Cửa hàng bánh pizza khổ sở vì có tên trùng game kinh dị

Trong làng giải trí Hoa ngữ, hai ngôi sao Lý Liên Kiệt và Chân Tử Đan sở hữu lượng fan đông đảo bởi các bộ phim mà họ tham gia đều thuần võ thuật (không thiên hướng gây cười như Thành Long).

Ngoài điểm chung đó, cặp sao này còn cùng sinh năm 1963. Thông tin này chắc hẳn sẽ khiến nhiều người phải sửng sốt bởi sự chênh lệch khá rõ về ngoại hình của họ ở thời điểm hiện tại - khi 56 tuổi.

Trên thực tế, khi còn trẻ, Lý Liên Kiệt đã sở hữu body rắn rỏi thậm chí còn có đôi phần vượt trội Chân Tử Đan.

Tuy nhiên sau khi mắc bệnh, sức khỏe của ông xuống dốc trầm trọng, khiến vẻ ngoài từng bị ví già nua như ông cụ U90.

Sự nghiệp diễn xuất của Lý Liên Kiệt gặp trục trặc vì phải đối mặt với căn bệnh cường tuyến giáp. Sức khoẻ nam diễn viên đã giảm sút nghiêm trọng, Lý Liên Kiệt có thể không thể nhận vai diễn vì bệnh tật bắt buộc ông không được vận động mạnh.

Những lần xuất hiện tại sự kiện cùng con gái, Lý Liên Kiệt khiến fan lo lắng vì ngày càng già và gầy. Ông thường đội mũ vì bị rụng tóc, mắt ngày càng trố to trông khắc khổ.

Thời gian gần đây, sức khỏe của Lý Liên Kiệt đã ít nhiều được cải thiện. Trong bức ảnh đi từ thiện Tây Tạng, Lý Liên Kiệt để lộ mái tóc khá dầy, tín hiệu sức khỏe đáng mừng.

Trong vài lần khác khi sánh bên 2 con gái đi sự kiện, ông cũng toát lên thần thái trẻ trung tươi vui.

Mặc dù vậy khi đúng cạnh người bạn cùng tuổi, Lý Liên Kiệt vẫn bị "lép vế" vì già nua hơn hẳn.

Kể từ sau phim Phong thần bảng năm 2016, Lý Liên Kiệt chỉ thỉnh thoảng xuất hiện tại các sự kiện từ tiện, các cuộc hội tụ võ thuật, và một vai ngắn trong phim Công thủ đạo (2017) của tỉ phú Jack Ma. Vừa qua, ông đã trở lại trong bộ phim Hoa Mộc Lan phiên bản người thật dựa theo bộ phim hoạt hình nổi tiếng của Disney. 

Cùng 56 tuổi nhưng Chân Tử Đan hiện tại trông trẻ trung hơn hẳn Lý Liên Kiệt.

Anh chăm chỉ tập thể thao, sở hữu cơ bắp vạm vỡ.

Chân Tử Đan bắt đầu nổi tiếng từ vai Trần Chân trong Tinh võ môn (1995). Anh tập thể hình lúc 19 tuổi và nhiều năm được fan xếp vào danh sách những mỹ nam có thể hình cuốn hút trên màn ảnh Hoa ngữ.

Không chỉ là ngôi sao điện ảnh, Chân Tử Đan còn đắt show quảng cáo vì hình tượng manly đẳng cấp.

Anh thậm chí còn được các hãng nội y nam giới mời làm gương mặt thương hiệu.

Tài tử 56 tuổi thường xuyên khoe ảnh trên mạng xã hội khiến fan trầm trồ trước thân hình cuồn cuộn như tượng tạc. 

Chân Tử Đan cho hay, anh đã phải trải qua quá trình luyện tập gian khổ. "Mỗi ngày tôi đều ướt nhẹp vì luyện tập. Thực tế luyện cơ bắp không phải vất vả nhất, cực nhất vẫn là giữ cơ thể cho săn chắc bởi bản thân tôi vốn đã rất tham ăn”, Chân Tử Đan chia sẻ.

Đời thường, Chân Tử Đan chọn cách ăn mặc trẻ trung với quần jeans, áo phông.

Và khi đi sự kiện cùng bà xã hoa hậu, Chân Tử Đan lại thật lịch lãm với trang phục vest trẻ trung.

Dù hơn bà xã 18 tuổi nhưng Chân Tử Đan vẫn chẳng hề "kém sắc".

Sau khi cưới lần hai, tài tử đa tình đoạn tuyệt với thị phi tình ái. Hiện tại, anh có 2 con với Uông Thi Thi. Trong đó cô con gái chân dài được bố mẹ thường dẫn đi sự kiện.

Chụp ảnh cùng con gái tuổi teen, Chân Tử Đan trông thật trẻ trung bảnh bao.

Theo Dân Việt 

Bà xã Lý Liên Kiệt và Chân Tử Đan: Cùng là hoa hậu, thiên kim tiểu thư

Bà xã hai cao thủ võ thuật Trung Quốc đều có xuất thân dòng dõi thế gia và cùng là Hoa hậu nổi tiếng.

Thời gian qua, cả hai sàn Postmart và Vỏ Sò đều rất tích cực tham gia Tổ Công tác 1034 của Bộ TT&TT, sẵn sàng đồng hành cùng các địa phương trong việc hỗ trợ đưa các hộ sản xuất nông nghiệp, các sản phẩm OCOP, đặc sản, nông sản địa phương lên sàn thương mại điện tử.

Tại Quảng Ninh, theo đại diện của Postmart và Vỏ sò chia sẻ, dự kiến trong tháng 5, 100% sản phẩm OCOP tỉnh Quảnh Ninh sẽ được đưa lên cả hai sàn thương mại điện tử này, hướng tới mục tiêu hỗ trợ, kết nối và phát triển mạnh mẽ nông nghiệp trên nền tảng kinh tế số.

Nếu đúng như thông tin trên, Quảng Ninh sẽ là một trong những địa phương “về đích” sớm nhất cả nước. Bởi theo Kế hoạch Hỗ trợ hộ sản xuất nông nghiệp lên sàn thương mại điện tử, phát triển kinh tế số nông nghiệp, nông thôn năm 2022 do Bộ Thông tin và Truyền thông ban hành, việc đưa 100% sản phẩm OCOP từ hạng 3 sao trở lên của các địa phương lên sàn thương mại điện tử là mục tiêu trong cả năm nay. 

Để thúc đẩy việc mua bán các sản phẩm OCOP Quảng Ninh trên sàn thương mại điện tử, cả Postmart và Vỏ Sò đều đang triển khai nhiều hoạt động tại gian hàng tham gia Hội chợ OCOP Quảng Ninh - hè 2022 (diễn ra từ ngày từ 28/4 đến 3/5/2022 tại Cung Quy hoạch Hội chợ và triển lãm tỉnh Quảng Ninh). 

Bình Minh

Sbi không phải là khách hàng duy nhất thất vọng với sự chậm trễ, tăng giá và thiếu dịch vụ chăm sóc khách hàng rõ ràng của Starlink.

Rich Kecher, sống ở nam Virginia, cho biết ông đã gặp nhiều khó khăn khi nhận được khoản tiền cọc mua Starlink của mình sau khoảng một năm. Lý do của ông là về sự "thiếu liên lạc thái quá" từ Starlink, khi công ty đã lùi ngày dự kiến bắt đầu hoạt động trong khu vực từ tháng 11/2021 đến cuối năm 2022.

Kecher nói: “Việc tăng giá là cọng rơm cuối cùng".

Sau khi đặt hàng Starlink vào tháng 4 năm 2021, Denise Elise cho biết cô đã nhận được hai email từ Starlink. Một email xác nhận thanh toán, còn email kia về việc tăng giá.

Cô nói: "Tôi không muốn hủy đơn đặt hàng của mình vì tôi sống ở một vùng nông thôn và cần một kết nối internet. Tôi thực sự muốn thử điều này". Tuy nhiên, cô nói rằng mình không hài lòng vì Starlink đã tăng giá trước khi cô nhận được bộ sản phẩm, nói thêm rằng Elon Musk đang "kiếm tiền từ tiền của chúng tôi."

Elise cho biết Starlink đã không trả lời bất kỳ email nào của cô ấy.

Tim Nash, ở Blue Ridge Mountains thuộc bang Virginia, đã nhận được bộ Starlink của mình vào tháng 2 năm 2022. Một tháng sau, ông vẫn bị ảnh hưởng bởi đợt tăng giá dịch vụ Starlink.

Mặc dù phải trả nhiều hơn những gì mình mong đợi ban đầu, Nash cho biết Starlink "rất xứng đáng" - nhưng phàn nàn về dịch vụ khách hàng "gần như không tồn tại."

Nếu Internet của bạn không hoạt động, làm cách nào để bạn nhận được trợ giúp?", Nash nói. "Mô hình này thật kỳ lạ."

Lluc Palerm, một nhà phân tích tại Northern Sky Research, cho biết khách hàng của Starlink có lý do để tức giận khi bị ảnh hưởng bởi việc tăng giá đối với các sản phẩm mà họ chưa nhận được. Ông cho biết Starlink đã "không đưa nguồn lực vào các dịch vụ khách hàng nên việc bạn nhận được những lời phàn nàn như vậy là điều đương nhiên."

"Họ là một công ty khởi nghiệp, và trọng tâm chính của họ bây giờ là về hệ thống vệ tinh và sự phát triển, vì vậy không có gì ngạc nhiên khi khách hàng của họ nhận được rất ít sự hỗ trợ", Palerm cho biết.

Ông cũng gợi ý rằng các thiết bị đầu cuối Starlink trên thực tế đáng giá hơn nhiều so với chi phí vừa tăng cao của chúng, bởi ngành công nghiệp đang tính toán giá trị của mỗi thiết bị đầu cuối đáng ra phải vào khoảng 2.000 USD.

SpaceX đã không trả lời yêu cầu bình luận về vấn đề này.

(Theo Pháp luật và Bạn đọc, BI)

Xui xẻo cho người đăng ký dùng Starlink, chỉ cần dịch chuyển vị trí một vài mét, lịch hẹn đặt hàng lùi lại hàng năm

"Sai một ly đi một dặm" theo đúng nghĩa đen.

Trong giai đoạn 2020 - 2021 đại dịch Covid-19 bùng phát, Viettel là một trong những doanh nghiệp có những đóng góp mạnh mẽ cả về nguồn lực lẫn công nghệ để hỗ trợ Chính phủ, ngành y tế và các địa phương toàn quốc ứng phó với đại dịch. Trong bối cảnh đó khối lượng công việc của Trung tâm tăng vọt do hàng loạt các giải pháp công nghệ hỗ trợ chống dịch quy mô lớn được chạy trên hạ tầng của Viettel như hệ thống truy vết (Bluezone), khai báo y tế (Tờ khai y tế, Hệ thống khai báo y tế hợp nhất), cung cấp/quản lý thông tin sức khỏe (Sức khỏe toàn dân, Hồ sơ sức khỏe), Hệ thống mã QR Quốc gia, hệ thống hỗ trợ tiêm chủng (Sổ sức khỏe điện tử), hệ thống cầu truyền hình phục vụ điều hành phòng chống dịch bệnh….

Tính đến nay Trung tâm đã đảm bảo hạ tầng cho hơn 2.300 điểm cầu truyền hình, 571 điểm cách ly,  kiểm soát an toàn 6 cuộc họp trực tuyến do Thủ tướng điều hành chống dịch đến cấp xã…

Học lập trình và thay đổi tư duy

Theo anh Lê Quang Hiếu, Giám đốc Trung tâm, ở VTNet từ ngày thành lập đến khi Covid-19 xảy ra, khoảng 40% nhân sự của Trung tâm thuộc nhóm “trực chiến”. Mô hình vận hành này được sắp xếp theo hướng chuyên môn hóa, mỗi nhân viên có thể bao quát và theo dõi cùng một lúc cả 11 thị trường. 

Đối với công việc này các nhân sự đảm nhiệm cần tiếp nhận quy trình, công cụ từ các bộ phận chuyên môn khác và tuân thủ 100%, đảm bảo không phát sinh sự cố. Công việc thuần túy là giám sát chất lượng mạng lưới, hệ thống trong thời gian trực, nếu có vấn đề phát sinh thì báo cáo cấp trên theo đúng quy trình, quy định. 

Tính chất công việc thụ động, lặp đi lặp lại khiến anh em ít có cơ hội phát triển bản thân. Việc chia ca kíp trực 24/7 cũng ảnh hưởng đến sức khỏe và tinh thần. "Để khắc phục những nhược điểm này chúng tôi đã yêu cầu anh em phải học lập trình và thay đổi tư duy”, anh Hiếu nói.

Trung tâm chủ động lựa chọn những nhân tố trẻ, tiềm năng để đi học lập trình. Bên cạnh đó, đội ngũ này cũng chủ động nghiên cứu sâu và toàn diện các hệ thống, tìm nguyên nhân gốc các vấn đề, nguy cơ và đưa ra giải pháp nâng cao tính bền vững, an ninh, an toàn của mạng lưới.

Tối ưu nhân sự nhờ chiến lược “phẳng hóa”

Cùng với thay đổi ở cấp độ cá nhân, lãnh đạo Trung tâm còn đặt ra mục tiêu chiến lược tối ưu nhân sự với dự án Chuyển dịch vận hành khai thác từ xa. 

Trước đó Trung tâm có gần 600 người. Đặc thù bộ máy lúc bây giờ là phân rất nhiều tầng, chia thành 1 mạng lõi, 3 khu vực, 6 quy trình và hệ sinh thái công cụ. Trung tâm Vận hành Khai thác phụ trách mạng lõi, mỗi khu vực Bắc, Trung, Nam sẽ có các lực lượng NOC (Network Operation Center) riêng để trực và phụ trách lớp access tuyến tỉnh và khu vực. 

Trong quá trình vận hành, mô hình nhiều lớp điều hành bộc lộ nhược điểm gây phân tán lực lượng quản lý và lực lượng kỹ thuật. Các sự cố, vấn đề khi phát sinh phải qua nhiều quy trình, thủ tục phức tạp. Từ thực tế này, Trung tâm quyết định "phẳng hóa", áp dụng đồng nhất một quy trình xử lý sự cố để giúp việc xử lý tinh gọn hơn.

Theo đó Trung tâm đã hợp nhất toàn bộ khu vực và toàn bộ nhân sự về Trung tâm. Thay vì 3 - 4 lớp điều hành giờ chỉ lại còn một lớp. Toàn bộ mạng lưới ở Việt Nam sẽ chỉ có 1 lực lượng NOC phụ trách toàn bộ mạng lõi và 3 khu vực thay vì 4 lực lượng như trước kia. 

Thay đổi bản thân để vươn tầm thế giới

Năm 2021 Trung tâm vận hành khai thác toàn cầu để lại nhiều dấu ấn khi tiên phong nghiên cứu khoa học công nghệ, định vị vai trò, hình ảnh thương hiệu Viettel trong nước và quốc tế.

Trong nội bộ Viettel, Trung tâm đẩy mạnh hơn nữa quá trình số hóa, tự động hóa, nâng cao chất lượng toàn diện công tác vận hành khai thác: thay thế cơ bản hành động thủ công bằng các công nghệ mới do kỹ sư Viettel nghiên cứu, phát triển như ChatBot, Cloud Monitoring, Auto Escalate, One Click VMSA… và giảm 40% sự cố toàn mạng, không có sự cố nghiêm trọng chủ quan.

Trên phương diện quốc gia, Trung tâm đã có đóng góp rất lớn về công nghệ vào phòng, chống dịch Covid-19 thông qua nghiên cứu, triển khai các giải pháp mới nhất về tối ưu hạ tầng và ATTT ứng dụng cho các hệ thống Bluezone, PC-Covid, Sổ sức khỏe điện tử, Tờ khai y tế…

Trên trường quốc tế, việc các kỹ sư vận hành khai thác của Trung tâm được các tổ chức toàn cầu vinh danh đã giúp Viettel đóng góp vào nền tảng mã nguồn mở thế giới, đứng thứ 44/157 vendor contribute vào OpenStack và đứng số 1 Việt Nam cũng như Đông Nam Á. Viettel cũng đóng vai trò chính trong việc điều phối phiên chuyên đề Mã nguồn mở trong sự kiện Internet Day 2020.

Bài học thành công của Trung tâm được Giám đốc Lê Quang Hiếu đúc kết là "Dám nghĩ khác biệt, làm mới chính mình, tiên phong chuyển đổi". 

P.V