Galaxy S10 giá từ 21 triệu đồng, lên kệ ngày 8/3 tại Việt Nam

Công trình hoàn thành tháng 1/2022 với kết cấu 1 trệt, 1 lửng, 2 lầu. Công năng: Sân để ô tô, phòng khách, bếp, phòng ăn, phòng làm việc, 2 phòng ngủ, 3 phòng vệ sinh, ban công tầng lửng, sân thượng.

Điểm nhấn: Hệ mặt tiền làm bằng gạch nung thông gió kết hợp lưới inox ngăn côn trùng, thông thoáng, mát mẻ, lấy ánh sáng tự nhiên cho nhà. Hệ thống trang thiết bị nhà thông minh (đèn, cửa, cổng, máy lạnh, máy giặt, máy rửa chén, tivi đều điều khiển từ xa bằng điện thoại/ra lệnh bằng giọng nói.

Gia chủ chia sẻ, anh có sở thích xem, đọc, sưu tầm các mẫu thiết kế nhà đẹp, nhất là những thiết kế khác lạ một chút. Phong cách chủ yếu là mộc, đơn giản, gần gũi với thiên nhiên. Anh không thích kiểu nhà nguy nga, to lớn, lộng lẫy, sang trọng. Một phần tính cách của anh là rất thích ở nhà và chăm sóc nhà cửa nên khi làm nhà anh tự lên ý tưởng, thiết kế sơ bộ rồi nhờ kiến trúc sư góp ý và lên bản vẽ. 

Ngôi nhà đầu tiên anh hoàn thành năm 2013. Lúc đó còn chưa có kinh nghiệm nên không gian hơi tù túng, ít ánh sáng tự nhiên, ban ngày cũng phải bật đèn nên rất bất tiện. Vì vậy, sau khi lập gia đình, làm ngôi nhà mới, anh đã khắc phục những nhược điểm này. 

Ngay từ đầu khi lên ý tưởng cho tổ ấm mới, anh đưa ra yêu cầu với đội ngũ kiến trúc sư là phải thật thông thoáng - ánh sáng tự nhiên, không gian không cần phải quá rộng nhưng phải đầy đủ công năng và tinh gọn nhất có thể. 

Hãy cùng VietNamNet tham quan ngôi nhà này:

Tổng chi phí hoàn thiện công trình bao gồm tất cả trang thiết bị, nội thất là 2 tỷ đồng.

Ngoài ra, anh cho lắp đặt hệ thống nhà thông minh với đèn, ti vi, máy giặt, máy rửa chén, khóa cửa, máy điều hòa... điều khiển được từ điện thoại thông minh. 

Cầu thang với gầm được tận dụng làm các hộc tủ tiện lợi, gọn gàng. Phía trên tầng lửng là bàn làm việc với tường kính trong suốt nhìn ra mảng tường gạch bánh ú. 

Quỳnh Nga

Năm 2016, doanh thu của tập đoàn đạt 23 tỷ USD. Đến năm 2017, tập đoàn có doanh thu kỷ lục lên đến 85 tỷ USD. Country Garden trở thành một đế chế bất động sản lớn nhất tại Trung Quốc sau khi đàm phán thương vụ hợp tác với Forest City (Malaysia) trị giá 36 tỷ USD.

Năm 2018, bà giữ chức đồng chủ tịch cùng cha và tham gia điều hành tập đoàn này. 

Thị trường bất động sản Trung Quốc đang gặp khó khăn, giá cổ phiếu của Country Garden mất hơn một nửa trong năm qua. Tuy nhiên, tập đoàn này vẫn đứng số 1. Doanh thu của Country Garden đạt 67 triệu USD vào năm ngoái. 

Trong khi đó, ông Yang Guoqiang (cha của bà Yang Huiyan) từng là một nông dân và công nhân xây dựng. Chưa đầy một thập kỷ, ông đã gây dựng Country Garden trở thành tập đoàn phát triển bất động sản lớn nhất Trung Quốc. Ông Yang Guoqiang vừa đệ đơn từ chức với lý do tuổi tác.

Ông Yang Guoqiang từ bỏ vị trí lãnh đạo vào thời điểm bất động sản sa lầy trong cuộc suy thoái lịch sử. Cơ quan chức năng Trung Quốc siết tín dụng, nhằm tránh đổ vỡ của thị trường, ngăn chặn các tập đoàn vay nợ quá nhiều. 

Doanh số bán nhà và niềm tin của người mua giảm sút. Hàng nghìn người mua dừng thanh toán thế chấp những bất động sản hình thành trong tương lai. 

Một loạt các doanh nhân, tỷ phú bất động sản đã rời bỏ ghế lãnh đạo tập đoàn. Zhang Lei, người sáng lập và Chủ tịch của Modern Land, đã từ chức. Modern Land là nhà phát triển lớn có trụ sở tại Bắc Kinh, chuyên xây dựng những ngôi nhà tiết kiệm năng lượng trên khắp đất nước.

Wu Yajun, người sáng lập kiêm Chủ tịch của Longfor Properties, cũng đã từ chức vì lý do sức khỏe và tuổi tác.

Pan Shiyi và vợ Zhang Xin rời khỏi vai trò Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Soho China, một nhà phát triển có trụ sở tại Bắc Kinh.

Giám đốc một công ty kinh doanh bất động sản trụ sở tại Q.Bình Thạnh, TP.HCM cho hay, công ty đã bắt đầu cho nhân viên đi làm trở lại. Tuy nhiên, để tuân thủ quy định phòng, chống dịch, chỉ có 30% nhân viên được đến công ty làm việc. 

“Doanh thu bán hàng trong khoảng 4 -5 tháng nay đã chạm đáy. Công ty đang tính toán tinh gọn bộ máy để kéo giảm chi phí về mức thấp nhất. Năm nay công ty cố gắng không lỗ thêm nữa là đã xem như thắng rồi”, vị giám đốc công ty chia sẻ. 

Tình hình dịch bệnh khiến hầu hết các doanh nghiệp bất động sản rơi vào khủng hoảng. Thị trường nhà ở tại TP.HCM cũng ảm đạm không kém. 

Theo DKRA Việt Nam, trong quý 3/2021, phân khúc đất nền tại TP.HCM và các tỉnh lân cận chỉ có 2 dự án mở bán giai đoạn tiếp theo, cung ứng ra thị trường 118 nền đất. Tỷ lệ tiêu thụ chỉ đạt 28 nền đất, thấp hơn rất nhiều so với con số hơn 1.800 sản phẩm của quý trước. 

Ông Trần Hiếu – Phó TGĐ Khối tiếp thị và kinh doanh DKRA Việt Nam cho rằng, sức cầu chung của toàn thị trường ở mức rất thấp do trong quý 3 các tỉnh phía Nam siết chặt biện pháp giãn cách xã hội. Thanh khoản thị trường thứ cấp cũng ở mức thấp, có xu hướng giảm giá cục bộ ở một số dự án và khu vực, mức giảm từ 5% – 7% so với thời điểm tháng 5/2021, trước khi dịch bùng phát. 

Nguồn cung chạm đáy, giá nhà ở TP.HCM vẫn tăng.

Ở phân khúc căn hộ, theo CBRE Việt Nam, việc giãn cách xã hội nghiêm ngặt tại TP.HCM khiến cho các chủ đầu tư phải thay đổi kế hoạch mở bán. Trong suốt quý 3/2021 chỉ có 2 dự án thuộc phân khúc căn hộ cao cấp mở bán qua kênh bán hàng trực tuyến. 

Các hạn chế khi thực hiện giao dịch bất động sản trực tuyến cũng như tâm lý thận trọng của cả chủ đầu tư lẫn khách hàng khiến cho nguồn cung chào bán rơi xuống mức thấp nhất trong vòng 3 năm trở lại đây, với chỉ 1.600 căn hộ, xấp xỉ 40% so với quý trước. 

Khảo sát cho thấy, dù mở bán trực tuyến nhưng tỷ lệ giao dịch tại 2 dự án trên vẫn có tín hiệu khả quan. Giá bán trung bình thị trường sơ cấp gần 53 triệu đồng/m2, tăng 17% so với cùng kỳ năm ngoái. 

Tất cả các phân khúc đều ghi nhận mức giá bán tăng. Trong đó, có dự án thuộc phân khúc cao cấp tăng 8% theo năm. Các phân khúc còn lại ghi nhận mức tăng giá bán trung bình từ 2% - 4% so với cùng kỳ năm trước. 

Trong quý vừa qua, theo Savills Việt Nam, bên cạnh nguồn cung mới hạn chế và lượng hàng tồn kho thấp, có 11 dự án căn hộ tại TP.HCM đang tạm ngưng bán hàng. 

Lượng giao dịch và tỷ lệ hấp thụ phân khúc căn hộ rơi xuống mức thấp nhất trong vòng 5 năm trở lại đây. Tổng lượng giao dịch chỉ hơn 400 căn, tỷ lệ hấp thụ chỉ đạt 14%. 

Theo Savills Việt Nam, với tình hình dịch Covid-19 kéo dài và tỷ lệ hấp thụ thấp, gần 90% dự án hiện hữu giữ mức giá ổn định. Giai đoạn mới của 2 dự án hiện hữu đã có mức giá tăng khoảng 5%. Dự kiến, quý 4/2021 có khoảng 7.000 căn hộ chào báo ra thị trường, hầu hết đến từ các giai đoạn tiếp theo của các dự án hiện hữu.

TP.HCM sắp có dự án nhà giá rẻ cho công nhân quy mô 15ha ở vùng ven

Ngoài rà soát lại quỹ đất nhà ở xã hội được điều tiết tại các dự án nhà ở thương mại để tránh lãng phí, UBND TP.HCM đang triển khai mời thầu dự án nhà ở cho công nhân quy mô 15ha ở vùng ven.  

Khi nữ y tá tiên phong người Anh, Florence Nightingale, được biệt phái đến Constantinople vào năm 1854 trong chiến tranh Crimean, bà đã kinh hoàng trước những điều kiện chăm sóc, điều trị bệnh tật trong bệnh viện dã chiến Anh ở đây. Những người bị thương đang chết với tốc độ nhanh hơn so những người lính trên sa trường. Y tá Nightingale đã đưa ra những tiêu chuẩn vệ sinh rất mới bao gồm không khí sạch, nước sạch và xả thoát nước hợp lý và giúp giảm tỷ lệ tử vong xuống 2/3.

Y tá Nightingale ủng hộ nguyên tắc mở rộng các phòng khám có chiều dài và chiều rộng hạn chế, trần nhà cao, thông gió tốt thông qua những khung cửa sổ lớn. Các giường được bố trí cách nhau không quá 106 cm, bề mặt phải được làm sạch kỹ và khô ráo. Bà Nightingale chứng minh rằng một bệnh viện lý tưởng là có thể khiến sức khỏe bệnh nhân được cải thiện.

Sự thông thái của nữ y tá Nightingale đã trở thành một cuộc triển lãm ngày hôm nay với tiêu đề "Thiết kế và chữa lành: Những phản ứng sáng tạo trong đại dịch COVID-19" ở Bảo tàng thiết kế Smithsonian (Mỹ) vào đầu năm 2022.

2. Các thiết bị cải thiện sức khỏe được thiết kế từ bối cảnh đại dịch COVID-19

Triển lãm phô bày cái nhìn sâu sắc về cách các y bác sĩ, nhà thiết kế và nghệ sĩ, kỹ sư và kiến trúc sư, và thậm chí cả dân thường (những người khâu vải để làm thành khẩu trang) đã phản ứng với đại dịch bằng những thiết kế sáng tạo và tháo vát đáng kinh ngạc.

Một loạt thiết bị y tế mới được hiển thị tinh xảo trong phòng trưng bày: Máy thở thủ công, máy giám sát oxy, thiết bị xét nghiệm COVID-19 xách tay, tăm bông lấy dịch, bộ tẩy tế bào chết không chất thải (vật liệu tái chế) và đồ bảo hộ cá nhân (bao gồm khẩu trang kiểu khăn trùm đầu và khẩu trang tự chế trong khu dân cư).

Ông Michael Murphy, kiến trúc sư, nhà sáng lập Tổ chức thiết kế MASS ở Boston cũng là người chuyên về các thiết kế bệnh viện nông thôn tại các quốc gia kém phát triển, cho biết, những thiết bị như thế này là một phần to lớn trong bối cảnh sức khỏe tương lai.

Thậm chí còn có cả một quả cầu nhựa đặt trên đầu người nhìn hao hao như mũ bảo hiểm vũ trụ thời thập niên 1950. Nhưng đây là thiết bị iSphere được tạo ra ở Đức năm 2020 bởi 2 nhà thiết kế, tạo ra tấm khiên che mặt an toàn phòng ngừa đại dịch. Một chiếc mặt nạ trong suốt giúp người khiếm thính hình dung giọng nói, và một khuôn mẫu máy thở áp suất âm bằng nhựa, công nghệ thấp đến từ Bangladesh, nó hoạt động như một lá phổi sắt ít áp chế hơn cho bệnh nhân.

3. Kiến trúc bệnh viện lấy không khí sạch, lành mạnh

Có lẽ một chương đáng chú ý của y tá Nightingale khiến người ta liên tưởng tới sự kỳ diệu của nó trong phục hồi sức khỏe, đó là tầm quan trọng của không khí sạch và lành mạnh. Những minh họa lịch sử và đương đại về kiến trúc đẹp mắt giúp chữa lành bệnh có thể bao gồm viện điều dưỡng Paimo (năm 1933). Trong đó 2 kiến trúc sư Alvar và Aino Aalto đã thiết kế ra nó ở Paimo (Phần Lan) dùng để điều trị những người mắc bệnh lao.

Nhằm ngăn ngừa sự phát tán và giúp chữa khỏi bệnh lao, chiều cao, độ hẹp, mặt xoay về hướng Nam, các sảnh lộ thiên, được thiết kế hài hòa để hấp thụ gió trời tốt nhất, cho phép bệnh nhân đón nhiều ánh nắng và không khí thoáng đãng. Nội thất và đồ đạc được thiết kế riêng bao gồm ghế phòng đợi Paimo 41 kiểu cổ điển. Chiếc ghế này làm bằng gỗ bạch dương và ốp ván ép nhiều lớp nghiêng nghiêng giúp bệnh nhân duỗi thẳng và hỗ trợ các đốt sống cho họ, hỗ trợ thở cho họ.

Kiến trúc sư Murphy và đối tác công ty ông đã kết hợp với các cộng đồng địa phương ở hải ngoại đã xây dựng bệnh viện tại những khu vực rung lắc bởi đại dịch, thu nhập thấp, kém phát triển ở Rwanda, Haiti và hiện tại là Bangladesh và Liberia.

Ở Rwanda, ông Murphy tìm hiểu về cơ chế lây truyền của bệnh lao kháng thuốc. Các bệnh nhân chờ đợi trong những căn phòng không có cửa sổ hay gió lùa, ho và lây cho nhau, thúc đẩy sinh ra những biến thể kháng thuốc và vô tình đem về nhà.

Vì vậy, ông Murphy đã thiết kế các bệnh viện với trần nhà cao, các phòng điều trị với giường xoay mặt ra cửa sổ rộng rãi kết nối bệnh nhân với thiên nhiên. Các hành lang đều có mái che để tránh mưa. Murphy tránh thiết kế thang máy vì máy móc quá phức tạp cũng như hệ thống lọc khí lại hay bị hư. Hơn nữa, ở các khu vực hẻo lánh trong các nước kém phát triển lại không thể sửa chữa.

Trong suốt đại dịch COVID-19, ông Murphy đã làm việc với bệnh viện Mount Sinai (New York City). Ông mô tả cảnh các bệnh nhân ở đây phải chuyển từ những căn phòng kín bưng trang bị máy lạnh sang những tháp giường tầng có từ thập niên 1930 có trang bị cửa sổ có thể đóng mở thoải mái, ngoài ra trong mỗi phòng còn được trang bị thêm bộ lọc không khí.

Ông Murphy luôn nhất quán về thứ mà ông gọi là "quyền được thở". Murphy lập luận: "Đại dịch đã thúc đẩy công chúng suy nghĩ về vai trò của các tòa nhà trong việc định hình sức khỏe của chúng ta. Báo cáo gần đây đang dấy lên cuộc khủng hoảng về hơi thở trong các tòa nhà, làm bật lên sự nghi ngại về sự phụ thuộc vào các hệ thống cơ khí cùng việc thiếu tiếp cận không khí sạch tự nhiên. Những hệ thống cơ khí giúp trợ thở ngày càng phức tạp và khi chúng hư đã gây khó thở cho nhiều người. Người ta đã quên cách hấp thụ gió trời của bà Nightingale".

(Theo Sức khỏe đời sống)

Điểm lại năm công nghệ 2021 - Covid và những kỷ lục bất ngờ

Trong cái khó của nền kinh tế thế giới có cái may của các gã khổng lồ công nghệ như Apple, Microsoft, Samsung, Amazon. Cùng nhau, họ đã tạo ra một năm 2021 vô cùng đáng nhớ với rất nhiều những kỷ lục chưa từng có trong lịch sử hi-tech.

Khoảng một tuần sau, nhiều lần qua hỏi ông Ca về việc lo chạy án nhưng nhận được trả lời chưa thấy thông tin gì từ phía Công an tỉnh Quảng Ninh nên Trương Xuân Đước lo lắng, về nhà lấy tiếp 5 tỷ đồng rồi đến nhà ông Ca. Khi đến nơi, Đước mang tiền để vào trong phòng ngủ tầng một nhà ông Ca và nói chuyện về việc đưa thêm số tiền 5 tỷ đồng, tiếp tục nhờ chạy án. Ông Ca đồng ý. 

Lần thứ 3 vào ngày 11/11/2022, nhận thấy Công an tỉnh Quảng Ninh vẫn tiếp tục thu thập hồ sơ liên quan đến các công ty của mình nên vợ chồng Trương Xuân Đước quyết định đưa thêm 15 tỷ cho ông Ca để lo chạy tội. Trương Xuân Đước nhờ T.T.N.Q. (Giám đốc một ngân hàng trên đường Lê Hồng Phong, TP Hải Phòng rút số tiền 14,970 tỷ đồng từ tài khoản của Đước, sau đó thêm 30 triệu đồng cho vào hai bao vải đựng tiền của ngân hàng rồi thông báo cho vợ đến nhận. 

Theo yêu cầu của Đước, T.T.N.Q. chỉ đạo nhân viên lái xe ô tô của ngân hàng chở Ngọc Anh đến nhà ông Ca. Nhân viên này còn giúp Ngọc Anh xách 2 bao tiền để vào trong phòng khách nhà ông Ca, sau đó đi về. 

Ngọc Anh nói đã mang đến 15 tỷ và đưa cho ông Ca xem bản chụp tờ công văn của Công an tỉnh Quảng Ninh thu thập hồ sơ liên quan đến các công ty của chồng mình tại cơ quan thuế để ông Ca lo chạy tội cho đúng. 

Lần thứ 4 vào ngày 1/12/2022, thấy việc chạy tội chưa có kết quả nên Đước chỉ đạo Ngọc Anh tiếp tục mang thêm 5 tỷ đến đưa cho ông Ca. Khi gặp, Ngọc Anh nói đưa thêm 5 tỷ đồng nhờ ông Ca chạy tội giúp Đước vì tình hình quá nguy cấp. 

Sau khi nghe Ngọc Anh cho biết Đước vẫn đang lẩn trốn, ông Ca đã nói chuyện qua điện thoại với Đước và bảo về gặp mình. Hôm sau, vợ chồng Đước đến gặp hỏi về kết quả chạy án nhưng ông Ca vẫn nói chưa nắm bắt được thông tin gì từ phía Công an tỉnh Quảng Ninh. Đồng thời, ông Ca bảo Đước về nhà mình ở một thời gian để tiện trao đổi công việc nhưng Đước từ chối. 

Sau 4 lần đưa tiền chạy tội nhưng vẫn không có kết quả phản hồi, gần trước Tết Nguyên đán năm 2023, Đước lại cùng vợ đến nhà ông Ca để hỏi kết quả chạy án. 

Tại đây, ông Ca nói đã lo xong việc ở Công an TP Hải Phòng, còn ở Công an tỉnh Quảng Ninh thì đã nhờ người đàn ông tên G. lo xong việc. Ông Ca bảo Đước cứ yên tâm về nhà ăn Tết, không phải lo lắng. 

Đước và Ngọc Anh tin tưởng ông Ca đã lo chạy án xong, không bỏ trốn nữa mà quay về Hải Phòng ăn Tết. Đến ngày 3/2/2023, Trương Xuân Đước bị Công an tỉnh Quảng Ninh bắt giữ về hành vi mua bán trái phép hóa đơn. 

Sau khi chồng bị bắt, Ngọc Anh đến nhà gặp ông Ca hỏi về việc đã lo chạy tội rồi mà chồng mình vẫn bị bắt và xin lại số tiền 35 tỷ đồng nhưng ông Ca không trả lại tiền. Ông Ca còn mắng và đuổi Ngọc Anh về. 

Ngày 7/2/2023, Ngọc Anh bị bắt giữ về hành vi mua bán trái phép hóa đơn, chứng từ thu nộp ngân sách Nhà nước. 

Đến ngày 18/2/2023, ông Đỗ Hữu Ca bị Công an tỉnh Quảng Ninh khởi tố, bắt tạm giam về tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản.

Căn cứ tài liệu do Cục Thuế TP Hải Phòng, Cục Thuế tỉnh Quảng Ninh cung cấp và kết quả điều tra, cơ quan chức năng xác định, Trương Xuân Đước và Ngọc Anh đã mua bán trái phép của 26 công ty ma tổng số 21.449 hóa đơn. Trong đó, Đước và Ngọc Anh phải chịu trách nhiệm hình sự với 15.674 hóa đơn. Tổng số tiền hàng hóa, dịch vụ ghi trên hóa đơn bán ra cho khách của các công ty do vợ chồng Đước quản lý, điều hành mua bán trái phép hóa đơn là hơn 6.000 tỷ đồng (chưa tính thuế VAT).

Các bị can trong vụ án gồm: Trương Xuân Đước, Nguyễn Thị Ngọc Anh, Đỗ Hữu Ca, Nguyễn Đình Đương, Đỗ Thanh Hoài, Đặng Khắc Thành, Hà Thị Bích Nhàn, Đỗ Thị Đua, Hà Thị Trang, Vũ Ngọc Tú, Chu Thị Thu Hiền, Nguyễn Hiền Tài và Ngô Văn Tuyên.