Bài liên quan:

   5 công cụ miễn phí đóng dấu chủ quyền ảnh số

PDF là định dạng được dùng phổ biến để chia sẻ thông tin. Để đánh dấu chủ quyền các tài liệu PDF, bạn có thể sử dụng những phần mềm và công cụ chèn hình mờ trực tuyến miễn phí dưới đây.

1. PDF Watermark Creator

Sử dụng công cụ này bạn có thể dễ dàng chèn hình mờ hoặc thậm chí là tên công ty vào các file PDF một cách nhanh chóng. Ngoài ra, bạn cũng có thể thêm số trang, chèn logo công ty hay một thông điệp gì đó đánh dấu chủ quyền lên file PDF. Cônc cụ phần mềm này rất nhẹ, chỉ có hơn 300 KB. Bạn có thể bấm vào đây để tải công cụ này về sử dụng.

2. jPdfTweak

Đây là ứng dụng nguồn mở tuyệt vời, có thể làm nhiều việc trên file PDF. Với công cụ này, bạn có thể kết hợp, tách, xoay, sắp xếp lại, biên tập, nén, mã hóa, đóng dấu, sửa và chèn hình mờ vào các file PDF. Bấm vào đây để tải phần mềm miễn phí đa tác vụ này về máy tính.

3. PDFill PDF Tools

Có một số công cụ chèn hình mờ hoặc hình nền lên các file PDF miễn phí để đóng dấu khẳng định bản quyền tài liệu. Ảnh minh họa.

Bài liên quan:

   5 công cụ miễn phí đóng dấu chủ quyền ảnh số

PDF là định dạng được dùng phổ biến để chia sẻ thông tin. Để đánh dấu chủ quyền các tài liệu PDF, bạn có thể sử dụng những phần mềm và công cụ chèn hình mờ trực tuyến miễn phí dưới đây.

1. PDF Watermark Creator

Sử dụng công cụ này bạn có thể dễ dàng chèn hình mờ hoặc thậm chí là tên công ty vào các file PDF một cách nhanh chóng. Ngoài ra, bạn cũng có thể thêm số trang, chèn logo công ty hay một thông điệp gì đó đánh dấu chủ quyền lên file PDF. Cônc cụ phần mềm này rất nhẹ, chỉ có hơn 300 KB. Bạn có thể bấm vào đây để tải công cụ này về sử dụng.

2. jPdfTweak

Đây là ứng dụng nguồn mở tuyệt vời, có thể làm nhiều việc trên file PDF. Với công cụ này, bạn có thể kết hợp, tách, xoay, sắp xếp lại, biên tập, nén, mã hóa, đóng dấu, sửa và chèn hình mờ vào các file PDF. Bấm vào đây để tải phần mềm miễn phí đa tác vụ này về máy tính.

3. PDFill PDF Tools

 - HLV Đặng Anh Tuấn khẳng định ông không phải là người tham quyền cố vị. Nếu ai đó giỏi hơn, huấn luyện Ánh Viên đạt thành tích tốt hơn, ông sẽ nghỉ ngay lập tức.

Là người dìu dắt, làm nên một Ánh Viên như ngày hôm nay, nhưng dường như vẫn có người không thừa nhận. Ông nghĩ sao về điều này?

HLV Đặng Anh Tuấn: - Họ không sống trong tâm trạng của một HLV, VĐV, mà sống bên ngoài. Mồ hôi nước mắt, bao nhiều hy sinh, đánh đổi chứ đâu phải cứ thi đấu là có huy chương, là có thành tích. Nếu mình làm một cái gì đó đến lúc thu hoạch mà bị gạt bỏ đi thì bạn có thất vọng không?

Ánh Viên là hình ảnh của thể thao Việt Nam trong thời gian gần đây. Đó là một hình ảnh tốt đẹp, tươi sáng, một tuổi trẻ kiên trì, vượt qua bao thách thức, thắng không kiêu, bại không nản, luôn vượt lên chính mình. Hình ảnh đó từ đâu ra? Nếu cái gì cũng đổ thừa cho HLV thì có công bằng không. Nếu không có HLV thì có VĐV đó không?

HLV Đặng Anh Tuấn có công lớn nhất trong thành công của Ánh Viên

Ông làm gì để làm mới mối quan hệ đã gắn bó giữa mình và Ánh Viên nhiều năm qua?

Tôi có nhiều liệu pháp về tâm lý, để làm sao mang lại niềm hứng khởi cho Ánh Viên. Có nhiều cách để làm điều đó bởi tôi luôn coi Ánh Viên như con mình.

Ông có nghĩ Ánh Viên đã quá thiệt thòi khi không được sống trong sự yêu thương, quan tâm của gia đình, bạn bè?

Sống bên Mỹ Ánh Viên cũng có những người thân, có những người rất quan tâm tới cháu như mẹ nuôi, bạn bè… Thế thì Ánh Viên trưởng thành là qua những sự quan tâm như vậy. Và, Ánh Viên đã hi sinh quá nhiều, khi từ một đứa trẻ, từ một cô bé 15 tuổi nhưng đã phấn đấu cho đến tận bây giờ.

Tôi muốn nói rằng không phải tự nhiên Ánh Viên có được như ngày hôm nay. Chúng ta cũng không nên bỏ qua tất cả những quyền lợi của Ánh Viên. Tôi là người thầy tôi không chấp nhận điều đó. Tôi là người thầy, là người cha, phải đấu tranh, bảo vệ cho Ánh Viên.

Hành trình dài gian khổ tạo nên một Ánh Viên như ngày hôm nay có công rất lớn của ông. Tuy nhiên vẫn có những ý kiến cho rằng đã tới lúc Ánh Viên cần một HLV mới để giúp Ánh Viên đạt được những đỉnh cao mới?

Tôi được nguồn cảm hứng từ Ánh Viên. Viên là người cực kỳ ý chí, niềm đam mê và cùng chí hướng với tôi trong việc chứng minh mình cũng làm được như mọi người trên thế giới. Đó chính là điều mà thầy trò có sự kết hợp với nhau để làm việc. Chứ không phải một VĐV tài năng, hay HLV giỏi hơn mới làm được. Nó phải có sự dung hòa.

Hai thầy trò phải vượt qua nhiều gian nan, thử thách

Nhiều ý kiến nói rằng Ánh Viên cần có sự thay đổi, thay HLV này nọ. Tôi rất hoan nghênh điều đó. Nếu lãnh đạo muốn sự thay đổi đó để Ánh Viên tốt hơn thì tôi sẵn sàng nghỉ. Tôi không tham quyền cố vị. Tôi không làm những điều không làm được. Nên nhớ Ánh Viên không phải là một VĐV giỏi khi đến với tôi. Ánh Viên khi được tôi đào tạo chưa có gì cả và tôi đã đào tạo được cháu như ngày hôm nay.

Theo ông, đâu là điểm tới hạn của Ánh Viên?

Nhiều người hỏi tôi đâu là độ tuổi chín của Ánh Viên. Điều này thì phụ thuộc nhiều yếu tố, đó là chu trình huấn luyện, thời điểm xuất phát, năm tập luyện, thâm niên tập luyện, phương pháp huấn luyện, môi trường…

Có thể nhiều ý kiến cho rằng sức con người tới hạn rồi, nhưng họ ngồi ở ngoài làm sao biết được HLV, VĐV đâu mới là tới hạn. Họ nói nhưng họ có làm được không. Khi nào họ làm được điều tốt cho Ánh Viên thì hãy nói.

Tôi nhắc lại là tôi thấy mình không làm được chắc chắn sẽ rút lui. Ánh Viên như con tôi, nên không thể làm khi thấy điều xấu. Tôi cho rằng những người nói như thế là phá hoại. Những nhận thức sai lệch sẽ phá hoại nền thể thao. Nhân đây tôi cũng nói luôn là đã nhiều lần xin nghỉ nhưng không được xét duyệt.

Ông có sợ là tính mình ngay thẳng sẽ bị nhiều người ghét?

Tính tôi thẳng, cái gì nói là nói ngay. Tôi nói để điều đó tốt. Tôi làm có sự tôn trọng người xung quanh. Nhưng ngược lại thì tôi rất thẳng thắn, không chấp nhận điều mà người ta đối xử không đúng, sai lệch về mình. Bất cứ vấn đề gì sai là tôi đấu tranh, phản ứng, dù điều đó sẽ gây bất lợi cho tôi, nhưng sẽ có lợi cho việc chung, có lợi cho VĐV của mình. Đó là khuyết điểm lớn nhất của tôi và tôi không sửa được.

Tất nhiên cũng có lúc tôi sai, nhưng khi sai tôi tiếp thu và sửa chữa, nhận lỗi. Kể cả khi làm sai với Ánh Viên tôi sẵn sàng nhận lỗi với học trò. Ánh Viên không sợ tôi, mà là tôn trọng. Sự tôn trọng nhau thì mới kết hợp được với nhau làm việc. Tôi luôn làm trước khi Ánh Viên làm và chứng minh điều mình làm là đúng.

Xin cảm ơn ông về những chia sẻ thẳng thắn!

Bài và ảnh:Song Ngư

Thầy Ánh Viên không cấm chuyện yêu đương Là người thầy nhưng cũng chẳng khác nào người bố thứ hai, HLV Đặng Anh Tuấn có trách nhiệm phải hướng cho Ánh Viên đi theo con đường nào đúng nhất, kể cả chuyện tình cảm riêng tư. " alt="HLV Đặng Anh Tuấn: 'Nếu ai huấn luyện Ánh Viên giỏi hơn tôi sẽ nghỉ'" src="  - HLV Đặng Anh Tuấn khẳng định ông không phải là người tham quyền cố vị. Nếu ai đó giỏi hơn, huấn luyện Ánh Viên đạt thành tích tốt hơn, ông sẽ nghỉ ngay lập tức. Là người dìu dắt, làm nên một Ánh Viên như ngày hôm nay, nhưng dường như vẫn có người không thừa nhận. Ông nghĩ sao về điều này? HLV Đặng Anh Tuấn: - Họ không sống trong tâm trạng của một HLV, VĐV, mà sống bên ngoài. Mồ hôi nước mắt, bao nhiều hy sinh, đánh đổi chứ đâu phải cứ thi đấu là có huy chương, là có thành tích. Nếu mình làm một cái gì đó đến lúc thu hoạch mà bị gạt bỏ đi thì bạn có thất vọng không? Ánh Viên là hình ảnh của thể thao Việt Nam trong thời gian gần đây. Đó là một hình ảnh tốt đẹp, tươi sáng, một tuổi trẻ kiên trì, vượt qua bao thách thức, thắng không kiêu, bại không nản, luôn vượt lên chính mình. Hình ảnh đó từ đâu ra? Nếu cái gì cũng đổ thừa cho HLV thì có công bằng không. Nếu không có HLV thì có VĐV đó không? HLV Đặng Anh Tuấn có công lớn nhất trong thành công của Ánh Viên Ông làm gì để làm mới mối quan hệ đã gắn bó giữa mình và Ánh Viên nhiều năm qua? Tôi có nhiều liệu pháp về tâm lý, để làm sao mang lại niềm hứng khởi cho Ánh Viên. Có nhiều cách để làm điều đó bởi tôi luôn coi Ánh Viên như con mình. Ông có nghĩ Ánh Viên đã quá thiệt thòi khi không được sống trong sự yêu thương, quan tâm của gia đình, bạn bè? Sống bên Mỹ Ánh Viên cũng có những người thân, có những người rất quan tâm tới cháu như mẹ nuôi, bạn bè… Thế thì Ánh Viên trưởng thành là qua những sự quan tâm như vậy. Và, Ánh Viên đã hi sinh quá nhiều, khi từ một đứa trẻ, từ một cô bé 15 tuổi nhưng đã phấn đấu cho đến tận bây giờ. Tôi muốn nói rằng không phải tự nhiên Ánh Viên có được như ngày hôm nay. Chúng ta cũng không nên bỏ qua tất cả những quyền lợi của Ánh Viên. Tôi là người thầy tôi không chấp nhận điều đó. Tôi là người thầy, là người cha, phải đấu tranh, bảo vệ cho Ánh Viên. Hành trình dài gian khổ tạo nên một Ánh Viên như ngày hôm nay có công rất lớn của ông. Tuy nhiên vẫn có những ý kiến cho rằng đã tới lúc Ánh Viên cần một HLV mới để giúp Ánh Viên đạt được những đỉnh cao mới? Tôi được nguồn cảm hứng từ Ánh Viên. Viên là người cực kỳ ý chí, niềm đam mê và cùng chí hướng với tôi trong việc chứng minh mình cũng làm được như mọi người trên thế giới. Đó chính là điều mà thầy trò có sự kết hợp với nhau để làm việc. Chứ không phải một VĐV tài năng, hay HLV giỏi hơn mới làm được. Nó phải có sự dung hòa. Hai thầy trò phải vượt qua nhiều gian nan, thử thách Nhiều ý kiến nói rằng Ánh Viên cần có sự thay đổi, thay HLV này nọ. Tôi rất hoan nghênh điều đó. Nếu lãnh đạo muốn sự thay đổi đó để Ánh Viên tốt hơn thì tôi sẵn sàng nghỉ. Tôi không tham quyền cố vị. Tôi không làm những điều không làm được. Nên nhớ Ánh Viên không phải là một VĐV giỏi khi đến với tôi. Ánh Viên khi được tôi đào tạo chưa có gì cả và tôi đã đào tạo được cháu như ngày hôm nay. Theo ông, đâu là điểm tới hạn của Ánh Viên? Nhiều người hỏi tôi đâu là độ tuổi chín của Ánh Viên. Điều này thì phụ thuộc nhiều yếu tố, đó là chu trình huấn luyện, thời điểm xuất phát, năm tập luyện, thâm niên tập luyện, phương pháp huấn luyện, môi trường… Có thể nhiều ý kiến cho rằng sức con người tới hạn rồi, nhưng họ ngồi ở ngoài làm sao biết được HLV, VĐV đâu mới là tới hạn. Họ nói nhưng họ có làm được không. Khi nào họ làm được điều tốt cho Ánh Viên thì hãy nói. Tôi nhắc lại là tôi thấy mình không làm được chắc chắn sẽ rút lui. Ánh Viên như con tôi, nên không thể làm khi thấy điều xấu. Tôi cho rằng những người nói như thế là phá hoại. Những nhận thức sai lệch sẽ phá hoại nền thể thao. Nhân đây tôi cũng nói luôn là đã nhiều lần xin nghỉ nhưng không được xét duyệt. Ông có sợ là tính mình ngay thẳng sẽ bị nhiều người ghét? Tính tôi thẳng, cái gì nói là nói ngay. Tôi nói để điều đó tốt. Tôi làm có sự tôn trọng người xung quanh. Nhưng ngược lại thì tôi rất thẳng thắn, không chấp nhận điều mà người ta đối xử không đúng, sai lệch về mình. Bất cứ vấn đề gì sai là tôi đấu tranh, phản ứng, dù điều đó sẽ gây bất lợi cho tôi, nhưng sẽ có lợi cho việc chung, có lợi cho VĐV của mình. Đó là khuyết điểm lớn nhất của tôi và tôi không sửa được. Tất nhiên cũng có lúc tôi sai, nhưng khi sai tôi tiếp thu và sửa chữa, nhận lỗi. Kể cả khi làm sai với Ánh Viên tôi sẵn sàng nhận lỗi với học trò. Ánh Viên không sợ tôi, mà là tôn trọng. Sự tôn trọng nhau thì mới kết hợp được với nhau làm việc. Tôi luôn làm trước khi Ánh Viên làm và chứng minh điều mình làm là đúng. Xin cảm ơn ông về những chia sẻ thẳng thắn! Bài và ảnh:Song Ngư Thầy Ánh Viên không cấm chuyện yêu đương Là người thầy nhưng cũng chẳng khác nào người bố thứ hai, HLV Đặng Anh Tuấn có trách nhiệm phải hướng cho Ánh Viên đi theo con đường nào đúng nhất, kể cả chuyện tình cảm riêng tư. " class="thumb"> HLV Đặng Anh Tuấn: 'Nếu ai huấn luyện Ánh Viên giỏi hơn tôi sẽ nghỉ'2025-05-01 02:25 " alt="Djokovic vào chung kết Paris Masters sau màn so kè nghẹt thở với Rublev" src=" Video highlights Novak Djokovic 2-1 Andrey Rublev: " class="thumb"> Djokovic vào chung kết Paris Masters sau màn so kè nghẹt thở với Rublev2025-05-01 01:26 Ngành học doanh nghiệp nào cũng cần Với sự nở rộ của nhiều doanh nghiệp ở đa dạng lĩnh vực, việc tạo nên dấu ấn khác biệt là yếu tố sống còn để mỗi doanh nghiệp đứng vững trên thị trường nhiều biến động. Đóng vai trò tạo nên chỗ đứng cho doanh nghiệp chính là hoạt động marketing. Không chỉ bó buộc với những phương pháp marketing truyền thống, cùng với sự phát triển của các mạng xã hội như facebook, instagram, youtube…, marketing ngày càng có nhiều đất diễn hơn, khẳng định được vị thế của mình nhờ những hiệu quả mang lại cho hoạt động kinh doanh. Kéo theo đó, nhu cầu nhân lực của ngành marketing, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao cũng rất lớn. Theo Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động Việt Nam, từ nay đến năm 2025, lĩnh vực marketing cần đến 20.000 lao động trở lên cho mỗi năm. Kết quả khảo sát thông số nhân lực trực tuyến Việt Nam cũng cho thấy, ngành marketing vẫn tiếp tục dẫn đầu trong 6 lĩnh vực có nhu cầu tuyển dụng nhân lực cao nhất.  Marketing - ngành học chưa bao giờ “hạ nhiệt” trong xu thế hội nhập Là người trẻ năng động, sáng tạo, nhanh nhạy, bắt xu thế tốt, thích những hoạt động sôi nổi và tự tin vào bản thân thì Marketing chính là mảnh đất màu mỡ để bạn khám phá. Khi đã trở thành một marketer chính hiệu, bạn có thể thỏa sức phát huy sự sáng tạo của mình cùng với những người cộng sự thú vị khác. Dương Thiện Quang, bạn trẻ đang theo học ngành Marketing tại Đại học Kinh tế - Tài chính TP.HCM (UEF) cho biết: “Bản thân mình thích marketing vì đây là ngành học về kinh tế nhưng không hề khô khan mà có rất nhiều màu sắc, đa dạng cơ hội việc làm và dễ dàng hội nhập”. Thành công từ môi trường quốc tế Là một ngành học gắn liền với nhiều cơ hội việc làm hấp dẫn và chưa bao giờ lỗi thời, marketing hiện đang được đào tạo tại rất nhiều trường trong cả nước với nhiều trình độ khác nhau, từ bậc đại học cho đến sau đại học. Tại UEF, ngành marketing được đào tạo kết hợp hài hòa giữa lý thuyết và thực tiễn. Sinh viên tham gia giải quyết những tình huống giả định, các vấn đề thực tiễn về phân tích, hoạch định chiến lược marketing, phát triển kỹ năng nghiên cứu độc lập, kỹ năng ứng dụng khi hòa nhập vào môi trường làm việc. Ngoài ra, nhà trường còn xây dựng chương trình đào tạo theo hướng học thực tế tại doanh nghiệp, đảm bảo bám sát nhu cầu thực tế của ngành, chú trọng đào tạo kỹ năng mềm như: kỹ năng giao tiếp, lập kế hoạch, đàm phán, thương lượng,… nhằm trang bị công cụ vững chắc cho người học khi theo đuổi nghề nghiệp đầy cạnh tranh này.   Môi trường quốc tế giúp sinh viên dễ dàng hội nhập và phát triển toàn diện Không chỉ vậy, với môi trường quốc tế, cơ sở vật chất hiện đại, tiếng Anh là ngôn ngữ chính trong giảng dạy, học tập cùng mạng lưới doanh nghiệp và các trường đại học đối tác rộng khắp, sinh viên ngành này còn có điều kiện để “học đi đôi với làm”, tăng cơ hội thực tập, việc làm sau khi tốt nghiệp.  Mạng lưới doanh nghiệp rộng mở đảm bảo cơ hội việc làm cho sinh viên Chương trình đào tạo song ngữ tại UEF sẽ trang bị cho các bạn sinh viên hành trang vững chắc để vươn đến thành công trong công việc, đồng thời góp phần giải “bài toán” về số lượng, chất lượng nhân lực ngành marketing hiện nay. Năm 2022, UEF xét tuyển ngành Marketing theo 4 phương thức: Xét tuyển theo kết quả kỳ thi tốt nghiệp THPT; Xét tuyển học bạ lớp 12 theo tổ hợp 3 môn; Xét tuyển học bạ theo tổng điểm trung bình 3 học kỳ; Xét tuyển theo kết quả kỳ thi đánh giá năng lực của Đại học Quốc gia TP.HCM. Trường nhận hồ sơ xét tuyển học bạ từ 15/2. Ngọc Minh " alt="Học marketing làm marketer trong thời đại số" src=" Ngành học doanh nghiệp nào cũng cần Với sự nở rộ của nhiều doanh nghiệp ở đa dạng lĩnh vực, việc tạo nên dấu ấn khác biệt là yếu tố sống còn để mỗi doanh nghiệp đứng vững trên thị trường nhiều biến động. Đóng vai trò tạo nên chỗ đứng cho doanh nghiệp chính là hoạt động marketing. Không chỉ bó buộc với những phương pháp marketing truyền thống, cùng với sự phát triển của các mạng xã hội như facebook, instagram, youtube…, marketing ngày càng có nhiều đất diễn hơn, khẳng định được vị thế của mình nhờ những hiệu quả mang lại cho hoạt động kinh doanh. Kéo theo đó, nhu cầu nhân lực của ngành marketing, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao cũng rất lớn. Theo Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động Việt Nam, từ nay đến năm 2025, lĩnh vực marketing cần đến 20.000 lao động trở lên cho mỗi năm. Kết quả khảo sát thông số nhân lực trực tuyến Việt Nam cũng cho thấy, ngành marketing vẫn tiếp tục dẫn đầu trong 6 lĩnh vực có nhu cầu tuyển dụng nhân lực cao nhất.  Marketing - ngành học chưa bao giờ “hạ nhiệt” trong xu thế hội nhập Là người trẻ năng động, sáng tạo, nhanh nhạy, bắt xu thế tốt, thích những hoạt động sôi nổi và tự tin vào bản thân thì Marketing chính là mảnh đất màu mỡ để bạn khám phá. Khi đã trở thành một marketer chính hiệu, bạn có thể thỏa sức phát huy sự sáng tạo của mình cùng với những người cộng sự thú vị khác. Dương Thiện Quang, bạn trẻ đang theo học ngành Marketing tại Đại học Kinh tế - Tài chính TP.HCM (UEF) cho biết: “Bản thân mình thích marketing vì đây là ngành học về kinh tế nhưng không hề khô khan mà có rất nhiều màu sắc, đa dạng cơ hội việc làm và dễ dàng hội nhập”. Thành công từ môi trường quốc tế Là một ngành học gắn liền với nhiều cơ hội việc làm hấp dẫn và chưa bao giờ lỗi thời, marketing hiện đang được đào tạo tại rất nhiều trường trong cả nước với nhiều trình độ khác nhau, từ bậc đại học cho đến sau đại học. Tại UEF, ngành marketing được đào tạo kết hợp hài hòa giữa lý thuyết và thực tiễn. Sinh viên tham gia giải quyết những tình huống giả định, các vấn đề thực tiễn về phân tích, hoạch định chiến lược marketing, phát triển kỹ năng nghiên cứu độc lập, kỹ năng ứng dụng khi hòa nhập vào môi trường làm việc. Ngoài ra, nhà trường còn xây dựng chương trình đào tạo theo hướng học thực tế tại doanh nghiệp, đảm bảo bám sát nhu cầu thực tế của ngành, chú trọng đào tạo kỹ năng mềm như: kỹ năng giao tiếp, lập kế hoạch, đàm phán, thương lượng,… nhằm trang bị công cụ vững chắc cho người học khi theo đuổi nghề nghiệp đầy cạnh tranh này.   Môi trường quốc tế giúp sinh viên dễ dàng hội nhập và phát triển toàn diện Không chỉ vậy, với môi trường quốc tế, cơ sở vật chất hiện đại, tiếng Anh là ngôn ngữ chính trong giảng dạy, học tập cùng mạng lưới doanh nghiệp và các trường đại học đối tác rộng khắp, sinh viên ngành này còn có điều kiện để “học đi đôi với làm”, tăng cơ hội thực tập, việc làm sau khi tốt nghiệp.  Mạng lưới doanh nghiệp rộng mở đảm bảo cơ hội việc làm cho sinh viên Chương trình đào tạo song ngữ tại UEF sẽ trang bị cho các bạn sinh viên hành trang vững chắc để vươn đến thành công trong công việc, đồng thời góp phần giải “bài toán” về số lượng, chất lượng nhân lực ngành marketing hiện nay. Năm 2022, UEF xét tuyển ngành Marketing theo 4 phương thức: Xét tuyển theo kết quả kỳ thi tốt nghiệp THPT; Xét tuyển học bạ lớp 12 theo tổ hợp 3 môn; Xét tuyển học bạ theo tổng điểm trung bình 3 học kỳ; Xét tuyển theo kết quả kỳ thi đánh giá năng lực của Đại học Quốc gia TP.HCM. Trường nhận hồ sơ xét tuyển học bạ từ 15/2. Ngọc Minh " class="thumb"> Học marketing làm marketer trong thời đại số2025-05-01 00:42 Nhận định, soi kèo Istra vs Slaven Belupo, 22h00 ngày 28/4: Chủ nhà ‘ghi điểm’2025-05-01 00:33 分城市 友情链接 回顶 回顶部