Đặc biệt với hệ thống cửa kính từ sàn tới trần mở ra tầm nhìn tuyệt mỹ bao trọn dải xanh đa sắc ngút ngàn tạo nên một không gian ấn tượng, một tầm nhìn không giới hạn, thiên nhiên và nội thất được chuyển tiếp một cách mềm mại, uyển chuyển mang đến cho chủ sở hữu một chốn trở về bình yên độc đáo và cá tính.

Được đánh giá là căn “biệt thự triệu đô”, dòng tinh hoa bảo lưu Villa Novotel Style hứa hẹn là niềm kiêu hãnh của nhiều gia chủ. Phòng Master với thiết kế cửa kính mở rộng lấy ánh sáng thiên nhiên từ bên ngoài vào, bên cạnh đó tạo sự lưu thông khí giúp gia chủ có được giấc ngủ ngon sau mỗi ngày làm việc căng thẳng.

Không chỉ là không gian sống xa xỉ hiếm có, biệt thự đảo Regal Victoria còn là chốn mong về mang đậm dấu ấn cá nhân của những chủ nhân tinh hoa. Mỗi căn biệt thự sẽ là tuyên ngôn về đẳng cấp, phong cách thượng lưu và gu thẩm mỹ riêng của gia chủ, nơi chủ nhân thực sự thuộc về.

Sở hữu chuỗi giá trị vượt trội, Villa Novotel Style được bàn giao hoàn thiện nội thất 5 sao, hứa hẹn là dòng sản phẩm được nhiều nhà đầu tư ưu tiên lựa chọn trong bối cảnh quỹ đất sạch ven sông và nguồn cung biệt thự khu vực khan hiếm. 

Lệ Thanh

Barca dự kiến cũng phải chi mức tương tự cho việc mời HLV mới và ê kíp làm việc cùng. Cách duy nhất để họ tiết kiệm bớt là bổ nhiệm ‘người nhà’ – Rafa Marquez, người đang dẫn dắt Barca B, lên nắm đội 1.

Chuyên gia chuyển nhượngFabrizio Romano cho biết, Chủ tịch Laporta rất ưng Marquez, nhưng Giám đốc Thể thao CLB, Deco thì lại thích Sergio Conceicao của Porto hơn.

Sở dĩ Barca bất ngờ ‘quay xe’ sau khi Chủ tịch Laporta đã thuyết phục Xavi ở lại, là bởi… vạ miệng của vị thuyền trưởng.

AS chỉ ra lý do khiến người đứng đầu Barca tức điên, đến nỗi thấy rằng cho dù tốn kém tiền bạc cũng phải… cho Xavi ra khỏi tầm mắt.

Mâu thuẫn đầu tiên nảy sinh từ nhận xét của Xavi về hướng đi của Barca: “Hướng đi của Barca phải thay đổi, vì nếu tiếp tục theo cách cũ, chúng tôi sẽ không thể cải thiện được”.

Thứ hai là những phàn nàn của Xavi về đầu tư đội hình chưa tới, trong khi lãnh đạo Barca thấy rằng họ đã nỗ lực rất nhiều, tập hợp được một đội hình đáng gờm.

Họ thấy rằng, Xavi vẫn chưa khai thác hết tiềm năng lực lượng hiện có và cần phải cho thấy Barca chơi hiệu quả hơn. 

Hồi tháng 1 năm nay, Xavi từng tuyên bố rời Barca vào cuối mùa, tức trước hợp đồng 1 năm. Tuy nhiên, sau thông báo này, đội chơi tốt lên hẳn (dù rốt cuộc mùa này trắng tay mọi danh hiệu), với nhiều trụ cột cũng muốn Xavi ở lại.

Do vậy, Chủ tịch Laporta đã có cuộc gặp với Xavi và quyết định tiếp tục dẫn dắt Barca được cựu tiền vệ này đưa ra. Tuy nhiên, với diễn biến mới nhất, Xavi có thể vẫn sẽ mất việc ngay cuối mùa này theo cách khó ngờ.

Thắng dễ đội xuống hạng, Barca giữ vững ngôi nhì

Không gian mới của ngành game Việt Nam 

Ngành game thế giới hiện có quy mô khoảng 200 tỷ USD, gấp đôi lĩnh vực điện ảnh. Đây cũng là lý do VTC muốn thúc đẩy sự phát triển của mảng kinh doanh game. Đơn vị này đang theo đuổi việc đào tạo nhân lực, quay trở lại sản xuất game, theo hướng phát triển các game nhỏ và vừa. Mục tiêu là tiến vào các thị trường quốc tế như Brazil, châu Âu, Bắc Mỹ. 

Trước băn khoăn về không gian phát triển mới của ngành game, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, thay vì làm game kiểu cũ, VTC có thể tiếp cận việc làm game theo một góc nhìn khác. 

Chẳng hạn, VTC nên mở rộng khái niệm về game, sáng tạo trong ngành game. Hiện game đã bắt đầu được sử dụng vào hoạt động đào tạo, tập huấn, hướng dẫn, dạy nghề,... 

Các doanh nghiệp có thể đặt hàng sản xuất game để đào tạo nội bộ theo hướng vừa chơi vừa học, hoặc thông qua game để tìm người có kỹ năng phù hợp. Lúc này, game sẽ như một bộ lọc, việc chơi game tích điểm cũng giống như hình thức vừa học vừa thi. 

Game cũng có thể được đưa cả vào ngành văn hóa, giúp học sinh tiếp cận lịch sử theo hướng học mà chơi, chơi mà học. Hoặc thậm chí, game có thể giải quyết việc luyện tay, luyện mắt cho người già. 

Thay vì làm game cho tất cả mọi người chơi, VTC hãy làm game theo hướng ứng dụng, mang lại giá trị thật. Đây là nhu cầu rất lớn của xã hội. “Game thế hệ mới là game một công đôi việc. Game không chỉ cho giới trẻ mà cho mọi giới, nhất là người già”, Bộ trưởng gợi ý.

Nếu tư duy theo cách đó, ngành game sẽ có một không gian hoàn toàn mới. Các công ty làm game sẽ có thêm nguồn thu mới từ doanh nghiệp, bên cạnh nguồn thu từ người chơi game. Đồng thời, những tựa game tạo ra cũng mang tới những giá trị tích cực cho xã hội. Đây là cách tiếp cận phù hợp với VTC.  

Đối với việc phát triển nguồn nhân lực game, cách đào tạo nhân lực tốt nhất, nhanh nhất, hiệu quả nhất là hợp tác giữa doanh nghiệp và trường đại học. Bộ trưởng giao 3 đơn vị thuộc Bộ TT&TT là Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông và Trường Cao đẳng TT&TT cùng hợp lực giải câu chuyện nhân lực game Việt Nam. 

Mạnh dạn thay đổi để bước sang trang mới

Chia sẻ tại hội nghị, Thứ trưởng Phạm Đức Long chúc mừng VTC đã hoàn thành kế hoạch đề ra. Tuy nhiên, nội tại VTC vẫn còn nhiều vấn đề khi phải đèo bòng một số mảng kinh doanh không nhìn thấy tương lai phía trước. Để giải câu chuyện này, VTC cần chấp nhận buông bỏ những mảng kinh doanh cũ, đã thoái trào, tập trung nguồn lực vào những mảng kinh doanh mới để tìm hướng tăng trưởng. 

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC đã hội tụ đủ điều kiện để bước sang một trang mới. Đây cũng là điều mà người lao động VTC đang mong mỏi. Phát triển tổ chức lớn mạnh hơn cũng chính là lời cảm ơn ý nghĩa nhất đối với các thế hệ đi trước của VTC. 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gợi ý VTC cần "thoát ly" khỏi tên gọi Truyền thông đa phương tiện để mở ra không gian phát triển mới của Tổng công ty.

Lúc này, tương lai của VTC sẽ không bị bó buộc vào game, vào truyền thông đa phương tiện mà sẽ do người lao động tự định nghĩa, và cho cả những thế hệ sau tiếp tục định nghĩa. 

“Tổng công ty VTC sẽ là một cái tên mở. Để đổi mới VTC phải mở. Việc tồn tại lâu dài của VTC cũng nằm ở một chữ mở”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lý giải. 

Việt Nam hiện chưa có doanh nghiệp nào chuyển đổi số toàn diện thành công. Việc VTC cần làm là chuyển đổi số, tự làm cloud, data center, ứng dụng AI, trợ lý ảo, nền tảng đào tạo dùng cho nội bộ doanh nghiệp mình. Đây là tiền đề để VTC nâng cao năng lực cạnh tranh và nắm trong tay một nghề hot, nghề chuyển đổi số các tập đoàn, doanh nghiệp lớn.

Đồng quan điểm với Thứ trưởng Phạm Đức Long, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khuyên VTC nên nghĩ đến chuyện đóng một vài mảng kinh doanh cũ không có tương lai để tăng cường nguồn lực cho mảng mới. Với tầm nhìn của một doanh nghiệp công nghệ đi trước, VTC nên rót một khoản đầu tư vào những công ty công nghệ non trẻ nhưng tiềm năng. 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng kỳ vọng trong năm 2024, Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện sẽ tươi mới, vui vẻ, tự tin, coi khó khăn là cơ hội, làm việc khó với cách dễ để đưa VTC bước sang trang mới.