Toàn văn phát biểu của Tổng Bí thư Tô Lâm tại buổi gặp mặt đại diện các nhà giáo

Bae “Bengi” Song-woong sẽ tạm nghỉ không tham gia thi đấu chuyên nghiệp sau khi gây thất vọng trong màu áo Vici Gamingở nửa đầu mùa giải 2017, theo thông báo của anh trong cuộc phỏng vấn với trang Fomos.

Cựu tuyển thủ đi rừng của SK Telecom T1đã gia nhập Vici để tham dự LPL Mùa Xuân 2017, sau khi kết thúc CKTG 2016, cùng với hai người đồng đội cũ Lee "Easyhoon" Ji-hoon và Lee "PoohManDu" Jeong-hyeon.

Với một đội hình toàn những nhà vô địch thế giới, Vici được coi là một trong những ứng viên hàng đầu cạnh tranh danh hiệu. Nhưng họ đã không thể tận dụng được điều đó. Sau hàng loạt những kết quả đáng thất vọng tại vòng bảng, Vici buộc phải chấp nhận vị trí bét bảng.

Vici đối mặt với viễn cảnh xuống hạng và phải tham dự Vòng Thăng Hạng để có cơ hội trụ lại LPL Mùa Hè 2017. Nhưng điều đó đã không xảy ra khi Vici để thua đội tuyển hạng hai Dan Gaming 1-2.

Đây là lần đầu tiên có tới cả hai nhà vô địch thế giới phải nhận kết cục xuống hạng, và nó cũng đánh dấu một kỷ niệm buồn trong sự nghiệp thi đấu LMHTchuyên nghiệp của Bengi.

LGD "chơi lớn", chọn Hằng Châu là sân nhà

Theo hệ thống “nhượng quyền thương hiệu” và “sân nhà sân khách” của giải đấu LPL Trung Quốc, LGD Gamingcho biết, họ sẽ chuyển tới Hằng Châu vào tháng 9 tới đây. Tổ chức này sẽ cùng với các đội tuyển Dota 2, LMHTvà nhiều tuyển thủ/ đội eSports chuyển sang thành phố khác tại Trung Quốc.

Theo bản thông báo, LGD có một lịch sử lâu dài gắn bó với Hằng Châu. Họ thành lập CLB tại đây vào năm 2012. Sau đó vào năm 2015, đội tuyển LMHTcủa LGD đã giành danh hiệu LPL đầu tiên và cũng là duy nhất tính đến thời điểm hiện tại ở Hằng Châu.

Mặc dù hiện tại, tổ chức đang đặt trụ sở tại Thượng Hải, nhưng tất cả sẽ thay đổi vào tháng 9 năm nay khi LGD di chuyển tất cả các đội tuyển eSports chính tới Star Studios, nằm tại trung tâm thành phố Hằng Châu.

Star Studios là một rạp chiếu phim, nơi LGD sẽ sử dụng cơ sở vật chất sẵn có để khởi nguồn một nhà thi đấu thể thao điện tử, mở cửa cho khách thăm quan với 600 chỗ ngồi. Họ sẽ có cơ hội thăm thú tất cả các văn phòng truyền thông cùng đội ngũ nhân viên kể từ tháng 9.

Cũng theo thông báo được phát ra, LGD hy vọng họ có thể trở thành một phần “truyền thống văn hóa phong phú” của Hằng Châu. LGD muốn vĩ đại như “Real Madrid với Madrid và Bayern với Munich.”

Kế hoạch phát triển lâu dài của LGD là sử dụng công nghệ laser mới I MAX trong hội trường để phát triển một nhà thi đấu lớn hơn có sức chứa 3000 chỗ ngồi. LGD kỳ vọng họ có thể kết hợp trải nghiệm điện ảnh với eSports khi các đội tuyển thể thao điện tử tới với Hằng Châu để tranh tài.

Nhượng quyền thương hiệu đã được đưa vào LPL kể từ giai đoạn Mùa Hè 2017. Mùa hè này, các đội tiếp tục thi đấu tại Thượng Hải. Nhưng kể từ mùa giải 2018, hệ thống sân nhà – sân khách sẽ được áp dụng.

LPL sẽ được tổ chức tại 3-5 thành phố. LGD cũng là đội tuyển đầu tiên công bố sân nhà mới của họ.

Gamer(Tổng hợp)

Chiếc máy mới của Samsung có mặt sau khác biệt với những chiếc điện thoại khác khi viền ăng-ten mặt sau được làm dạng bo tròn, không phải các đường thẳng như thường lệ. Kiểu thiết kế này khiến chiếc máy nhìn độc đáo hơn và dễ phân biệt với các điện thoại khác trên thị trường.

Điện thoại mới của Samsung có mặt trước khá giống với dòng máy cao cấp Galaxy S7, với viền màn hình hai bên khá mỏng và các góc bo tròn. Mặt kính trước cong dạng 2.5D và phần kim loại mài nhám nên cảm giác cầm máy khá thích.

Máy có nút Home được làm nổi lên trên bề mặt màn hình, cần nhấn xuống để thao tác, trong khi hai phím còn lại thiết kế dạng cảm ứng và luôn hiển thị.

Camera selfie phía trước của J7 Pro có độ phân giải 13MP với khẩu độ f/1.9, tương đương trên Galaxy S7. Với khẩu độ này, máy cho khả năng thu sáng nhiều hơn, có lợi khi chụp trong điều kiện thiếu sáng.

Philippe Kahn không phải là người thực sự sản xuất ra chiếc điện thoại di động đầu tiên với một camera tích hợp thực sự. Nhưng ông là người tổng hợp công nghệ của chiếc điện thoại Motorola StarTAC, chiếc laptop của Toshiba và camera kỹ thuật số Casio QV-10 để chụp lại bức ảnh đầu tiên về cô con gái mới sinh, Sophie, tại bệnh viên ở Santa Clara, California.

Đó là vào ngày 11/6/1997, thế nhưng để chụp được bức ảnh này, ông đã bắt đầu công việc của mình trước đó nhiều tháng với sự trợ giúp của một máy chủ gia đình, lập trình một hệ thống thông báo tự động cho hàng nghìn tài khoản email và một bộ loa dự phòng StarTAC có thể đem đến hình ảnh 320 x 240 ở tốc độ 1.200 baud. Ông được vợ mình, bà Sonia Lee, một doanh nhân công nghệ, hỗ trợ rất đắc lực trong suốt cả quá trình.

Hiện dòng sản phẩm iPad đang được Apple bán với phiên bản sau:

- : sản phẩm cơ bản nhất dành cho tất cả mọi người muốn sở hữu một chiếc tablet đơn giản, dễ sử dụng.
- iPad Pro 10.5 inch: lựa chọn tuyệt vời cho ai muốn có một chiếc tablet mạnh mẽ, chuyên nghiệp cho những công việc như thiết kế, vẽ vời,…
- iPad Pro 12.9 inch 2017: Một chiếc tablet màn hình "quá cỡ" dành cho những người hay chỉnh sửa phim ảnh, làm đồ họa, vẽ hoặc ghi chú với bút cảm ứng Apple Pencil.
- iPad mini 4cho ai muốn một chiếc tablet nhỏ gọn, giá cả phải chăng với màn hình 7.9inch.

Nếu muốn mua iPad nhưng đang phân vân chưa biết lựa chọn máy nào, đây là bài tư vấn chi tiết do trang tin Cnetthực hiện sẽ giúp bạn lựa chọn chiếc iPad phù hợp nhất với mình:

Chiếc iPad cơ bản nhất của Apple với giá cả phải chăng nhất. iPad là bản nâng cấp của iPad Air 2 đã gần 3 năm tuổi. Về cơ bản, iPad 9.7 inch 2017 dùng chip mới hơn, dung lượng pin cao hơn, giá bán cao hơn iPad Air 2 nhưng lại dày hơn, chất lượng màn hình không cao bằng.

Tóm lại, iPad 9.7 inch 2017 là thiết bị phù hợp cho những ai mới dùng iPad hoặc từ đời cũ nâng cấp lên, còn nếu đang dùng iPad Air 2 thì bạn không cần nâng cấp nếu không cần chip xử lý mới.

- Túi tiền eo hẹp.
- Mua cho con em, ông bà cha mẹ sử dụng.
- Chỉ có nhu cầu cơ bản hằng ngày (email, lướt web, chơi game).
- Không cần dùng bút cảm ứng (vẫn có thể mua ngoài nhưng không phải của Apple).

Nếu so sánh iPad Pro 10.5 inch với iPad Pro 12.9 inch 2017 thì phần cứng của chúng hoàn toàn giống nhau, chỉ khác kích thước màn hình và độ phân giải.

iPad Pro được Táo khuyết trang bị chip xử lý mạnh mẽ hơn (A10X cho thế hệ2017), dung lượng RAM cao hơn, camera tốt hơn (chất lượng ngang ngửa iPhone 7), màn hình tốt hơn với màu sắc cùng tốc độ làm mới nhanh hơn, hỗ trợ bút cảm ứng Apple Pencil (bán riêng giá 99 USD), giao tiếp Smart Connector giúp kết nối với bàn phím Smart Keyboard.

Phải nói ngay rằng bản chất các ông lớn của ngành thương mại điện tử (TMĐT) như Alibaba, Amazon, eBay, Lazada, Jomashop,... không phải là bên bán hàng họ trực tiếp sản xuất ra, mà thực chất họ chỉ là bên trung gian cho thuê gian hàng và thu phí của người bán, mức phí này được tính dựa trên việc vận hành hệ thống logistic cũng như quy mô/khả năng kết nối giữa bên bán hàng và người mua hàng.

Nói dễ hiểu hơn, hầu hết mô hình các công ty TMĐT sẽ giống như một ban quản lý chợ, cung cấp các gian hàng cho thuê và thu phí người bán. Trong khi đó người mua và người bán phải tự chịu trách nhiệm về thương hiệu, chất lượng, xuất xứ và giá cả của hàng hóa. Tuy nhiên, cũng như việc một cái chợ mà để lọt nhiều gian hàng bán hàng nhập lậu, hàng nhái, kém chất lượng và người dân cũng hay rỉ tai nhau "đừng mua hàng ở chợ đó", thì chợ online cũng sẽ "mang tiếng" nếu để tình trạng hàng kém chất lượng tràn lan, ảnh hưởng tới chính uy tín của website.

Với các nhu cầu và tiêu chí khác nhau, dần dần các công ty TMĐT phát triển theo ba mô hình/nhóm hoạt động, bao gồm:

1. Công ty TMĐT đứng ra gom hàng và trực tiếp bán hàng (Amazon, Tiki,... có hình thức này)

2. Cho nhà sản xuất/phân phối ký gửi kho hàng (Amazon, Leflair, Lazada, Tiki, Jomashop,..)

3. Cho phép bên bán hàng (công ty hoặc cá nhân) mở gian hàng và đăng bán trực tiếp (Alibaba và Shopee chỉ có loại hình này, Lazada có loại hình này)

Qua mô hình trên có thể thấy chỉ có mô hình đầu tiên (số 1) là công ty TMĐT có thể kiểm soát gần như hoàn toàn chất lượng hàng hóa đầu vào, qua đó đảm bảo được chất lượng hàng hóa đầu ra (bán cho khách hàng). Tuy nhiên, mô hình này đòi hỏi doanh nghiệp phải có ngân sách lớn, lượng khách hàng lớn (để tiêu thụ sản phẩm, tránh tồn kho), kho bãi lớn và nhân lực dồi dào. Nhược điểm của mô hình này là sẽ hạn chế về sự đa dạng hàng hóa, do vậy ít có doanh nghiệp hoạt động 100% theo mô hình này. Đó cũng là lý do bạn sẽ thấy hàng hóa/mẫu mã sản phẩm ở Tiki thường không phong phú bằng Lazada hay Shopee, Adayroi...

Còn mô hình thứ 2 không thực sự đảm bảo như mô hình đầu tiên nhưng nhưng vẫn có sự giám sát của doanh nghiệp TMĐT do họ là đơn vị nhập và lưu kho, chưa kể do tính chất hợp tác (thường là dài hạn) giữa bên bán và sàn TMĐT nên thường có độ uy tín khá cao. Mô hình này được nhiều sàn TMĐT lựa chọn do không phải bỏ vốn ban đầu để gom hàng và cũng không lo tồn kho như mô hình đầu tiên. Amazon là đơn vị hoạt động theo mô hình thứ (1) và thứ (2) nên hàng hóa có sự đảm bảo tốt hơn những gì mà Alibaba hay Lazada đang cung cấp.

Trong khi đó, mô hình thứ 3 là mô hình tốn ít chi phí vận hành nhất cho các sàn TMĐT do họ chỉ đứng ra cho thuê gian hàng để bên bán hàng đứng ra trực tiếp bán cho người mua, không tốn bất cứ chi phí nào về kho bãi/lưu kho, kiểm soát đầu vào. Lúc này sàn TMĐT chỉ đứng vai trò trung gian và vận hành logistic, qua đó thu phí từ bên bán hàng. Tuy nhiên, mô hình này bộc lộ rõ điểm yếu lớn nhất là không kiểm soát được độ uy tín cũng như chất lượng hàng hóa đầu vào và đầu ra của bên bán. 

Hàng nhái bày bán tràn lan trên Lazada trước dịp khuyến mãi (ảnh chụp màn hình ngày 8/5/2018) 

Nhìn ra thế giới, không ít báo chí trong và ngoài nước coi Alibaba (hiện là công ty mẹ của Lazada Vietnam) như là một chợ hàng giả lớn nhất thế giới và CEO Jack Ma là "trùm bán hàng giả". Thực ra điều này cũng không quá sai nhưng liệu đây là do bản chất của hình thức chợ bán hàng online này hay là vấn đề của chính doanh nghiệp? 

Lazada đang hoạt động theo mô hình thứ (2) và thứ (3), tức là ký gửi và cho thuê gian hàng, nên về một góc độ nào đó . Họ đóng vai trò sàn giao dịch TMĐT, đứng ra làm trung gian cho bên bán và bên mua (B2C). Nói cách khác, Lazada không phải là thủ phạm trực tiếp trong việc bán hàng giả, hàng nhái hay hàng thiếu chất lượng.

Có mô hình tương tự với Lazada, vào tháng 5/2016, Alibaba đã bị tổ chức chống hàng giả quốc tế IACC khai trừ vì "nỗ lực chống hàng giả của họ chưa đủ lớn", buộc Alibaba sau đó phải tăng cường kiểm soát các gian bán hàng hiệu trên chợ của mình, yêu cầu người bán phải chứng minh xuất xứ hàng hóa. 

Như vậy, không thể phủ nhận trách nhiệm của Lazada và các trang TMĐT trong vấn đề hàng giả, hàng nhái. Có thể nói, trách nhiệm chính xác của Lazada trong các vụ việc hàng giả như VnReview đã đề cập chính là , nói theo quy phạm là họ có "nỗ lực chưa đủ lớn để chống hàng giả bày bán trên chợ Lazada", chứ không phải họ bán hàng giả. Đó là thứ mà người mua cần phân biệt khi có tranh chấp thương mại xảy ra.

Chỉ có bán hàng lưu kho mới giúp Lazada kiểm soát được chất lượng hàng hóa

Có thể nói, số lượng các cửa hàng cũng như người bán trên Lazada ngày càng đông, cộng với thói quen kinh doanh chộp giật của không ít người Việt sẽ càng gây khó khăn cho nỗ lực chống hàng nhái hàng giả của các chợ TMĐT như Lazada, Shopee hay Adayroi. Trừ khi họ hoạt động theo mô hình lưu kho như Tiki, nhưng cái giá phải trả là sự đa dạng về mẫu mã và chủng loại hàng hóa - thứ làm nên thành công của Lazada.

Do vậy, có thể nói việc chống hàng giả hàng nhái trên các trang TMĐT là vô cùng khó khăn. Bản thân chống hàng giả tại các chợ/siêu thị vật lý đã khó, việc này ở các chợ TMĐT trực tuyến càng khó khăn gấp bội khi lượng hàng hóa, số lượng gian hàng và chủng loại mặt hàng không dừng ở mức con số hàng ngàn. Điều này đòi hỏi các nhà quản lý cũng như bản thân các sàn TMĐT phải sớm đưa ra các công cụ/điều khoản hiệu quả và chặt chẽ hơn.

Không thể phủ nhận bản thân Lazada đã có những nỗ lực nhất định khi tung ra công cụ phản hồi/đánh giá với cửa hàng, nhưng có vẻ như công cụ này không thực sự hiệu quả và bản thân việc "cởi mở" thu nạp các gian hàng đã phần nào làm giảm khả năng kiểm soát chất lượng gian hàng của họ. Do hạn chế về nhân sự và quản lý, nên hầu hết các phản ứng/xử lý của Lazada hiện nay mới chỉ dừng ở việc "sự đã rồi", tức là sau khi có phản hồi họ mới tạm đóng băng gian hàng/mặt hàng như vụ việc vừa phản hồi với VnReview, thay vì chủ động truy lùng các gian hàng giả. Có lẽ đã đến lúc đưa ra các công cụ quản lý tự động sử dụng trí thông minh nhân tạo để hỗ trợ yếu tố con người trong việc kiểm soát các gian hàng trên chợ TMĐT.

Tuy vậy, ngoài Lazada thì yếu tố con người và bản thân các nhà bán hàng trên sàn TMĐT này đóng vai trò quan trọng. Bởi chính họ là những người có trách nhiệm trực tiếp với khách hàng của mình. Chính các hành động vô trách nhiệm để kiếm lợi bất chấp uy tín của họ đã gián tiếp làm suy giảm niềm tin vào các hoạt động TMĐT tại Việt Nam, cũng như sàn giao dịch mà họ đang tham gia bày bán. Nói cách khác, trong khi tìm cách lừa đảo người mua thì chính các nhà bán hàng đã tự làm khó mình, tự kìm hãm sự phát triển của thanh toán online cũng như TMĐT ở trong nước.

Toyota Việt Nam vừa tổ chức lễ bốc thăm trúng thưởng xe Camry trong chương trình khuyến mãi và lái thử xe Toyota” công bố từ ngày 1/5.

Theo đó, trong thời gian của chương trình, các khách hàng đã ký hợp đồng mua xe và thanh toán đầy đủ các dòng  xe Toyota lắp ráp trong nước bao gồm: Camry, Corolla, Vios, Innova, sẽ được nhận 1 phiếu bốc thăm trúng thưởng ứng với mỗi xe, mã số dự thưởng chính là số VIN của chiếc xe.

Mấy ngày nay, các ý kiến thắc mắc về từ "thu giá" mới càng lan rộng hơn và trên Facebook đã có ảnh chế về chủ đề này, những bức ảnh khá hài hước nhưng cũng khiến các cơ quan chức năng thấy còn rất nhiều việc phải làm.

Thực ra việc thuật ngữ "thu giá BOT" xuất hiện cũng có lý do giải thích hợp lý. Theo zing.vn, ông Đỗ Văn Quốc, Vụ trưởng Vụ Tài chính (Bộ Giao thông vận tải) cho biết việc chuyển đổi tên gọi từ phí sang giá được thực hiện theo quy định của Luật Phí và lệ phí được Quốc hội ban hành ngày 25/11/2015 (Luật số 97/2015/QH13), có hiệu lực từ ngày 1/1/2017.

Theo đó, từ năm 2017, phí đường bộ sẽ được chuyển sang dịch vụ sử dụng đường bộ, khung giá và giá tối đa do Bộ Giao thông vận tải và UBND các tỉnh quy định. Bộ Giao thông vận tải có thẩm quyền ban hành mức giá trần tối đa đối với dịch vụ sử dụng đường bộ trên quốc lộ do Bộ Giao thông vận tải quản lý, còn UBND cấp tỉnh quy định giá đối với đường địa phương.