Nhận định, soi kèo Neom SC vs Al Tai, 22h00 ngày 3/4: Cửa trên ‘ghi điểm’

10 năm qua, Sense City là điểm đến quen thuộc của người dân.

Sự có mặt của Sense City tại những vị trí đắc địa góp phần thúc đẩy nền kinh tế địa phương, phản ánh rõ nét xu hướng tiêu dùng hiện đại của người Việt. Điều này khẳng định cam kết của Saigon Co.op/SCID trong việc không ngừng đổi mới, đầu tư xây dựng mô hình trung tâm thương mại hiện đại, phục vụ nhu cầu ngày càng cao của khách hàng trên cả nước.

Hành trình 10 năm phát triển, Sense City luôn chú trọng đến việc nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua việc đa dạng hóa các ngành hàng, cập nhật xu hướng mới, hợp tác với nhiều thương hiệu uy tín trong và ngoài nước. Bên cạnh đó, trung tâm thường xuyên tổ chức các hoạt động khuyến mãi, sự kiện hấp dẫn như "Tài năng Sense City", "Cọ nhí thi tài", "Trạng Nguyên Tiếng Việt"... tạo nên sân chơi sôi động cho mọi lứa tuổi.

Sense City không đơn thuần là trung tâm thương mại, mà còn là nơi gặp gỡ, thư giãn và trải nghiệm những điều mới mẻ.

Sense City tổ chức nhiều chương trình khuyến mãi kỷ niệm 10 năm thành lập.

Nhân dịp chào mừng kỷ niệm 10 năm thành lập, Sense City triển khai chuỗi sự kiện đặc biệt mừng sinh nhật diễn ra từ nay đến tháng 12.

Cụ thể, khuyến mãi đặc biệt bao gồm giảm giá cho khách hàng khi mua sắm tại Sense City, chương trình rút thăm trúng thưởng "Mua sắm thả ga rinh xe về nhà" với nhiều giải thưởng hấp dẫn lên đến 800 triệu đồng.

Hoạt động văn hóa gồm các chương trình như "Tài năng Sense City", "Hương sắc Việt" biểu diễn sôi nổi tại trung tâm thương mại.

Hoạt động an sinh xã hội có thể kể đến gây quỹ thiện nguyện hỗ trợ hoàn cảnh khó khăn tại địa phương.

Dấu ấn 10 năm

10 hình thành, Sense City điểm lại những cột mốc quan trọng.

2014: Mô hình trung tâm thương mại Sense City chính thức ra mắt với trung tâm đầu tiên tại thành phố Cần Thơ, trải rộng trên diện tích hơn 22.000 m2. Đây là trung tâm thương mại lớn nhất Đồng bằng sông Cửu Long và là biểu tượng cho sự phát triển kinh tế - xã hội của thành phố.

2016: Khai trương Sense City Bến Tre, diện tích trên 15.000 m2, trở thành trung tâm thương mại đầu tiên và duy nhất tại tỉnh, thu hút sự quan tâm của đông đảo khách hàng trong khu vực.

2017: Sense City Cà Mau ra mắt với diện tích 18.000 m2, mang đến không gian mua sắm và thư giãn, là điểm đến tin cậy cho người dân, du khách.

2019: Sense City Phạm Văn Đồng chính thức khai trương tại TP.HCM, với quy mô hơn 30.000 m2, kết hợp trải nghiệm mua sắm, ẩm thực và giải trí, quy tụ nhiều thương hiệu quốc tế nổi tiếng.

Sense City tổ chức lễ kỷ niệm 10 năm thành lập.

Ngoài ra, tại Sense City, trách nhiệm đối với cộng đồng không chỉ là mục tiêu, mà còn là một phần cốt lõi trong sứ mệnh suốt chặng đường phục vụ, nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững. Bên cạnh nỗ lực không ngừng trong hoạt động kinh doanh, Sense City luôn dành sự quan tâm đặc biệt đến những hoàn cảnh khó khăn thông qua các chương trình an sinh xã hội đầy ý nghĩa. Trong đó, thương hiệu trao tặng 20 nhà đồng đội trị giá 640 triệu đồng, hơn 13.000 phần quà nhu yếu phẩm cho các hoàn cảnh khó khăn.

Sense City không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ, mang đến trải nghiệm mua sắm và giải trí ý nghĩa cho khách hàng.

Kế thừa giá trị văn hóa của Saigon Co.op/SCID, Sense City lan tỏa sứ mệnh "vì cộng đồng" qua nhiều hoạt động thiết thực. Đặc biệt trong đại dịch Covid-19, Sense City hỗ trợ giảm giá cho đối tác thuê, cung cấp lương thực cho khu cách ly, đóng góp trang thiết bị y tế cho tuyến đầu và tổ chức chuỗi sự kiện y tế cộng đồng tại Cà Mau, Cần Thơ, Bến Tre, TP.HCM với tổng giá trị 1 tỷ đồng. Hàng nghìn khách hàng và 600 hộ gia đình khó khăn được chăm sóc sức khỏe miễn phí, khẳng định hình ảnh một Sense City hiện đại, nhưng gần gũi và nghĩa tình.

Sense City luôn nỗ lực không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ, mang đến trải nghiệm mua sắm và giải trí ý nghĩa cho khách hàng. Hành trình 10 năm của Sense City không chỉ là câu chuyện về sự phát triển của một thương hiệu, mà còn là hành trình xây dựng cộng đồng, nơi mọi người giao lưu, kết nối và sẻ chia.

Nếu cổ phiếu tiếp tục thua lỗ, Alphabet có thể “bốc hơi” hơn 100 tỷ USD vốn hoá, làm dấy lên lo ngại việc tập trung vào các công ty khởi nghiệp và triển khai chậm hơn các dịch vụ AI sẽ khiến hãng thụt lùi về công nghệ. Trong khi đó, lợi nhuận từ cổ phiếu của Microsoft dự kiến sẽ tăng thêm khoảng 90 tỷ USD vào vốn hóa thị trường của công ty.

“Microsoft đang sử dụng các mối quan hệ phần mềm hiện có của mình, trong khi sự cạnh tranh đến từ Google là không đáng kể”, Krishna Chintalapalli, Giám đốc danh mục đầu tư tại Parnassus Investments, một nhà đầu tư vào Alphabet và Microsoft, nhận định. Ông cho biết, kết quả cho thấy chi tiêu trên nền tảng đám mây đang đến từ các khách hàng doanh nghiệp, trong khi các doanh nghiệp nhỏ hơn đang giảm chi tiêu.

Việc sử dụng AI mạnh mẽ đã giúp hoạt động kinh doanh trên nền tảng đám mây của Microsoft tăng 3 điểm phần trăm trong quý tháng 9. Giám đốc điều hành Satya Nadella cho biết khoảng 40% công ty Fortune 500 đang sử dụng phiên bản thử nghiệm của dịch vụ AI "Copilot", được hỗ trợ bởi công nghệ của OpenAI.

Công ty sẽ triển khai chương trình ưu đãi thuê bao 30 USD/tháng vào tháng tới cho dịch vụ 365, với tính năng nổi bật tóm tắt tất cả email trong một ngày thành một báo cáo duy nhất.

Các nhà phân tích cho biết điều đó sẽ thúc đẩy hơn nữa việc áp dụng các dịch vụ AI. Alphabet cũng đã triển khai AI trong các sản phẩm như điện thoại Pixel và gần đây đã thử nghiệm bổ sung AI sinh tạo vào công cụ tìm kiếm.

Giới quan sát nhận định lạc quan về sức mạnh hoạt động kinh doanh tìm kiếm cốt lõi của Alphabet, nhưng họ cảnh báo sự yếu kém trong hoạt động kinh doanh trên nền tảng đám mây của công ty này sẽ kéo dài thêm một vài quý.

(Theo Reuters)

Đám mây có chủ quyền trở thành xu hướng chính tại châu Âu

UBND TP. Bến Tre phối hợp với các đơn vị tập huấn kiến thức, kỹ năng số, đăng ký chữ ký số cho thành viên tổ chuyển đổi số cộng đồng.

Chính quyền số

Trong năm 2023, công tác CĐS được Ban Chỉ đạo CĐS thành phố triển khai thí điểm và từng bước có hiệu quả trên cả 3 trụ cột chính quyền số, kinh tế số và xã hội số.

Thực hiện phương châm “CĐS phải lấy người dân là trung tâm, là chủ thể và là mục tiêu của sự phát triển”, các giải pháp CĐS trên địa bàn đều được nhân dân TP. Bến Tre nhiệt tình hưởng ứng tham gia. Tính đến ngày 15/8/2023, tổng số hồ sơ tiếp nhận và giải quyết trên dịch vụ công trực tuyến (DVCTT) 8.249 hồ sơ.

Tỷ lệ sử dụng dịch vụ công mức độ 3, 4, đến nay toàn thành phố đạt 87,3% (vượt 174,6% so với chỉ tiêu của tỉnh là 50%; vượt 140,8% so với chỉ tiêu kế hoạch của thành phố 62%).

Một vài kết quả khác về chính quyền số: 100% lãnh đạo thành phố, các phòng, ban chuyên môn thành phố và UBND cấp xã, phường được cấp chữ ký số chuyên dùng. 100% cán bộ, công chức cấp thành phố, cấp xã, phường được cấp tài khoản và sử dụng thư điện tử công vụ, hệ thống quản lý văn bản và điều hành.

100% các cơ quan quản lý nhà nước cấp thành phố và cấp xã, phường sử dụng Hệ thống quản lý văn bản và điều hành phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành đạt tỷ lệ trên 99% (trừ những văn bản mật).

Kinh tế số

Đối với kinh tế số, theo thống kê, TP. Bến Tre có 202 hộ kinh doanh và 1.611 DN thực hiện sử dụng chữ ký số và hóa đơn điện tử trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Thành phố triển khai cho người dân ứng dụng công nghệ số trong sản xuất, kinh doanh như: thực hiện mô hình tưới tiết kiệm trên vườn bưởi, vườn kiểng trên địa bàn xã Phú Nhuận, Mỹ Thạnh An.

Hướng tới thực hiện hỗ trợ ứng dụng tem điện tử (QR Code) trong việc truy xuất nguồn gốc sản phẩm, hàng hóa và tăng cường liên kết trong sản xuất, phân phối, tiêu thụ sản phẩm.

Tăng cường xúc tiến thương mại điện tử, bán hàng trên các sàn giao dịch thương mại điện tử như postmart.com.vn (Bưu điện), voso.vn (Viettel), hội chợ thương mại, triển lãm các sản phẩm chủ lục, thế mạnh của TP. Bến Tre, đặc biệt 38 sản phẩm đạt tiêu chuẩn OCOP từ 3 sao trở lên đến với người tiêu dùng.

Đồng thời, khuyến khích các cơ sở, DN, hợp tác xã thiết lập các website ứng dụng thương mại điện tử để mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa trong nội địa và xuất khẩu, đặc biệt là chuyên doanh thực phẩm an toàn trên môi trường mạng.

Hiện TP. Bến Tre thực hiện thí điểm xây dựng “Tuyến phố không tiền mặt” tại tuyến đường đại lộ Đồng Khởi (đoạn từ Công viên Bến Tre đến vòng xoay Tân Thành); tuyến đường Nguyễn Đình Chiểu (vòng xoay An Hội đến cầu Cá Lóc).

Đồng thời, mỗi xã, phường xác định tuyến đường, tiến hành vận động các hộ kinh doanh, cơ sở sản xuất, kinh doanh, xây dựng “Tuyến phố không tiền mặt” tại địa phương và nhân rộng khắp địa phương trong những năm tiếp theo.

Xã hội số

Về xây dựng đô thị thông minh, TP. Bến Tre tiếp tục thực hiện giai đoạn 2 của dự án “Cải tạo hệ thống chiếu sáng công cộng bằng đèn LED ứng dụng công nghệ IOT - Nền tảng xây dựng thành phố thông minh. UBND TP. Bến Tre cũng đang phối hợp với Viễn thông Bến Tre triển khai thí điểm 13 camera giám sát tại các vị trí trọng điểm và tận dụng 26 camera của các xã, phường trên địa bàn.

Tại UBND phường An Hội, địa bàn điểm thực hiện CĐS đã triển khai nhiều giải pháp cơ bản hiệu quả. Theo Chủ tịch UBND phường An Hội Nguyễn Thị Kim Chi, phường đã xây dựng trang thông tin điện tử của phường, lắp đặt hệ thống wifi miễn phí tại các nơi công cộng.

Tại bộ phận một cửa, Trung tâm Văn hóa, Thể thao và Học tập cộng đồng phường An Hội, lắp đặt máy thanh toán thu tiền phí, lệ phí tự động không dùng tiền mặt. Trên địa bàn phường đã được lắp đặt hệ thống camera trên tất cả các tuyến đường chính và ngõ hẻm, lắp đặt 7 cụm loa truyền thanh thông minh không dây.

Tỷ lệ sử dụng dịch vụ công mức độ 3, 4 đến nay đạt 92,03%, trong đó người dân trực tiếp thao tác thực hiện và không cần cán bộ nhập thay là 67%.

Hoạt động của Tổ CĐS cộng đồng các cấp góp phần quan trọng trong công tác tuyên truyền các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về mục tiêu CĐS. Hướng dẫn người dân tạo tài khoản, sử dụng hiệu quả các ứng dụng như: định danh điện tử VNeID mức độ 1, 2, DVCTT, sổ sức khỏe điện tử, thanh toán không dùng tiền mặt…

100% trường THCS, 50% trường tiểu học có triển khai giới thiệu mô hình giáo dục STEAM/STEAME, đào tạo tiếng Anh và kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin, phát triển tư duy lập trình, triển khai các chương trình về khoa học máy tính phù hợp, dạy học trực tuyến, lưu trữ bài dạy e-Learning...

Triển khai tiếp nhận khám chữa bệnh bảo hiểm y tế bằng căn cước công dân gắn chip VNeID và ứng dụng VssID. Đến nay, có hơn 14 ngàn lượt khám chữa bệnh bằng cách quẹt thẻ căn cước công dân.

Thực hiện dán các mã QR Code phần mềm thuyết minh tự động các điểm di tích, văn hóa, lịch sử như: đình Phú Tự, đình An Hội, tòa thánh Cao đài Ban chỉnh đạo Bến Tre, tượng đài Chiến thắng trên sông để giúp người dân và du khách thuận tiện tiếp cận thông tin khi đến tham quan tại các điểm du lịch.

“Trong thời gian tới, TP. Bến Tre tiếp tục triển khai hiệu quả nhiệm vụ CĐS trên 3 trụ cột chính quyền số, kinh tế số, xã hội số. Chú trọng việc xây dựng, tạo nguồn nhân lực công nghệ thông tin chất lượng cho thành phố, để đội ngũ này trở thành hạt nhân nòng cốt tham mưu, thực hiện, giúp việc cho cấp ủy, chính quyền các cấp về CĐS. Tiếp tục triển khai, nhân rộng các nội dung, mô hình CĐS hiện có. Đặc biệt, các nền tảng số tới 100% cán bộ, công chức, viên chức để hình thành các công chức số, thúc đẩy chính quyền số phát triển mạnh mẽ hơn; đẩy mạnh việc sử dụng, cung cấp các nền tảng số phục vụ người dân và DN trong lĩnh vực quản lý của cơ quan, địa phương”, (Chủ tịch UBND TP. Bến Tre Huỳnh Vĩnh Khánh)

Theo đó, Thanh tra Bộ GD-ĐT đã chỉ ra nhiều thiếu sót, sai phạm trong các hoạt động của đơn vị này.

Cụ thể, NXB Giáo dục Việt Nam được tổ chức theo mô hình Hội đồng thành viên (HĐTV), tuy nhiên, trong năm 2015, nhiều nội dung nghị quyết của HĐTV được ban hành không thống nhất với biên bản cuộc họp, không rõ cơ sở ban hành; một số nội dung thảo luận, được biểu quyết nhất trí 100% thông qua, ghi trong biên bản họp nhưng không được đưa vào nghị quyết của HĐTV.

Đáng chú ý, ông Mạc Văn Thiện, thời gian giữ chức Chủ tịch HĐTV đã kiêm nhiệm chức danh Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) và ủy viên HĐQT tại ba công ty thành viên, vi phạm Luật Doanh nghiệp.

Đối với ông Vũ Văn Hùng, khi làm Tổng Giám đốc chưa thực hiện việc ký các văn bản bổ nhiệm cán bộ theo thẩm quyền; chưa báo cáo với Bộ GD-ĐT các thiếu sót, hạn chế trong thực hiện mối quan hệ giữa HĐTV với Tổng Giám đốc…

Nhiều sai phạm trọng hoạt động của NXB Giáo dục Việt Nam.

Việc tuyển dụng, ký hợp đồng lao động, thực hiện chế độ tiền lương của NXB Giáo dục Việt Nam cũng có nhiều sai phạm.

Qua kiểm tra 11 hồ sơ tuyển dụng hai năm 2015 và 2016 cho thấy, công ty này chưa thực hiện đúng quy chế tuyển dụng, bổ nhiệm như: không thông báo tuyển dụng theo quy định; Chủ tịch HĐTV ký một số văn bản trái quy định, không đúng thẩm quyền.

Ngoài ra, kiểm tra 21 hồ sơ bổ nhiệm tại NXB Giáo dục Việt Nam và các đơn vị trực thuộc, từ tháng 1/2015 đến tháng 12/2016, có 13 quyết định bổ nhiệm được Chủ tịch HĐTV ký không đúng thẩm quyền…

Đối với công tác quản lý tài chính, theo kết luận thanh tra, tại thời điểm 31/12/2015, NXB Giáo dục Việt Nam có vốn đầu tư tại 54 công ty với tổng giá trị 548,4 tỷ đồng.

Trong đó, có 18 công ty (vốn đầu tư hơn 192,1 tỷ đồng) hoạt động không hiệu quả, không có cổ tức để chi trả. Tại thời điểm 31/12/2016, NXB Giáo dục Việt Nam có vốn đầu tư tại 52 công ty, với tổng giá trị đầu tư hơn 546,5 tỷ đồng thì có 17 công ty (vốn đầu tư hơn 178,4 tỷ đồng) không chi trả cổ tức. Như vậy, việc góp vốn đầu tư của NXB Giáo dục Việt Nam vào nhiều công ty không hiệu quả, có những công ty hoạt động thua lỗ trong nhiều năm.

Đáng chú ý, thực hiện đề án tái cơ cấu, NXB Giáo dục Việt Nam đã tăng vốn đầu tư tại một số công ty trái với quyết định của Bộ GD-ĐT. Trong đó, tăng vốn cao hơn mức được phê duyệt tại: Công ty cổ phần đầu tư và phát triển giáo dục Phương Nam, từ 16,6 tỷ đồng lên 20 tỷ đồng; Công ty cổ phần Dịch vụ xuất bản giáo dục Hà Nội, từ 6,3 tỷ đồng lên 7,188 tỷ đồng. Công ty cổ phần Mỹ thuật và Truyền thông phải giữ nguyên vốn góp 5,1 tỷ đồng thì lại được NXB Giáo dục Việt Nam tăng thêm 4,712 tỷ đồng.

Đáng chú ý, Công ty cổ phần Sách thiết bị trường học Tiền Giang phải thực hiện thoái vốn thì NXBGD Việt Nam lại tăng vốn 0,274 tỷ đồng. Trong khi đó, Công ty cổ phần Sách giáo dục Hà Nội phê duyệt tăng vốn 30,8 tỷ đồng nhưng chỉ tăng 17,1 tỷ đồng; Công ty cổ phần Đầu tư phát triển giáo dục Hà Nội phê duyệt tăng 19 tỷ đồng nhưng chỉ tăng 5,1 tỷ đồng.

Ngoài ra, trong công tác thoái vốn, năm 2015 theo kế hoạch phải thoái vốn tại 36 công ty, nhưng đến 31/12/2016 vẫn còn 32 công ty chưa thực hiện thoái vốn thành công. Việc thực hiện thoái vốn chậm có nguyên nhân do nội dung nghị quyết HĐTV lần thứ chín năm 2015 trái với đề án đã được phê duyệt.

Bất minh ở các dự án đầu tư

Trong quản lý, đầu tư dự án xây dựng trụ sở làm việc NXB Giáo dục tại số 104 Mai Thị Lựu, phường Đa Kao, quận 1, TP.HCM, NXB Giáo dục Việt Nam không trình Bộ GD-ĐT phê duyệt theo quy định.

Quá trình triển khai dự án, NXB Giáo dục Việt Nam đã chấp thuận để hai công ty con góp vốn vào kinh doanh bất động sản; phê duyệt đầu tư 50 tỷ đồng xây dựng tòa nhà văn phòng 10 tầng, khi thời hạn được giao sử dụng đất chỉ còn bảy năm. Mặt khác, công trình thuộc dự án lại cho thuê toàn bộ; quá trình giao đơn vị ký hợp đồng lòng vòng, thiếu minh bạch…

Đối với dự án xây dựng công trình hỗn hợp cao tầng trên toàn bộ diện tích sàn sử dụng 5.619,5 m2 tại 187B Giảng Võ, quận Đống Đa (Hà Nội), năm 2008, NXB Giáo dục Việt Nam ký hợp đồng nguyên tắc với Công ty cổ phần Xây dựng sông Hồng để hợp tác thực hiện. Sau đó, NXB Giáo dục Việt Nam ký hợp đồng liên doanh với Công ty cổ phần Xây dựng sông Hồng và hai công ty khác để thành lập Công ty cổ phần Đầu tư IP Việt Nam (Công ty IP) vốn điều lệ 100 tỷ đồng, để đầu tư dự án trên (NXBGD Việt Nam góp vốn 41%, do ông Mạc Văn Thiện làm Chủ tịch HĐQT).

Sau đó, NXB Giáo dục Việt Nam ký với Công ty IP hợp đồng thỏa thuận nhận 95 tỷ đồng để thực hiện di dời, bàn giao mặt bằng đất của dự án. Tuy nhiên, sau gần mười năm triển khai dự án vẫn chưa được khởi công, NXB Giáo dục Việt Nam chưa nhận được đủ số tiền theo thỏa thuận nhưng lại phải đi thuê văn phòng làm việc bằng vốn đi vay; việc góp vốn, nhận ủy thác góp vốn, chuyển nhượng lòng vòng trong các công ty con…

Cùng với thiếu sót, sai phạm nêu trên, Công ty Đầu tư tài chính Thiên Hóa (Công ty Thiên Hóa) được thành lập năm 2009, có vốn điều lệ 200 tỷ đồng (vốn góp của NXBGD Việt Nam là hơn 68,7 tỷ đồng), đến năm 2011 có nghị quyết giải thể.

Tuy nhiên, NXB Giáo dục Việt Nam vẫn đầu tư hơn 13,7 tỷ đồng vào để mua cổ phần của các cá nhân. Ông Mạc Văn Thiện làm Chủ tịch HĐQT Công ty Thiên Hóa đồng thời lại là đại diện NXBGD Việt Nam ký nhiều hợp đồng vay vốn với chính Công ty Thiên Hóa, số tiền hơn 136,3 tỷ đồng, lãi suất trung bình 15%/năm.

Ngoài ra, theo nghị quyết của HĐQT, ngày 9/1/2010, ông Mạc Văn Thiện đã ký quyết định cho bà Huỳnh Thị Thanh Hiền vay 14 tỷ đồng, thế chấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và khách sạn số 38 Hoàng Diệu, TP Đà Nẵng nhưng sau đó lại phê duyệt cho bà Hiền mượn lại giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (không thông qua HĐQT) dẫn đến việc không thu hồi được khoản vay của bà Hiền hơn 15,5 tỷ đồng (cả gốc và lãi).

Ngày 10/1/2017, Bộ GD-ĐT có Công văn số 79/BGDĐT-KHTC gửi NXB Giáo dục Việt Nam tạm dừng mua sắm, thanh lý, nhượng bán tài sản, chuyển nhượng vốn đầu tư, thoái vốn đầu tư. Ngày 11/1/2017, Công ty Đầu tư tài chính giáo dục (công ty thành viên của NXB Giáo dục Việt Nam) và các đơn vị vẫn bán ba lô đất ở Đà Nẵng với giá trị hơn 42,5 tỷ đồng. Theo kết luận thanh tra, việc ông Mạc Văn Thiện, Chủ tịch HĐTV chỉ đạo bán ba lô đất tại cuộc họp HĐTV trước đó không đúng thẩm quyền; ngày 13/1 vẫn ký công văn báo cáo Bộ GD-ĐT chưa có thông tin về việc bán ba lô đất trên...

Với hàng loạt những sai phạm, kết luận thanh tra của Bộ GD-ĐT khẳng định trách nhiệm thuộc ông Ngô Trần Ái, nguyên Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc; ông Mạc Văn Thiện, nguyên Chủ tịch HĐTV; ông Vũ Văn Hùng, nguyên Tổng Giám đốc; và một số thành viên HĐTV, Phó Tổng Giám đốc NXBGD Việt Nam…

Kết luận thanh tra đã kiến nghị kiểm điểm, xử lý trách nhiệm đối với cá nhân, tổ chức liên quan các sai phạm nói trên.

Theo Nhân Dân