Nhận định, soi kèo Boavista vs CD Nacional, 21h30 ngày 12/4: Bất phân thắng bại
发布时间：2025-04-18 00:56:24 作者：玩站小弟 
我要评论
我要评论 Nguyễn Quang Hải - 12/04/2025 09:59 Bồ Đào Nh
giá vàng ta hôm naygiá vàng ta hôm nay、、。
ậnđịnhsoikèoBoavistavsCDNacionalhngàyBấtphânthắngbạgiá vàng ta hôm nay Nguyễn Quang Hải - 12/04/2025 09:59 Bồ Đào Nha
相关文章
Nhận định, soi kèo Al Khaldiya vs Al Ahli, 23h00 ngày 14/4: Niềm vui ngắn ngủi
Hư Vân - 14/04/2025 04:35 Nhận định bóng đá g2025-04-18
Nhận định, soi kèo Bodrum vs Antalyaspor, 23h00 ngày 12/4: Nỗ lực trụ hạng
Chiểu Sương - 12/04/2025 04:31 Thổ Nhĩ Kỳ2025-04-18
![](<p><strong>Kinh tế vĩ mô còn nhiều biến số</strong></p><p>Sự kiện Diễn đàn Doanh nhân Việt Nam với chủ đề “Kiên định - Sáng tạo - Phát triển bền vững” được tổ chức ngày ngày 9/10 đã chia sẻ định hướng quản trị tạo ra “lá chắn” cho doanh nghiệp ở mọi quy mô, mọi lĩnh vực trong giai đoạn bối cảnh kinh tế vĩ mô còn nhiều biến số. </p><p>Dẫn đề cho diễn đàn, Tiến sĩ Phạm Thị Thu Hằng - Phó Chủ tịch -Tổng thư ký Hội đồng Họ Dương Việt Nam cho biết, bối cảnh vĩ mô trên toàn cầu và Việt Nam trong suốt các năm qua tạo ra thử thách vô định cho cộng đồng doanh nghiệp. Tám tháng đầu năm 2022, số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động tăng 38% so với cùng kỳ năm trước. Hệ lụy có thể rõ hơn ở giai đoạn cuối năm nay, đầu năm sau.</p><p>Bốn thách thức bà Hằng đưa ra, doanh nghiệp sẽ phải đối mặt gồm: Khó khăn về tài chính - đặc biệt về dòng tiền để duy trì các hoạt động thường xuyên; thiếu hụt cả số lượng và thiếu hụt kỹ năng của người lao động; không đủ nguồn lực tài chính, nhân sự ưu tiên cho các hoạt động đổi mới sáng tạo; thiếu thông tin cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh.</p><p>Tiếp lời bà Thu Hằng, ông Trần Trọng Kiên - Chủ tịch HĐQT TMG - dẫn chứng những khó khăn vẫn hiện hữu trong ngành du lịch dù đại dịch đã bị đẩy lùi trong năm qua. Cụ thể, số lượng khách quốc tế đến Việt Nam 9 tháng đầu năm 2022 chỉ đạt 1,8 triệu người, còn cách khá xa mục tiêu 5 triệu khách và vẫn giảm hơn 10 lần so với cùng kỳ năm 2019. </p><p>“Nguyên nhân đến từ việc nhóm khách du lịch công tác từ Mỹ, châu Âu, Úc sụt giảm, còn các quốc gia tại Đông Á, Bắc Á vẫn còn chần chừ mở cửa. Đến năm 2025 mới có thể phục hồi trở lại như trước đây”, ông Kiên nhấn mạnh. </p><p>Đồng quan điểm trên ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT, cho biết, việc các cường quốc bơm lượng tiền lớn vào nền kinh tế trong đại dịch đã tạo ra vô số thách thức nền kinh tế hậu Covid-19. Ông ví von doanh nghiệp sẽ phải đối diện với bối cảnh kinh tế như việc đón nhận với cơn bão - sự hỗn loạn của thiên nhiên.</p><p>“Trong bão, khó ai có thể lường trước điều gì. Doanh nghiệp vẫn cần mục tiêu, tầm nhìn dài hạn, nhưng lúc này cần hãy trả lời cho tôi biết thực tế và cụ thể: Doanh thu nhận về và doanh số ký mới trong bốn tuần tới là bao nhiêu”, ông Bình chia sẻ.</p><figure class="image vnn-content-image"><img src="https://static2-images.vnncdn.net/files/publish/2022/10/10/truong-gia-binh-1745.jpg"><figcaption><em>Ông Trương Gia Bình, cho rằng, việc các cường quốc bơm lượng tiền lớn vào nền kinh tế trong đại dịch đã tạo ra vô số thách thức nền kinh tế hậu Covid-19. </em></figcaption></figure><p><strong>Doanh nghiệp giữ kiên định, vững tay chèo</strong></p><p>Trước vô vàn thử thách, các doanh nhân kỳ cựu đồng thuận cho rằng, doanh nghiệp cần nhất là tìm cho mình tinh thần kiên định. Chỉ có sự vững vàng về tinh thần mới giúp doanh nghiệp và đất nước vượt qua khó khăn. Bài toán nâng cao năng lực cạnh tranh, sức chống chịu của doanh nghiệp trước cú sốc và thách thức bất ổn là vấn đề mấu chốt trong giai đoạn phục hồi kinh tế.</p><p>Ông Dương Công Minh - Chủ tịch HĐQT Sacombank cho biết, doanh nghiệp cần ứng dụng bài học về kiên định. Sáng tạo - kiên định với giá trị cốt lõi là tinh thần phục vụ khách hàng đã giúp Sacombank vượt qua giai đoạn tái cơ cấu mạnh mẽ vào năm 2017. Ông Minh chia sẻ rằng ở thời điểm đó, doanh nghiệp không vội thay đổi ngay các vị trí lãnh đạo, anh em được yên tâm sẽ không ai mất việc mà thay vào đó chỉ đảo vị trí để thích ứng với bối cảnh mới. Làm được việc đó cần lòng kiên định của người đứng đầu. </p><p>Ông Trương Gia Bình thông tin, quản trị trong bất ổn là một chủ đề khó. Ông chọn cách chia sẻ về ba giai đoạn FPT đã vươn mình trước các thách thức để phát triển mạnh mẽ: giai đoạn 1998 - xuất khẩu phần mềm; giai đoạn 2008 - khủng hoảng kinh tế; giai đoạn 2020-2021 - đối với với đại dịch Covid-19. Ở cả ba lần, ông Bình đều ứng dụng nghệ thuật chiến tranh nhân dân - chuyển doanh nghiệp từ thời bình sang thời chiến; các nhà quản trị trở thành nhà chỉ huy; trên dưới đồng lòng một mục tiêu. </p><p>Điển hình là trong giai đoạn Covid-19, FPT đã nhanh chóng kích hoạt chế độ thời chiến và áp dụng “Chuyển 10” - thực hiện 10 chuyển đổi nội bộ để gia tăng “đề kháng” trước dịch bệnh. Kết quả là trong Covid-19; FPT không yếu đi, mà còn đại dịch còn làm FPT mạnh mẽ hơn. </p><p><strong>Chuyển đổi số để tăng khả năng chống chịu</strong></p><p>Chuyển đối số - kiến tạo những trải nghiệm số cho khách hàng cũng là lời khuyên được các nhà lãnh đạo kỳ cựu nhấn mạnh và cụ thể hóa trong phần cuối của sự kiện. Bởi theo các doanh nhân, công nghệ số và ứng dụng của công nghiệp 4.0 đã mở ra cho doanh nghiệp khả năng chống chịu tốt trong mọi cuộc chiến. </p><p>“Covid-19 khiến nhiều công ty lao đao. Nhưng sau Covid-19, doanh nghiệp như PNJ hay FPT lại mạnh mẽ hơn. Năm 2021, chúng tôi có tốc độ tăng trưởng mà HĐQT cũng bất ngờ. Đó là nhờ chúng tôi chuyển biến kịp thời, nhanh chóng, thay đổi kịp thời với công nghệ. Cuối đường hầm là ánh sáng tỏa ra từ một mục tiêu chung”, bà Cao Thị Ngọc Dung cho biết. </p><p>Ông Trần Trọng Kiên - Chủ tịch TMG cũng khẳng định, trong đại dịch nhờ cải thiện trải nghiệm số trong hành trình tìm cảm hứng, lập kế hoạch, trải nghiệm và chia sẻ của khách hàng. “Nhờ phục vụ khách hàng hiệu quả hơn trên các nền tảng số, tổng thu TMG đã nhanh chóng khôi phục và vượt qua năm 2019”, ông Minh nhấn mạnh. </p><p>Nếu ra ví dụ cho chuyển đổi số, ông Trương Gia Bình đưa ra dẫn chứng Uber, Airbnb không sở hữu tài sản gì nhưng lại là những doanh nghiệp lớn mạnh hàng đầu toàn cầu và gần như họ tự động hóa hoàn toàn.</p><p>“Doanh nghiệp ở mọi lĩnh vực, mọi quy mô đều có thể bước lên con thuyền chuyển đổi số để tăng khả năng chống chịu. Doanh nghiệp chỉ cần đặt ra câu hỏi của mình ba yếu tố cơ bản: Một là, mình có đủ dữ liệu để hiểu về sản phẩm, khách hàng của mình chưa. Hai là, mình đã vận dụng dữ liệu đó để cải thiện năng suất, mang đến dịch vụ tốt hơn cho khách hàng chưa. Và ba là công nghệ có giúp doanh nghiệp tự động hóa được bao nhiêu phần trăm”, ông Trương Gia Bình nói.</p><p><strong>Nguyễn Thái </strong></p>)
![](<p style="text-align: justify;"><img alt="" class="logo-small" src="https://imgs.vietnamnet.vn/logo.gif" /> - <strong>Do thời tiết oi bức, đêm qua, không ít cánh đàn ông công sở đã mang đồ ăn, quần áo lên tận công ty xem Euro vừa mát mẻ vừa có thể ngủ lại để sáng mai làm việc luôn.</strong></p><p style="text-align: justify;">Bồ Đào Nha - Pháp là trận đấu cuối cùng khép lại mùa Euro 2016 vừa diễn ra vào tối qua. Trận đấu vào lúc 2h sáng nhưng rất đông người hâm mộ trái bóng tròn đã thức đêm để cổ vũ. </p><p style="text-align: justify;">Thời tiết năm nay oi bức nên nhiều người đã lên cơ quan, công ty cùng nhau xem bởi ở đây có điều hòa mát mẻ. Anh Lê Văn Hùng (Thái Hà, Đống Đa) chia sẻ: "Từ thứ 6 công ty tôi đã phân công người mua đồ nhậu và hẹn nhau tối chủ nhật lên đây. Trên này vừa có điều hòa mát vừa có tủ lạnh để đựng bia lại có đồng nghiệp nên rất vui". </p><p style="text-align: justify;">Đồng thời nhóm công sở này cũng mang theo quần áo để sáng sớm vào làm việc luôn, không bị trễ giờ làm.</p><p style="text-align: justify;">Không lên công ty để xem một số người lại ra quán cà phê để cổ vũ cho đội bóng ưa thích. Sau khi tiếng còi kết thúc họ còn ngồi lại bàn luận về trận đấu, tỉ số hay làm vài cốc bia, ly cà phê, rạng sáng mới về nhà ngủ. Hậu quả là sáng nay mới đầu tuần nhưng rất nhiều người đã xin đi làm muộn thậm chí là xin nghỉ làm buổi sáng để ở nhà ngủ bù. </p><p style="text-align: justify;">Anh Nguyễn Lê (30 tuổi, Ba Đình) nói: "8h sáng nay tôi mới dậy. Vợ tôi vì gọi chồng không được nên đã đi làm từ trước. Hai bố con vội vã đến trường thì cháu bị muộn giờ ăn sáng khóc ăn vạ ầm ĩ còn tôi thì phải gọi điện xin phép đến muộn vì lý do cá nhân. Dù nói vậy nhưng chắc sếp cũng biết tỏng là vì xem bóng đá".</p><p style="text-align: justify;"><strong><em>Mời độc giả xem thêm những hình ảnh về Euro 2016 của dân công sở:</em></strong></p><p style="text-align: justify;"><strong></strong></p><table width="400" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="image center"><tbody><tr><td><img src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/07/11/09/20160711093956-bong1.jpg" title="{keywords}" alt="{keywords}" /></td></tr><tr><td class="image_desc">Ngoài bia, thức uống không thể thiếu trong mùa bóng đá, đồ nhậu chỉ nem chua, thịt luộc là đủ thành một bữa tiệc</td></tr></tbody></table><br /><table width="400" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" style="font-style: italic; font-weight: bold;" class="image center"><tbody><tr><td><img src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/07/11/09/20160711093956-bong3.jpg" title="{keywords}" alt="{keywords}" /></td></tr><tr><td class="image_desc">Ở công ty xem bóng vừa có "đồng đội" cùng cổ vũ lại có điều hòa mát mẻ</td></tr></tbody></table><br /><table width="400" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" style="font-style: italic; font-weight: bold;" class="image center"><tbody><tr><td><img src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/07/11/09/20160711094243-bong4.jpg" title="{keywords}" alt="{keywords}" /><br /></td></tr><tr><td class="image_desc">Tại các quán cà phê, không khí Euro cũng vô cùng cuồng nhiệt (Ảnh: HN wiki)</td></tr></tbody></table><table class="image center" width="400" align="center" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody><tr><td><img alt="{keywords}" title="{keywords}" src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/07/11/11/20160711110816-bonga.jpg" /></td></tr><tr><td class="image_desc"><p>Người dân bê tivi, ghế ra giữa đường để xem cho có không khí (Ảnh: Dân Việt)</p></td></tr></tbody></table><table width="400" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" style="font-style: italic; font-weight: bold;" class="image center"><tbody><tr><td><img src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/07/11/09/20160711094510-bong7.jpg" title="{keywords}" alt="{keywords}" /></td></tr><tr><td class="image_desc">Không thiếu những bóng hồng cũng thức đêm vì đam mê</td></tr></tbody></table><table width="400" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" style="font-style: italic; font-weight: bold;" class="image center"><tbody><tr><td><img src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/07/11/09/20160711094510-bong8.jpg" title="{keywords}" alt="{keywords}" /></td></tr><tr><td class="image_desc">Chăm chú trước màn hình nhỏ (Ảnh: Pháp luật VN)</td></tr></tbody></table><table class="image center" width="400" align="center" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody><tr><td><img alt="{keywords}" title="{keywords}" src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/07/11/11/20160711110816-bong2.jpg" /><br /></td></tr><tr><td class="image_desc"><p>Anh Đức (Thanh Xuân, Hà Nội) cùng vài người hàng xóm lại lựa chọn cách xem đá bóng tại nhà thay vì ra quán (Ảnh: Dân Việt)</p></td></tr></tbody></table><table width="400" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" style="font-style: italic; font-weight: bold;" class="image center"><tbody><tr><td><img src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/07/11/09/20160711094243-bong5.jpg" title="{keywords}" alt="{keywords}" /><br /></td></tr><tr><td class="image_desc"><p><em>Trận đấu diễn ra muộn nên không thiếu những cái ngáp ngủ (Ảnh: HN wiki)</em></p></td></tr></tbody></table><table width="400" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" style="font-style: italic; font-weight: bold;" class="image center"><tbody><tr><td><img src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/07/11/09/20160711094243-bong6.jpg" title="{keywords}" alt="{keywords}" /></td></tr><tr><td class="image_desc"><p><em>Thậm chí là một cô nàng đã ngủ luôn trên ghế (Ảnh: HN wiki)</em></p></td></tr></tbody></table><strong>Phương Lê</strong>(TH)){kind=logo}
![](<p>Đó là nội dung một trong những quy định mới của Nghị định 59 của Chính phủ, có hiệu lực từ ngày 20/10/2022, quy định danh tính điện tử, định danh điện tử, xác thực điện tử và quyền, nghĩa vụ các bên sử dụng dịch vụ xác thực điện tử…</p><figure class="image vnn-content-image"><img src="https://static2-images.vnncdn.net/files/publish/2022/12/3/a1-1111111111111-703.jpg"><figcaption>Công an Q. Hai Bà Trưng (Hà Nội) cấp CCCD lưu động tại các tổ dân phố ngoài giờ hành chính</figcaption></figure><p>Theo cơ quan quản lý định danh và xác thực điện tử - Cục Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội (C06, thuộc Bộ Công an), khi đăng ký tài khoản ở mức độ 2, thông tin trên thẻ căn cước công dân (CCCD) gắn chip sẽ được tích hợp, tạo thành một thẻ CCCD điện tử.</p><p>CCCD điện tử có giá trị tương đương thẻ CCCD gắn chip vật lý. Có thể phục vụ cơ quan chức năng, công dân sử dụng trong quá trình thực hiện các thủ tục hành chính mà không cần xuất trình thẻ CCCD gắn chip.</p><p>Với việc sử dụng tài khoản định danh điện tử để thực hiện các dịch vụ công, sẽ giúp giảm thủ tục xác minh thông tin, có thể chia sẻ thông tin của mình để tạo tài khoản ngân hàng, tài chính, viễn thông... Thông tin tự điền vào các biểu mẫu (form) đăng ký mà không cần phải khai báo, điền nhiều lần như trước đây.</p><p><strong>Mỗi cá nhân, tổ chức đều có danh tính điện tử</strong></p><p>Theo Nghị định 59, danh tính điện tử là thông tin của một cá nhân hoặc một tổ chức trong hệ thống định danh và xác thực điện tử cho phép xác định duy nhất cá nhân hoặc tổ chức đó trên môi trường điện tử.</p><p>Danh tính điện tử công dân Việt Nam gồm: Thông tin cá nhân là số định danh; họ và tên; ngày, tháng, năm sinh; giới tính và thông tin sinh trắc học (ảnh chân dung, vân tay).</p><p>Danh tính điện tử người nước ngoài gồm: Số định danh của người nước ngoài; họ và tên; ngày, tháng, năm sinh; giới tính; quốc tịch; số, ký hiệu, ngày, tháng, năm, loại giấy tờ và nơi cấp hộ chiếu hoặc giấy tờ có giá trị đi lại quốc tế, thông tin sinh trắc học.</p><p>Còn đối với tổ chức, danh tính điện tử gồm: Mã định danh điện tử của tổ chức; tên tổ chức gồm viết tắt và tên tiếng nước ngoài; ngày, tháng, năm thành lập; địa chỉ trụ sở chính; họ và tên người đại diện theo pháp luật hoặc người đứng đầu tổ chức.</p><p>Mỗi danh tính điện tử được đăng ký một tài khoản định danh điện tử. Tài khoản này là tập hợp tên đăng nhập, mật khẩu hoặc hình thức xác thực khác được tạo lập bởi cơ quan quản lý định danh và xác thực điện tử (Cục Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội thuộc Bộ Công an - C06).</p><p><strong>Công dân từ 14 tuổi được cấp tài khoản định danh</strong></p><p>Cũng theo Nghị định 59, công dân Việt Nam từ đủ 14 tuổi trở lên; người nước ngoài từ đủ 14 tuổi trở lên nhập cảnh vào Việt Nam; cơ quan, tổ chức được thành lập hoặc đăng ký hoạt động tại Việt Nam, đều được cấp tài khoản định danh điện tử.</p><p>Công dân Việt Nam, người nước ngoài đã nhập cảnh nhưng chưa đủ 14 tuổi thì được đăng ký theo tài khoản định danh điện tử của cha, mẹ hoặc người giám hộ.</p><figure class="image vnn-content-image"><img src="https://static2-images.vnncdn.net/files/publish/2022/12/3/a2-1111111111111-701.jpg"></figure><p>Tài khoản định danh điện tử có hai mức độ. Mức độ 1 bao gồm các thông tin về số định danh cá nhân, họ tên, ngày tháng năm sinh, giới tính và ảnh chân dung. Mức độ 2 bao gồm các thông tin như mức độ 1 và vân tay.</p><p>Đặc biệt, người dân có thể sử dụng tài khoản định danh điện tử mức độ 2 tương đương như việc sử dụng thẻ CCCD hoặc tương đương hộ chiếu với trường hợp là người nước ngoài khi thực hiện các giao dịch có yêu cầu xuất trình thẻ căn cước công dân.</p><p>Tài khoản mức độ 2 còn có giá trị cung cấp thông tin trong các loại giấy tờ của công dân đã được đồng bộ để cơ quan, tổ chức có thẩm quyền đối chiếu khi thực hiện các giao dịch có yêu cầu xuất trình giấy tờ đó.</p><p>Người dân có thể xuất trình thông tin định danh điện tử (qua ứng dụng VNeID) để chứng minh nhân thân, thực hiện các thủ tục hành chính cũng như các giao dịch dân sự thay CCCD gắn chip như hiện nay.</p><table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 99.9557%;"><tbody><tr><td style="width: 98.0799%;"><p>Tài khoản định danh điện tử có tính bảo mật cao, tích hợp nhiều thông tin của công dân, do vậy, có thể xuất trình CCCD điện tử thông qua ứng dụng VNeID thay thế nhiều loại giấy tờ để thực hiện các thủ tục.</p><p>Trong quá trình sử dụng, chủ tài khoản định danh điện tử phải bảo mật, không cung cấp mật khẩu cho người khác. Nếu mất kiểm soát tài khoản định danh của mình hoặc phát hiện người khác sử dụng trái phép danh tính điện tử của mình thì cần báo ngay cho cơ quan công an theo số 19000368 để được hỗ trợ.</p></td></tr></tbody></table>)
. Từ một phần mềm kiểm thử đơn thuần, công ty nâng cấp sản phẩm thành nền tảng quản quản lý chất lượng toàn diện.</p><p>Thông thường khi xây dựng một phần mềm cho điện thoại hay máy tính, đơn vị xây dựng phần mềm phải chạy thử sản phẩm của họ trên nhiều thiết bị khác nhau để kiểm tra tính tương thích và trải nghiệm của người sử dụng.</p><p>Tuy nhiên, các công ty không thể có đầy đủ mọi thiết bị trên thế giới để cài đặt sản phẩm của họ và dùng thử, do đó họ cần tới một nền tảng đại diện để cài đặt phần mềm lên đó, và tiến hành thử nghiệm sản phẩm. Katalon cung cấp nền tảng kiểm thử này.</p><p>Nền tảng mới sẽ giúp đỡ bộ phận Đảm bảo chất lượng, DevOps (Vận hành và Phát triển) và đội ngũ kỹ sư ở mọi quy mô tối ưu hoá trải nghiệm người dùng với sản phẩm phần mềm nhanh chóng, dễ dàng và hiệu quả hơn.</p><p>Cụ thể, không chỉ cung cấp giải pháp kiểm thử, Katalon hỗ trợ người dùng từ đầu trong việc xây dựng, thực hiện kịch bản kiểm thử và báo cáo, phân tích kết quả. Sản phẩm của công ty tương thích với nhiều nền tảng web, thiết bị di động và máy tính, phù hợp nhiều quy mô dự án phần mềm.</p><table class="FmsArticleBoxStyle ImageBox ImageCenterBox Border-1 image"><tbody><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Images image "><img src="https://ict-imgs.vgcloud.vn/2022/09/28/07/nen-tang-cong-nghe-xuat-xu-viet-nam-duoc-su-dung-tren-175-quoc-gia-1.jpg" alt="{keywords}"></td></tr><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc">Cùng với việc nâng cấp thành nền tảng, Katalon thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu để phù hợp xu thế chuyển đổi số toàn cầu. (Ảnh: Katalon)</td></tr></tbody></table><p>Ông Lâm Quốc Vũ, nhà sáng lập và Giám đốc điều hành Katalon cho biết, Katalon muốn thể hiện sự thay đổi sâu sắc trong định hướng, tương lai không chỉ là nhà cung cấp giải pháp kiểm thử phần mềm đơn thuần mà là một giải pháp quản lý trải nghiệm kỹ thuật số (digital experience) cho phép người dùng tiến hành chuyển đổi kỹ thuật số nhanh hơn, chất lượng hơn.</p><p>“Trong thời gian tới, Katalon sẽ tiếp tục tuyển dụng thêm đội ngũ kỹ sư, chuyên viên chất lượng cao và khởi động một số dự án hợp tác, đào tạo thúc đẩy chia sẻ, cộng tác trong cộng động phát triển sản phẩm trong nước. Chúng tôi hy vọng sẽ có thêm nhiều sản phẩm công nghệ xuất xứ Việt Nam thành công trên trường quốc tế”, ông Trần Kiến Uy, Đồng sáng lập và Giám đốc vận hành Katalon cho hay.</p><p>Kể từ lần ra mắt đầu tiên vào năm 2016, Katalon là nền tảng được hơn 30.000 đội ngũ phát triển phần mềm ở hơn 175 quốc gia sử dụng, và được Gartner Peer Insights trao giải Best Test Automation (Công cụ kiểm thử tự động tốt nhất) năm 2021. Katalon gần đây cũng đã được cấp Báo cáo Kiểm soát tổ chức dịch vụ 2 loại II (System and Organization Controls - SOC 2 Type II). Theo đó, nền tảng này cam kết tuân thủ chất lượng, an toàn thông tin của các sản phẩm, dịch vụ, đáp ứng các tiêu chuẩn, thông lệ quốc tế.</p><p>Nền tảng Katalon tích hợp các sản phẩm của bộ giải pháp quản lý chất lượng TestCloud, TestOps, Studio, cho phép người dùng thực hiện tất cả các bước trong quy trình vòng đời kiểm thử phần mềm trên một giao diện người dùng (user interface) duy nhất, với một mô hình dữ liệu hợp nhất.</p><p>Nền tảng mới cho phép các công ty công nghệ triển khai và tối ưu quy trình kiểm thử liên tục (continuous testing).</p><p>Ngoài ra, Katalon còn bổ sung các tính năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo (Artificial intelligence) và học máy (Machine learning) giúp việc quản lý chất lượng phần mềm quy mô lớn dễ dàng và đáng tin cậy hơn. Thông qua việc gỡ bỏ khó khăn về cấu hình, tích hợp, bảo trì, doanh nghiệp có thêm thời gian cho việc kiểm tra chất lượng, đẩy nhanh tốc độ giới thiệu sản phẩm ra thị trường.</p><p>Doanh nghiệp được thành lập bởi đội ngũ người Việt trong và ngoài nước, phục vụ khách hàng toàn cầu, với đội ngũ kỹ sư chủ chốt hoạt động tại trụ sở ở TP.HCM.</p><p>Hải Đăng</p><img class="thumb2 left m-r-10" src="https://ict-imgs.vgcloud.vn/2022/04/06/16/katalon-hop-tac-voi-dai-hoc-khoa-hoc-tu-nhien-va-fulbright-dao-tao-nhan-luc-chat-luong-cao.jpg?w=145&h=101" alt="Katalon hợp tác với Đại học Khoa học tự nhiên và Fulbright đào tạo nhân lực chất lượng cao" width="145" height="101"><h4 class="title f-14 c-000">Katalon hợp tác với Đại học Khoa học tự nhiên và Fulbright đào tạo nhân lực chất lượng cao</h4><p class="summary d-table c-000">Công ty công nghệ có tệp khách hàng toàn cầu mong muốn đầu tư vào thế hệ trẻ tại Việt Nam, nhất là lĩnh vực trí tuệ nhân tạo và máy học.</p>)
最新评论