本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。
Nhận định, soi kèo Alebrijes vs Tlaxcala, 08h00 ngày 22/3: Chia điểm?
3 mẹo chụp ảnh đồ ăn nịnh mắt như food blogger chuyên nghiệp, giờ này chưa biết thì hơi 'quê'
Thành lập năm 1977, hoạt động kinh doanh của REE bên cạnh mảng dịch vụ xây lắp cơ điện công trình (M&E) cốt lõi, còn có kinh doanh điện gia dụng với thương hiệu Reetech đạt kết quả kinh doanh tốt.
Giai đoạn 2015-2017, mỗi năm doanh thu của công ty này tăng gần 40%. Năm 2018, doanh thu đạt 5.100 tỷ đồng, gần gấp đôi 4 năm trước đó.
Xét về lợi nhuận, sau lần sụt giảm nghiêm trọng đến 20% chỉ còn 863 tỷ đồng năm 2015, mỗi năm lợi nhuận của REE tăng trưởng khoảng 1,3%, đạt 1.784 tỷ đồng năm 2018.
Tuy nhiên năm nay REE đặt kế hoạch lợi nhuận đi lùi với lãi ròng ước giảm 18% về 1.465 tỷ đồng, bởi dự kiến ngành tiện ích điện và nước còn non trẻ của công ty sẽ giảm mức lãi đóng góp dự kiến 38% so với năm 2018. Theo số liệu mới nhất, lợi nhuận sau thuế toàn công ty quý I/2019 giảm 11% so với cùng kỳ năm ngoái, chỉ còn 370 tỷ đồng.
Riêng ngành cơ điện lạnh trong quý đầu năm nay ghi nhận doanh thu 679 tỷ đồng, tăng gần 23% so với cùng kỳ năm trước, chiếm 63% tổng doanh thu bán hàng của công ty.
Một ông lớn “nghìn tỷ” khác của ngành điện tử, điện lạnh Việt Nam là Sunhouse - tiền thân là công ty TNHH Phú Thắng, thành lập năm 2000. Sau khi liên doanh với Công ty TNHH Sunhouse Hàn Quốc năm 2004, Sunhouse bắt đầu phát triển và đầu tư vào nhiều lĩnh vực đa dạng như đồ gia dụng, thiết bị điện công nghiệp,…
Năm 2016, Sunhouse xếp thứ 2 thị trường với doanh thu 79,2 triệu USD, xếp sau Kangaroo với doanh thu 88 triệu USD. Tuy nhiên, nếu xét riêng ngành gia dụng, Sunhouse chiếm thị phần lớn nhất, khoảng 8%.
Đến năm 2017, Chủ tịch Tập đoàn Sunhouse, ông Nguyễn Xuân Phú cho biết doanh thu đạt 2.500 tỷ đồng, trong đó đồ điện gia dụng chiếm 45%.
 |
| Thương hiệu trẻ đang tăng trưởng tốt là Asanzo hiện vướng nghi vấn dùng hàng Trung Quốc “đội lốt” hàng Việt, cố ý xóa bỏ dấu vết “Made in China”. |
Một thương hiệu nổi bật khác trong ngành điện tử, điện lạnh Việt Nam chính là Asanzo của doanh nhân Phạm Văn Tam. Ra đời từ năm 2013 với sản phẩm chủ lực là TV phục vụ phân khúc trung cấp, Asanzo là một trong những thương hiệu điện tử có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất tại thị trường Việt Nam.
Từ một doanh nghiệp sản xuất tivi, sau 5 năm, Asanzo trở thành tập đoàn có hơn 70 dòng sản phẩm điện tử, 7 nhà máy, hơn 2.000 cán bộ công nhân viên, cùng hàng chục nghìn điểm bán hàng, trạm bảo hành trên toàn quốc.
Từ năm 2014 đến 2017, trung bình mỗi năm tổng doanh số tăng gần 57%, chủ yếu đến từ mức tăng của sản phẩm TV - chiếm đến 90,3% tổng sản phẩm của Asanzo. Tổng doanh số thu được của Asanzo trong giai đoạn 2014-2017 là 9.642 tỷ đồng. Năm 2018, Asanzo đạt doanh thu 6.250 tỷ đồng với hơn 4 triệu sản phẩm các loại được bán ra.
Các sản phẩm điện lạnh gồm máy lạnh và quạt được phát triển sau nhưng cũng đã vươn lên thành dòng sản phẩm bán chạy thứ 2 của hãng. Năm nay, công ty định vị điều hòa chiếm 30-35% tỷ trọng trên 8 ngành hàng đang kinh doanh, chiếm 15% thị phần cả nước.
Tuy nhiên, hãng điện tử, điện lạnh với hơn 6.000 điểm bán này hiện vướng nghi vấn dùng hàng Trung Quốc “đội lốt” hàng Việt, cố ý xóa bỏ dấu vết “Made in China” trên linh kiện tivi. Hiệp hội hàng Việt Nam chất lượng cao đã tước danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao đối với các sản phẩm của Asanzo. Bản thân ông Phạm Văn Tam cũng phải rút lui khỏi chương trình khởi nghiệp uy tín Shark Tank Việt Nam mùa 3.
Hôm 23/6, Chủ tịch Tập đoàn Asanzo Phạm Văn Tam thừa nhận 70-80% phần cứng của sản phẩm tivi được nhập từ Đài Loan và Trung Quốc, riêng phần mềm được nghiên cứu và phát triển tại Việt Nam.
Chiếm lĩnh thị trường Việt Nam với hàng loạt sản phẩm điện tử, điện lạnh đa dạng, doanh thu của Samsung liên tục tăng trưởng. Năm 2018, doanh thu Samsung tại thị trường Việt Nam đạt 69.600 tỷ won (tương đương 60,3 tỷ USD), tăng 5,6% so với năm 2017, gần gấp đôi doanh thu năm 2014.
Tuy nhiên, sau nhiều năm liền tăng trưởng vượt bậc, lợi nhuận hãng này năm 2018 lại sụt giảm gần 24% so với năm trước đó, chỉ còn 4.800 tỷ won (tương đương 4,2 tỷ USD) do ảnh hưởng từ công ty sản xuất màn hình Samsung Display Việt Nam.
 |
Đối với Panasonic, kết thúc năm tài chính 2017, tổng doanh số tại Việt Nam đạt 1 tỷ USD, tăng trưởng ở hầu hết lĩnh vực kinh doanh với tổng số vốn đầu tư lên đến 243 triệu USD.
Dù không công bố các kết quả kinh doanh tại Việt Nam nhưng Panasonic đã đặt mục tiêu đưa Việt Nam thành thị trường điều hòa không khí lớn thứ 3 toàn cầu của hãng, đóng góp khoảng 16%, sau Nhật Bản và Indonesia.
Hãng không che giấu tham vọng tận dụng các Hiệp định thương mại tự do (FTA), Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) mà Việt Nam ký kết cùng các quyền lợi của Việt Nam khi gia nhập Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC) để phát triển quy mô thị trường điện máy trong những năm sắp tới.
 |
Riêng đối với LG, dù doanh thu tại thị trường Việt Nam chỉ bằng khoảng 4% Samsung, sự tăng trưởng liên tục qua các năm cũng cho thấy sự đầu tư phát triển của hãng này. Kết thúc năm tài chính 2018, LG ghi nhận doanh thu 2.900 tỷ won (tương đương 2,5 tỷ USD), tăng khoảng 12% so với năm trước đó.
Lợi nhuận đạt 100 tỷ won, không tăng nhiều so với năm 2017 nhưng gấp 25 lần năm 2015. Con số lợi nhuận 4 tỷ won năm 2015 của LG đã lần lượt tăng lên đạt 67 tỷ won năm 2016 và 99,9 tỷ won năm 2017, cho thấy xu hướng sinh lời vượt trội của thị trường điện máy Việt Nam.
Quý II/2019 với những nghi vấn che giấu xuất xứ của Asanzo và đà tăng trưởng của các ông lớn khác chắc chắn sẽ có nhiều biến động mạnh.
Hiện tại, một số đơn vị bán lẻ, siêu thị điện máy đã tạm ngưng kinh doanh các sản phẩm của Asanzo trước khi có kết luận điều tra chính thức.
Cuộc rượt đuổi tăng trưởng của ông lớn điện tử, điện lạnh tại Việt Nam
Sau khi thả thính trong thời gian dài, cuối cùng FIFA ONLINE 4 cũng đã xuất hiện chính thức trên mảnh đất Hàn Quốc vào ngày 17/5 vừa qua. Còn đối với chúng ta chỉ còn cách tầm vài tuần thôi. Và với việc lên đời phiên bản cùng engine mới đẹp và “nặng” sẽ khiến một số máy PC cũ hoặc Laptop đời cũ sẽ không thể nào chiến nổi. Tuy nhiên, luôn luôn tin rằng Nexon sẽ có những khắc phục để làm sao các game thủ sẽ chơi mà không cần có cấu hình máy tính quá cao.
Trong bảng công bố yêu cầu cấu hình của Nexon về dòng game FIFA ONLINE 4 như chúng ta đã biết vài tháng trước đã dấy lên một cơn sóng cho rằng cấu hình yêu cầu của trò chơi là khá cao so với mặt bằng chung. Cụ thể, trong bảng có ghi rõ về 2 mốc tối ưu và tối thiểu như sau:
• HĐH Windows Vista/7/8/8.1/10 -64 bits
• CPU: Intel Core i3-2100@ 3.1 GHZ (hoặc AMD Phenom 7950 Quad-Core, AMD Athlon II X4 620) hoặc cao hơn
• RAM: 4GB
• Ổ cứng: Cần tối thiểu 18 GB
• Card đồ họa: Gefore GT 730, ATI Radeon HD 7570 hoặc cao hơn
• VRAM: tối thiểu 1 GB
• DirectX 11
Cấu hình đề nghị:
• HĐH Windows Vista/7/8/8.1/10 -64 bits
• CPU: Intel Core i5-2550@ 3.4 GHZ (tương đương AMD PFX-6350 Six Core) hoặc cao hơn
• RAM: 8GB
• Ổ cứng: Cần tối thiểu 18 GB
• Card đồ họa: Gefore GTX 460, AMD Radeon HD 6870 hoặc cao hơn
• VRAM: 3 GB
• DirectX 11
Như chúng ta đã thấy, mức cấu hình tối thiểu thì card GT 730 có thể “tiếp” được FO4, nhưng ở mức độ tương đối vì chiếc card này thuộc dạng cổ lỗ sĩ và đang xếp hạng thứ 18 trong bảng xếp hạng card màn hình chơi game bây giờ. Giá chiếc card này cũng chỉ rơi vào tầm 1 triệu đồng, và nếu như máy tính của anh em đang dùng con VGA này thì có thể yên tâm để chiến được trong thời gian tạm thời.
Về phần RAM, mặt bằng chung tất cả Game online bây giờ đều cần mức RAM tối thiểu là 8GB. Nhưng theo quan sát, FIFA ONLINE 4 chỉ ngốn tầm 2400MB dung lượng bộ nhớ RAM, và nếu máy tính nhà bạn chạy windows 7 với 4GB RAM thì tạm chấp nhận được khi chơi. Tuy vậy, 4GB RAM để gánh hết hệ điều hành + FO4 + một vài thứ linh tinh khác thì sẽ hơi quá sức với nó. Lời khuyên chân thành dành cho các bạn nên mua thêm RAM để có thể chạy thoải mái, giúp máy tính bạn chạy bền bỉ hơn không phải gồng gánh quá tải chạy full 100% công suất.
Nói đến CPU, với chip I3-2000 trở lên là mức tối thiểu nhưng chúng ta không cần lo vì nó cũ và cùi đến nỗi gần như bây giờ không ai dùng, cho nên đảm bảo các loại chip thông dùng Pentium từ G4000 trở lên đều có thể chơi được ngon lành.
Dưới đây sẽ là 2 mức chọn dòng máy nâng cấp có thể nói sẽ chiến được game trong thời gian dài nhất cho FIFA ONLINE 4 cũng như các dòng game mới đây phù hợp với sinh viên :
Cấu hình dòng Chip Intel:
- Mainboard MSI B150 GAMING M3.
- CPU Intel Pentium G4560
- Ram GSKILL RIPJAWS V-8GB
- VGA MSI RX 460 2G OC (Mini)
- SSD Kingspec P3-128 2.5 Sata III 128Gb
- Nguồn Xigmatek X-Calibre XCP-A300.
- Case AIGO SKYRED (MID TOWER)
Tổng giá trị: 12.692.000 vnđ
Cấu hình dòng Chip ADM:
- Mainboard MSI A320M BAZOOKA
- CPU CPU AMD Ryzen 3 2200G 3.5 GHz
- Ram GSKILL RIPJAWS V-8GB
- SSD Kingspec P3-128 2.5 Sata III 128Gb
- Nguồn Xigmatek X-Calibre XCP-A300.
- Case AIGO SKYRED (MID TOWER)
Tổng giá trị: 9.898.000 vnđ
Theo GameK
">Cấu hình chiến FIFA ONLINE 4 ngon lành: Khoảng 10 triệu đồng
Nhận định, soi kèo Radnicki Sr. Mitrovica vs Zemun, 21h00 ngày 24/3: Cửa dưới đáng tin
Nắm bắt được mong muốn từ các startup cũng như đáp ứng nhu cầu mở rộng cơ hội kinh doanh cho các nhà đầu tư, Quỹ tăng tốc khởi nghiệp Việt Nam - VIISA được điều hành bởi các công ty lớn là FPT, Dragon Capital Group và Tập đoàn Hanwha (Hàn Quốc) đã tổ chức sự kiện thường niên - VIISA Investment Day nhằm mang đến sự phát triển và thành công cho nhiều startup Việt như: Wisepass, Wefit, TheBank,...
Tham gia sự kiện, VDES là một trong những dự án nổi bật và nhận được nhiều sự quan tâm. Đồng thời đã chính thức nhận được sự đầu tư & hỗ trợ từ quỹ VIISA từ tháng 5/2019.
VDES là startup ứng dụng công nghệ nhằm đơn giản hóa việc tổ chức sự kiện với nền tảng duy nhất, kết nối khách hàng với hệ thống nhà cung cấp địa điểm/ dịch vụ tổ chức sự kiện. Với những số liệu thực tế: Phục vụ hơn 24.000 khách hàng, có hơn 200 đối tác địa điểm và 100 đối tác dịch vụ tại Hồ Chí Minh, Hà Nội, Bình Dương,... VDES đã phần nào thể hiện được những thành tựu sau hơn 2 năm hoạt động.
Nhận thấy những khó khăn của khách hàng trong quá trình tổ chức sự kiện đồng thời là cơ hội với một thị trường có nhu cầu rộng lớn, VDES xây dựng mô hình nhằm mở ra các hướng đi mới và phát triển hơn nữa thị trường ngành đang còn rất nhiều yếu tố “truyền thống”.
 |
| CEO VDES - Ann Nguyen trình bày dự án tại VIISA Investment Day 2019 |
Thứ nhất, VDES là đơn vị tiên phong áp dụng giải pháp công nghệ trong ngành sự kiện. Website www.vdes.vn là một nền tảng duy nhất giúp kết nối khách hàng với các địa điểm, dịch vụ tổ chức sự kiện chỉ bằng vài thao tác đơn giản. Ngoài ra, VDES còn tích hợp công nghệ thực tế ảo 360 độ giúp người dùng giảm thiểu thời gian, chi phí thay vì trực tiếp đến tham quan địa điểm tổ chức.
Thứ hai, đặt mục tiêu đơn giản hóa quy trình cho người tổ chức sự kiện. “Làm sao để giảm bớt sự khó khăn, giảm bớt sự căng thẳng và giúp người tổ chức tăng sự trải nghiệm với sự kiện của chính mình?” là câu hỏi được Ann Nguyen - CEO VDES đưa ra trong buổi trình bày này. Với “quy trình 5 bước”: Tìm kiếm, lọc thông tin, so sánh báo giá, nhận tư vấn và đặt sự kiện online, VDES đã rút gọn tối đa quy trình tổ chức sự kiện.
 |
| Các nhà đầu tư trong và ngoài nước chia sẻ tại sự kiện |
Thứ ba, VDES mở rộng hệ sinh thái của ngành sự kiện. Mỗi cá nhân khách hàng, doanh nghiệp hoặc sở ban ngành đều có thể là người tổ chức và tham gia sự kiện. Tại nền tảng của VDES, bên cạnh vai trò của người tổ chức sự kiện, còn có thể tìm kiếm và lựa chọn các dịch vụ trợ giúp cho một sự kiện bất kỳ: Trang điểm, trang phục, di chuyển, quay chụp sự kiện,...
Minh Nguyễn (tổng hợp)
">
VIISA đầu tư cho startup Việt phát triển ngành sự kiện
Đây là "thành quả" mà Ingalls thu về sau dịp phóng tên lửa của SpaceX vào vài ngày vừa qua. Để đảm bảo an toàn, Ingalls đã cài máy ảnh ở điểm chụp cố định có thể điều khiển từ xa, hướng vào phía tên lửa để ghi lại những khoảnh khắc khi nó phóng lên. Tuy vậy, có vẻ như sức nóng bức xạ ra đã vượt qua dự tính, lớn đến mức làm tan chảy gần như toàn bộ phần rìa ống kính trước và bề mặt quanh thân máy ảnh.
Nếu đó là một combo máy ảnh bình thường thì không nói làm gì, nhưng để chụp được những bức ảnh sắc nét cho NASA làm tư liệu ở bối cảnh này thì cũng dễ hiểu khi tổng giá trị của bộ máy lên đến hơn 100 triệu đồng - khoảng 80 triệu cho thân máy Canon 5DS và hơn 20 triệu cho chiếc ống kính lắp thêm. Được biết, với dấu hiệu là viền đỏ quanh ống kính, đây là hàng thuộc phân khúc L (Luxury) cao cấp nhất của Canon.
Dĩ nhiên là trước khi bị "nướng", chiếc máy ảnh vẫn kịp chụp được những bức hình, và thẻ nhớ thì được lắp sâu ở trong nên không bị làm sao.
Cách đây vài tháng, nhiếp ảnh gia John Kraus cũng gặp sự cố tương tự khi đặt máy ảnh của mình chỉ cách có 100m - quá gần so với tên lửa định chụp. Dù không bị nóng chảy nhưng gió bụi bay đến đập vào camera cũng quá đủ để khiến anh xót cả tuần trời.
So sánh với chiếc camera nóng chảy của Ingalls, Kraus cũng đã lên Twitter và bình luận rằng chưa bao giờ hình dung được có chiếc máy ảnh nào lại gặp hạn nặng như thế.
Trường hợp của Ingalls vừa xong thì khác, anh đã chủ động đặt máy ảnh cách tận hơn 400m so với điểm phóng, nhưng luồng lửa lan ra vẫn quá lớn. Có lẽ những bức ảnh mà Ingalls vừa chụp nếu được bán ra sẽ bị đội giá cao ngất trời luôn mất, để bù lại thiệt hại đầu tư chụp bộ ảnh này đó thôi.
Theo GenK
">Ham hố chụp tên lửa phóng, combo máy ảnh hơn trăm triệu bị 'nướng chín' trong vài nốt nhạc
Chúng ta vẫn thường xem video miễn phí trên YouTube. Vậy họ sẽ kiếm tiền từ đâu? Về cơ bản, nhờ sở hữu lượng người dùng khổng lồ, YouTube tạo ra doanh thu bằng cách bán quảng cáo cho các nhãn hàng, thương hiệu. Các quảng cáo này được chèn vào chính những đoạn video mà mọi người vẫn xem hàng ngày.
Hiểu một cách nôm na, YouTube chính là một đài truyền hình khổng lồ. Đài truyền hình này không dùng cáp, sóng antena hay tín hiệu vệ tinh mà “phát sóng” qua đường truyền Internet. Các kênh YouTube cũng chính là các kênh của đài truyền hình đó. Càng nhiều người sử dụng, YouTube sẽ càng dễ bán quảng cáo và kiếm được nhiều tiền.
Để duy trì được lượng người sử dụng lớn, YouTube luôn phải tìm cách tạo ra người dùng mới và giữ chân những người dùng cũ trong hệ sinh thái của mình. Điều này chỉ có thể thực hiện được nhờ việc sở hữu những nội dung hấp dẫn.
Do vậy, để có thể tồn tại, YouTube cần đến những creator hay các nhà sản xuất nội dung. Ở Việt Nam, họ thường được biết đến dưới cái tên - YouTuber.
| YouTube kiếm tiền dựa vào ngân sách quảng cáo của các nhãn hàng. Để duy trì lượng người xem, họ trả một phần số tiền này cho các YouTuber. Hình trên thể hiện các vị trí hiển thị quảng cáo trong một clip trên YouTube. |
Qua rà soát của Cục PTTH&TTĐT (Bộ TT&TT), hiện YouTube đang trực tiếp quản lý khoảng 130.000 kênh video tiếng Việt. Bên cạnh đó, 4 công ty mạng lưới đa kênh (MCN) tại Việt Nam là Yeah1, POPS, METUB, Điền Quân đang quản lý khoảng 6.000 kênh.
Thực tế cho thấy, mỗi YouTuber thường sở hữu không chỉ một kênh YouTube, chưa kể các kênh YouTube của người Việt nhưng hướng mục tiêu là người xem nước ngoài. Tuy vậy, những số liệu thống kê đã chỉ ra rằng, tồn tại một lượng rất lớn những người làm YouTube tại Việt Nam, dù không phải ai cũng là YouTuber chuyên nghiệp.
Các YouTuber kiếm tiền thế nào từ YouTube?
YouTube và YouTuber có mối quan hệ cộng sinh với nhau. Trong khi YouTuber kiếm về và giữ chân người dùng cho nền tảng này, YouTube sẽ trả tiền cho các nhà sáng tạo nội dung dựa trên kết quả làm việc của họ.
Bạn xuất bản video, có nhiều lượt xem & hiển thị quảng cáo, bạn sẽ kiếm được nhiều tiền. Số tiền này sẽ được YouTube chuyển trực tiếp vào tài khoản ngân hàng của nhà sản xuất.
.jpg) |
| Thống kê 10 kênh YouTube có lượng người theo dõi lớn nhất Việt Nam. |
Mỗi nhà sản xuất nội dung lại có một chiến thuật khác nhau, từ reup (đăng lại các nội dung của người khác), làm các trò nhảm nhí để câu view (lượt xem) cho đến việc đầu tư để sản xuất ra những nội dung thực sự chất lượng. Tất nhiên, chiến thuật nào cũng có điểm hay và điểm dở riêng.
Những người làm reup luôn dễ “đẻ” video nhất bởi cách làm đơn giản, ít vốn đầu tư, chỉ cần một chiếc máy tính cấu hình tốt và không cần phải sáng tạo nhiều. Tuy vậy, họ sẽ luôn phải đối mặt với nguy cơ bị khóa kênh do vấn đề vi phạm bản quyền từ YouTube. Lúc này, dù kênh được “xây” lên nhanh chóng, rất có thể công sức của họ sẽ đổ sông đổ biển và chẳng kiếm được đồng nào.
YouTube cũng có cách của họ để đánh giá chất lượng người xem. Do vậy, với những kênh tạo ra các nội dung nhảm nhí để câu view, dù sở hữu hàng triệu lượt xem, điều này không đồng nghĩa với việc họ sẽ có nhiều tiền từ YouTube.
Về bản chất, YouTube cần lượt xem để bán được quảng cáo, còn người mua quảng cáo bỏ tiền ra để bán được hàng. Do vậy, các chủ đề trực tiếp liên quan đến sản phẩm và người mua (công nghệ, y tế,...) luôn có giá tiền được trả cho mỗi lượt xem cao hơn các chủ đề về trẻ em, giải trí.
YouTube cũng trả tiền cao hơn cho những video có người xem đến từ các nước Âu, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc (khoảng 4 - 8 USD/1.000 lượt xem, tùy theo chủ đề) do họ có thói quen xem YouTube để mua hàng.
.jpg) |
| Doanh thu của một số video thuộc chủ đề công nghệ. Có thể thấy với chủ đề này, người làm YouTube nhận được chỉ số RPM (doanh thu mỗi nghìn lần hiển thị) khá cao, khoảng từ 0.3 - 0.7 USD/1.000 view. Với người xem đến từ khu vực Mỹ và các nước Châu Âu, số tiền mà các YouTuber nhận được có thể gấp 10 lần con số này. |
Trong khi đó, do người dùng YouTube Việt thường ở độ tuổi trẻ (không phải người ra quyết định mua hàng) và thường xuyên sử dụng thủ thuật để “cày view”, tỷ lệ chuyển hóa thành đơn hàng bởi đối tượng này không cao.
Chính vì vậy, đơn giá cho mỗi lượt xem từ Việt Nam được YouTube đặt ở mức rất thấp so với các thị trường khác (khoảng 0.3 - 0.7 USD/1.000 lượt xem, thậm chí thấp hơn). Đây cũng là lý do mà các video có nội dung nhảm nhí như “thử thách 24h” không kiếm được nhiều tiền như mọi người vẫn nghĩ, trừ khi họ sở hữu một lượng view khổng lồ.
Với các YouTuber, bền nhất là những người thuộc nhóm đầu tư để sản xuất ra các nội dung tâm huyết. Để làm được điều này, họ sẽ phải bỏ ra số tiền rất lớn để đầu tư cho trang thiết bị, con người.
Do nội dung sạch, không bám trend, câu view, thời gian để “xây” được một kênh YouTube như vậy phải tính bằng năm. YouTuber cũng sẽ phải đối mặt với rủi ro cạn vốn trước khi kênh đủ lớn.
Tuy vậy, nếu thành công, họ sẽ trở thành những người nổi tiếng, các KOL (Key Opinion Leader). Khi đó, số tiền thu về từ lượt xem YouTube chỉ là số lẻ do YouTuber sẽ được săn đón bởi vô số nhãn hàng quảng cáo.
Ở một khía cạnh khác, các video được đầu tư kỹ càng về nội dung và cách thể hiện thường sẽ được người dùng và YouTube đánh giá cao. Tuy vậy, không phải lúc nào đó cũng là những video có lượng người xem lớn.
.jpg) |
| Các clip của Bà Tân Vlog được thực hiện chỉ bởi điện thoại và tripod, tuy vậy mỗi video của bà Tân vẫn nhận được lượt xem rất cao, lên tới vài triệu view. |
Ví dụ về điều này không phải ai xa lạ mà chính là trường hợp của Bà Tân Vlog. Các video của bà Tân thường được quay ngay tại khoảng sân nhà, với nội dung đơn giản và bằng những thiết bị cũng đơn giản không kém (điện thoại + tripod). Thế nhưng, lượng người xem lên đến hàng triệu của kênh vlog Bà Tân luôn là ước mơ của mọi nhà sản xuất nội dung.
Phân tích thành công của Bà Tân, nhiều người cho rằng sự tự nhiên và nét chân chất của nguời phụ nữ nông thôn này đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên thiện cảm từ phía người xem.
Bà Tân cũng rất biết cách “câu view” khi khéo tạo trend “món ăn khổng lồ” nhờ kinh nghiệm lâu năm của người con trai làm YouTube. Tuy vậy, không ai có thể phủ nhận rằng may mắn đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của người phụ nữ này.
Nói vậy để thấy, kỹ năng, kinh nghiệm và may mắn là những yếu tố sống còn đối với những người làm YouTube. Họ phải có kỹ năng quay, dựng video, hiểu được tâm lý người xem, có chiến thuật phù hợp và biết bắt trend (xu hướng) để sản xuất các nội dung hot. Vậy nên, kiếm tiền từ YouTube chẳng hề đơn giản chút nào. Và vì thế, YouTuber cũng xứng đáng được ghi nhận như mọi ngành nghề tích cực khác trong xã hội.
">'Bà Tân Vlog' kiếm được bao tiền từ YouTube?
友情链接