Theo thông tin từ Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX), ngày 25/5 tới đây, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) sẽ bán đấu giá phần vốn góp hơn 102,5 tỷ đồng theo mệnh giá, tương đương 8,52% tổng số cổ phiếu đang lưu hành tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bưu chính Viễn thông Sài Gòn (SPT) với mức giá khởi điểm 12.038 đồng/cổ phần.

SPT được thành lập năm 1995 với số vốn điều lệ 50 tỷ đồng. Năm 1996, SPT bắt đầu cung cấp dịch vụ bưu chính với thương hiệu Saigon Post, năm 1997 cung cấp dịch vụ Internet thương hiệu SaigonNet.

Theo Ban tổ chức, năm học 2017 - 2018, toàn quốc có hơn 10.000 học sinh đến từ 49 tỉnh thành trên cả nước tham gia vòng chung kết cuộc thi ViOlympic. Trong đó, có 2.151 học sinh đạt giải ở cả 3 bộ môn: Toán tiếng Anh, Toán tiếng Việt và Vật lý.

Hà Nội là thành phố đạt thành tích cao nhất năm nay, theo sau là Phú Thọ, Vĩnh Phúc và Nam Định. Đặc biệt, dù mới quay trở lại cuộc thi sau một thời gian dài, Nam Định đã xuất sắc nằm trong Top 4 tỉnh thành đạt nhiều giải thưởng nhất.

Góp mặt tại lễ tôn vinh và trao giải cuộc thi ViOlympic khu vực miền Bắc có hơn 400 học sinh của các trường Tiểu học, THCS và THPT ở Hà Nội, Hải Dương, Hà Nam, Quảng Ninh, Vĩnh Phúc, Phú Thọ, Hưng Yên, Lạng Sơn, Hà Giang… đại diện cho hơn 1.000 học sinh các tỉnh, thành miền Bắc đạt các giải Vàng, Bạc, Đồng và Khuyến khích cuộc thi ViOlympic năm nay.

Theo kế hoạch, tiếp sau sự kiện tại Hà Nội, buổi lễ tôn vinh và trao giải tại khu vực miền Nam và miền Trung dự kiến sẽ lần lượt được diễn ra vào ngày 23/5 tại Vũng Tàu và ngày 26/5 tại Quảng Bình.

Bên cạnh đó, năm 2018 cũng đánh dấu 10 năm ViOlympic ra đời và phát triển. Năm 2008, lần đầu tiên Việt Nam có một cuộc thi giải Toán trên mạng Internet hoàn toàn miễn phí vì cộng đồng. ViOlympic mang trong mình sứ mệnh phát triển niềm đam mê toán học và công nghệ cho lớp trẻ Việt Nam.

Một năm sau khi thành lập, ViOlympic đã nhận được giải thưởng CNTT-TT Việt Nam năm 2009, đồng thời, cũng ghi nhận lần đầu tiên giành giải thưởng Sao Khuê cho hạng mục sản phẩm và dịch vụ giáo dục. Tiếp đó, nhằm bồi dưỡng một thế hệ công dân toàn cầu, năm 2013, Violympic ra mắt cuộc thi giải Toán tiếng Anh. Năm học 2016 – 2017, Violympic cũng bổ sung thêm bộ môn Vật lý, đáp ứng niềm yêu thích môn học này của nhiều học sinh trên cả nước.

Với độ bao phủ khắp 3 miền Bắc - Trung - Nam, ViOlympic liên tục khẳng định vị thế dẫn đầu trong việc phổ cập và phát triển bộ môn Toán học trên toàn quốc. Trong suốt 10 năm qua, Violympic đã có gần 50 triệu học sinh tham gia, lan tỏa tới 63 tỉnh, thành trên cả nước, chính thức trở thành thương hiệu tin cậy nhất về Toán trên Internet.

Trong phát biểu tại lễ tôn vinh và trao giải cuộc thi ViOlympic năm học 2017 – 2018 khu vực miền Bắc, đánh giá ViOlympic là một chương trình đặc biệt thành công, Thứ trưởng Bộ GD&ĐT Nguyễn Văn Phúc cho hay, diễn ra trong 10 năm, cuộc thi ViOlympic đã có hơn 20 triệu tài khoản, tạo ra một phong trào tự học Toán học rộng khắp.

DAN là đội khởi đầu tốt hơn ở Ván 1, khi họ sớm có được Chiến Công Đầu dành chi xạ thủ Qiuqiu sử dụng Jhin sau một tình huống gank tốt của Graves trong tay Karin. Snake phản công mạnh mẽ bằng tình huống 1 đôi 3 ở đường dưới khi SofM và Flandre đã có mặt kịp lúc.

Quãng thời gian sau đó là lúc hai đội tuyển giằng co nhau khiến cho thế trận luôn ở thế cân bằng. Bước ngoặt chỉ thực sự xuất hiện ở phút 51, Snake loay hoay “tiến thoái lưỡng nan” không biết nên Biến Về (B) để phòng thủ đường trên đã bị đánh sập hay ăn Baron. Kết quả là toàn bộ đội hình của Snake phải chôn chân ở hang Baron, để cho DAN tiêu diệt từng người một chỉ chỉ sót lại kRYST4L.

Chừng đó là đủ để bốn người còn lại của DAN kết thúc ván đấu sau 52 phút thi đấu.

Sang Ván 2, tới lượt SofM mắc sai lầm khi gank bất thành đường dưới và còn “dâng” điểm Chiến Công Đầu cho Jarvan IV từ đường trên Dịch Chuyển xuống. Snake như trong cơn ngủ mê, khi họ liên tục thua thế trên các đường và thất bại hoàn toàn trong các pha đụng độ khắp bản đồ.

DAN hoàn toàn kiểm soát thế trận, tầm nhìn hoàn toàn thuộc về họ cùng những bùa lợi Rồng Nguyên Tố. Phút 26, DAN đẩy nhanh tốc độ trận đấu bằng bùa lợi Baron trước sức phản kháng yếu ớt của Snake.

Với tiền đề là Jarvan IV cùng Leona đã quá cứng cáp, DAN thoải mái lao vào các pha giao tranh và đẩy lui các thành viên Snake. Phút 36, với việc đang có trên người bùa lợi Baron thứ hai, DAN dễ dàng đánh sập đường trên và tràn vào căn cứ của Snake, Quét Sạch kẻ địch trước khi phá hủy Nhà Chính Nexus.

SofM đã có một ván đấu khó quên khi sở hữu KDA 0/5/3 với vị tướng Graves, bằng đúng với thành tích của Karma trong tay hỗ trợ kRYSLT4L.

Thất trận, Snake đang cùng chia sẻ vị trí bét Bảng A với IMay khi hai đội vẫn giữ nguyên thành tích toàn thua.

Snake sẽ đụng độ Team WEtrong trận đấu kế tiếp vào lúc 17g00 ngày 17/6 sắp tới.

2016

Bà Wuxing, Giám đốc cấp cao của Huobi Pro cho biết: "Mục đích đến Việt Nam lần này của chúng tôi là để tìm hiểu, gặp gỡ, thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với cộng đồng khởi nghiệp blockchain Việt Nam. Từ những dữ liệu nghiên cứu riêng, chúng tôi nhận thấy Việt Nam là một trong những nước nhanh nhẹn nắm bắt công nghệ và hoạt động sôi nổi trong ngành công nghiệp này".

Bà Wuxing nói Huobi Pro “muốn đẩy mạnh hỗ trợ, kết nối các startup blockchain tại Việt Nam, trở thành cầu nối cho các nhà phát triển công nghệ địa phương với thị trường quốc tế”.

Huobi Pro sẽ đẩy mạnh hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp blockchain Việt Nam với những công cụ, sản phẩm, dịch vụ nền tảng cho thị trường sơ cấp cũng như thứ cấp.

"Sắp tới đây, Huobi có thể kết hợp với các đối tác mở vườn ươm, dành nguồn quỹ đầu tư cho các startup blockchain tại Việt Nam. Sự kiện gặp gỡ diễn ra cuối tuần này có sự chọn lọc cao, các công ty công nghệ blockchain chất lượng có khả năng cao tiếp cận được nguồn vốn, mở rộng các mối quan hệ", ông Vương Quang Long, CEO startup TomoChain – đơn vị đồng tổ chức sự kiện giao lưu hôm 12/5 tới đây cho biết.  

Ông Long nhận định, những điểm thu hút các đối tác, nhà đầu tư, sàn giao dịch nước ngoài vào thị trường blockchain Việt Nam là số lượng ví giao dịch tiền thuật toán của Việt Nam nằm trong top 10 thế giới, số lượng nhà đầu tư lớn, tham gia trao đổi giao dịch tiền thuật toán lớn, đội ngũ phát triển công nghệ ngày càng được mở rộng cùng tốc độ tăng trưởng khả quan của ngành công nghiệp blockchain trong nước.

Mới đây, Forbes cũng có bài viết nhận định nếu được quan tâm, đầu tư, phát triển đúng hướng, thị trường blockchain Việt Nam sẽ còn đạt tốc độ tăng trưởng nhanh, đồng thời có thể tự xây dựng và khẳng định hình ảnh trung tâm blockchain mới trong khu vực và quốc tế.

Huobi Pro là sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số thuộc Houbi Global. Hiện, Huobi Global có văn phòng tại Singapore, Nhật Bản, Hàn Quốc, Hong Kong và phổ biến dịch vụ tại hơn 130 quốc gia trên toàn cầu.

Nền tảng Huobi Pro hiện cung cấp dịch vụ thương mại và đầu tư hơn 100 loại tài sản kỹ thuật số, có trụ sở chính tại Singapore.

Elon Musk là một trong những doanh nhân, tỷ phú đang "thay đổi" thế giới từng ngày.

Mới đây, Musk đã thông báo với nhân viên của Tesla rằng ông muốn áp dụng lịch làm việc 24/7 để phục vụ cho việc sản xuất dòng xe điện Tesla Model 3. Trong một email mà Musk gửi đến nhân viên, ông đã đưa ra một số thay đổi trong công việc tại Tesla.

Theo Business Insider, Elon Musk đã yêu cầu khá nhiều ở nhân viên của mình và ở đoạn cuối của email, ông thậm chí có "mách" cho họ một số bí kíp làm việc hiệu quả của chính mình. Ngoài ra, vị tỷ phú còn khuyến khích nhân viên rằng nếu họ có bất cứ ý kiến nào giúp công việc tại Tesla trở nên tốt hơn và hiệu quả hơn thì đừng ngại ngần cho ông biết điều đó.

Dưới đây là 7 lời khuyên giúp tăng hiệu quả công việc mà Elon Musk đã viết trong email gửi tới nhân viên, theo ngôn ngữ của chính ông:

"Tổ chức quá nhiều cuộc họp là một điều thường thấy ở các công ty lớn và điều này không hề đem lại hiệu quả như mong đợi. Chính vì vậy, bạn có thể tránh những cuộc họp lớn trừ khi chúng cung cấp một giá trị thực sự nào đó cho toàn bộ những người tham gia".

Vị tỷ phú rõ ràng không phải là "fan" của những cuộc họp dài và không trọng tâm.

"Những cuộc họp thường xuyên nên được loại bỏ trừ khi bạn đang gặp phải một vấn đề cực kì cấp bách. Và khi vấn đề đã được giải quyết ổn thỏa thì tần suất các cuộc họp cũng nên được giảm bớt".

"Việc bạn gọi điện thoại hay thậm chí là rời khỏi cuộc họp chứng tỏ sự có mặt của bạn không tạo thêm bất cứ giá trị nào cho cuộc họp đó. Bạn sẽ không bị cho là không biết phép tắc và thô lỗ khi làm vậy mà ngược lại, việc bắt một ai đó ở lại cuộc họp và làm tốn thời gian của họ mới là hành động thô lỗ".

"Đừng sử dụng từ viết tắt hoặc những từ vô nghĩa cho những đối tượng, phần mềm hoặc quy trình tại Tesla. Nói chung, mọi thứ ở đây không cần một sự giải thích khiến người khác bị ức chế thông tin khi giao tiếp. Tôi không muốn mọi người phải ghi nhớ một bảng thuật ngữ riêng chỉ có nghĩa khi ở Tesla".

Tại Tesla, bạn không cần phải sử dụng quá nhiều thuật ngữ cao siêu.

"Để làm việc nhanh chóng và hiệu quả, hãy truyền đạt thông tin bằng con đường ngắn nhất có thể chứ không phải thông qua những "chuỗi ra lệnh" của cấp trên. Bất kì người quản lí nào thực hiện điều này sẽ sớm phải rời Tesla và đến nơi khác làm việc".

Thông tin tại Tesla cần được truyền đạt nhanh chóng và chính xác.

"Sự tương tác kém giữa các bộ phận là nguyên nhân gây ra nhiều vấn đề. Cách đơn giản để giải quyết chính là cho phép các luồng thông tin lưu thông tự do giữa các bộ phận. Thông thường, để thực hiện nhiệm vụ nào đó, một cá nhân sẽ phải nói chuyện với quản lí của mình, quản lí sẽ báo cáo với giám đốc, sau đó giám đốc lại nói chuyện với cấp trên và người này lại trao đổi tiếp với một người cùng cấp, cuối cùng, họ lại truyền đạt lại với các cấp dưới rồi mới tới người thực sự tiến hành công việc. Vậy là, rất nhiều điều "ngu ngốc" sẽ phát sinh trong quá trình này. Sẽ tốt hơn rất nhiều nếu những người thực sự liên quan có thể bàn bạc với nhau một cách trực tiếp và ngay sau đó thực hiện công việc".

"Nhìn chung, hãy luôn để những suy nghĩ cơ bản, thông thường cần thiết trong cuộc sống làm "kim chỉ nam" của bạn. Nếu quy tắc của công ty trở nên lố bịch và vô lý trong một số trường hợp nhất định thì những quy tắc đó cần được thay đổi để trở nên phù hợp hơn".

Theo Elon Musk, những quy tắc vô lý, kì quặc trong một số trường hợp có thể được thay đổi.