Nhận định, soi kèo Tokyo Verdy vs FC Tokyo, 17h00 ngày 2/4: Bất phân thắng bại

Với đường may được lập trình sẵn, việc chạy đường kim mũi chỉ của hàng trăm máy may tại Công ty Cổ phần Đô Lương (cụm công nghiệp Đô Lương) hoàn toàn tuân thủ theo yêu cầu của con người đã định sẵn trên máy, sai sót gần như không xảy ra lại tăng năng suất lao động. 

Chị Nguyễn Thị Thùy, Công ty Cổ phần Đô Lương chia sẻ: Công ty đầu tư rất nhiều máy móc hiện đại, tự động, tổ chức tập huấn, hướng dẫn công nhân sử dụng.

Chúng tôi cũng tích cực học tập sử dụng thành thạo máy móc làm ra các sản phẩm chất lượng, bảo đảm tiến độ các đơn hàng cuối năm. 

Còn với anh Đinh Ngọc Cường thì việc Công ty đưa máy cắt vải tự động vào phục vụ sản xuất đã giúp công việc của anh nhẹ nhàng, hiệu quả hơn rất nhiều, lương cũng cao hơn trước.

Anh Cường cho biết: Trước đây cắt bằng tay 2 lao động phải vất vả 1 tiếng mới xong thì nay cũng số lượng vải đó với sự hỗ trợ của máy cắt tự động 1 người cắt trong 15 - 20 phút đã xong, độ chuẩn xác rất cao. 

Công ty Cổ phần Đô Lương là doanh nghiệp chuyên sản xuất mặt hàng veston, Jacket, sơ mi với trên 900 lao động tham gia. 

Ông Ninh Xuân Thảo, Giám đốc Công ty Cổ phần Đô Lương cho biết: Ngay từ khi đầu tư xây dựng nhà máy, Công ty đã xác định mục tiêu là nhà máy may công nghệ cao nên đã lựa chọn lắp đặt các thiết bị, máy móc đồng bộ, hiện đại của châu Âu và Nhật Bản với tổng trị giá trên 200 tỷ đồng.

Tổ công nghệ phối hợp với Ban cơ điện không ngừng nghiên cứu, cải tiến, nâng cấp công nghệ của nhiều máy móc quan trọng như hệ thống máy trải vải, máy cắt vải tự động... vừa giảm chi phí đầu tư vừa tăng năng suất lao động lên gấp đôi.

Đến nay, 20% dây chuyền sản xuất được tự động hóa, 100% máy may ứng dụng công nghệ điện tử cho hiệu suất hoạt động cao.

Vừa qua, Công ty bị ảnh hưởng nặng nề của bão số 3, diện tích nhà xưởng bị tốc mái còn chưa thể hoạt động trở lại, nhưng để đạt mức tăng trưởng 7 - 10% so với năm 2023 đã đề ra, Công ty đã phát động cán bộ, công nhân, người lao động đẩy mạnh hơn nữa phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, tận dụng, phát huy tối đa máy móc nâng cao hiệu suất lao động, chất lượng sản phẩm, bảo đảm tiến độ sản xuất các đơn hàng đã ký kết. 

Công ty TNHH Phúc Mậu, xã Đông Phương thành lập năm 2018, là doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, hiện đang giải quyết việc làm thường xuyên cho trên 1.600 lao động với thu nhập bình quân 6 - 7 triệu đồng/ người/tháng. 

Ông Nguyễn Văn Lăng, Giám đốc Công ty TNHH Phúc Mậu cho biết: Chúng tôi đang sản xuất, kinh doanh da giày là sản phẩm đặc thù mang tính thời trang, theo xu hướng, mẫu mã thay đổi liên tục, chủ động chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý, điều hành, nhất là hoạt động sản xuất giúp Công ty tự thay đổi mình, cung ứng ra thị trường những sản phẩm chất lượng, mẫu mã đẹp.

Công ty ứng dụng công nghệ số và phân tích dữ liệu để giảm thời gian thiết kế và tăng độ chính xác; đầu tư hệ thống máy móc tự động hóa trong một số công đoạn như in, quét keo, may chi tiết đồng bộ, cắt nguyên liệu... Nhiều năm nay, Công ty cũng đã thực hiện chấm công bằng vân tay, tính lương bằng phần mềm, trả lương qua tài khoản cá nhân (thẻ ATM), thanh toán điện tử, nộp thuế điện tử, nộp hóa đơn điện tử...

Cùng với đẩy mạnh chuyển đổi số, Công ty còn thực hiện sản xuất xanh, giảm tác động đến môi trường, nỗ lực khắc phục khó khăn, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, đẩy nhanh tiến độ, sản xuất kịp các đơn hàng xuất khẩu sang các nước EU, Mỹ, Ấn Độ, Trung Quốc... với mục tiêu hoàn thành kế hoạch sản xuất 6 triệu sản phẩm trong năm 2024. 

Chị Đức Thị Yến, Công ty TNHH Phúc Mậu chia sẻ: Sản xuất có sự hỗ trợ của máy móc hiện đại giảm các công việc nặng nhọc, công nhân chúng tôi nhàn hơn trước.

Tuy nhiên làm việc theo dây chuyền phải luôn cố gắng để đẩy nhanh tiến độ bắt kịp mọi người. Mỗi người chúng tôi đang nỗ lực chạy đua với thời gian để hoàn thành kế hoạch sản xuất cả năm, bảo đảm chất lượng sản phẩm tốt nhất. 

Huyện Đông Hưng có trên 800 doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh ở nhiều lĩnh vực khác nhau, giải quyết việc làm cho gần 40.000 lao động.

Những năm qua, các doanh nghiệp không ngừng đầu tư máy móc thiết bị, áp dụng công nghệ hiện đại nhằm tạo ra những sản phẩm chất lượng, nâng cao sức cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu khắt khe của thị trường xuất khẩu, tăng thu nhập cho người lao động.

Năm 2024, huyện phấn đấu giá trị sản xuất công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp đạt 8.400 tỷ đồng, tăng 9,4% so với năm 2023.

Đồng hành cùng các doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, huyện Đông Hưng khuyến khích các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất không ngừng đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, đầu tư trang thiết bị tiên tiến để tạo ra các sản phẩm có giá trị cao.

Bên cạnh đó, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia vào chuỗi cung ứng, khơi thông đầu ra cho sản phẩm, phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất năm 2024, tạo đà thuận lợi, thực hiện kế hoạch sản xuất năm 2025. 

 Theo Hiếu Nghĩa (Báo Thái Bình) 

Do 12 giảng viên viết đơn xin nghỉ việc tập thể, lãnh đạo nhà trường yêu cầu từng cá nhân làm đơn riêng rẽ để giải quyết. Sau đó, 1 giảng viên đã xin rút, còn 11 giảng viên nộp đơn xin nghỉ.

Bà Ngô Thị Phương Lan, Hiệu trưởng Trường ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn xác nhận sự việc.

“Theo quy định của pháp luật, các giảng viên này được quyền đơn phương nghỉ việc. Do đó, nhà trường đã giải quyết chấm dứt hợp đồng lao động theo hình thức tự ý, đơn phương nghỉ việc" bà Lan cho hay.

11 giảng viên của một khoa ở Trường ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn TP.HCM ồng loạt xin nghỉ việc

Xin nghỉ vì bất đồng với Trưởng khoa?

Hiệu trưởng Trường ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn TP.HCM thông tin, gần đây nội bộ khoa Hàn Quốc học có nhiều bất đồng và sự việc đã được khoa báo cáo với trường từ tháng 9/2020.

Ban giám hiệu nhà trường đã gặp ban chủ nhiệm khoa để trao đổi về công tác quản lý đồng thời nhắc nhở trưởng khoa rút kinh nghiệm trong cách ứng xử với các giảng viên. Mặt khác, trường cũng gặp mặt tất cả giảng viên của khoa để tìm hiểu thêm thông tin, lắng nghe tâm tư nguyện vọng.

Cụ thể, nhiều giảng viên của khoa Hàn Quốc học phản ánh việc khoa đưa ra nhiều quy định như đi họp muộn 15 phút coi như vắng, vắng họp vài buổi bị đánh giá không hoàn thành nhiệm vụ... Về vấn đề này trưởng khoa đã giải thích là giúp mọi người có trách nhiệm hơn, chỉ mang tính chất nhắc nhở và trên thực tế, chưa có giảng viên nào bị đánh giá không hoàn thành nhiệm vụ chỉ với lý do đi họp không đầy đủ.

Vào tháng 10 năm ngoái, trong buổi tiếp công dân của trường, nhóm giảng viên khoa Hàn Quốc học cũng phản ánh nhiều vấn đề về việc quản lý của trưởng khoa. Trường đã yêu cầu các giảng viên này làm văn bản kiến nghị cụ thể, từng vấn đề để trường xác minh và xử lý. Sau đó, ngày 21/10, trường nhận được văn bản của Thanh tra Chính phủ, chuyển đơn phản ánh của các giảng viên trên đối với trưởng khoa Hàn Quốc học và Nhà trường đã tiến hành xác minh.

Khi có kết quả, trường đã gửi cho Thanh tra Chính phủ, ĐH Quốc gia TP.HCM và 12 giảng viên khoa Hàn Quốc học. Kết quả xác minh chỉ rõ 11 vấn đề mà các giảng viên này phản ánh không đúng sự thật. Trong đó, thông tin bổ nhiệm trưởng khoa Hàn Quốc học không đúng chuẩn là không có cơ sở, nhà trường không làm trái quy định của pháp luật.

Bà Lan cho hay, ban giám hiệu đã ghi nhận ý kiến của giảng viên, những điểm chưa hợp lý đã yêu cầu trưởng khoa rút kinh nghiệm, thống nhất cùng cho thời gian để khoa thay đổi. Tuy nhiên sau đó, trường nhận được đơn xin nghỉ việc tập thể của 12 giảng viên khoa Hàn Quốc học với lý do không đồng ý với kết luận xác minh của nhà trường.

Với 11 giảng viên đã nộp đơn riêng lẻ xin nghỉ, nhà trường có văn bản thông báo, nếu không có ý kiến gì khác, trường sẽ có quyết định chấm dứt hợp đồng làm việc theo hình thức đơn phương kết thúc hợp đồng lao động.

Hiệu trưởng Trường ĐH Khoa học và Xã hội Nhân văn TP.HCM thừa nhận việc 11 giảng viên của 1 khoa xin nghỉ là sự việc không như mong muốn nhưng nhà trường tôn trọng nguyện vọng của họ và đã giải quyết theo yêu cầu cá nhân, đúng quy định pháp luật.

"11 người ra đi toàn người giỏi"

Trong khi đó, chia sẻ với VietNamNet, một trưởng khoa công tác ở Trường ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn TP.HCM thẳng thắn: "Trưởng khoa chưa biết cách lãnh đạo gây bức xúc cho giảng viên nên họ xin nghỉ đồng loạt. Trong việc này trưởng khoa có thể không sai nhưng cứng quá và giữa không sai với lãnh đạo tốt là hai việc khác nhau. Trưởng khoa phải làm sao để được mọi người ủng hộ”.

Một cá nhân từng tham gia đặt nền móng cho khoa Hàn Quốc học bộc bạch: “Đây là điều đau lòng và chẳng có ai muốn. Lúc trước Hàn Quốc học là một bộ môn của khoa Đông Phương nhưng đến năm 2015 đã phát triển thành một khoa và được cơ quan chính phủ của Hàn Quốc thừa nhận. 11 người ra đi toàn là những người giỏi, nếu như vậy thì khoa chỉ còn 7 người, rất xót xa".

Ngay sau khi 11 giảng viên xin nghỉ, để đảm bảo công tác giảng dạy, Trường ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn TP.HCM đã tuyển dụng đội ngũ mới để thay thế những người nghỉ.

“Số lượng sinh viên nhập học vào Khoa hàng năm khoảng 120 - 150 em và tăng lên đến 200 em trong những năm gần đây, để đáp ứng nhu cầu học về tiếng Hàn và Hàn Quốc học ngày càng tăng của sinh viên, tạo cơ sở xây dựng Khoa phát triển vững mạnh, Khoa Hàn Quốc học tiến hành tuyển dụng vị trí giảng viên và chuyên viên phục vụ đào tạo”- Khoa này đăng tải thông tin tuyển dụng

Minh Anh

Những ngành học có điểm chuẩn cao 'chót vót' năm 2020

Những ngành học "hot" có điểm chuẩn cao chót vót lộ diện sau khi các trường ĐH công bố điểm chuẩn xét tuyển từ kết quả thi tốt nghiệp THPT 2020.

Với đường may được lập trình sẵn, việc chạy đường kim mũi chỉ của hàng trăm máy may tại Công ty Cổ phần Đô Lương (cụm công nghiệp Đô Lương) hoàn toàn tuân thủ theo yêu cầu của con người đã định sẵn trên máy, sai sót gần như không xảy ra lại tăng năng suất lao động. 

Chị Nguyễn Thị Thùy, Công ty Cổ phần Đô Lương chia sẻ: Công ty đầu tư rất nhiều máy móc hiện đại, tự động, tổ chức tập huấn, hướng dẫn công nhân sử dụng.

Chúng tôi cũng tích cực học tập sử dụng thành thạo máy móc làm ra các sản phẩm chất lượng, bảo đảm tiến độ các đơn hàng cuối năm. 

Còn với anh Đinh Ngọc Cường thì việc Công ty đưa máy cắt vải tự động vào phục vụ sản xuất đã giúp công việc của anh nhẹ nhàng, hiệu quả hơn rất nhiều, lương cũng cao hơn trước.

Anh Cường cho biết: Trước đây cắt bằng tay 2 lao động phải vất vả 1 tiếng mới xong thì nay cũng số lượng vải đó với sự hỗ trợ của máy cắt tự động 1 người cắt trong 15 - 20 phút đã xong, độ chuẩn xác rất cao. 

Công ty Cổ phần Đô Lương là doanh nghiệp chuyên sản xuất mặt hàng veston, Jacket, sơ mi với trên 900 lao động tham gia. 

Ông Ninh Xuân Thảo, Giám đốc Công ty Cổ phần Đô Lương cho biết: Ngay từ khi đầu tư xây dựng nhà máy, Công ty đã xác định mục tiêu là nhà máy may công nghệ cao nên đã lựa chọn lắp đặt các thiết bị, máy móc đồng bộ, hiện đại của châu Âu và Nhật Bản với tổng trị giá trên 200 tỷ đồng.

Tổ công nghệ phối hợp với Ban cơ điện không ngừng nghiên cứu, cải tiến, nâng cấp công nghệ của nhiều máy móc quan trọng như hệ thống máy trải vải, máy cắt vải tự động... vừa giảm chi phí đầu tư vừa tăng năng suất lao động lên gấp đôi.

Đến nay, 20% dây chuyền sản xuất được tự động hóa, 100% máy may ứng dụng công nghệ điện tử cho hiệu suất hoạt động cao.

Vừa qua, Công ty bị ảnh hưởng nặng nề của bão số 3, diện tích nhà xưởng bị tốc mái còn chưa thể hoạt động trở lại, nhưng để đạt mức tăng trưởng 7 - 10% so với năm 2023 đã đề ra, Công ty đã phát động cán bộ, công nhân, người lao động đẩy mạnh hơn nữa phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, tận dụng, phát huy tối đa máy móc nâng cao hiệu suất lao động, chất lượng sản phẩm, bảo đảm tiến độ sản xuất các đơn hàng đã ký kết. 

Công ty TNHH Phúc Mậu, xã Đông Phương thành lập năm 2018, là doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, hiện đang giải quyết việc làm thường xuyên cho trên 1.600 lao động với thu nhập bình quân 6 - 7 triệu đồng/ người/tháng. 

Ông Nguyễn Văn Lăng, Giám đốc Công ty TNHH Phúc Mậu cho biết: Chúng tôi đang sản xuất, kinh doanh da giày là sản phẩm đặc thù mang tính thời trang, theo xu hướng, mẫu mã thay đổi liên tục, chủ động chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý, điều hành, nhất là hoạt động sản xuất giúp Công ty tự thay đổi mình, cung ứng ra thị trường những sản phẩm chất lượng, mẫu mã đẹp.

Công ty ứng dụng công nghệ số và phân tích dữ liệu để giảm thời gian thiết kế và tăng độ chính xác; đầu tư hệ thống máy móc tự động hóa trong một số công đoạn như in, quét keo, may chi tiết đồng bộ, cắt nguyên liệu... Nhiều năm nay, Công ty cũng đã thực hiện chấm công bằng vân tay, tính lương bằng phần mềm, trả lương qua tài khoản cá nhân (thẻ ATM), thanh toán điện tử, nộp thuế điện tử, nộp hóa đơn điện tử...

Cùng với đẩy mạnh chuyển đổi số, Công ty còn thực hiện sản xuất xanh, giảm tác động đến môi trường, nỗ lực khắc phục khó khăn, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, đẩy nhanh tiến độ, sản xuất kịp các đơn hàng xuất khẩu sang các nước EU, Mỹ, Ấn Độ, Trung Quốc... với mục tiêu hoàn thành kế hoạch sản xuất 6 triệu sản phẩm trong năm 2024. 

Chị Đức Thị Yến, Công ty TNHH Phúc Mậu chia sẻ: Sản xuất có sự hỗ trợ của máy móc hiện đại giảm các công việc nặng nhọc, công nhân chúng tôi nhàn hơn trước.

Tuy nhiên làm việc theo dây chuyền phải luôn cố gắng để đẩy nhanh tiến độ bắt kịp mọi người. Mỗi người chúng tôi đang nỗ lực chạy đua với thời gian để hoàn thành kế hoạch sản xuất cả năm, bảo đảm chất lượng sản phẩm tốt nhất. 

Huyện Đông Hưng có trên 800 doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh ở nhiều lĩnh vực khác nhau, giải quyết việc làm cho gần 40.000 lao động.

Những năm qua, các doanh nghiệp không ngừng đầu tư máy móc thiết bị, áp dụng công nghệ hiện đại nhằm tạo ra những sản phẩm chất lượng, nâng cao sức cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu khắt khe của thị trường xuất khẩu, tăng thu nhập cho người lao động.

Năm 2024, huyện phấn đấu giá trị sản xuất công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp đạt 8.400 tỷ đồng, tăng 9,4% so với năm 2023.

Đồng hành cùng các doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, huyện Đông Hưng khuyến khích các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất không ngừng đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, đầu tư trang thiết bị tiên tiến để tạo ra các sản phẩm có giá trị cao.

Bên cạnh đó, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia vào chuỗi cung ứng, khơi thông đầu ra cho sản phẩm, phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất năm 2024, tạo đà thuận lợi, thực hiện kế hoạch sản xuất năm 2025. 

 Theo Hiếu Nghĩa (Báo Thái Bình) 

Sự kiện lần đầu tiên được BIS Hà Nội tổ chức tại Việt Nam, mang đến cho học sinh Khối 5 và 6 cơ hội để tham gia vào trải nghiệm phát triển kỹ năng lãnh đạo và hợp tác để xây dựng các dự án cộng đồng nhằm tạo nên những tác động tích cực. Trong suốt hai ngày hội nghị, các em đã tham gia vào một loạt các workshop tương tác tập trung vào việc phát triển các kỹ năng lãnh đạo thiết yếu, thúc đẩy sự phát triển cá nhân và khả năng tự soi chiếu thông qua các hoạt động chia sẻ và các bài tập đặt mục tiêu, đồng thời khuyến khích sự hợp tác thông qua việc chia sẻ ý tưởng và xây dựng tinh thần đội nhóm. Phương pháp tiếp cận của hội nghị được thiết kế nhằm giúp học sinh nhận ra những điểm mạnh và những điểm cần cải thiện của bản thân, học hỏi lẫn nhau và khám phá các chiến lược mới để lãnh đạo hiệu quả.

Mở đầu ngày hội nghị đầu tiên, học sinh lắng nghe bài diễn thuyết từ đại diện của tổ chức Keep Vietnam Clean - một trong những đối tác cộng đồng của trường BIS Hà Nội. Cô Bùi Thị Ngọc Diệp - Giám đốc Keep Vietnam Clean, đã chia sẻ với các em về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường, qua đó tạo chủ đề cho các tiết thảo luận của các em học sinh vào ngày thứ hai của hội nghị. 

Ngay sau đó, các em tiếp tục tham gia vào các buổi thảo luận và thực hành về các chủ đề như giá trị lãnh đạo cốt lõi, kỹ năng giải quyết vấn đề và làm việc nhóm hiệu quả. Điểm nhấn của ngày đầu tiên là bài chia sẻ từ thầy Richard Vaughan - Hiệu trưởng trường BIS Hà Nội. Thầy kể lại hành trình trở thành một nhà lãnh đạo của bản thân, qua đó truyền cảm hứng cho các em về ý nghĩa thực sự của việc lãnh đạo. 

Leah - học sinh khối 6 trường BIS Hà Nội chia sẻ: “Việc em thích nhất khi tham gia hội nghị là được làm quen với các bạn Đội trưởng Đội Nhà và thành viên của Hội đồng Học sinh từ các trường Nord Anglia khác tại Việt Nam. Sau chương trình, em hiểu được rằng để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi đồng nghĩa với việc trở thành một người có khả năng giao tiếp và truyền đạt hiệu quả”.

Trọng tâm của ngày hội nghị thứ hai là sự hợp tác, lên ý tưởng và xây dựng kế hoạch hành động. Vào buổi sáng, các em học sinh có cơ hội học hỏi từ các anh chị lãnh đạo học sinh khối Trung học của BIS Hà Nội, về kỹ năng giao tiếp và thuyết trình hiệu quả. Sau đó, các em được làm việc theo nhóm để đưa ra ý tưởng cho các dự án về bảo vệ môi trường. Những dự án này sẽ được học sinh của mỗi trường mang về áp dụng và thực hiện tại chính ngôi trường các em đang theo học.

“Thật tuyệt vời khi được chứng kiến những học sinh khối tiểu học trưởng thành hơn sau hội nghị, khi các em học cách hợp tác, tìm hiểu thêm về giá trị bản thân cũng như rèn luyện kỹ năng lãnh đạo,” cô Rebecca Carroll, Hiệu Phó phụ trách khối Tiểu học tại BIS Hà Nội cho biết. “Các em đã vượt ra ngoài vùng an toàn của mình, xây dựng những tình bạn mới và học hỏi được nhiều điều.”

Bên cạnh hội nghị này, học sinh trường BIS Hà Nội được khuyến khích chủ động và phát triển các kỹ năng lãnh đạo ngay từ khi còn nhỏ. Hàng năm các thầy cô sẽ phỏng vấn và chọn ra tám Đội trưởng Đội Nhà để đại diện cho các đội nhà của trường, cùng với các thành viên Hội đồng Học sinh gồm đại diện đến từ mỗi lớp. Những nhà lãnh đạo trẻ này hợp tác với giáo viên và học sinh lãnh đạo khối Trung học để đề xuất những ý tưởng mới, lập kế hoạch cho các sự kiện và đưa ra các sáng kiến giúp cải thiện đời sống học đường và tinh thần gắn kết của cộng đồng trường.

Bằng cách trao quyền cho học sinh qua những cơ hội lãnh đạo, nhà trường tạo nên những trải nghiệm giúp các em trau dồi các kỹ năng sống quan trọng như kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm và đưa ra quyết định. Những trải nghiệm này xây dựng khả năng phục hồi, thúc đẩy sự phát triển cá nhân và giúp các em rèn luyện những kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo để sẵn sàng cho tương lai.

“Chúng tôi hy vọng rằng qua hội nghị lần này, các em học sinh đã được truyền cảm hứng và sẽ tiếp tục tìm kiếm những cơ hội để tích cực tham gia và dẫn dắt các hoạt động tại trường,” cô Carroll nói thêm. “Mục tiêu của nhà trường là biến sự kiện này trở thành một hội nghị thường niên của bốn trường quốc tế Nord Anglia tại Việt Nam, qua đó tiếp tục sứ mệnh bồi dưỡng một thế hệ lãnh đạo trẻ mới.”

Bích Đào

Tên lửa CZ-2D mang theo 4 vệ tinh lên quỹ đạo hôm 11/6. Ảnh: SCMP/CCTV

Trong số các vệ tinh được phóng lên không gian lần này có vệ tinh viễn thám Bắc Kinh-3, có nhiệm vụ điều tra tài nguyên, giám sát sinh thái, quản lý đô thị cũng như tham gia công tác dự báo và phòng chống thiên tai.

Trong khi đó, ba vệ tinh còn lại sẽ đảm nhiệm việc huấn luyện các vấn đề liên quan tới không gian tại nhiều trường đại học ở Trung Quốc, cũng như được sử dụng cho việc nghiên cứu môi trường biển trên trái đất, và thăm dò tài nguyên trên các tiểu hành tinh ngoài không gian.

Theo tờ SCMP, các chương trình không gian của Trung Quốc thời gian gần đây đã chịu những lời chỉ trích đến từ nhiều quốc gia, nhất là sau vụ việc cơ quan không gian nước này đã thiếu trách nhiệm khi để bộ phận tên lửa CZ-5B nặng tới 21 tấn rơi mất kiểm soát xuống bất kỳ địa điểm nào trên Trái Đất hồi đầu tháng Năm.

Video: SCMP/CCTV

Tuấn Trần

Trung Quốc bị chỉ trích ‘thiếu trách nhiệm’ về vụ tên lửa khổng lồ

Người đứng đầu Cơ quan Hàng không Vũ trụ Mỹ (NASA) đã lên tiếng tố Trung Quốc ‘thiếu trách nhiệm’ khi để mảnh tên lửa rơi tự do xuống Trái Đất.

Chiếc xe buýt kẹt giữa dòng lũ. Ảnh: CCTV/SCMP

Anh Lưu Tùng Phong, một công nhân có mặt gần nơi hai chiếc xe buýt mắc kẹt sau đó đã lái máy ủi đến đón, và đưa những người bị nạn tới nơi an toàn.

“Vào lúc nguy cấp như vậy, tôi không có nhiều thời gian để nghĩ ngợi. Mọi người trên xe buýt có thể rơi xuống dòng nước lũ bất kỳ lúc nào. Rất nhiều người đang trông chờ vào tôi, nên tôi mới có đủ sự tự tin cứu tất cả bọn họ”, anh Lưu nói.

Theo tờ SCMP, sau khoảng 1 giờ đồng hồ, anh Lưu cũng cứu được toàn bộ những người mắc kẹt trên hai xe buýt.

Video: CCTV/SCMP

Tuấn Trần

Kè sông Trung Quốc bị nứt vỡ, hàng nghìn người bị đe dọa tính mạng

Do ảnh hưởng của đợt mưa lớn vừa qua, một đoạn kè của sông Vệ, Trung Quốc đã nứt vỡ, đe dọa tới tính mạng hàng nghìn người dân ở tỉnh Hà Nam.

Tháng 6/2015, Ban Quản lý dự án trọng điểm phát triển đô thị Hà Nội cho biết trong tháng 6 sẽ hoàn thiện hồ sơ trình UBND TP.Hà Nội để phê duyệt đoạn kế tiếp dự án đường vành đai 1, đoạn Hoàng Cầu đến nút giao Láng Hạ - Giảng Võ. Theo đó, đoạn đường dài 697m, rộng 50m, tổng mức đầu tư 1.767 tỷ đồng và được dự kiến xây dựng trong 3 năm (2015 đến 2018). Đây là dự án lập kỷ lục mới khi chi phí làm một mét đường lên tới 2,5 tỉ đồng.

Trước đó, Hà Nội cũng từng có những tuyến đường khác được mệnh danh là “đắt nhất Việt Nam” thậm chí “đắt nhất hành tinh” khi đưa vào lưu thông và liên tục bị xô đổ.

Thực hiện: Hồng Khanh– Thiết kế: ADAMO STUDIO