các trường đại học. Đây sẽ là một thông tin rất tốt cho thị trường và là một động lực để thúc đẩy các trường nâng cao chất lượng đào tạo.

Nguồn lực con người và lợi thế trong chuyển đổi số của Việt Nam

Tập trung vào nguồn lực con người chính là mấu chốt để hội nhập, bắt kịp và tranh thủ lợi thế đi sau của Việt Nam trong xu thế chuyển đổi số, GS.TS Nguyễn Đức Khương nhấn mạnh.