Kinh doanh

Nhận định, soi kèo RANS vs Persipura, 15h00 ngày 28/1: Chủ nhà thất thế

字号+ 作者:NEWS 来源:Bóng đá 2025-02-01 04:04:22 我要评论(0)

Hư Vân - 27/01/2025 23:00 Nhận định bóng đá g dbttdbtt、、

ậnđịnhsoikèoRANSvsPersipurahngàyChủnhàthấtthếdbtt   Hư Vân - 27/01/2025 23:00  Nhận định bóng đá giải khác

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
{keywords}TP.HCM đã có tổng cộng 6.422 bệnh nhân Covid-19 được xuất viện

TP sẽ định kỳ tổ chức giao ban công tác điều trị thuộc tầng 2, tầng 3 do Sở Y tế chủ trì nhằm tăng cường sự kết nối và liên thông giữa các bệnh viện trong việc chuyển viện 2 chiều, tăng cường chuyển giao kỹ thuật về hồi sức cấp cứu.

Bên cạnh các Trạm Y tế lưu động do Bộ Quốc phòng hỗ trợ, TP cũng sẽ ưu tiên phân bổ các Trạm Y tế lưu động đối với các quận, huyện có số ca F0 cách ly tại nhà cao. Giao trách nhiệm cho các bệnh viện tầng 3 điều phối chuyển bệnh giữa các bệnh viện trong khu vực được phân công; điều phối trang thiết bị hồi sức chuyên sâu (ECMO, lọc máu…)

Phối hợp với các hội ngành nghề (Hội Y học, Hội Đông Y, Hội y tế công cộng…) và các trường đại học y khoa để xây dựng nội dung chi tiết về tuyên truyền giáo dục sức khỏe về cách phòng ngừa lây nhiễm, tầm quan trọng của tiêm vắc xin, hướng dẫn cách tự làm xét nghiệm, tự chăm sóc sức khỏe khi mắc bệnh và cách liên hệ với nhân viên y tế khi cần trợ giúp. Thực hiện những biện pháp nâng cao sức khỏe thể chất, tinh thần, chế độ dịnh dưỡng, biện pháp tâm lý, các biện pháp không dùng thuốc kết hợp với y học cổ truyền.

Ngoài ra, TP cũng duy trì mô hình y tế tư nhân tham gia chăm sóc F0 tại nhà, tham gia vận hành khu cách ly tập trung, điều trị F0 tại các bệnh viện. Sở Y tế cho biết, sẽ kết hợp với Sở Tài chính xây dựng kế hoạch và đề xuất cơ chế để hệ thống y tế tư nhân có thể hoạt động.

Về nguồn nhân lực, Sở Y tế cho biết sẽ chuẩn bị chuẩn bị phương án nguồn nhân lực tại chỗ tiếp tục đảm bảo công tác phòng, chống Covid-19 sau khi nhân lực hỗ trợ của Bộ Y tế và Bộ Quốc phòng điều chuyển đến nơi khác, trong đó, ưu tiên tăng cường nhân lực cho hệ thống y tế cơ sở.

Huy động hệ thống y tế tư nhân, nhân viên y tế đã nghỉ hưu và nhân lực từ các ngành nghề khác tham gia hướng dẫn, tư vấn cho F0 cách ly tại nhà, kết nối với các cơ sở y tế khi F0 có dấu hiệu trở nặng.

{keywords}
TP.HCM có thêm 587 bệnh nhân Covid-19 xuất viện

Khuyến khích các tình nguyện viên là F0 đã hồi phục tham gia chăm sóc bệnh nhân Covid-19 tại các cơ sở y tế và các hoạt động phòng, chống dịch khác. Hồi phục nguồn nhân lực y tế ở các tuyến sau khi kiểm soát được dịch bệnh.

Cam kết không để bệnh nhân thiếu thuốc

Theo Sở Y tế, sau ngày 15/9, TP tiếp tục xây dựng việc chăm sóc và quản lý F0 dựa vào cộng đồng. Theo đó, Ban Chỉ đạo, phòng chống dịch ở phường, xã, thị trấn chịu trách nhiệm quản lý danh sách F0 trên địa bàn, đảm bảo cung cấp đầy đủ túi thuốc (gói A,B và C) tới tận F0. Chịu trách nhiệm tái cấu trúc các thành phần tham gia chăm sóc F0 tại nhà.

Cập nhật danh sách F0 trên địa bàn (có địa chỉ và số điện thoại để liên lạc). Sàng lọc từ xa để phát hiện các trường hợp F0 có dấu hiệu nguy cơ hoặc có dấu hiệu chuyển nặng để cấp cứu kịp thời. Tiếp nhận thông tin về các trường hợp được sàng lọc thuộc nhóm có nguy cơ và tổ chức tham khám, cấp cứu tại nhà.

Về oxy, thuốc và trang thiết bị y tế, TP sẽ tiếp tục tăng cường số giường oxy đảm bảo cho số người bệnh cần hỗ trợ hô hấp.

Cung cấp đầy đủ thuốc điều trị, đảm bảo cơ số thuốc luôn lớn hơn số F0 đang điều trị và F0 mới phát hiện. Tuyệt đối không để xảy ra tình trạng thiếu thuốc, người bệnh không nhận được thuốc bao gồm thuốc kháng viêm, kháng đông.

Cung cấp đủ và kịp thời thuốc kháng virus Remdesivir (đối với bệnh viện tầng 2) và Molnupiravir (đối với cơ sớ cách ly tại nhà), đảm bảo đủ thuốc điều trị cho các bệnh viện thuốc tầng 2, 3 (thuốc an thần, thuốc giãn cơ).

Sở Y tế nhận định, trong giai đoạn đầu khi dịch mới bùng phát với biến chủng Delta, số ca mắc tăng nhanh trong khoảng thời gian ngắn gây quá tải hệ thống điều trị của TP, do đó số ca nặng và tử vong tăng cao. Từ ngày 16/8, TP bắt đầu triển khai thí điểm cách ly, chăm sóc F0 tại nhà. Số F0 đang cách ly tại nhà tăng dần, đặc biệt tăng cao từ ngày 26/8 với 27.649 trường hợp, chiếm 34%.

Đến ngày 5/9, số ca F0 cách ly tại nhà tăng lên 84.138 trường hợp, chiếm 56% tổng số ca phát hiện. Đã có nhiều trường hợp hồi phục và hoàn thành cách ly tại nhà, Sở Y tế đã xây dựng và ban hành Hướng dẫn chăm sóc sức khỏe tại nhà cho F0, trong đó bao gồm xây dựng các gói thuốc điều trị mẫu (gói A, B, C). Giải pháp này giúp giảm tải cho các sơ sở cách ly tập trung và các bệnh viện dã chiến. Đồng thời giúp giảm sang chấn tâm lý cho người bệnh, góp phần nhanh chóng hồi phục.

TP cũng đã triển khai nhiều giải pháp quyết liệt và đồng bộ như hoàn thiện hệ thống 3 tầng, triển khai thí điểm cách ly F0 tại nhà, xây dựng gói thuốc mẫu cho F0 tại nhà và sử dụng các thuốc mới trong điều trị Covid-19 và nhất là tăng nhanh độ phủ tiêm vắc xin. Trong bối cảnh giản giãn cách xã hội của TP, dự báo số ca nặng và tử vong sẽ giảm sau ngày 15/9.

Tú Anh

Đề xuất 7 chiến lược chống dịch Covid-19 sau ngày 15/9 tại TP.HCM

Đề xuất 7 chiến lược chống dịch Covid-19 sau ngày 15/9 tại TP.HCM

Sở Y tế TP.HCM vừa có tờ trình đề xuất 7 chiến lược chống dịch Covid-19 tại TP sau ngày 15/9, trong đó có nội dung giãn cách xã hội gắn liền với "thẻ xanh Covid-19".

" alt="TP.HCM đề xuất kế hoạch điều trị bệnh nhân Covid" width="90" height="59"/>

TP.HCM đề xuất kế hoạch điều trị bệnh nhân Covid

sai lam cua Mark Zuckerberg anh 1

Không ai tại Facebook nói rằng Mark Zuckerberg sai. Ảnh: Getty Images.

Rồi bạn gặp phải sai lầm, nghiêm trọng đến mức có thể hủy hoại toàn bộ sự nghiệp đã gây dựng, cũng như hoàn cảnh Mark Zuckerberg đang đối mặt khi điều hành Facebook.

Mối đe dọa đến từ Apple

Apple – một trong những gã khổng lồ có sức ảnh hưởng lớn nhất hành tinh – đã tuyên chiến với Facebook, trong khi Google cũng chuẩn bị sẵn sàng để tham gia.

Trong phiên bản iOS mới, Apple thay đổi các quy tắc bảo mật. Họ yêu cầu các nhà phát triển ứng dụng công khai việc theo dõi hoạt động của người dùng, đồng thời phải được chấp thuận.

Điều đó đánh thẳng vào Facebook, tập đoàn có mô hình kinh doanh dựa trên việc theo dõi người dùng để bán "quảng cáo được cá nhân hóa".

sai lam cua Mark Zuckerberg anh 2

Apple và Facebook đối đầu trong vấn đề quyền riêng tư của người dùng. Ảnh: Axios.

"Điều này ảnh hưởng đến sự tăng trưởng của hàng triệu doanh nghiệp trên khắp thế giới. Nhiều doanh nghiệp nhỏ sẽ không thể tiếp cận khách hàng bằng các quảng cáo nhắm mục tiêu. Chúng tôi coi Apple là đối thủ cạnh tranh lớn nhất của mình", Mark Zuckerberg nói trong buổi công bố tình hình kinh doanh Facebook.

Đứng trước tình thế này, Mark Zuckerbergđã có phản ứng sai lầm, nhưng không một ai cho ông lời khuyên đúng đắn.

Động thái của Apple là mối đe dọa hiện hữu. Facebook nghĩ vậy. Tôi không thể đoán trước diễn biến tiếp theo, nhưng nhiều người cho rằng sẽ có gì đó xảy ra. Đây chính là hệ quả từ sự thành công chóng vánh của Zuckerberg.

Không ai khuyên can Mark Zuckerberg

Giống như các nhà quản lý khác, cha đẻ Facebook luôn gặp rủi ro xung quanh sự nghiệp của mình. Trong khi đó, những người bên cạnh, những người đã thăng tiến nhờ vào thành công của Mark Zuckerberg, lại không muốn làm trái ý ông.

Ngay từ thời điểm cách đây 17 năm, Mark Zuckerberg chỉ làm duy nhất một việc: tạo ra Facebook. Điều này càng khiến ông đối mặt với nhiều vấn đề hơn các nhà lãnh đạo công nghệ khác.

sai lam cua Mark Zuckerberg anh 3

Mark Zuckerberg đối mặt với nhiều rắc rối khi điều hành Facebook. Ảnh: CNBC.

Trong những ngày đầu tiên, Mark Zuckerberg khai sinh Facebook từ ký túc xá Đại học Harvard. Câu chuyện về nó vẫn còn đâu đó trên mạng Internet, chẳng hạn: “Hàng trăm người đăng ký trang web Facebook”, “Sự kỳ lạ đằng sau thefacebook.com”…

Khi nhìn lại, rõ ràng sự nghiệp của Zuckerberg đi theo chiều hướng dị thường.

Nhà sáng lập Facebook chưa bao giờ có một ông chủ, không phải đi xin việc. Zuckerberg không khi nào lo lắng về việc trả tiền thuê nhà, hoặc các khoản vay sinh viên.

Ông ấy luôn có thể làm việc bất cứ nơi nào mình muốn, trong môi trường tự tạo ra.

Nói cách khác, Mark Zuckerberg không cần phải lắng nghe bất kỳ ai khác. Điều này đã mang đến thành công, ít nhất là ở hiện tại.

Giả định rằng Zuckerberg sai hoàn toàn về cách Facebook phản ứng với chính sách của Apple. Làm sao ông ta biết được? Có ai xung quanh lên tiếng phản đối? Ai có thể khiến ông lắng nghe, tin tưởng và tôn trọng?

Tôi tưởng tượng rằng nếu đặt Bill Gates vào hoàn cảnh tương tự, ông sẽ cần một lời khuyên từ người bên ngoài công ty, chẳng hạn như của Warren Buffett.

Mâu thuẫn về ý tưởng

Tôi không phải là một người ghét Facebook đến tận cùng. Tôi cũng biết đôi khi điều tốt song hành điều xấu.

sai lam cua Mark Zuckerberg anh 4

Facebook đang dần rời ra ý tưởng ban đầu của Zuckerberg. Ảnh: Reuters.

Chính nền tảng này đã kết nối tôi và bạn gái thời đại học. Bây giờ chúng tôi đã kết hôn và có một con gái. Thực tế là khi ở độ tuổi 19-20, tôi cũng không làm được điều tương tự Zuckerberg.

Nhưng tôi nghĩ 2 thứ mâu thuẫn nhau đang cùng tồn tại với sự phát triển của Facebook: những điều tích cực do mạng xã hội mang lại và sự hoài nghi, thậm chí sợ hãi về mục tiêu thực sự của họ.

Lợi nhuận đằng sau mô hình kinh doanh dường như đã đẩy mọi thứ đi xa khỏi những gì người dùng mong muốn.

Mọi người học cách dung hòa những mâu thuẫn thông qua trở ngại, thất bại, và thấy rằng điều tốt sẽ sinh ra từ điều xấu hoặc ngược lại.

Đôi khi chúng ta phải làm những điều mình không muốn và nhận ra, cho dù có thành công đến đâu thì vẫn còn rất nhiều thứ cần học hỏi.

Đây không phải là một lời mỉa mai, thẳng thắn mà nói, không bao giờ thừa nhận sai lầm sẽ dẫn đến những sai lầm lớn nhất.

Theo Zing/INC

Facebook tuyên chiến Apple, TikTok 'cay đắng' rút khỏi Ấn Độ

Facebook tuyên chiến Apple, TikTok 'cay đắng' rút khỏi Ấn Độ

TikTok 'cay đắng' rút lui khỏi thị trường Ấn Độ; Facebook tuyên chiến Apple; Jeff Bezos rời ghế CEO Amazon;... là những thông tin nổi bật trong bản tin Công nghệ thứ 7 tuần này.

" alt="'Không ai khuyên can Mark Zuckerberg'" width="90" height="59"/>

'Không ai khuyên can Mark Zuckerberg'