- U23 Hàn Quốc, đối thủ của U23 Việt Nam ở bán kết Asiad 2018, đầy tham vọng giành HCV với đội quân đang chờ miễn nghĩa vụ quân sự.

Qua dự án này, Khuê nhận ra rằng tiêu chuẩn khách hàng - dù là những tên tuổi hàng đầu - chưa chắc là phiên bản hoàn thiện nhất. Nhóm dự án hoàn toàn có thể tư vấn và nâng cấp tiêu chuẩn của sản phẩm cho khách hàng. Sau thành công đó, kiến trúc mới mà nhóm của Khuê phát triển làm trở thành tiêu chuẩn cho các dự án khác của họ sau này.

Không chỉ vượt qua những “đỉnh” mà khách hàng tạo ra, những nhà quản trị dự án còn phải vượt ra những giới hạn trong chính bản thân mình. Anh Phạm Ngọc Hoàng - Giám đốc đơn vị chuyên tư vấn và phát triển phần mềm cho thị trường Châu Á - Thái Bình Dương, trong vai trò một nhà quản trị dự án khác tại FPT Software vừa tràn đầy tự hào khi đưa dự án trị giá 9 triệu USD về đích - dự án có quy mô lớn nhất anh từng đảm nhiệm, đã ngay lập tức đối diện với lời đề nghị quản lý một dự án mới từ tập đoàn bất động sản lớn nhất châu Á.

“Mình xin 30 phút để suy nghĩ nhưng chỉ sau 1 phút, mình đã đồng ý”, anh Hoàng nhớ lại. Quyết định nhanh chóng này đã tạo một “cú bật nhảy” cho nhà quản trị 9X trong sự nghiệp tại FPT Software. Sau này, anh và đồng nghiệp tiếp tục chinh phục những lĩnh vực mới như quản lý khách sạn, vận hành phương tiện giao thông. Có những nền tảng đội ngũ phát triển đã được triển khai tại hơn 70 trung tâm thương mại ở Singapore và Malaysia, phục vụ hơn 1,7 triệu người dùng. 

Ra khỏi vùng an toàn 

Với anh Hà Nghĩa Hiệp (sinh năm 1991), hiện là Giám đốc đơn vị sản xuất phần mềm công nghệ, cứ ngỡ quyết định rời Việt Nam để ra thị trường nước ngoài phát triển là lần duy nhất anh bước ra khỏi vùng an toàn. Nhưng rồi anh nhận ra rằng “vùng an toàn” có thể xuất hiện ở bất cứ đâu khi mình tự cảm thấy hài lòng và thỏa mãn. Không cho phép mình tự mãn, anh đã không bao giờ từ chối giải quyết những bài toán khó của khách hàng.

“Việc càng khó, mình càng hăng. Có lẽ vì cái “máu” ấy mà mình được công ty tạo điều kiện và hỗ trợ để có thể thỏa sức với đam mê”, anh Hiệp nhấn mạnh. Cũng vì thế, hai từ “nhàm chán” không bao giờ xuất hiện trong hành trình làm công nghệ của anh Hiệp. Anh coi những chuyến công tác đến khắp nơi trên thế giới như Singapore, Nhật, Hàn, đến Ấn Độ, Pháp, Mỹ,... là cơ hội để làm mới bản thân. Với kinh nghiệm “chinh chiến” với nhiều dự án khó, hiện nay, anh Hiệp đang quản lý nhiều dự án trọng điểm trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng.

Bên cạnh đó, anh Phạm Ngọc Hoàng, từng phụ trách điều hành sản xuất và chinh phục khách hàng Nhật Bản với những tiêu chuẩn hết sức khắt khe, vẫn mong muốn mở rộng kinh nghiệm với những khách hàng lớn tại các thị trường khác. Không chỉ mang lại giá trị cho khách hàng, anh Hoàng cùng các đồng đội cũng học hỏi được nhiều “tinh hoa” từ các đối tác quốc tế: sự kỹ lưỡng của người Nhật Bản, tính khoa học của khách hàng Âu/ Mỹ, sự linh hoạt của người Singapore...

Sau nhiều năm tham gia các dự án công nghệ với những tập đoàn lớn toàn cầu,, anh Hoàng khẳng định các bạn trẻ Việt Nam nói chung và các lập trình viên tại FPT Software nói riêng hoàn toàn có thể cạnh tranh sòng phẳng với những nguồn lực CNTT của những quốc gia phát triển trên thế giới. 

“Sự phát triển không ngừng của CNTT đem đến vô vàn cơ hội để các bạn trẻ được “vẫy vùng” trong môi trường toàn cầu. Các bạn sẽ được rất nhiều nếu thật sự khao khát học tập, trải nghiệm và phát triển”, anh Hoàng nói.

Bích Đào

Không có “đỉnh” nào là cao nhất 

Gia nhập FPT Software (công ty thành viên của FPT) từ 2019, Thái Lý Anh Khuê (sinh năm 1997) đã có cơ hội trải nghiệm nhiều vị trí khác nhau, từ trợ lý, quản lý dự án, quản lý cao cấp và hiện là giám đốc đơn vị hàng trăm nhân sự. Trong các dự án đã tham gia, Khuê nhớ mãi kỷ niệm cùng team hợp nhất 5 ứng dụng khác nhau và thực hiện quá trình chuyển đổi cho 50 nhà máy cho khách hàng chỉ trong 1 giờ. “Cả dự án hoàn thành nhiệm vụ sớm hơn yêu cầu của khách hàng tận… 10 phút”, chàng Giám đốc gen Z chia sẻ.

Qua dự án này, Khuê nhận ra rằng tiêu chuẩn khách hàng - dù là những tên tuổi hàng đầu - chưa chắc là phiên bản hoàn thiện nhất. Nhóm dự án hoàn toàn có thể tư vấn và nâng cấp tiêu chuẩn của sản phẩm cho khách hàng. Sau thành công đó, kiến trúc mới mà nhóm của Khuê phát triển làm trở thành tiêu chuẩn cho các dự án khác của họ sau này.

Không chỉ vượt qua những “đỉnh” mà khách hàng tạo ra, những nhà quản trị dự án còn phải vượt ra những giới hạn trong chính bản thân mình. Anh Phạm Ngọc Hoàng - Giám đốc đơn vị chuyên tư vấn và phát triển phần mềm cho thị trường Châu Á - Thái Bình Dương, trong vai trò một nhà quản trị dự án khác tại FPT Software vừa tràn đầy tự hào khi đưa dự án trị giá 9 triệu USD về đích - dự án có quy mô lớn nhất anh từng đảm nhiệm, đã ngay lập tức đối diện với lời đề nghị quản lý một dự án mới từ tập đoàn bất động sản lớn nhất châu Á.

“Mình xin 30 phút để suy nghĩ nhưng chỉ sau 1 phút, mình đã đồng ý”, anh Hoàng nhớ lại. Quyết định nhanh chóng này đã tạo một “cú bật nhảy” cho nhà quản trị 9X trong sự nghiệp tại FPT Software. Sau này, anh và đồng nghiệp tiếp tục chinh phục những lĩnh vực mới như quản lý khách sạn, vận hành phương tiện giao thông. Có những nền tảng đội ngũ phát triển đã được triển khai tại hơn 70 trung tâm thương mại ở Singapore và Malaysia, phục vụ hơn 1,7 triệu người dùng. 

Ra khỏi vùng an toàn 

Với anh Hà Nghĩa Hiệp (sinh năm 1991), hiện là Giám đốc đơn vị sản xuất phần mềm công nghệ, cứ ngỡ quyết định rời Việt Nam để ra thị trường nước ngoài phát triển là lần duy nhất anh bước ra khỏi vùng an toàn. Nhưng rồi anh nhận ra rằng “vùng an toàn” có thể xuất hiện ở bất cứ đâu khi mình tự cảm thấy hài lòng và thỏa mãn. Không cho phép mình tự mãn, anh đã không bao giờ từ chối giải quyết những bài toán khó của khách hàng.

“Việc càng khó, mình càng hăng. Có lẽ vì cái “máu” ấy mà mình được công ty tạo điều kiện và hỗ trợ để có thể thỏa sức với đam mê”, anh Hiệp nhấn mạnh. Cũng vì thế, hai từ “nhàm chán” không bao giờ xuất hiện trong hành trình làm công nghệ của anh Hiệp. Anh coi những chuyến công tác đến khắp nơi trên thế giới như Singapore, Nhật, Hàn, đến Ấn Độ, Pháp, Mỹ,... là cơ hội để làm mới bản thân. Với kinh nghiệm “chinh chiến” với nhiều dự án khó, hiện nay, anh Hiệp đang quản lý nhiều dự án trọng điểm trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng.

Bên cạnh đó, anh Phạm Ngọc Hoàng, từng phụ trách điều hành sản xuất và chinh phục khách hàng Nhật Bản với những tiêu chuẩn hết sức khắt khe, vẫn mong muốn mở rộng kinh nghiệm với những khách hàng lớn tại các thị trường khác. Không chỉ mang lại giá trị cho khách hàng, anh Hoàng cùng các đồng đội cũng học hỏi được nhiều “tinh hoa” từ các đối tác quốc tế: sự kỹ lưỡng của người Nhật Bản, tính khoa học của khách hàng Âu/ Mỹ, sự linh hoạt của người Singapore...

Sau nhiều năm tham gia các dự án công nghệ với những tập đoàn lớn toàn cầu,, anh Hoàng khẳng định các bạn trẻ Việt Nam nói chung và các lập trình viên tại FPT Software nói riêng hoàn toàn có thể cạnh tranh sòng phẳng với những nguồn lực CNTT của những quốc gia phát triển trên thế giới. 

“Sự phát triển không ngừng của CNTT đem đến vô vàn cơ hội để các bạn trẻ được “vẫy vùng” trong môi trường toàn cầu. Các bạn sẽ được rất nhiều nếu thật sự khao khát học tập, trải nghiệm và phát triển”, anh Hoàng nói.

Bích Đào

 - Sau 90 phút thi đấu căng sức với U23 Bahrain, các tuyển thủ U23 Việt Nam đã được HLV Park Hang Seo cho phép xả trại trong ngày hôm nay.