Những lời của ông Ednaldo được đưa ra trong dịp CBF công bố Fernando Diniz trở thành HLV tạm quyền của Brazil, thay thế cho Ramon Menezes - người gây thất vọng khi thua 2 trong 3 trận giao hữu, cũng như dẫn U20 Brazil dừng bước ở tứ kết giải thế giới.

"Có rất nhiều HLV giỏi ở Brazil, và Diniz là một trong số đó. Tôi biết đến cách tiếp cận sáng tạo của ông ấy khi còn làm việc tại Audax", người đứng đầu CFB phát biểu.

Chủ tịch Ednaldo tiếp tục: "Sau đó, Diniz đến các CLB khác để duy trì cùng một triết lý trận đấu mà không thay đổi nhiều. Ông ấy luôn tuân theo cùng một phương pháp và tôi thực sự thích sự đổi mới cũng như các ứng dụng chiến thuật đó".

Diniz bắt đầu huấn luyện từ tháng Giêng 2009, đến Audax - đội bóng nhỏ bang Rio de Janeiro - lần đầu tiên vào năm 2013. Ông có 4 nhiệm kỳ khác nhau với CLB.

Ở xứ samba, Diniz được nhắc đến như một tín đồ của tiki-taka vài năm trước, cùng biệt danh "Guardiola người Brazil".

Dù vậy, Chủ tịch Ednaldo cho rằng Diniz giống Ancelotti hơn nên chọn ông tạm quyền trong một năm.

"Diniz là một HLV có ý tưởng trận đấu bóng đákhá giống với HLV sẽ tiếp quản đội từ Copa America, Ancelotti", Ednaldo nhấn mạnh. "Họ có cách tiếp cận trận đấu gần như giống nhau".

Bản thân Fernando Diniz hiện tại sẽ kiêm công việc giữa CLB Fluminense với đội tuyển Brazil.

Nhà cầm quân 49 tuổi này có 6 trận đấu cùng Braziltại vòng loại World Cup 2026 khu vực Nam Mỹ.

Về phía Ancelotti, ông muốn tôn trọng hợp đồng đã ký với Real Madrid, có thời hạn đến hết mùa giải 2023/24.

Việc CBF chờ Ancelotti đến Copa America 2024, diễn ra từ 20/6 năm sau tại Mỹ, khiến các huyền thoại như Romario hay Cafu phản đối.

Ngược lại, Neymar cùng những thành viên Real Madrid (Vinicius Junior, Rodrygo, Eder Militao) thì ủng hộ chiến lược gia người Italy.

"Ông ấy có một sự nghiệp nổi bật. Vì thế, chắc chắn Ancelotti sẽ dạy chúng tôi rất nhiều", Neymar ủng hộ vị HLV duy nhất có 4 danh hiệu vô địch Champions League (2 với Real Madrid, 2 cùng AC Milan).

Lựa chọn Ancelotti là một vụ cá cược của CBF nhằm cố gắng chấm dứt hơn hai thập kỷ không giành được danh hiệu bóng đá cao nhất, kể từ sự kiện Hàn Quốc - Nhật Bản năm 2002.

Trong thời gian này, Brazil có 4 lần thua tứ kết và 1 lần vào bán kết. Ngoài trắng tay, "Selecao" còn thua đậm 1-7 trước Đức tại giải đấu trên sân nhà 2014.

Mane ghi cú đúp, Senegal bất ngờ quật ngã Brazil

 - Trên Instagram cá nhân, Paige Spiranac vừa đăng tải đoạn video clip ghi lại nữ tay golf xinh đẹp này thực hiện cú đánh golf vào ly khiến các fan hết lời khen ngợi.

Spiranac đã đánh quả bóng golf vào tường để nó bật ra rơi vào một cái ly để gần đó. Không biết cô đã tập màn này bao nhiêu lần nhưng có lẽ khó có thể thực hiện được lần thứ hai.

Không chỉ tài năng, nữ tay golf 23 tuổi người Mỹ còn sở hữu gương mặt xinh đẹp cùng thân hình nóng bỏng hớp hồn phái mạnh.

Xem clip cú đánh thần sầu của Spriranac:

Thay đổi - Chủ động - Thích nghi - Bứt phá

“Đối mặt với khó khăn, chúng tôi lựa chọn thích nghi và bứt phá. Qua một năm sóng gió, các thành viên trong hệ thống được khơi mở nhiều hướng đi mới, đột phá với sự đầu tư mạnh mẽ, để đảm bảo rằng, chúng ta không chỉ sống sót trong đại dịch, mà còn phải sống tốt và sống khỏe sau đại dịch”, chị Lê Quang Thục Quỳnh - CEO của VUS chia sẻ.

Năm 2021, việc VUS thực hiện dịch chuyển mô hình học tập từ trực tiếp sang trực tuyến (offline to online) và hướng đến mô hình giáo dục tích hợp (offline kết hợp online) gặp nhiều trở ngại đặc thù khi 50% đối tượng thụ hưởng dịch vụ là các học viên thiếu nhi và thiếu niên - độ tuổi vốn khó tập trung để tiếp thu kiến thức qua màn hình máy tính.

CEO của VUS cho rằng, những cơn sóng to nhất sẽ tạo nên những thuyền trưởng kiên tâm và giỏi nhất; những khách hàng “khó” nhất, sẽ tạo nên những nhà cung cấp xuất sắc nhất. “Vì thế, trước những thử thách được đặt ra, VUS đã đáp lại bằng sự lựa chọn: Chọn thay đổi và hành động thay vì chờ đợi; Chọn chủ động thích ứng để dẫn đầu xu thế thay vì băn khoăn; Quyết liệt chuyển đổi nội tại để bứt phá thay vì thỏa hiệp”, chị Thục Quỳnh chia sẻ.  

Hệ thống VUS đã nhanh chóng phát triển giáo trình và phương pháp dạy trực tuyến chuyên biệt cho học viên từng độ tuổi, đồng thời xây dựng bộ tiêu chí đánh giá lớp học online, và đưa ra nội dung huấn luyện cụ thể cho từng giáo viên. Theo đó, 100% giáo viên, trợ giảng, nhân viên tại VUS đều được tham gia đào tạo nghiệp vụ để chủ động thích nghi với phương pháp giảng dạy và làm việc mới.

VUS cũng đã đăng cai tổ chức chuỗi hội thảo trực tuyến miễn phí TESOL Webinars với chủ đề “Bứt phá giới hạn của giáo dục trực tuyến” với hơn 6.136 lượt đăng ký từ giáo viên, nhân sự trong lĩnh vực giảng dạy tiếng Anh TESOL từ hơn 17 quốc gia.

Hệ thống này xác định, học trực tuyến không chỉ là giải pháp tạm thời mà là một xu thế tất yếu mới, nên tiếp tục đầu tư mạnh vào nền tảng công nghệ chuyên sâu. Cụ thể, đã có hơn 50 công cụ hỗ trợ được đưa vào quá trình giảng dạy online, hơn 10 khóa học mới ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI nhấn mạnh yếu tố trực quan thông qua hình ảnh và video, hàng trăm hội thảo miễn phí và sự kiện thực tế ảo (virtual event) được tổ chức xuyên suốt mùa dịch nhằm đảm bảo hơn 70.000 nghìn học viên trên hệ thống và toàn quốc đều có được trải nghiệm học tập mới mẻ và thú vị dù phải “mắc kẹt” trong tình trạng giãn cách xã hội.

Yếu tố con người - chìa khoá thành công

Việc dạy trực tuyến không đơn thuần là đem một lớp học offline lên môi trường online, mà phải đi cùng với hàng loạt đổi mới từ tài liệu học tập, hoạt động giảng dạy cho đến quy trình chăm sóc học viên nhằm đảm bảo chất lượng giáo dục tốt nhất. VUS cho rằng, để bộ máy được vận hành trơn tru cần quan tâm đến yếu tố con người - chìa khóa dẫn đến mọi thành công.

Chính sách phúc lợi là một nan đề khó giải đối với bất cứ doanh nghiệp nào trong tình hình hiện tại. Nhiều công ty cho rằng chỉ đơn giản là tăng lương, thêm thưởng. Tuy nhiên, tại VUS, mỗi nhân viên đều nhận được phúc lợi toàn diện về “Thân - Tâm - Trí”, được sẻ chia và đồng hành trên con đường phát triển sự nghiệp của mình.

Trong giai đoạn giãn cách vì Covid-19, VUS đã triển khai các chương trình đồng hành, hỗ trợ cán bộ nhân viên thông qua hoạt động san sẻ yêu thương hỗ trợ hàng tháng hay khẩn cấp về tiền mặt và các combo thực phẩm, đồ dùng thiết yếu với số tiền lên đến 1.600.000.000 VND, giúp đỡ hơn 1.500 lượt cho nhân sự khó khăn trong vùng đỏ hay bị ảnh hưởng do dịch bệnh.

Bên cạnh đó, VUS thực hiện các chương trình đào tạo giúp nhân viên phát triển toàn diện và nâng cao năng lực như: Learn & Share, Coaching Hub, V-card, Inspiration Award… Khảo sát gần nhất ghi nhận chỉ số đo lường mức độ hài lòng của nhân viên (Employee Net Promoter Score - eNPS) tại VUS đạt mức xuất sắc: eNPS = 49, giúp VUS trở thành đại diện duy nhất của lĩnh vực giáo dục tại Việt Nam được vinh danh “Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2021”.

Ngoài ra, trong năm 2021, VUS đã được tổ chức kiểm định quốc tế NEAS chứng nhận là hệ thống đào tạo Anh ngữ đạt tiêu chuẩn toàn cầu. Tổ chức Cambridge Assessment English công nhận VUS là trung tâm luyện thi chứng chỉ quốc tế Cambridge hạng mức vàng, đồng thời giữ vững kỷ lục Việt Nam với số lượng học viên đạt chứng chỉ quốc tế cao nhất (153.561 em).

Với chủ đề năm 2022 là “The year of transformation”, VUS sẽ mở cửa chào đón các học viên trở lại trên 43 cơ sở toàn quốc, đồng thời tiếp tục ra mắt và giới thiệu hàng loạt chương trình, khóa học mới.

Ngọc Minh

Theo đó, các bên thực hiện thanh toán nhiều lần, lần đầu không quá 30% hợp đồng gồm cả tiền cọc (quy định cũ không bao gồm tiền cọc).

Những lần tiếp theo phải phù hợp tiến độ xây dựng nhưng không quá 70% giá trị hợp đồng khi chưa bàn giao nhà ở, công trình xây dựng, phần diện tích sàn xây dựng trong công trình xây dựng.

Như vậy so với quy định cũ, Luật Kinh doanh bất động sản 2023 đã bổ sung căn cứ là phần diện tích sàn xây dựng trong công trình cho bên mua.

Nếu bên bán là tổ chức có vốn đầu tư nước ngoài thì không quá 50% giá trị hợp đồng.

Nếu bên mua, thuê mua chưa được cấp sổ đỏ/ sổ hồng thì không được thu quá 95% giá trị hợp đồng. Giá trị còn lại sẽ được thanh toán khi người mua được cấp sổ hồng.

Đồng thời, luật mới bổ sung thêm quy định về việc thanh toán trong thuê mua nhà ở, phần diện tích sàn xây dựng trong công trình hình thành trong tương lai so với Luật Kinh doanh bất động sản năm 2014.

Với trường hợp này, cũng thanh toán nhiều lần và các lần được quy định lần đầu không quá 30% giá trị hợp đồng gồm cả tiền cọc.

Các lần tiếp theo phải phù hợp tiến độ xây dựng cho đến khi bàn giao nhà ở, phần diện tích sản xây dựng nhưng tổng số tiền thanh toán trước không quá 50% giá trị hợp đồng thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai.

Số tiền còn lại được tính thành tiền thuê để trả cho bên cho thuê mua trong thời hạn nhất định theo thỏa thuận.

Đặt cọc là bước đầu tiên trong tiến trình mua bán, được thực hiện trước khi giao kết hợp đồng. Luật hiện hành không đưa ra các quy định cụ thể về tiền cọc với mua bán, thuê bất động sản hình thành trong tương lai. Theo quy định mới, việc đặt cọc mua bán nhà trên giấy được siết lại tránh thu tiền cọc quá lớn, có thể phát sinh hành vi lừa đảo gây thiệt hại cho người mua.