Nhận định, soi kèo Rahmatgonj MFS vs Bangladesh Police, 15h45 ngày 27/1

Nói về câu chuyện phát triển game Made in Vietnam, ông Zuy Nguyen nhắc lại câu chuyện của Flappy Bird, một game được phát triển trong 3 ngày nhưng đạt tới 66,5 triệu tải trên các kho ứng dụng và nằm trong top bảng xếp hạng thị trường Mỹ và Trung Quốc vào tháng 1/2014. Mặc dù nhà phát triển Nguyễn Hà Đông đã gỡ game khỏi các kho ứng dụng sau đó, nhưng Flappy Bird vẫn tiếp tục được quan tâm, thậm chí có người đã trả 90.000 USD trên eBay để mua một chiếc điện thoại có cài game này.  

Sự thành công của Flappy Bird đã thúc đẩy ngành game Việt phát triển mạnh mẽ và ngày nay Việt Nam đang nằm trong top 5 về phát hành game trên thị trường toàn cầu, với 4,2 tỷ lượt tải và có tốc độ tăng trưởng nhanh gấp 2,5 lần so với thế giới. 

Theo đại diện Google, yếu tố đầu tiên làm nên thành công của các game Made in Vietnam đó là các nhà phát triển game rất trẻ, không có tâm lý sợ hãi và sẵn sàng làm cái mới. Đây là một lợi thế. Họ cũng cho thấy sự linh hoạt khi sẵn sàng thử các phương án khác để đem lại hiệu quả cao hơn. 

Thứ hai, hiện Chính phủ cũng xem game là mảng xuất khẩu quan trọng, đang nỗ lực đầu tư và hỗ trợ cho ngành. Sự kết hợp giữa doanh nghiệp tư nhân và các cơ quan quản lý đang đưa ngành công nghiệp game phát triển mạnh mẽ. 

Tiếp theo, các doanh nghiệp game đã có sự kết hợp với nhau để cùng phát triển, sự xuất hiện của liên minh các nhà phát triển game Việt Nam đã đưa hệ sinh thái game lên một tầm cao mới. 

Cuối cùng là lập trình viên Việt Nam có tinh thần khởi nghiệp quyết liệt, sáng tạo, tìm ra các hướng đi mới, biết tạo ra các sản phẩm đặc thù, mà điển hình là sự xuất hiện của game Axie Infinity đem về doanh thu hàng tỷ USD. Bên cạnh đó, các công ty như Amanotes, Topebox hay OneSoft… có những thế mạnh riêng và luôn đổi mới không ngừng, tạo ra sức mạnh để cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Ông Zuy Nguyen cho biết, tiềm năng để các nhà phát triển game ở Việt Nam chinh phục thế giới vẫn còn rất nhiều, điển hình là sự trỗi dậy của các thị trường mới nổi như Ấn Độ sẽ mang đến hàng tỷ người dùng tiếp theo, với dân số trẻ và khả năng chi tiêu mua hàng trong game ngày càng cao.

Gaming đang trở thành một xu hướng. Nếu trước đây lĩnh vực này chỉ tập trung vào giới thích chơi game, thì giờ đây nó là một hoạt động giải trí dành cho tất cả mọi người, mở ra nhóm người dùng mới. Tuy nhiên, thị trường sẽ ngày càng cạnh tranh, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có cách tiếp thị và kết nối cộng đồng để thu hút người chơi, cạnh tranh với đối thủ. 

Bên cạnh đó, các game ngày nay cũng đòi hỏi phải có sự chuyên môn hoá sâu hơn. Trước đây, một người có thể làm ra được game, nhưng giờ đây cần một đội ngũ có chuyên môn sâu mới tạo ra được các sản phẩm thành công, trong bối cảnh thị trường ngày càng trở nên khốc liệt. 

Để hỗ trợ phát triển thị trường game Việt vươn lên mạnh mẽ trên toàn cầu, thời gian vừa qua, Google đã đồng hành với các nhà phát triển game Việt Nam, giúp họ cải thiện chất lượng game, tối ưu hoá mảng doanh thu, xây những game có vòng đời dài hơn và có chiều sâu. Bên cạnh đó, "ông lớn" công nghệ này cũng có các hoạt động tập trung nuôi dưỡng thế hệ sau, nâng cao kỹ năng cho lập trình viên với các chương trình đào tạo, mang các doanh nghiệp game, chuyên gia hàng đầu thế giới về hỗ trợ và đào tạo cho các nhà phát hành trong nước.

Google cũng giới thiệu công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) để hỗ trợ cho ngành game, đặc biệt là với AI tạo sinh, giúp các nhà phát hành game Việt Nam đưa vào game các tính năng đặc sắc, tối ưu về quảng cáo… thu hẹp khoảng cách với các nhà phát triển game trên thế giới.

Với những yếu tố trên, đại diện Google dự kiến, đến năm 2026, ngành game và ứng dụng tại Việt Nam sẽ đạt doanh thu lên đến 2,7 tỷ USD. 

Ông Phạm Văn Đại, Phó Giám đốc Sở GD-ĐT Hà Nội 

Quyết định này được đưa ra sau khi ông Chử Xuân Dũng (1973), Giám đốc Sở GD-ĐT Hà Nội được bầu giữ chức Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội nhiệm kỳ 2016-2021.

Trước khi trở thành tân Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội, ông Chử Xuân Dũng có thời gian dài là giáo viên, rồi trở thành Hiệu trưởng Trường THPT Chu Văn An.

Năm 2014, ông Dũng được bổ nhiệm giữ chức Phó Giám đốc Sở GD-ĐT, rồi trở thành Giám đốc Sở GD-ĐT Hà Nội vào năm 2017.

Thúy Nga

Bổ nhiệm sai hàng loạt, vì sao Sở GD-ĐT Cần Thơ chưa khắc phục?

Ông Dương Tấn Hiển - Phó Chủ tịch UBND TP Cần Thơ, cho biết vừa kí văn bản yêu cầu Sở GD-ĐT khẩn trương thu hồi, huỷ bỏ các quyết định bổ nhiệm sai và thực hiện quy trình bổ nhiệm, bổ nhiệm lại. 

UBND tỉnh nhấn mạnh, các sở, ban, ngành, địa phương “cần quán triệt chuyển đổi số là công việc khó, phải có quyết tâm cao, hành động quyết liệt và cần xác định rõ các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm, các mũi đột phá để tạo động lực cho quá trình chuyển đổi số, phát triển kinh tế số, xã hội số”.

Theo UBND tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, Đề án Phát triển ứng dụng dữ liệu về dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ việc chuyển đổi số quốc gia giai đoạn 2022 - 2025, tầm nhìn đến năm 2030 (gọi tắt là Đề án 06) do Bộ Công an chủ trì xây dựng là đề án quan trọng, đột phá trong thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia, tạo ra nhiều tiện ích, dịch vụ, mang lại lợi ích thiết thực, phục vụ người dân, doanh nghiệp tốt hơn, hiệu quả hơn. 

Thành công từ Đề án 06 giúp rút ra nhiều bài học kinh nghiệm cần được các cơ quan, đơn vị, địa phương tiếp tục học tập, phát huy và mở rộng, góp phần thúc đẩy mạnh mẽ hơn nữa quá trình chuyển đổi số quốc gia nói chung và các ngành, địa phương thuộc tỉnh nói riêng.

Một số bài học cụ thể đã được UBND tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu nhận diện.

Một là quyết tâm chính trị cao. Phải có nỗ lực lớn, hành động quyết liệt với tầm nhìn chiến lược và lộ trình cụ thể; phát huy vai trò và trách nhiệm của người đứng đầu.

Hai là phối hợp đồng bộ, chặt chẽ, xuyên suốt từ Trung ương đến địa phương, nhất là đối với các đề án quy mô lớn, liên ngành. Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc, tháo gỡ vướng mắc cho địa phương, cơ sở.

Ba là lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm, hướng tới mục tiêu phát triển con người, bảo đảm và cải thiện dân sinh. Minh bạch hóa và tăng cường sự tham gia của người dân và doanh nghiệp. Tạo điều kiện thuận lợi cho người dân tham gia, nhất là các dịch vụ công trực tuyến, xây dựng niềm tin của người dân về cải cách hành chính nhà nước.

Bốn là xác định và tháo gỡ "điểm nghẽn". Tập trung giải quyết các vướng mắc về hạ tầng công nghệ, nhân lực, dữ liệu, bảo mật an toàn. Pháp luật cần đi trước một bước; dữ liệu gốc cần được chia sẻ, kết nối để tạo giá trị, tiết kiệm, tránh lãng phí.

Năm là bảo đảm nguồn lực. Bố trí kinh phí, tháo gỡ khó khăn, hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật phục vụ chuyển đổi số. Đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu chuyển đổi số.

“Khi xây dựng Đề án Chuyển đổi số của tỉnh cần phải nêu rõ nhiệm vụ triển khai, phân công rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ kết quả. Bảo đảm kết nối với Đề án 06 và phù hợp với Chương trình chuyển đổi số quốc gia, các chiến lược phát triển Chính phủ điện tử hướng tới Chính phủ số, Chiến lược quốc gia phát triển kinh tế số và xã hội số, Chiến lược dữ liệu quốc gia và các chiến lược, chương trình, đề án, kế hoạch chuyển đổi số của tỉnh. Lựa chọn, xác định rõ các mũi đột phá và có tính khả thi để tập trung thực hiện giai đoạn 2024 - 2025, bảo đảm Đề án mang tính đột phá trong thực hiện chuyển đổi số trong ngành, lĩnh vực, địa phương của tỉnh”, UBND tỉnh lưu ý thêm.

Bình Minh

Sáng 26/4/2016, tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2016 của Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng (mã SRC - HOSE), HĐQT đã đưa tờ trình về việc ký hợp đồng hợp tác đầu tư với Công ty CP tập đoàn Hoành Sơn.

Đại gia Hà Tĩnh Phạm Hoành Sơn

Cụ thể, theo kế hoạch, SRC sẽ tiến hành di dời nhà máy khỏi 231 Nguyễn Trãi để mở rộng quy mô đầu tư sản xuất. Tuy nhiên, khả năng tài chính công ty còn hạn chế để phục vụ việc di dời, đầu tư mở rộng nhà máy nên SRC tìm đối tác đầu tư tại lô đất 231 Nguyễn Trãi, tận dụng lợi thế khu đất để tạo nguồn vốn hỗ trợ công tác di dời.

SRC đề nghị lựa chọn CTCP Tập đoàn Hoành Sơn là đối tác ký hợp đồng đầu tư vì đây là đối tác trả giá cao nhất (435 tỷ đồng) và là một nhà đầu tư đã và đang tham gia nhiều dự án lớn tại Hà Nội.

2 bên thỏa thuận góp vốn thành lập Công ty TNHH Sao Vàng- Hoành Sơn với số vốn điều lệ 100 tỷ đồng (trong đó SRC góp 26%, Hoành Sơn 74%) để đầu tư phát triển khu hỗn hợp, bao gồm TTTM- Dịch vụ- Văn phòng- Căn hộ cao cấp để bán và cho thuê tại 231 Nguyễn Trãi.

Tuy nhiên, tại đại hội cổ đông nghi ngờ năng lực của CTCP Tập đoàn Hoành Sơn và đề nghị phủ quyết tờ trình về việc SRC hợp tác với Hoành Sơn làm dự án tại khu đất 231 Nguyễn Trãi, bên cạnh đó cổ đông yêu cầu đưa ra đấu giá công khai khi nhận thấy tài sản bị thất thoát quá nhiều từ sự hợp tác này.

Tuy nhiên, ông Mai Chiến Thắng - Tổng giám đốc công ty Cao Su Sao Vàng lại khẳng định Hoành Sơn là đối tác có năng lực tài chính và đã làm với Tập đoàn hóa chất Việt Nam nhiều dự án. Việc quan trọng nhất là họ có tiềm lực về tài chính và việc lập công ty chỉ là để hợp thức hóa vấn đề hợp tác. Hiện nay đất ở đây, quy hoạch của thành phố còn 1,2ha để xây dựng dự án, còn lại để xây dựng công trình công cộng như trường học, công viên..

Được biết, trước thời điểm Tập đoàn Hoành Sơn ký hợp tác với SRC, có rất nhiều đại gia bất động sản, bằng nhiều con đường khác nhau đã tham gia vào cuộc chiến thâu tóm mảnh đất vàng này như Công ty cổ phần phát triển BĐS Việt Hưng, Tập đoàn Đất Xanh, Tập đoàn Hoàng Huy.

Khu đất vàng Cao Su Sao Vàng gần nhiều dự án đô thị lớn, bám sát tuyến metro

Đại gia tỉnh lẻ Hoành Sơn là ai?

Hoành Sơn là một công ty tư nhân thành lập cách đây 10 năm với số lao động ban đầu chỉ 10 người. Công ty có vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng do ông Phạm Hoành Sơn sinh năm 1972 tại Đức Thọ, Hà Tĩnh là Chủ tịch HĐQT. Lĩnh vực đầu tư chủ yếu là thương mại, vận tải, xây dựng hạ tầng khu kinh tế, cảng biển…

Tại Hà Nội, Tập đoàn Hoành Sơn là một cái tên xa lạ nhưng tại Miền Trung đây là một cái tên khá nổi, gắn liền với quá trình xây dựng Khu kinh tế Vũng Áng. Dự án mới nhất của Tập đoàn này là Dự án xây dựng Cảng tổng hợp quốc tế Hoành Sơn có quy mô 16ha với tổng mức đầu tư 1.489 tỷ đồng, cùng hệ thống kho bãi và khu dịch vụ hậu cảng với công suất khai thác dự kiến 2.300.000 tấn/năm. Công trình dự kiến hoàn thành vào tháng 6/2017.

Giai đoạn năm 2011 - 2015, Công ty cổ phần tập đoàn Hoành Sơn đã khởi công dự án xây dựng hệ thống cấp nước cho Khu kinh tế Vũng Áng với tổng mức đầu tư hơn 5.000 tỷ đồng.

Trong năm 2014 - 2015, Tập đoàn Hoành Sơn đã triển khai một số dự án lớn khác như: Dự án nhà máy sản xuất phân lân và NPK công suất 800.000 tấn sản phẩm/ năm, Dự án Cảng biển quốc tế công suất xếp dỡ trên 3 triệu tấn /năm, Dự án xây dựng nạo vét khu neo đậu tránh trú bão tàu biển Cửa khẩu Hà Tĩnh, Dự án hồ chứa nước và thủy điện tại phía Tây thành phố Đà Nẵng, Dự án nhà máy sản xuất chế biến kaly tại CHDCND Lào công suất 2 triệu tấn/ năm

Năm 2014, doanh thu của toàn Tập đoàn Hoành Sơn đạt trên 2.000 tỷ đồng, tăng 40% so với năm 2013, nộp ngân sách đạt trên 110 tỷ đồng, tăng 127% so với thực hiện năm 2013.

Dù là một tên tuổi khá nổi tại khu vực Miền Trung nhưng Hoành Sơn lại không phải là một nhà phát triển BĐS chuyên nghiệp về đầu tư chung cư, thương mại, văn phòng, nhà cao tầng…Đây cũng là điều dễ hiểu khi mà nhiều cổ đông của Cao Su Sao Vàng nghi ngờ năng lực của Tập đoàn này.

Dù vẫn có một số cổ đông nghi ngờ năng lực của Hoành Sơn nhưng Đại hội đã thông qua Tờ trình về việc SRC ký hợp đồng hợp tác với Công ty CP Tập Đoàn Hoành Sơn với 97,82% số phiếu tán thành. Như vậy, khu đất vàng 231 Nguyễn Trãi, Hà Nội đã chính thức có ông chủ mới.

Theo Trí thức trẻ

Không phải Vingroup, FLC, BRG… ai đang xuất hiện ở “đất vàng” Cao Su Sao Vàng?">