Chip AI siêu nhỏ đo cường độ ánh sáng

Mohamed Salah được xem là biểu tượng ở Merseyside kể từ ngày gia nhập The Kop năm 2017.

Mỗi mùa bóng, anh đều có tên trên bảng tỷ số ít nhất 20 lần, điều mà không huyền thoại Liverpool nào làm được trước đây.

Salah cũng là cầu thủ châu Phi ghi được nhiều bàn nhất trong các giải đấu cấp CLB UEFA và đoạt 3 danh hiệu Chiếc giày vàng Ngoại hạng Anh.

Sau khi dính chấn thương tại AFCON, Salah được HLV Jurgen Klopp sử dụng dè dặt, nhằm từng bước giúp ngôi sao 31 tuổi lấy lại phong độ và nhịp điệu chơi bóng.

Cuối tuần này, Liverpool sẽ có chuyến làm khách quan trọng đến sân MU để đá trận tứ kết FA Cup.

Liverpool thắng 11-2, thẳng tiến tứ kết Europa League

HLV Rangnick rất thích Hadara và vụ chuyển nhượng sẽ diễn ra trong tháng 1 tới đây?

GĐĐH Leipzig, Oliver Mintzlaff cho biết, HLV tạm quyền MU, Ralf Rangnick rất thích tiền vệ Amadou Haidara của họ.

Rangnick được cho đã xác định Haidara là mục tiêu hàng đầu cho MU trong kỳ chuyển nhượngtháng 1/2022.

Khi được hỏi về sự quan tâm của Quỷ đỏ với cầu của đội nhà, vị sếp này nói: “Tất nhiên, Amadou Haidara cũng là một cầu thủ mà Ralf Rangnickyêu thích”.

Rangnick đã ký hợp đồng với cầu thủ 23 tuổi này cho Leipzig từ Salzburg vào 2019, với điều khoản giải phóng hợp đồng là 33 triệu bảng.

Vị chiến lược gia 63 tuổi biết rõ, có Haidara ở Old Trafford sẽ giúp ông giải quyết vấn đề tuyến giữa cho MU.

Có thông tin, MU cấp cho HLV Rangnick 100 triệu bảng để mua sắm trong kỳ chuyển nhượng mùa Đông, để cải thiện đội hình dù ở phiên chợ hè họ đã mang về Jadon Sancho, Raphael Varane và Ronaldo.

Real Madrid gây sốc với Ronaldo trong tháng 1/2022

Khó có khả năng Ronaldo trở lại Real Madrid

Football Insider loan báo, Real Madrid đang lên kế hoạch tái hợp gây sốc với Ronaldoở phiên chợ mùa Đông – tháng 1/2022.

Ronaldo mới chỉ trở lại MU hồi hè, đã đóng góp 12 bàn thắng. Tuy nhiên, với việc Ralf Rangnick được bổ nhiệm nắm Quỷ đỏ đến hết mùa, được cho có thể ảnh hưởng vai trò của Ronaldo ở Old Trafford.

Nguồn trên tuyên bố, Real Madrid theo dõi tình hình và sẽ chớp thời cơ tái ngộ siêu sao người Bồ nếu Ronaldo không là lựa chọn số 1 của ‘bố già’ gegenpressing, Ralf Rangnick.

Dù vậy, nhiều người cho rằng khả năng Ronaldo trở lại Real Madrid là không cao, bởi nếu có kế hoạch thì ông trùm Perez đã làm từ hồi hè, chứ không phải đợi đến giờ này.

Chưa kể, một Ronaldo tham vọng và quyết tâm không ai bằng, sẽ cho thấy có thể là số 1 với bất cứ HLV nào.

Cầu thủ Chelsea bất bình thay đội trưởng Cesar Azpilicueta

Đội trưởng Cesar Azpilicueta hiện vẫn chưa được Chelsea chốt gia hạn hợp đồng

Theo Eurosport, một số đồng đội của Cesar Azpilicueta cảm thấy khó hiểu và ngạc nhiên khi Chelseahiện vẫn chưa chốt hợp đồng gia hạn với đội trưởng của họ.

Azpilicueta đã có 444 lần ra sân cho Chelsea, chỉ còn hơn 6 tháng trong hợp đồng tại Stamford Bridge. Tuy nhiên, anh vẫn chưa được nhắc đến việc ký mới.

Chelsea hiện đang ưu tiên đạt các hợp đồng mới với trung vệ Antonio Rudiger, Andreas Christensen và Thiago Silva.

Nguồn tin cho hay, bản thân đội trưởng 32 tuổi cũng cảm thấy thấy vọng với CLB, trong bối cảnh thu hút sự quan tâm từ Barca và Atletico Madrid.

L.H

Antonio Rudiger được tăng lương gấp 4 lần nếu rời Chelsea

Trung vệ Antonio Rudiger sẽ hưởng lương cao gần 4 lần mức đang hưởng ở Chelsea, nếu rời Stamford Bridge theo dạng chuyển nhượng tự do vào cuối mùa.

Pietro Boselli, sinh năm 1988 tại Italia, gây ấn tượng với chiều cao 1,85m, gương mặt cuốn hút, và thân hình "chuẩn model".

"Học bá" xuất sắc

Pietro Boselli không chỉ có phong thái "chuẩn model" mà còn có một thành tích học thuật đáng nể. Anh phát hiện ra thiên hướng khoa học của mình vào năm 15 tuổi, khi đọc xong cuốn sách "Sự tiến hóa của Vật lý" do Albert Einstein và Leopold Infeld viết. 

Yêu thích Toán học và Vật lý, nhưng Boselli quyết định chuyển hướng sang ngành kỹ thuật bởi tính sáng tạo và thực tiễn. Năm 2007, Boselli đến London (Anh) để theo học ngành Cơ khí tại Đại học danh giá College London (UCL).  Anh từng nhận học bổng sinh viên xuất sắc ở năm thứ nhất đại học. 

Năm 2010, Boselli tốt nghiệp chuyên ngành Kỹ sư Cơ khí tại UCL với tấm bằng danh dự hạng nhất và giải thưởng cho sinh viên có thành tích xuất sắc nhất của Khoa Kỹ thuật.

Sau đó, Boselli tiếp tục theo học Tiến sĩ về thiết kế chất lỏng và tính toán của các cánh tuabin lớn ở giai đoạn cuối. Đồng thời, anh trở thành giảng viên môn Phân tích và Mô hình hóa Toán học và trợ giảng môn Điện toán tại Khoa Kỹ thuật Cơ khí của UCL. Năm 2016, thầy Boselli nhận bằng Tiến sĩ khi mới 28 tuổi.

Người mẫu triệu followers

Hứng thú và dốc lòng cho Toán học và kỹ thuật, nhưng Boselli còn có niềm đam mê với công việc người mẫu.

Năm 1995, Boselli được hãng thời trang nổi tiếng Giorgio Armani săn đón và bắt đầu sự nghiệp người mẫu của mình. Niềm đam mê với nghề người mẫu đã bắt nguồn từ đây. 

Trong khi đến London để học, Boselli vẫn theo đuổi đam mê làm người mẫu cho Giorgio Armani và hoạt động tại các Tuần lễ thời trang Milan. 

Anh cũng là một vận động viên thể thao cuồng nhiệt, ưa thích bơi lội, chạy, rèn luyện sức bền và thể hình. Trên thực tế, Boselli đã giành được Giải vô địch Vương quốc Anh WBFF 2014 với tư cách là một vận động viên thể hình.

Hình ảnh thường nhật của Boselli trên Instagram.

Hiện nay, Boselli đã dừng công việc giảng viên tại UCL và toàn tâm toàn ý cho công việc người mẫu. Tài khoản Instagram của anh thu hút hơn 3.2 triệu người theo dõi, nơi Boselli chia sẽ hình ảnh thường nhật cũng như công việc người mẫu của mình.

Tuy vậy, đam mê giảng dạy, nghiên cứu của thầy vẫn không dừng lại. Kể từ năm 2020, Boselli phát hành chương trình Rational Minds(Trí tuệ lý tính) trên kênh Youtube Rational Mind with Pietro Boselli.

Chương trình bao gồm nhiều chủ đề khác, từ việc đưa ra câu trả lời cho các câu hỏi về lượng giác cho đến giải quyết các vấn đề toán học ở trường trung học. 

Anh thường sử dụng kiến thức kỹ thuật để giải thích mọi thứ hoạt động như thế nào và giúp người xem phát triển tư duy phản biện. Series các tập đã có trên YouTube và thu hút sự quan tâm của các bạn học sinh trên toàn thế giới bởi tình yêu học tập và niềm đam mê khám phá các chủ đề còn gây tranh cãi.

Ngày nay, tuy đã rời giảng đường đại học để đứng trong hào quang của ánh đèn catwalk,nhưng Boselli được nhìn nhận đã tạo một ảnh hưởng đáng kể đến các sinh viên trong thời gian làm giáo viên và cả thời điểm bây giờ.

Tình yêu của anh dành cho kỹ thuật đã được chia sẻ trong các lớp học và trong những bài giảng online, tiếp bước cho sinh viên những kỹ năng, tư duy phản biện, và hơn cả là động lực để theo đuổi môn học khó nhằn này.

Bảo Huy

Thất bại của Chelsea đến sau trận thua nặng nề 1-4 Liverpool trước đó khiến Pochettino chịu sức ép nặng nề. Nhiều CĐV lên tiếng kêu gọi The Blues sa thải cựu thuyền trưởng Tottenham, để cứu vãn tình thế.

Ngay cả vợ trung vệ kỳ cựu Thiago Silva, Belle cũng công khai trên mạng xã hội: “Đã đến lúc phải thay đổi. Nếu còn chần chừ thì sẽ là quá muộn”.

Lời kêu gọi của vợ Silva nhận nhiều sự đồng tình, với tên vị thuyền trưởng được nhắc đích danh: “Hãy sa thải Pochettino ngay”.

Theo thống kê, Chelseachỉ giành 14 chiến thắng, 6 hòa và 11 thất bại trong 31 trận do Pochettino cầm quân, đạt tỷ lệ thắng chỉ 45,11%, mặc dù đã chi tiêu khoảng 435 triệu bảng vào mùa hè.

Chelsea cho thấy vẫn là mớ hỗn độn dưới thời chủ mới Todd Boehly và những người bạn, trong khi Pochettino chưa đủ sắc sảo và quyết liệt để có thể giúp ông chủ người Mỹ từng bước tháo gỡ, xây dựng khí thế mới cho đội bóng.

Vì lẽ đó, làn sóng kêu gọi Chelsea sa thải Pochettino ngày một tăng lên. Có CĐV còn tuyên bố, sẽ không thèm xem The Blues cho đến chừng nào CLB trảm HLV người Argentina.

Mourinhomột lần nữa lại được gọi tên, bên cạnh huyền thoại của CLB  - John Terry, người đang làm việc với đội trẻ.

“Hãy đưa John Terry lên nắm đội và lấy lại niềm tự hào”, một người lên tiếng.

Ý kiến thứ 2: “Pochettino rõ ràng tệ hơn cả Graham Potter và Frank Lampard. Hãy để John Terry đảm trách công việc”. Hay một đề xuất khác: “Đưa Mourinho trở lại và để John Terry làm trợ lý”,…

Đè bẹp Chelsea, Liverpool xây chắc ngôi đầu

Do đó, chính quyền thành phố đòi hỏi nỗ lực nhiều hơn mức bình thường để hỗ trợ tăng trưởng và phát triển. Những cán bộ làm việc trong chính quyền địa phương khó có cơ hội xin tạm nghỉ một thời gian để học đại học, vì vậy nhiều người đã từ bỏ ước mơ có tấm bằng đại học để giữ công việc.

Là Giám đốc của Trường Quản lý và chính sách công tại ĐH quốc tế Florida, tôi quyết định loại bỏ những gánh nặng mà các sinh viên tiềm năng của tôi đang phải đối mặt. Tôi đã chuyển các lớp học từ cơ sở chính của trường về trung tâm thành phố. Kèm theo đó, hiệu sách, phòng đăng ký tuyển sinh, phòng tài chính, xét duyệt học bổng, phòng tư vấn và các phòng ban chức năng khác cũng được di chuyển về trung tâm. 

Đổi lại, chính quyền thành phố Miami cho phép chúng tôi tổ chức lớp học trong các tòa nhà chính phủ. Vậy là, Miami về cơ bản đã trở thành một phân hiệu của trường ĐH. Và kết quả là chúng tôi đã có thêm hàng trăm sinh viên theo học, học phí đều do chính quyền thành phố chi trả.

Bài học rút ra từ việc này là: Trường đại học phụng sự người dân và và sinh viên, chứ không phải chiều ngược lại.  Điều này có nghĩa là sứ mệnh của các giáo sư và các nhà quản lý đại học là phục vụ nhu cầu của cộng đồng, bao gồm sinh viên, phụ huynh, doanh nghiệp và chính quyền địa phương, cũng như những người dân đang trả thuế. Các trường đại học phải mang lại giá trị cho những đồng tiền mà họ đã bỏ ra. 

Nhà quản lý cần dấn thân vào nhiều lĩnh vực

Vậy theo ông, nhà quản lý có vai trò như thế nào trong nỗ lực đổi mới và nâng cao hiệu quả giáo dục? Họ cần những khả năng và kỹ năng gì?

Tôi tin rằng các nhà quản lý và giáo sư đại học có xu hướng bó hẹp trong lĩnh vực của mình. Kết quả là, cách tư duy ngày càng khép kín và điều này hoàn toàn không có lợi cho sinh viên và chính các trường đại học. Tôi xin đưa ra một ví dụ, các trường đại học Mỹ thường được xếp hạng cao trên thế giới là do họ có cơ chế cho phép các nhà quản lý và giáo sư của mình chuyển dịch liên tục từ trường đại học sang doanh nghiệp, chính phủ và tổ chức phi lợi nhuận, và cánh cửa trường luôn rộng mở đón họ quay về.

Một lý do khác là xây dựng mối quan hệ đối tác giữa trường đại học và doanh nghiệp, chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận. Các trường đại học phải đảm bảo rằng sinh viên sẽ mang lại giá trị cho các cơ sở tuyển dụng; các công trình nghiên cứu cần hữu ích trong việc nâng cao chất lượng, hiệu quả và quy trình đưa ra quyết định; trường đại học phải đóng góp cho các cộng đồng đang hỗ trợ họ. Trách nhiệm của những người quản lý là phải đảm bảo đạt được các mục tiêu này.

Nhìn lại sự nghiệp của mình, tôi đã làm việc tại 7 trường đại học, trường cuối cùng khi tôi đã nghỉ hưu là Trường Chính sách công và quản lý Fulbright tại TP.HCM. Ngoài việc tạo ra những thay đổi trong các trường đại học, tôi đã nhận được các khoản học bổng nghiên cứu, kiêm nhiệm nhiều vị trí công việc ở nhiều cơ quan khác nhau, thỉnh giảng, tư vấn, quản lý tại nhiều cơ quan, tổ chức. Tôi cũng đã làm việc ở 30 quốc gia tại châu Âu, châu Phi, Nam Mỹ và châu Á.

Con đường sự nghiệp như vậy là cơ hội tuyệt vời để tôi thu thập kiến ​​thức từ khắp nơi trên thế giới rồi sau đó chuyển giao lại cho những người khác. 

Như vậy, để có được sự thấu hiểu thực sự ở một lĩnh vực, tôi tin rằng các giáo sư, nhà nghiên cứu và các nhà quản lý đại học phải dấn thân vào các lĩnh vực này với lòng nhiệt huyết và sự đam mê học hỏi giống như cách họ đã thực hiện để làm chủ các lĩnh vực chuyên môn thể hiện trên tấm bằng tiến sĩ. Trong nền kinh tế toàn cầu, các trường đại học biết kết hợp kiến ​​thức toàn cầu sẽ hoạt động tốt hơn những trường có tư duy khép kín.

>> Phần 2: Không phải giáo sư nào cũng được dạy cách trở thành giáo viên giỏi