Trong Nghị quyết 59 phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 6/2016 vừa được ban hành, để thúc đẩy việc triển khai thực hiện các giải pháp chủ yếu của Nghị quyết 36a về Chính phủ điện tử, cùng với việc yêu cầu các Bộ, ngành, địa phương hoàn thành kết nốiliên thông phần mềm quản lý văn bản với Văn phòng Chính phủ (VPCP) và công khai tiến độ xử lý hồ sơ công việc trên Cổng thông tin điện tử Chính phủ, Chính phủ cũng đề nghị các Bộ, ngành, địa phương thực hiện việc cung cấp các dịch vụ công trực tuyến mức độ 3 và 4 trong năm trong năm 2016 theo Danh mục đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

Bên cạnh đó, Chính phủ cũng yêu cầu các Bộ, ngành, địa phương chuẩn bị các điều kiện kỹ thuật cần thiết tích hợp thử nghiệm các dịch vụ công lên Cổng dịch vụ công Quốc gia.

Nghị quyết 36a về Chính phủ điện tử được Chính phủ ban hành ngày 14/10/2015 nhằm mục tiêu đẩy mạnh phát triển Chính phủ điện tử, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của các cơ quan nhà nước, phục vụ người dân và doanh nghiệp ngày càng tốt hơn. Nâng vị trí của Việt Nam về Chính phủ điện tử theo xếp hạng của Liên hiệp quốc. Công khai, minh bạch hoạt động của các cơ quan nhà nước trên môi trường mạng.

Theo báo cáo quý II/2016 của VPCP về tình hình thực hiện Nghị quyết 36a, tính đến hết tháng 6/2016, đã có 19/30 Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ và 63/63 tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương hoàn thành kết nối liên thông phần mềm quản lý văn bản tới VPCP, hình thành một hệ thống quản lý văn bản điện tử thống nhất, thông suốt từ trung ương đến địa phương, cho phép tự động nhận biết được trạng thái xử lý văn bản giữa các cơ quan.

Ngoại trừ Bộ Quốc phòng và Bộ Công an là 2 cơ quan đặc thù, đang nghiên cứu phương án kết nối riêng để đảm bảo an toàn, an ninh thông tin; đến hết quý II/2016, vẫn còn 9 cơ quan chưa hoàn thành kết nối liên thông phần mềm quản lý văn bản với VPCP, gồm có: Bộ Tư pháp, Bộ Tài chính, Thanh tra Chính phủ, Ban Quản lý Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, Bảo hiểm Xã hội Việt Nam, Đài Truyền hình Việt Nam và Đài Tiếng Nói Việt Nam.

Trên trang tin nội bộ của FPT, ông Hoàng Minh Châu vừa có bài viết về yếu tố quan trọng để doanh nghiệp khởi nghiệp phát triển, theo ông đó chính là cần có một môi trường tốt cho khởi nghiệp. ICTnews đăng tải nguyên văn bài viết để giới thiệu đến độc giả một góc nhìn về điều kiện cần thiết cho doanh nghiệp khởi nghiệp của một trong những thành viên sáng lập FPT, nguyên Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị FPT và hiện là Cố vấn cao cấp về Văn hóa của tập đoàn này:

Ông Đinh La Thăng vừa đặt mục tiêu đến năm 2020, TP HCM sẽ có 500.000 doanh nghiệp. Đây là mục tiêu rất cao, vì theo Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Thành Phong, hiện có 270.000 doanh nghiệp đăng ký, nhưng thực chất chỉ có 170.000 doanh nghiệp hoạt động. Như vậy, trong 4 năm, cần có thêm 330.000 doanh nghiệp mới.

Nhiều người nghi ngờ khả năng đạt được mục tiêu này. Thay vì bàn lùi, tôi xin bỏ một phiếu ủng hộ quyết tâm này của Bí thư Thành uỷ, vì càng có nhiều doanh nghiệp mới càng tốt. Chúng sẽ tạo thêm công ăn việc làm cho xã hội, đồng thời góp phần thay đổi cơ cấu kinh tế Việt Nam theo hướng “kinh tế tư nhân nắm vai trò chủ đạo”.

Để khuyến khích các bạn trẻ khởi nghiệp, theo tôi, quan trọng nhất cần có một môi trường khởi nghiệp tốt. Vậy như thế nào là một môi trường khởi nghiệp tốt?

Tôi xin hiến kế, bằng cách kể câu chuyện về một môi trường khởi nghiệp, mà tôi được biết cách đây gần chục năm khi đến thăm Hiệp hội CNTT tỉnh Quảng Tây.

Thú thật, tôi có hơi lăn tăn khi kể câu chuyện này. Tôi biết nhiều người không thích khi nhắc đến người hàng xóm. Tôi cũng vậy thôi. Tuy nhiên, tôi không phải là người cực đoan. Ghét thì vẫn ghét, nhưng họ có cái gì hay thì vẫn nên học hỏi.

Lúc ăn trưa với cán bộ Hiệp hội Quảng Tây, tôi được giới thiệu với một nữ doanh nhân trẻ. Khi đó, cô gái này mới 27 tuổi, nhưng đã là Chủ tịch kiêm TGĐ một công ty tư nhân, chuyên cung cấp giải pháp phần mềm cho các nhà máy đường, với 200 nhân viên.

Thấy cô gái quá trẻ nên tôi nghĩ, công ty này chắc là do bố mẹ cô dựng lên cho con gái. Tôi hỏi để kiểm tra sự nghi ngờ của mình: “Công ty này do chính cô thành lập?”, tôi hỏi. “Vâng. Em thành lập nó được 4 năm. Bắt đầu từ số 0. Hiện nay, 25% các nhà máy đường của cả nước là khách hàng của công ty em”.

Tôi thật sự ấn tượng. Đã từng lăn lộn trong lĩnh vực giải pháp phần mềm, tôi biết không dễ để đạt được thành công như cô gái trẻ này. Tôi liền đề nghị cô kể chi tiết toàn bộ quá trình khởi nghiệp và thật may mắn là cô vui vẻ đồng ý.

Đoạn clip dài 17 giây được cho là ghi lại hình ảnh một cặp đôi cô dâu chú rể chở nhau trên xe đạp điện tại Trung Quốc. Không hiểu sao khi cô dâu bị ngã, chú rể vẫn cứ phóng xe băng băng mà không dừng xe lại.

Tôi không phải là một fan hâm mộ trung thành của tựa game Pokemon, nhưng tôi cũng bị cuốn vào tựa game này từ lúc nào không hay. Cái cảm giác “đi săn” thực thụ chứ không phải là ngồi một chỗ cày cuốc như các tựa game khác có lẽ chính là điểm hấp dẫn tôi nhất của Pokémon Go.

Pokémon Go đang khiến cả thế giới phát cuồng, một hiện tượng chưa từng có từ trước đến nay.

Và tôi đã thực sự nghĩ rằng mình có thể trở thành một huấn luyện viên Pokemon thực thụ. Đó là trải nghiệm mà tôi chưa từng có khi chơi những tựa game nhập vai khác, kể cả trên PC, console hay trên smartphone.

Phải thú nhận rằng Pokémon Go có một sức hút kỳ lạ, mà chỉ đến khi server của game tại Việt Nam bị đóng mới có thể ngăn cản tôi tiếp tục chơi.

Để lý giải sự hấp dẫn kỳ lạ của Pokémon Go, trang công nghệ BusinessInsider đã có cuộc phỏng vấn khá thú vị với “ông trùm” đứng đằng sau Pokémon Go. Đó chính là giám đốc điều hành John Hanke của hãng phát triển game Niantic.

Giám đốc điều hành John Hanke của hãng phát triển game Niantic, cha đẻ Pokémon Go.

Ông Hanke cho biết có 3 mục tiêu lớn mà Niantic hướng đến khi phát triển Pokémon Go

Tập luyện:Pokémon Go sẽ bắt người chơi phải hoạt động rất nhiều, bắt họ phải bước ra ngoài và lao vào những cuộc săn tìm thực sự. Những con Pokemon hiếm có chính là phần thưởng khuyến khích cho những nỗ lực này. Chính vì vậy, người chơi sẽ được rèn luyện rất nhiều chứ không chỉ phí thời gian vô bổ trong game.

Nhìn thế giới bằng con mắt khác:Đó là công nghệ thực tế tăng cường, dựa trên môi trường thực tế xung quanh bạn. Do đó, bạn sẽ cảm thấy rất quen thuộc, ngay cả các điểm PokeStop cũng là những địa danh nổi tiếng gần nơi bạn ở.

Tuy nhiên, trong khung cảnh quen thuộc đó sẽ xuất hiện những con Pokemon, sẽ xảy ra những màn săn bắt, những cuộc chiến gay cấn. Nó biến những thứ rất ảo trở nên chân thật hơn bao giờ hết.

Phá vỡ tảng băng: Khi smartphone phát triển, mỗi người dường như có một tảng băng bao bọc xung quanh mà khiến cho sự giao tiếp xã hội dần biến mất. Nhưng Pokémon Go sẽ là một tựa game hoàn toàn khác, bạn sẽ không chỉ chơi một mình mà đôi khi sẽ phải thành lập một tổ đội để đi cùng nhau và đánh chiếm các phòng Gym.

Ông Hanke gọi Pokémon Go giống như một con thuyền phá băng, mà sẽ cho mọi người lý do để họ giành nhiều thời gian bên nhau. Cùng nhau phiêu lưu, chiến đấu trong thế giới thật. Đó là những trải nghiệm chưa từng có.

Sự kế thừa trên cả tuyệt vời của tựa game huyền thoại

Pokémon là một trong những series game huyền thoại, mà ông Hanke cũng là fan hâm mộ trung thành. Đó cũng là lý do để hãng game Niantic tìm đến The Pokémon Company để hợp tác và phát triển dự án game Pokémon Go.

Ông Hanke chia sẻ: “Chúng tôi đã rất cố gắng để đưa những gì tinh túy nhất của series huyền thoại Pokémon vào tựa game mới này”. Có lẽ đây cũng chính là điểm hấp dẫn của Pokémon Go, khi mang lại những kỷ niệm quen thuộc cho một lượng lớn fan Pokémon.

Đặc biệt là âm nhạc, một yếu tố thường được đánh giá thấp trong các tựa game, nhưng theo ông Hanke thì đây lại là thứ quan trọng không kém gì gameplay. Niantic đã phải mời Junichi Masuda, nhà soạn nhạc của “Pokémon Red and Blue” - tựa game huyền thoại trên Gameboy, để viết nhạc cho Pokémon Go.

Ông Masuda cũng là giám đốc phát triển một số phiên bản game Pokémon mới hiện nay, bên cạnh việc viết nhạc ông còn giúp Niantic phát triển cơ chế ném Poké Ball để đem lại cảm giác chân thực nhất.

Mục đích là giúp người chơi Pokémon Go có cảm giác quen thuộc nhất, giống với những gì họ đã từng chơi, từng xem và từng đọc về Pokémon trước đây. Đồng thời cải tiến để giúp những người mới tiếp cận với series Pokémon, như tôi, có thể dễ dàng bắt đầu.

“Chúng tôi rất vinh dự được kế thừa tinh thần của nguyên mẫu Pokémon”, giám đốc John Hanke chia sẻ: “Sắp tới, chúng tôi sẽ còn cập nhật rất nhiều tính năng quen thuộc và hấp dẫn. Trong đó, tiến hóa Pokémon và trao đổi Pokémon sẽ là hai tính năng được tập trung nhiều nhất”.

Chính vì vậy mà Pokémon Go sẽ không dừng lại ở các tính năng hiện tại, nó sẽ còn được phát triển để giống với những gì các fan hâm mộ từng tưởng tượng. Đó là thực sự dấn thân vào một cuộc truy tìm các Pokémon huyền thoại, sát cánh cùng người bạn thân của mình, đánh bại những kẻ mạnh nhất để trở thành một bậc thầy huấn luyện Pokémon.

Có lẽ, đó chính là lý do khiến Pokémon Go trở nên hấp dẫn như vậy.

TheoTrí thức trẻ/BI