Tin thể thao tối 28

12 vệ sĩ chạy bộ này thuộc biên chế của Tổng cục Phụ tá sỹ quan (MOA) Triều Tiên. Họ là những người bảo vệ ở sát sườn nhà lãnh đạo Triều Tiên. 12 người đàn ông được chọn lựa kỹ lưỡng từ quân đội Triều Tiên và trải qua quá trình huấn luyện đặc biệt khắt khe, với nhiệm vụ chính là bảo vệ sự an toàn ngài Kim Jong Un trong những chuyến công du.

12 vệ sĩ chạy bộ nhằm bảo đảm sự an toàn của lãnh đạo Triều Tiên.

Chia sẻ về chi tiết quần veston ống vẩy có nhiều nét khác với xu hướng veston hiện nay, nhà thiết kế Đức Nhuận cho rằng: “Mốt quần ống rộng đã không còn thịnh hành trong thời gian gần đây, vì thời trang thường bắt nguồn từ xu hướng. Hiện nay, người mặc chỉ thấy thích thú với quần ống côn, ngắn trên gối vì trông gọn gàng, trẻ trung và hợp với xu hướng thời trang thế giới”.

Thiết kế ống quần loe rộng hơn ống quần veston hiện đại thường thấy

Và cũng theo nhà thiết kế này, việc thiết kế trang phục veston với quần ống rộng hơi loe như của đoàn vệ sĩ bảo vệ lãnh đạo Kim Jong Un có lẽ không đơn giản là thời trang mà nó còn mang tính ứng dụng, giúp dễ di chuyển.

Sơ khai của bộ comple veston đầu tiên được hình thành vào thế kỷ 17. Lúc đó, veston đã đủ 3 chi tiết gồm áo ghi-lê, áo khoác, quần. Tuy nhiên, trải qua từng thời kỳ, từng giai đoạn lịch sử, bộ comple cũng có những biến tấu khác đi. Vào cuối thế kỷ 17, nam giới cũng bắt đầu mặc quần ống suông với áo vest của họ. Những chiếc quần này thông thường được đo là 23 inch quanh vòng gấu. Và thú vị hơn, ở thời kỳ đó có thể nhìn độ rộng, độ loe của gấu để đoán tuổi. Cứ ai tuổi càng trẻ, độ rộng gấu quần càng lớn.

Trang phục veston ống loe của đoàn vệ sĩ chạy bộ khá giống với mốt veston của giữa thế kỷ 20.

Trong năm 1935, xảy ra một sự thay đổi mạnh mẽ trong phong cách comple, chiếc áo rộng hơn đã được giới thiệu, quần tây bắt đầu làm thon ở vòng ống và áo vest bắt đầu làm thon phần cánh tay.

Từ đó đến nay, kiểu dáng, kích cỡ của veston, comple nam đã thay đổi khá nhiều nhưng cũng có những trường hợp đặc biệt và tùy mục đích sử dụng để có những thiết kế, thay đổi riêng.

(Theo Dân Việt)

Vì sao Chủ tịch Kim Jong Un hiếm khi mặc suit hiện đại?

Trong hầu hết sự kiện ngoại giao, nhà lãnh đạo Triều Tiên Kim Jong Un thường xuất hiện với trang phục theo phong cách Mao Trạch Đông - áo đại cán bốn túi với hàng cúc lớn.

Đây là ví von của ông Đỗ Văn Dũng, Hiệu trưởng Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM, đơn vị thực hiện thí điểm tự chủ từ nhiều năm nay.

Theo ông Dũng, để tự chủ đại học cần một hiệu trưởng năng động và vững tay lái.

“Lúc này, trường không nhận kinh phí chi thường xuyên. Tuyển sinh kém, nguồn thu không tốt sẽ dẫn tới giải tán, bởi thu nhập giảng viên kém thì mất đội ngũ nhân sự, cơ sở vật chất không đầu tư, chất lượng đào tạo kém thì sinh viên sẽ không vào. Do vậy, hiệu trưởng có vai trò nòng cốt trong sự thành công của nhà trường, nếu hiệu trưởng làm việc không tốt sẽ dẫn tới “tự sát””.

Tại Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM, từ khi tự chủ học thuật, số bài báo ISI tăng lên gấp ba. Nếu trước đây trường phụ thuộc cơ chế khen thưởng của Bộ, thì hiện nay trường thưởng một bài báo đăng thuộc danh mục ISI là 100 triệu đồng. Theo ông Dũng, mức thưởng này tuy chỉ là trung bình so với các trường ĐH khác nhưng cũng đã khuyến khích giảng viên tham gia viết bài, đầu tư vào nghiên cứu khoa học, đầu tư phòng thí nghiệm.

Vì tự chủ, trường có chính sách thu hút người giỏi về công tác, mở các ngành nghề 'hot' như trí tuệ nhân tạo, kỹ thuật dữ liệu… trong khi trước đây phải chờ Bộ phê duyệt rất lâu.

Ông Dũng cũng cho hay, từ khi thực hiện tự chủ, ngân sách của trường tăng gấp 5 lần, thu nhập của cán bộ, giảng viên tăng 2 lần, có chính sách giữ chân người tài. Trong 3 năm qua, việc đầu tư cơ sở vật chất, phòng thí nghiệm tăng 10 lần.

Đáng chú ý, điểm chuẩn đầu vào tăng lên 10 điểm, chất lượng đầu vào tăng, đầu ra tốt, quan hệ doanh nghiệp tốt…

Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM

Với kết quả khá ấn tượng, thế nhưng theo ông Dũng, việc trả lương cán bộ giảng viên trong trường phải hài hòa, tránh chênh lệch quá lớn tạo ra mâu thuẫn nội bộ.

Ví dụ như thưởng Tết nguyên đán 2020, người thấp nhất là 30 triệu đồng, còn hiệu trưởng là 70 triệu đồng.

Muốn tự chủ đúng nghĩa phải chấp nhận "vượt rào"?

Theo bà Vũ Thị Lan Anh, Trường ĐH Luật Hà Nội, thì liên quan đến lĩnh vực tài chính, bên cạnh các quy định theo Luật GDĐH (sửa đổi), các cơ sở GDĐH công lập vẫn phải tuân thủ các quy định của Luật Đầu tư công, Luật Đấu thầu, Nghị định số 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 của Chính phủ quy định cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp công lập. Việc sử dụng tài sản của các trường còn chịu sự điều chỉnh của Luật Đất đai, Luật Xây dựng, Luật Đấu thầu, Luật Quản lý, sử dụng tài sản công...

Nhìn chung, các quy định của các pháp luật liên quan này chưa có những đặc thù cho GDĐH, vì thế, còn mâu thuẫn với Luật GDĐH (sửa đổi) dẫn đến vướng mắc, khó khăn trong các hoạt động liên quan đến mua sắm thiết bị, đầu tư công, xây dựng cơ bản ở các cơ sở GDĐH.

Nhiều văn bản được ban hành liên quan đến tự chủ đại học ở Việt Nam.

Bà Lan Anh đã liệt kê một số nội dung mâu thuẫn. Trước hết, Khoản 2 Điều 66 Luật Giáo dục Đại học (sửa đổi) cho phép đối với các cơ sở GDĐH công lập tự bảo đảm toàn bộ kinh phí chi thường xuyên thì hội đồng trường, hội đồng đại học được quyết định sử dụng nguồn thu hợp pháp ngoài ngân sách nhà nước cấp để đầu tư các dự án thực hiện hoạt động đào tạo, nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ. Điểm g khoản 2 Điều 16 và điểm d khoản 3 Điều 20 cũng tiếp tục khẳng định thẩm quyền quyết định đầu tư cho Hội đồng trường và Hiệu trưởng.

Tuy nhiên, trên thực tế những quy định tiến bộ này khó thực hiện do vướng quy định tại Luật Đầu tư công. Điều 17 và Điều 39 Luật Đầu tư công quy định về thẩm quyền quyết định chủ trương đầu tư, quyết định đầu tư, trong đó không có quy định thẩm quyền của cơ sở GDĐH công lập…

Hay điểm c, khoản 1 Điều 50 Luật Quản lý, sử dụng tài sản công năm 2017 quy định đối với các nguồn thu hợp pháp (có thể là các khoản vay, viện trợ ngoài ngân sách) đều là tài sản công và phải quản lý và sử dụng theo Luật Quản lý, sử dụng tài sản công, chứ không thuộc quyền tự quyết của cơ sở GDĐH.

Điểm d khoản 3 Điều 20 Luật GDĐH (sửa đổi) quy định Hiệu trưởng “thực hiện bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm chức danh quản lý khác của cơ sở giáo dục đại học, quyết định dự án đầu tư theo quy chế tổ chức và hoạt động của cơ sở giáo dục đại học”, nhưng khoản 2 Điều 28 Luật Viên chức: “2. Đối với đơn vị sự nghiệp công lập chưa được giao quyền tự chủ, cơ quan có thẩm quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm người đứng đầu đơn vị sự nghiệp công lập thực hiện hoặc phân cấp việc bổ nhiệm, giải quyết thôi giữ chức vụ quản lý hoặc miễn nhiệm đối với viên chức”, trong trường hợp cơ sở GDĐH chưa tự chủ…

Vì vậy, PGS.TS Lê Trung Thành, Viện trưởng Viện Đào tạo Sau đại học (Trường ĐH Kinh tế Quốc dân), cho rằng với bối cảnh như hiện nay, để thực hiện tự chủ đúng nghĩa, hiệu trưởng phải chấp nhận việc "vượt" rào.

“Thậm chí, trong bối cảnh này, chẳng mấy hiệu trưởng dám theo con đường tự chủ. Bởi hiện nay, không có gì để bảo vệ hiệu trưởng khi đột phá.

Ví dụ khi muốn tuyển người tài, không thể tăng lương nhiều so với quy định chung. Hay muốn đầu tư cho nghiên cứu khoa học, công nghệ mới thì cũng không có cơ chế. Chưa kể, đầu tư vào khoa học không phải lúc nào cũng 10 ăn 10.

Trách nhiệm lớn, có những quyết định rất rủi ro về mặt pháp lý, không có cơ sở nào bảo vệ chính mình nên chẳng mấy ai dám đột phá, mà chấp nhận thôi thì bình tĩnh, đi từ từ. Khi không nuôi dưỡng được tư duy đột phá thì rất khó tự chủ hiệu quả”, ông Thành nói.

PGS.TS Trần Diệp Tuấn, Chủ tịch Hội đồng trường Trường ĐH Y Dược TP.HCM thì cho rằng: Trong cách vận hành của hệ thống giáo dục đại học hiện nay ở Việt Nam, hiệu trưởng là người có vai trò và có quyền hành lớn nhất. Hiệu trưởng là chủ tài khoản, đồng thời là người nắm con dấu của trường.

Luật Giáo dục Đại học (Luật 34) đã tạo điều kiện để các trường phát huy quyền tự chủ đại học. Nghị định 99/NĐ-CP hướng dẫn triển khai Luật sửa đổi bổ sung một số điều của Luật 34 nhấn mạnh về thực quyền của hội đồng trường.

Về những bất cập do những ràng buộc của các Luật khác có liên quan, theo ông Tuấn, Chính phủ, các Bộ, ngành có thể cùng nhau ngồi lại giải quyết dứt điểm để tạo điều kiện để các trường triển khai thực hiện tự chủ.

"Giải quyết những vướng mắc này càng sớm thì càng có lợi cho nền giáo dục đại học nước nhà. Vì mục tiêu của tự chủ đại học chính là đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao cho hệ thống kinh tế quốc dân" - ông Tuấn nói. 

Lê Huyền - Thanh Hùng - Ngân Anh

WB: Mức đầu tư cho giáo dục đại học ở Việt Nam rất thấp

Theo WB, Việt Nam phân bổ nguồn lực công hơn 5% GDP cho giáo dục, tuy nhiên trong đó, mức đầu tư cho giáo dục đại học hiện rất thấp, chỉ chiếm 0,33%.

Một trong những cách làm hay của huyện Vĩnh Tường, tỉnh Vĩnh Phúc là tập trung ưu tiên phát triển hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng công nghệ và tuyên truyền nâng cao nhận thức của người dân về chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng chính quyền điện tử và hình thành các công dân số. Trong quá trình triển khai, huyện đặc biệt đề cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu và tinh thần trách nhiệm trong thực thi công vụ của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức; tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, đánh giá sự hài lòng của người dân tại bộ phận Một cửa của huyện và của UBND xã, thị trấn. Đồng thời, chú trọng làm tốt công tác tuyên truyền, vận động, hướng dẫn người dân thực hiện dịch vụ công trực tuyến. 
 
Đơn cử như xã Phú Đa đã chú trọng đầu tư trang bị máy vi tính, mạng Internet và các thiết bị văn phòng cần thiết; sử dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc gia TCVN ISO 9001:2015 vào hoạt động nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các bộ phận chuyên môn trong việc tiếp nhận, giải quyết công việc; từ đó, góp phần nâng cao hiệu quả trong quản lý, điều hành của chính quyền địa phương. Địa phương cũng tăng cường vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu đối với việc kiểm tra, đôn đốc thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra; đẩy mạnh ứng dụng chuyển đổi số trong giải quyết thủ tục hành chính, gắn kết quả nhiệm vụ cải cách hành chính vào công tác đánh giá năng lực cán bộ, bình xét thi đua hằng năm.
 
Với cách làm này, hiện 100% hồ sơ thủ tục hành chính được bộ phận Một cửa UBND xã Phú Đa tiếp nhận được số hóa trên Cổng dịch vụ công trực tuyến của tỉnh. Tính riêng 7 tháng đầu năm đã tiếp nhận và giải quyết hơn 1.700 hồ sơ trực tuyến ở mức độ 3, mức độ 4 theo quy định với tỷ lệ hồ sơ được giải quyết trước và đúng hạn đạt 96%. Đặc biệt, đã có khoảng 30% lượt người đến giải quyết thủ tục hành chính tại bộ phận Một cửa sử dụng các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt.
 
Cùng với Phú Đa, các xã, thị trấn trên địa bàn huyện Vĩnh Tường đã tích cực đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, góp phần cải cách thủ tục hành chính theo hướng công khai, minh bạch, hiệu quả.
 
Đại diện UBND huyện cho biết, UBND huyện Vĩnh Tường hiện đang thực hiện 238 thủ tục hành chính, trong đó 15 thủ tục hành chính cấp huyện thực hiện tiếp nhận, giải quyết qua dịch vụ công mức độ 3, mức độ 4. Để chương trình cải cách hành chính được triển khai đồng bộ, thống nhất theo lộ trình và mục tiêu đã đề ra, huyện tập trung chỉ đạo, phân công rõ thẩm quyền, trách nhiệm cụ thể và sự phối hợp thống nhất giữa các cơ quan, đơn vị, địa phương; gắn việc đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ cải cách hành chính hằng năm với đánh giá trách nhiệm, năng lực lãnh đạo, quản lý của người đứng đầu các cơ quan, đơn vị.

Hằng tuần, Chủ tịch UBND huyện đều chủ trì cuộc họp với lãnh đạo huyện, lãnh đạo các phòng, ban, đơn vị, địa phương liên quan để cùng nghe và thảo luận các giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong giải quyết công việc. UBND huyện cũng chỉ động thành lập đoàn kiểm tra trách nhiệm thực thi công vụ và cải cách hành chính đối với 28 xã, thị trấn và 16 cơ quan chuyên môn trực thuộc, kịp thời góp ý, nhắc nhở và đề nghị các cơ quan, đơn vị có biện pháp khắc phục đối với những hạn chế còn tồn tại, tập trung chỉ đạo quyết liệt hơn nữa các nhiệm vụ đề ra".
 
Nhờ thực hiện đồng bộ các giải pháp, nhất là tập trung đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong cải cách thủ tục hành chính đã giúp các thủ tục hành chính trên nhiều lĩnh vực ở Vĩnh Tường được đơn giản hóa, tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức, cá nhân, góp phần tăng niềm tin của người dân vào sự quản lý, điều hành của các cấp chính quyền. Năm 2022, với 86,48 điểm được đánh giá ở 8 nội dung với 93 tiêu chí thành phần, huyện Vĩnh Tường tiếp tục duy trì thứ hạng cao nhiều năm liền năm trong Bảng xếp hạng Chỉ số cải cách hành chính tỉnh Vĩnh Phúc. Đây cũng là một trong những minh chứng rõ nét cho hiệu quả của việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng chính quyền điện tử trên địa bàn huyện.
 
 TheoBích Phượng (Cổng Thông tin-Giao tiếp điện tử tỉnh Vĩnh Phúc)

Trả lời VietNamNet,ông Nguyễn Phong Nhã, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông cho biết, thỏa thuận về việc từ chối cung cấp dịch vụ đối với khách hàng vi phạm nghĩa vụ thanh toán cước được ký kết trong bối cảnh thị trường viễn thông Việt Nam có khoảng 40 doanh nghiệp cùng cung cấp dịch vụ ADSL/FTTH tới các hộ gia đình. 

“Khi các doanh nghiệp phát triển thuê bao, họ gặp vấn đề về thuê bao nợ cước, sau đó chuyển sang nhà mạng khác sử dụng, mà không có chế tài cụ thể với các thuê bao đó. Đây cũng là nội dung cần thực hiện nghiêm túc để các thuê bao có trách nhiệm trong quá trình sử dụng dịch vụ viễn thông”, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông chia sẻ. 

Theo ông Nhã, thỏa thuận vừa được thiết lập sẽ cung cấp một cơ sở dữ liệu thuê bao nợ cước để các doanh nghiệp viễn thông có thể cùng truy vấn, đồng thời không phát triển thuê bao mới trên tập danh sách khách hàng có dấu hiệu “bùng nợ”. 

Thông tin về tập khách hàng nợ cước không thể chia sẻ song phương mà cần có cam kết đa phương. Đây là lý do dẫn đến phải có sự thỏa thuận, cam kết giữa các doanh nghiệp, dưới sự chứng kiến của cơ quan quản lý là Cục Viễn thông.  

“Để xử lý dứt điểm tình trạng thuê bao bùng cước, các doanh nghiệp cần truyền thông tới người sử dụng, đồng thời thực hiện nghiêm túc cam kết của mình, khi phát hiện thuê bao nợ cước, kiên quyết không phát triển thuê bao mới trong tập khách hàng này”, ông Nguyễn Phong Nhã nói. 

Theo Phó Cục trưởng Cục Viễn thông, thỏa thuận vừa ký kết sẽ đảm bảo người sử dụng dịch vụ viễn thông phải thực hiện nghiêm túc các quy định, hợp đồng đã ký với các nhà mạng. Đối với nhà mạng, họ sẽ không bị thất thoát doanh thu do tình trạng khách hàng bùng, nợ cước. 

Chia sẻ thêm về ý nghĩa của sự kiện này đối với thị trường viễn thông, ông Nhã cho rằng, động thái trên đảm bảo khi thuê bao chuyển sang nhà mạng khác, các sợi cáp nối tới thuê bao đó không còn là rác thải trên trời. Điều này sẽ làm cho hạ tầng viễn thông Việt Nam được gọn gàng, sạch sẽ, đảm bảo nhà mạng có cơ hội phát triển thuê bao, cung cấp thêm dịch vụ mới. 

Cục Viễn thông khuyến khích các doanh nghiệp viễn thông còn lại chủ động tham gia vào cam kết này. Phó Cục trưởng Nguyễn Phong Nhã hy vọng, sau thời gian thử nghiệm, tỷ lệ nợ xấu của các nhà mạng sẽ giảm xuống, chất lượng đường truyền FTTH tăng lên và các doanh nghiệp có thêm nhiều các dịch vụ giá trị gia tăng trên nền FTTH.

Ông Phan Hoàng Việt, Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) cho hay: "Chúng tôi hoàn toàn toàn ủng hộ thỏa thuận vừa được ký kết giữa các doanh nghiệp về việc từ chối cung cấp dịch vụ cho khách hàng nợ cước”.

Thỏa thuận này thể hiện trách nhiệm của các nhà mạng trong việc chống thất thu cước viễn thông Internet. Khi được thực thi, thỏa thuận sẽ đảm bảo thị trường viễn thông phát triển lành mạnh, bảo vệ quyền lợi của các nhà cung cấp dịch vụ. 

Theo ông Việt, tới đây, các doanh nghiệp viễn thông sẽ cùng nhau xây dựng hệ thống các quy trình, cơ sở dữ liệu chung về truy vấn khách hàng để đảm bảo tính bảo mật. Hoạt động này cần tới sự giám sát của Cục Viễn thông với các nhà cung cấp dịch vụ để đảm bảo tính công bằng. 

Theo hãng phân tích ứng dụng Qimai.cn, chatbot AI của Baidu đạt 313.610 lượt tải trên App Store trong ngày 31/8. Nó cũng xếp thứ nhất tại 4 chợ ứng dụng Android phổ biến với tổng lượt tải 2,4 triệu. Giống như ChatGPT, người dùng có thể đặt câu hỏi hoặc lời nhắc để nó hỗ trợ phân tích thị trường, nêu ý tưởng kinh doanh hay tóm tắt tài liệu.

Trả lời The Verge, Baidu cho biết Ernie Bot có sẵn trên toàn cầu nhưng phải dùng số điện thoại Trung Quốc để đăng ký và đăng nhập. Nó cũng chỉ có tiếng Trung. Baidu dự định ra mắt một bộ ứng dụng AI mới cho phép mọi người “trải nghiệm đầy đủ bốn chức năng chính của AI tạo sinh: hiểu, sáng tạo, lý luận và ghi nhớ”.

Những người dùng đầu tiên đã hỏi Ernie Bot hơn 33,42 triệu câu hỏi trong 24 giờ, theo bài viết của công ty trên Weibo. Dù vậy, nó chưa thể trả lời một số truy vấn và trong vài trường hợp chưa đưa ra câu trả lời chính xác.

Một chatbot khác “ra quân” cùng ngày với Ernie Bot là ChatGLM cũng nhận được vô số câu hỏi. Gần đây, nó được nhận đầu tư từ hãng giao đồ ăn Meituan. Các công ty khác được chính phủ phê duyệt là SenseTime, Baichuan Intelligent Technology, Zhipu AI và MiniMax.

Theo quy định AI tạo sinh của Trung Quốc, doanh nghiệp phải “tuân thủ các giá trị cốt lõi của chủ nghĩa xã hội” và tất cả dữ liệu đào tạo cho các mô hình nền tảng phải đến từ nguồn mà chính phủ xem là hợp pháp.

(Theo SCMP, The Verge)