Bắt được cá đuối khủng 1,5 tấn, dùng cả máy xúc kéo lên bờ

- Lần đầu “Nam tiến”, Meey Land muốn gửi thông điệp gì tới thị trường phía Nam, vốn còn khá mới mẻ với công ty?

Là đơn vị đang phát triển công nghệ cho lĩnh vực BĐS, Meey Land cung cấp sản phẩm và giải pháp cho thị trường toàn quốc, trong đó thị trường miền Nam, thị trường TP.HCM là thị trường trọng điểm. Thời gian tới, Meey Land sẽ đẩy mạnh cung cấp các sản phẩm số trong ngành BĐS đến cho khách hàng, là những người có nhu cầu về giao dịch BĐS, những nhà môi giới, sàn giao dịch.

Trong bối cảnh hiện nay, các doanh nghiệp BĐS có nhu cầu rất lớn trong việc chuyển đổi số; các sàn giao dịch BĐS thì có nhu cầu lớn trong việc thúc đẩy bán hàng. Các sản phẩm Meey Land phát triển và đưa ra thị trường đều tập trung giải quyết những vấn đề như vậy trong suốt chuỗi hành trình giao dịch BĐS. Chúng tôi tin rằng khi được áp dụng triệt để, “chuyển đổi số” sẽ là cơ hội thúc đẩy sự phát triển của thị trường BĐS phía Nam nói riêng và cả nước nói chung.

Doanh nhân Hoàng Mai Chung – Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tập đoàn Meey Land

- Thông điệp này dường như gắn liền với xu hướng “chuyển đổi số” đang là “hot trend” của cả nền kinh tế nói chung và BĐS nói riêng?

Thực tế thì trong những năm gần đây, khái niệm chuyển đổi số thường xuyên được nhắc đến. Tuy nhiên với riêng ngành BĐS, số hóa còn là vấn đề chưa được các doanh nghiệp, chủ đầu tư và cộng đồng quan tâm đúng mức. Đây cũng là lý do chúng ta nhìn thấy thực trạng một số doanh nghiệp có các dự án không minh bạch; các sản phẩm không đáp ứng nhu cầu người dùng.

Chuyển đổi số là công cụ tối ưu nhất đảm bảo sản phẩm BĐS làm ra “đánh trúng” phân khúc khách hàng. Khi chưa hoàn thiện sản phẩm, chủ dự án chưa thể xác định được ai sẽ là người mua, giá bao nhiêu, nhu cầu ra sao và đây chính là cơ sở để cho việc lưu thông, hạn chế khủng hoảng và minh bạch hóa thị trường kinh doanh BĐS.  

Kiên định với mục tiêu phát triển sản phẩm chuyển đổi số cho ngành BĐS, Hệ sinh thái Meey Land vẫn đang tiếp tục được hoàn thiện. Trong tương lai, chúng tôi tin rằng 26 sản phẩm cốt lõi trong chiến lược của công ty sẽ giải quyết được các vấn đề ở tầm vĩ mô đối với thị trường BĐS. Ở tầm vi mô, Meey Land đang bám đuổi theo từng hành trình, từng hành vi để chuyển đổi số giúp khách hàng có trải nghiệm tối ưu nhất.

Người dùng thích thú trải nghiệm sản phẩm Meey Map tại VNITO 2021

- Ông có thể nói thêm về hệ sinh thái sản phẩm của Meey Land?

Mỗi sản phẩm số Meey Land phát triển sẽ giải quyết một mảng vấn đề trong ngành BĐS.

Ví dụ các ứng dụng meeyland.com; ứng dụng Meey Land; Meey CRM, Meey Ads và Meey Map… đều phát triển dựa trên các nền tảng trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), điện toán đám mây (Cloud Computing) và công nghệ GIS (Geographic Information Systems - Hệ thống thông tin địa lý).

VNITO 2021 đã đưa Meey Land đến gần hơn với cộng đồng BĐS phía Nam

Đây là những công cụ hỗ trợ trực tiếp các nhà môi giới BĐS ở các hoạt động: tiếp cận người có nhu cầu mua, thuê và nhận chuyển nhượng các BĐS; quản lý hiệu quả nguồn hàng và nhu cầu của khách để đưa ra các đề xuất bán hàng hiệu quả; hỗ trợ nhà môi giới tìm kiếm khách hàng thông qua các nền tảng quảng cáo trực tuyến và đặc biệt là hỗ trợ kiểm tra quy hoạch chi tiết đối với các BĐS giao dịch. 

Đây chính là những cơ sở để cho thị trường có được những dữ liệu thông tin đầy đủ về hoạt động giao dịch BĐS ở các khu vực, các vùng miền, các phân khúc. Trong đó, thị trường miền Nam là thị trường trọng điểm mà Meey Land đang hướng tới ít nhất là trong năm 2022.

Xuân Thạch

Hôm nay, tôi rất vinh dự được tham dự Diễn đàn quốc gia về phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam lần thứ III, đã chứng kiến sự ra mắt của rất nhiều sản phẩm công nghệ số Việt Nam do các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp nghiên cứu, sáng tạo, phát triển, tổ chức triển khai ứng dụng trong nhiều năm qua - một minh chứng thể hiện ý chí tự lực, tự cường và khát vọng của con người Việt Nam với mong muốn đất nước phát triển bền vững, phồn vinh và hạnh phúc.

Kính thưa các đồng chí,

Sự phát triển của công nghệ số là một trong những yếu tố cơ bản định hình xã hội loài người trong thế kỷ 21. Công nghệ số đã và đang tác động toàn diện, sâu sắc và hết sức mạnh mẽ đến phương thức sản xuất, cách làm việc và đời sống xã hội của chúng ta. Ứng dụng công nghệ số trong các lĩnh vực còn có tác động sâu rộng đối với hệ thống luật pháp, làm thay đổi yếu tố không gian, thời gian, chủ thể và các quan hệ pháp luật...

Với tính chất là tổng thể các hệ thống quy tắc xử sự để điều chỉnh các quan hệ phát sinh trong xã hội, pháp luật của mọi quốc gia không thể không thay đổi kịp thời khi mà phương thức sống, làm việc của con người đang thay đổi. Điều này đòi hỏi Nhà nước phải chủ động hoàn thiện thể chế để tận dụng mọi cơ hội, đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số quốc gia, hướng đến việc xây dựng quốc gia số với nền tảng là Chính phủ số, kinh tế số và xã hội số. Điểm đặc biệt trong quá trình này là cơ hội được mở rộng cho tất cả các quốc gia. Thực tế cho thấy đã có những quốc gia dù tiềm lực còn hạn chế nhưng với những bước đi phù hợp, đặc biệt là trong quá trình xây dựng và hoàn thiện thể chế, đã đạt được những thành tựu rất đáng kể trong quá trình chuyển đổi số, phát triển kinh tế - xã hội.

Trong bối cảnh đó, chuyển đổi số là cơ hội hết sức quan trọng, có tính lịch sử để Việt Nam bứt phá, vươn lên mạnh mẽ, xây dựng quốc gia thịnh vượng. Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII đã nêu rõ đất nước ta phải “Phát triển nhanh và bền vững dựa chủ yếu vào khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và công nghệ số. Phải đổi mới tư duy và hành động, chủ động nắm bắt kịp thời, tận dụng hiệu quả các cơ hội của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư gắn với quá trình hội nhập quốc tế để cơ cấu lại nền kinh tế, phát triển kinh tế số, xã hội số, coi đây là nhân tố quyết định nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh”. Trong đó, “Hệ thống pháp luật phải thúc đẩy đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và phát triển các sản phẩm, dịch vụ, mô hình kinh tế mới”…

Ngày 19/10/2021, Bộ Chính trị đã ban hành Kết luận số 19/KL-TW về định hướng Chương trình xây dựng pháp luật nhiệm kỳ Quốc hội khoá XV, mục tiêu là hoàn thiện đồng bộ thể chế phát triển, tạo lập khung khổ pháp lý để thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2021 - 2025, 12 định hướng phát triển đất nước, 6 nhiệm vụ trọng tâm và 3 đột phá chiến lược đã được Đại hội XIII của Đảng đề ra. 

Hiện nay, nhiệm vụ thể chế hóa chủ trương của Đảng đang được tổ chức triển khai tích cực. Tuy nhiên, việc xây dựng thể chế để phục vụ cho công cuộc chuyển đổi số đặt ra nhiều thách thức. Đây là bài toán khó không chỉ đối với Việt Nam mà nhiều quốc gia trên thế giới vẫn đang nỗ lực đi tìm lời giải.

Trước hết, đó là thách thức trong việc đẩy nhanh tốc độ hoàn thiện thể chế để theo kịp tốc độ phát triển của công nghệ số. Những tiến bộ như vũ bão của khoa học công nghệ trong thời gian gần đây đã vượt qua những dự tính của các nhà lập pháp, đặt ra những thách thức về mặt pháp lý. Việc ứng dụng trí thông minh nhân tạo để ra quyết định thay thế cho con người, công nghệ chuỗi khối trong xác nhận hợp đồng, sự xuất hiện của tài sản số… là những ví dụ điển hình.

Thứ hai, thách thức của việc xây dựng thể chế phục vụ chuyển đổi số còn là do những thay đổi trong mối quan hệ giữa các bên trong quá trình tham gia thị trường. Trong các mô hình kinh doanh mới, ranh giới giữa nhà cung cấp dịch vụ, nhà sản xuất và người tiêu dùng đã không còn rõ ràng. Điều này tạo ra những mối quan hệ phức tạp giữa các bên trong quá trình vận hành, tạo ra những khó khăn trong việc đáp ứng yêu cầu tính công bằng, lành mạnh của thị trường. Sự phát triển của công nghệ số còn làm xuất hiện những dạng tài sản mới như tiền điện tử, tiền kỹ thuật số, dữ liệu số… Đây là những nội dung mà pháp luật hiện hành chưa điều chỉnh đầy đủ và kịp thời.

Thứ ba, trong chuyển đổi số, với các quan hệ giao dịch chủ yếu diễn ra trên môi trường số cũng đã tạo ra những thách thức rất lớn trong thực thi pháp luật. Việc bảo vệ dữ liệu cá nhân, quản lý dữ liệu xuyên biên giới, thực hiện nghĩa vụ thuế trong kinh tế số… đang đặt ra yêu cầu phải có những thay đổi cơ bản trong việc tổ chức xây dựng và thực thi pháp luật, trong đó bao gồm cả việc nghiên cứu, thiết lập những chế định mới về quyền và nghĩa vụ của tổ chức và cá nhân...

Những thách thức nói trên đòi hỏi phải có cách tiếp cận sáng tạo, khác biệt trong xây dựng và hoàn thiện thể chế. Thể chế phục vụ cho quá trình chuyển đổi số, một mặt vừa phải tạo điều kiện, khuyến khích, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, mặt khác phải tạo ra khuôn khổ pháp lý an toàn để loại trừ những tác động bất lợi cho xã hội, cơ quan quản lý và người tiêu dùng. Hoàn thiện thể chế phục vụ cho chuyển đổi số thực chất là thay đổi về tư duy lập pháp, cần đáp ứng một số yêu cầu cơ bản.

Thứ nhất, xây dựng và hoàn thiện thể chế là một trong những cấu phần quan trọng mang tính chất động lực trong công cuộc chuyển đổi số. Chuyển đổi số là cuộc cách mạng có tính căn bản, không chỉ gói gọn trong phạm vi công nghệ, trong đó thể chế vừa nắm vai trò nuôi dưỡng sáng tạo công nghệ, vừa mở đường cho việc áp dụng những đổi mới trên thực tế. Trong thời gian tới, chúng ta cần tiếp tục xây dựng và triển khai kế hoạch cụ thể hoàn thiện thể chế để phục vụ cho việc chuyển đổi số quốc gia; không chỉ là pháp luật trong lĩnh vực công nghệ thông tin và truyền thông mà kể cả đối với pháp luật về khoa học và công nghệ như sở hữu trí tuệ, khởi nghiệp đổi mới sáng tạo; pháp luật chuyên ngành với sự xuất hiện của các sản phẩm, dịch vụ mới, mô hình kinh doanh mới; pháp luật về quản trị nhà nước; pháp luật về dân sự như quyền sở hữu, quyền con người; quyền, nghĩa vụ công dân v.v…

Thứ hai, để phục vụ cho mục tiêu khuyến khích đổi mới, sáng tạo, tư duy xây dựng pháp luật phải có bước chuyển phù hợp từ chủ yếu điều chỉnh can thiệp sang chủ yếu kiểm soát có điều kiện. Thực tế phát triển của công nghệ số trong thời gian vừa qua ở nhiều quốc gia trên thế giới đã cho thấy sự can thiệp quá mức của thể chế sẽ là một trong những rào cản đối với đổi mới sáng tạo. Điều này đòi hỏi Nhà nước phải có sự cân nhắc kỹ lưỡng khi quyết định ban hành các quy định pháp luật có liên quan. Trong những trường hợp cần thiết có thể tiến hành xây dựng và vận hành cơ chế thử nghiệm có kiểm soát, tạo ra khung khổ pháp lý được giới hạn về không gian, thời gian, lĩnh vực ứng dụng. Cơ chế này vừa khuyến khích tổ chức, cá nhân hiện thực các ý tưởng sáng tạo, thử nghiệm, cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho thị trường một cách hợp pháp, hạn chế rủi ro, đồng thời vừa giúp các cơ quan lập pháp nắm bắt thực tiễn để thiết kế khung pháp lý điều chỉnh kịp thời, phù hợp.

Thứ ba, sự tác động toàn diện của công nghệ số cũng đòi hỏi phải có cách tiếp cận tổng thể hơn trong việc xây dựng thể chế. Nhiều vấn đề về công nghệ số không chỉ giới hạn trong phạm vi của một lĩnh vực. Điều này đòi hỏi các cơ quan nhà nước cần có sự phối hợp, tương tác chặt chẽ. Nhiều quốc gia trên thế giới đã thiết lập những cơ chế tương tác riêng của các cơ quan quản lý nhà nước trong quá trình hoạch định chính sách về chuyển đổi số.

Thứ tư, để phù hợp với tính xuyên biên giới của những nền tảng công nghệ số, việc hoàn thiện thể chế phải đi liền với việc hoàn thiện các quy định pháp luật xử lý những vấn đề có tính quốc tế. Do đó, cần có sự hợp tác chặt chẽ giữa các quốc gia trong quá trình xây dựng luật pháp, chú ý nội luật hóa các điều ước quốc tế mà Việt Nam là thành viên.

Kính thưa các đồng chí,

Thể chế, luật pháp luôn có vị trí quan trọng vì đây là khuôn khổ tạo ra sự bảo vệ cần thiết, thúc đẩy sự phát triển, mang lại phúc lợi tốt đẹp cho tất cả mọi người. Tuy nhiên, thể chế, pháp luật cũng có thể tạo ra chi phí cho xã hội, gây ra sự cản trở nhất định cho những vấn đề mới. Trong giai đoạn hiện nay, để thúc đẩy quá trình chuyển đổi số quốc gia, thể chế cần đi trước, phát huy vai trò kiến tạo phát triển, thúc đẩy toàn dân sáng tạo, doanh nhân khởi nghiệp. Hoàn thiện thể chế chính là sự đầu tư to lớn và vững chắc cho tương lai.

Chúng tôi hi vọng rằng với sự vào cuộc quyết liệt và đồng bộ của Quốc hội, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, sự chỉ đạo sát sao của Bộ Chính trị, Trung ương Đảng và sự đồng hành của mọi người dân, của các doanh nghiệp, quá trình hoàn thiện thể chế phục vụ chuyển đổi số quốc gia của Việt Nam sẽ thành công. Đó sẽ là nền tảng để hàng năm chúng ta sẽ tiếp tục chứng kiến có thêm nhiều sản phẩm công nghệ số Make in Việt Nam có giá trị thiết thực, mang tầm vóc quốc tế, khẳng định tinh thần khát vọng, khả năng sáng tạo, ý chí tự lực, tự cường của con người Việt Nam.

Cuối cùng, xin gửi tới đồng chí Thủ tướng Chính phủ, các đồng chí và quý vị đại biểu những lời chúc mừng tốt đẹp nhất và chúng ta chờ đón năm 2022 đang đến gần với những niềm vui mới, khát vọng mới và thành công mới.

Trân trọng cảm ơn. 

Lê Quang Huy, Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học Công nghệ Môi trường Quốc hội

Chuyển đổi số phải hướng tới người dân, doanh nghiệp

Đó là một trong những yêu cầu được Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đưa ra tại Diễn đàn Quốc gia phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam lần thứ 3.  

“Mảnh đất màu mỡ” của hacker

Đầu năm 2010, khoảng 5.000 máy ly tâm của Iran tại nhà máy hạt nhân ở Natanz đã “hóa điên” trong cuộc tấn công mạng khiến Tehran trở tay không kịp. Thủ phạm được xác định là virus Stuxnet đã lợi dụng lỗ hổng an ninh chưa có bản vá - được gọi là lỗ hổng Zero-day - trong Windows để kiểm soát các máy tính điều khiển máy ly tâm phục vụ việc làm giàu Uranium.

Giới chuyên gia bảo mật đánh giá cuộc tấn công của “tên lửa mạng” Stuxnet đã kéo lùi sự phát triển chương trình hạt nhân tham vọng của Iran khoảng 2 năm. Đây cũng là một trong những vụ tấn công Zero-day lớn nhất và gây thiệt hại nặng nề nhất thế giới.

Trong thời đại chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ hiện nay với vô vàn ứng dụng công nghệ trong đời sống, lỗ hổng bảo mật trở thành mảnh đất màu mỡ để tin tặc tấn công trục lợi, gây tổn hại cho hàng tỷ người dùng trên toàn thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng. Theo một thống kê của Cybersecurity Venture, tội phạm mạng toàn cầu gây thiệt hại 6.000 tỷ USD trong năm 2021, con số này ước tính sẽ lên đến hơn 10.000 tỷ USD vào năm 2025.

Từ an toàn thông tin tại các DN start-up

Tại Việt Nam, theo thống kê, năm 2020, thiệt hại do virus máy tính gây ra đã đạt kỷ lục mới, vượt mốc 1 tỷ USD. Năm 2021, các lỗ hổng bảo mật càng gia tăng khi nhiều tổ chức, doanh nghiệp buộc phải mở hệ thống ra Internet để nhân viên có thể truy cập và làm việc từ xa trong bối cảnh dịch bệnh.

Các chuyên gia khuyến cáo, doanh nghiệp cần xây dựng một chiến lược ATTT dài hạn theo sát đặc thù hoạt động sản xuất; cần chuẩn hoá các quy định, quy trình đáp ứng ATTT như quy trình phòng tránh, quy trình xử lý, điều tra sự cố và ứng phó khủng hoảng từ rủi ro mất ATTT.

Doanh nghiệp cũng cần đảm bảo ATTT đối với người dùng cuối bằng cách thường xuyên triển khai các hoạt động nâng cao nhận thức, trang bị kỹ năng đảm bảo an toàn, an ninh mạng cho toàn bộ cán bộ lãnh đạo, nhân viên.

Các start-up trong điều kiện tài chính hạn hẹp thường bỏ qua việc đầu tư cho ATTT. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều start-up đã phải trả giá đắt cho sự chủ quan này. Các chuyên gia khuyến nghị, thời điểm bắt đầu gây dựng công ty là giai đoạn tốt nhất để xây dựng văn hoá bảo mật, dù với tiềm lực tài chính nhỏ. Công ty cũng cần kiểm soát an ninh trong suốt vòng đời phát triển và triển khai sản phẩm bằng cách áp dụng các tiêu chuẩn, trang bị kiến thức ATTT cho đội ngũ phát triển, vận hành ứng dụng và kiểm soát các tiện ích được cung cấp bởi bên thứ 3.

Đến phần mềm tỷ người dùng… vẫn “hổng”

Không chỉ tấn công các phần mềm quốc tế với hàng tỷ người dùng, hacker còn nhắm vào cả những sản phẩm công nghệ bản địa tại những quốc gia có tiềm năng về lượng người dùng Internet.

Đầu tháng 8/2021, tin tặc đã đăng tin rao bán nhiều lỗ hổng bảo mật nhằm chiếm đoạt tài khoản người dùng Zalo và Zalo Pay - ứng dụng chat, thanh toán phổ biến hàng đầu Việt Nam với hơn 100 triệu người dùng. Nếu làm chủ được các lỗ hổng này, tin tặc có thể xem được hết tin nhắn, hình ảnh, dữ liệu riêng tư trong thời gian dài mà nạn nhân không hề hay biết!

Rất may mắn, “lỗ hổng chết người” này đã được các chuyên gia bảo mật của Công ty Dịch vụ An ninh mạng VinCSS phát hiện và cảnh báo kịp thời, giúp Zalo khắc phục và không để lại hậu quả đáng tiếc nào. Thông tin về lỗ hổng bảo mật và quá trình khắc phục xử lý được VinCSS công bố rộng rãi trong cộng đồng, trở thành tài liệu tham khảo cho doanh nghiệp, những người quan tâm an ninh mạng.

Bài nghiên cứu về chuỗi khai thác trong ứng dụng Zalo được đăng tải trên blog của VinCSS

Theo VinCSS, Công ty An ninh mạng thuộc Tập đoàn Vingroup, trong vòng ba năm qua, đội ngũ chuyên gia của công ty này đã phát hiện hơn 100 lỗ hổng bảo mật trong nhiều sản phẩm công nghệ, phần mềm và cả các nền tảng, dịch vụ trực tuyến nổi tiếng, phổ biến toàn cầu. Riêng năm 2021, VinCSS đã phát hiện 40 lỗ hổng bảo mật, trong đó có đến 37 lỗ hổng ở mức nghiêm trọng trở lên. Đáng chú ý, những “ông lớn” công nghệ Microsoft, Adobe, Oracle… cũng góp mặt trong danh sách có sản phẩm, phần mềm chứa điểm yếu được VinCSS phát hiện, công bố.

Bên cạnh các lỗ hổng ảnh hưởng trực tiếp đến người dùng cuối, VinCSS còn phát hiện nhiều điểm yếu bảo mật cho phép tin tặc lợi dụng tấn công vào doanh nghiệp, tổ chức lớn. Đơn cử chuyên gia Đặng Thế Tuyến, nhân vật liên tục được Microsoft vinh danh trong bảng vàng các nhà nghiên cứu bảo mật tiêu biểu giai đoạn 2020 - 2021, đã phát hiện 26 lỗ hổng bảo mật, bao gồm 5 lỗ hổng trong ManageEngine - nền tảng giám sát, quản trị doanh nghiệp phổ biến hàng đầu thế giới - do Tập đoàn Zoho (Ấn Độ) cung cấp.

Chuyên gia Đặng Thế Tuyến, nhà nghiên cứu bảo mật liên tục được Microsoft vinh danh với những đóng góp giá trị của mình

Hiện tại, Việt Nam đang thăng hạng rất nhanh trong giới nghiên cứu ATTT toàn cầu, nhờ sở hữu nhiều chuyên gia bảo mật thường xuyên đứng top đầu các bảng xếp hạng của Microsoft hay Bugcrowd. Sự ghi nhận quốc tế cũng khẳng định năng lực và những nỗ lực của các doanh nghiệp ATTT nội góp phần bảo vệ sự an toàn và ổn định của không gian mạng trong thời đại 4.0.

Minh Tuấn

Giải pháp màn hình hiển thị

Nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam đẩy nhanh tiến độ chuyển đổi số, kinh doanh bền vững, LG đã cung cấp nhiều giải pháp phù hợp, dễ dàng ứng dụng cho các hình thức sản xuất, kinh doanh khác nhau. Cụ thể, nhờ LG, việc giám sát các phòng ban, giữa trung tâm tòa nhà và các phân xưởng, theo dõi dây chuyền sản xuất tự động… qua hệ thống màn hình hiển thị tập trung thuận tiện hơn. Ngoài ra, LG còn thiết kế và cung cấp các màn hình ghép, màn hình Ultra/FHD, màn hình cảm ứng dành cho các không gian đàm phán, họp mặt, tăng thêm sự thuận tiện và hiển thị thông tin rõ ràng, chất lượng.

Màn hình ghép của LG đa dạng kích thước 32/43/49/55 inch hiện đại hàng đầu hiện nay với vết ghép mỏng vào khoảng 0.44mm, nhằm giảm tối thiểu lệch khung hình, hiệu chuẩn thông minh, đồng nhất về màu sắc hiển thị. Loại màn hình này giúp tối ưu công suất hoạt động 24/7 và dễ dàng điều khiển bằng mạng LAN. Cùng với đó, LG cung cấp giải pháp màn hình Ultra/FHD thiết kế mỏng, hiện đại theo tiêu chuẩn IP5x với nhiều kích thước nhỏ đến lớn (từ 43-98 inch đối với UHD và 22-98 inch cho FHD). Màn hình Ultra/FHD sở hữu góc nhìn rộng hơn nhờ tấm nền IPS, thu hút nhờ vào hình ảnh sống động và khả năng đa hiển thị, phù hợp sử dụng làm bảng quảng cáo tại trung tâm thương mại, siêu thị, chuỗi thức ăn nhanh… Ngoài ra, LG cũng cung cấp giải pháp màn hình cảm ứng 55/65/75/86 inch phù hợp cho không gian phòng hội họp, mang lại trải nghiệm đa chạm cho người dùng (xóa, viết trực tiếp…), dễ dàng chia sẻ giữa các màn hình, tạo sự thuận lợi trong quá trình làm việc.

Với chất lượng hình ảnh rõ nét đỉnh cao, các thiết bị màn hình của LG giúp nâng cấp trải nghiệm trong việc truyền tải thông

Thêm nhiều giải pháp công nghệ vượt trội

Là một hệ thống được nghiên cứu và phát triển nhằm giúp mọi người thích nghi với điều kiện “bình thường mới”, Safe Pass của LG cũng được xem là một giải pháp ưu việt trong hỗ trợ kiểm soát các lượt ra, vào địa điểm công cộng tự động, thông qua camera nhiệt. Tại nơi làm việc, doanh nghiệp có thể sử dụng các thiết bị cho việc nhận diện khuôn mặt của nhân viên trong chấm công, mở cửa tự động…, qua đó giúp xây dựng môi trường làm việc văn minh, an ninh, phù hợp thời điểm đặc biệt hiện tại.

Nhiều doanh nghiệp chú trọng cung cấp cho đội ngũ nhân viên các công cụ làm việc hiện đại để tiết kiệm thời gian hơn. Họ cho rằng, đầu tư vào trải nghiệm của nhân viên sẽ giúp nâng cao năng suất lao động, tăng tính gắn kết trong môi trường làm việc.

LG còn giúp doanh nghiệp “cách mạng hóa” phương thức vận hành, kinh doanh qua phần mềm quản lý SuperSign CMS. Phần mềm LG SuperSign CMS giúp các doanh nghiệp dễ dàng tạo/ quản lý các nội dung trên hệ thống bảng hiệu quảng cáo kỹ thuật số của mình. Hệ thống hỗ trợ nhiều màn hình và tài khoản, có thể liên kết với cơ sở dữ liệu bên ngoài và cho phép truy cập máy chủ từ thiết bị di động. Với các menu và tùy chọn bố cục đơn giản và trực quan, SuperSign CMS nâng cao hiệu quả cho việc tạo và chỉnh sửa nội dung, lên lịch, phân phối.

Với mục tiêu giúp tăng cường hiệu quả làm mát trong không gian, giảm chi phí điện năng, LG đồng thời mang đến giải pháp điều hòa hệ thống và lọc khí hiện đại cho doanh nghiệp. Điển hình, hệ thống điều hòa Multi V với ưu điểm có thể kết nối hàng trăm dàn lạnh, thích hợp cho các không gian khu văn phòng, khu công nghiệp hạn chế không gian lắp đặt dàn nóng. Nhờ được trang bị những công nghệ hiện đại, hệ thống Multi V hoạt động êm ái vượt trội, phạm vi hoạt động của dàn lạnh xa hơn.

Bên cạnh đó, LG cũng cung cấp một giải pháp điều hòa không khí hiệu quả không kém là DX AHU. Đây là giải pháp AHU bơm nhiệt kết hợp với công nghệ độc đáo của AHU và MULTI V. Đại diện LG cho biết, hệ thống có thể cung cấp các hoạt động sưởi ấm và làm mát miễn phí để giảm năng lượng, thông qua kiểm soát không khí ở môi trường trong nhà và ngoài trời trong các mùa.

Hướng đến trải nghiệm của người dùng, các sản phẩm của LG hiện nay được nhà sản xuất kết hợp 2 tính năng là “điều hòa” và “lọc không khí”. Đơn cử như dàn lạnh âm trần cassette 1 hướng thổi và 4 hướng thổi của LG được bổ sung thêm tính năng lọc khí, giúp loại bỏ các mùi khó chịu…

LG đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp trong tìm kiếm giải pháp điều hòa không khí được số hóa và thân thiện với môi trường, người dùng

Đại diện LG chia sẻ: “Chuyển đổi số giúp cho các doanh nghiệp có thể tận dụng tối đa các nguồn lực và thế mạnh nội tại, nhằm tạo nên tiền đề vững chắc để phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong tương lai. Dưới sự ảnh hưởng của đại dịch, đây chính là “điều kiện cần” để các doanh nghiệp vực dậy sau những tổn thất. Với các giải pháp được nghiên cứu và cải tiến mỗi ngày, LG mong rằng có thể giúp sức cho các doanh nghiệp Việt Nam có nền tảng vững chắc để thay đổi tích cực và phát triển lớn mạnh, bền vững hơn”.

Lệ Thanh

Những hành động phản giáo dục

Hình ảnh chụp từ clip

Gây rúng động trong tuần là clip phát lộ hình ảnhthầy trò đánh nhautrên bục giảng mà nhiều người kết luận đây là hành động phản sư phạmvà nặng lời "cần loại bỏ thầy giáo côn đồ" ra ngoài nghề cao quý. Lãnh đạo nhàtrường nhìn nhận, đây là sự việc đáng tiếcvà mất không ít thời gian cho việc họpquyết phương án xử lý.

Sự việc được xác định xảy ra ở Trường THPT Nguyễn Huệ, Phú Phong, Tây Sơn, BìnhĐịnh. Chuyện râm ran trên nhiều diễn đàn với nhiều câu hỏi đặt ra về đạo đức nhà giáoxuống cấp?

Câu chuyện khác xảy ra ngoài cổng trường trong tuần cũng khiến dư luận ngao ngánvề cách hành xử của học sinh với học sinh dẫn đến trọng tội. Chuyện chưa hết bànghoàng khi 4học sinh lớp 10 hiếp dâm bạn tại cổng trường vừa bị công an huyện Ea H’leo, tỉnhĐắk Lắk bắt.

Về chuyện đình công lâu nay thường xảy ra ở các phân xưởng, nhà máy...khi bị nợlương - nhưng mới đây một tập thểgiáo viên đồng loạt đình công là chuyện thật diễn ra ở Trung tâm Hỗ trợ pháttriển giáo dục người khuyết tật TP.HCM (Sở GD- ĐT TP.HCM). Họ đã đình công để phảnđối bà phó Giám đốc Đàm Thị Tâm và yêu cầu Sở GD- ĐT TP chuyển bà này đi nơi kháccũng là câu chuyện không vui diễn ra trong tuần.

Giáo viên Trung tâm Hỗ trợ phát triển giáo dục hòa nhập cho người khuyết tật TP.HCM đình công sáng 17/2 - Ảnh: Tuổi trẻ

Và mới ngày thứ 6 cuối tuần,một phó hiệu trưởng bị lên báo vì hành vi "chơi ngông" xé tiền trước sự ngỡ ngàngcủa gần 20 cán bộ, giáo viên ngay trong cuộc họp. Việc làm của ông hiệu phó khiến cácthầy cô trong trường cũng như dư luận hết sức bất bình...

Với những câu chuyện không hay xảy ra trong tuần là điều không mong muốn, nhưng đólà sự thật hiển hiện đòi hỏi những nhà quản lý suy nghĩ để có những đổi mới thấu đáotrong cách dạy và học?

Nhùng nhằng hộ khẩu, phải chuyển trường

Thư em Sơn gửi Chủ tịch nước

Chuyện ồn ào trong tuần là chuyện một học sinh bịđình chỉ học do không có hộ khẩu Hà Nội. Sau khi Sở GD-ĐT tiếp nhận hồ sơ, giađình đãnhận lỗi và em được nhập học Trường THPT Phan Bội Châu và đi học bình thường từngày 21/2.

Theo cách lý giải của phó Giám đốc Sở GD-ĐT Hà Nội Nguyễn Hiệp Thống Ngân sáchthành phố chỉ đáp ứng được cho học sinh có hộ khẩu thuộc Hà Nội ở mức độ nhất định.Có thể về trước mắt, chính sách này hợp lý ở chỗ mùa tuyển sinh vào lớp 10 hàng năm"căng như dây đàn" - nhưng chỗ học thì có hạn?

Nhưng về lâu dài bài toán đặt ra cần đảm bảo chất lượng đồng đều giữa các trườnghọc, hướng đến phổ cập giáo dục phổ thông như mong muốn của gia đình ông Tuyên:"Không vì những thủ tục, pháp lý rườm rà của người nhập cư mà ảnh hưởng đến cả conđường học tập dài của trẻ em...."

Tiếp tục "hiến kế" đổi mới thi

Thí sinh thi đại học. Ảnh: Lê Anh Dũng

Tiếp nối những góp ý dồn dập cho việc đổi mới thi cử tuần trước - tuần này BộGD-ĐT tiếp tục lắng nghe các ý kiến tâm huyết trước khi đi đến quyết định cuối chophương án thi năm 2014.

Về phương án thi tốt nghiệp năm nay, nguồn tin từ Bộ GD-ĐT cho hay bộ này đangnghiêng về phương án thi tốt nghiệp 4 môn; đồng thời đồng thuận với những đề xuất đưamôn Ngoại ngữ thuộc nhóm môn thi tự chọn (thay vì khuyến khích như dự thảo đưa ra).

Về dự kiến bổ sung thêm 20% đối tượng được miễn thi tốt nghiệp đang nhận nhiều ýkiến trái chiều. Do đó, nguồn tin từ Bộ cũng cho hay nhiều khả năng dự kiến này sẽkhông thực hiện và tiếp tục trưng cầu ý kiến rộng rãi.

Hiến kế cho vấn đề đổi mới thi, ông Trần Đức Cảnh có 16 năm kinh nghiệm quản lý vàxây dựng chính sách cho các Chương trình Đào tạo và Phát triển Nguồn Nhân lực tạiBang Massachusetts, và hơn 10 năm làm công tác tư vấn cho đại học Harvard trong côngtác tuyển sinh cấp cử nhâncho rằng "Việt Nam đang luẩn quẩn ở đầu vào, khúc giữa". Theo ông, không nên làmcho vấn đề thi cử phức tạp hơn....

Xốc lại "máy cái" đào tạo giáo viên

Ảnh minh họa

Cũng liên quan đến việc đổi mới thi tuyển sinh ĐH, CĐ - trong tuần Bộ GD-ĐT đã cóbuổi làm việc với Trường ĐH Sư phạm TP.HCM bàn về sứ mạng của trường ĐHSP là đào tạora giáo viên có năng lực.

Bộ trường Phạm Vũ Luận cho rằng có hai nhóm ý kiến về trường sư phạm.

Nhóm thứ nhấtlà quy hoạch lại mạng lưới sư phạm, không nên để các trườngđào tạo đa ngành. Các ngành phụ mọc ra đôi lúc khỏe hơn, át cả nhóm ngành sư phạm.

Nhóm thứ haicho rằng, nên bỏ từ trường sư phạm biến thành trường đangành để đào tạo ngành khác ngoài sư phạm như vậy là ngược nhau.

"Một trường đã dính đến từ "sư phạm" - nếu các đồng chí cấp bằng kinh doanh, kinhtế thì chẳng ai dùng" - lời Bộ trưởng. Vấn đề này đã từng xảy ra tại Trường ĐH Sưphạm Hải Phòng, chúng tôi đã quyết định bỏ tên sư phạm. Ai lại tốt nghiệp kế toán màhiệu trưởngtrường sư phạm cấp bằng thì ai dùng?