Kiệt sức là gì?

Kiệt sức không đơn giản là cảm thấy mệt mỏi, uể oải, cần nghỉ ngơi hoặc “đi trốn” vài ngày để lấy lại năng lượng. Trái lại, kiệt sức là một “căn bệnh mãn tính”, tích tụ dần theo thời gian và không thể xử lý bằng giải pháp ngắn hạn.

Phần lớn mọi người vẫn đánh đồng kiệt sức với căng thẳng. Nhưng thực ra, kiệt sức có thể bao gồm căng thẳng, nhưng không phải cứ căng thẳng là kiệt sức. Căng thẳng chỉ là trạng thái tạm thời, còn kiệt sức thể hiện sự xuống cấp tinh thần và thể trạng kéo dài và liên tục.

Điều quan trọng mà các cấp quản lý cần lưu ý, kiệt sức là biểu hiện mang tính cá nhân của nhân sự, nhưng lại thể hiện vấn đề mang tính hệ thống của nơi làm việc.

Dấu hiệu của kiệt sức

Người kiệt sức sẽ mệt mỏi, khó ở, cáu kỉnh và thậm chí mất lòng tin. Họ cũng thường có thay đổi trong hành vi.

Hãy lưu ý thêm các biểu hiện khác để phân biệt với một nhân viên có cá tính thiếu xây dựng hoặc đang cố tình “làm mình làm mẩy”. Ví dụ: nếu trước đây năng suất lao động của họ rất cao, thì giai đoạn này giảm sút. Khi bị kiệt sức, nhân sự có thể mất nhiều thời gian hơn để hoàn thành các nhiệm vụ (thậm chí đơn giản như gửi email).

Sự kết nối với tập thể bị trục trặc cũng là một biểu hiện. Một người từng thích tổ chức các buổi tụ tập, nay có thể đến muộn và về sớm tại các sự kiện tập thể. Khi người ta chỉ muốn nghỉ ngơi, thì cũng không còn động lực để vui vẻ.

Cuối cùng nhưng không kém quan trọng, hãy chú ý nếu nhân sự đó có xu hướng trầm trọng hóa vấn đề. Ví dụ, họ vừa mới được yêu cầu thực hiện một nhiệm vụ nhỏ đã phản ứng thái quá, thì biết đâu bạn vừa “đặt một chiếc áo lên lưng con lừa”, bởi họ thực sự quá tải.

Nguyên nhân gây kiệt sức

Đây chính là lúc cấp trên cần rà lại các vấn đề có thể gây ra hiện tượng “sức tàn lực kiệt”:

Khối lượng công việc quá tải:Đây là nguyên nhân hàng đầu. Mặc dù khối lượng công việc của một người có thể tăng giảm tùy thời điểm, nhưng cấp trên vẫn nên thường xuyên đánh giá xem nhân viên có đang ‘cày cuốc’ quá độ hay không.

Không được ghi nhận:Kiệt sức cũng có liên quan đến cảm giác thất vọng khi không được cấp trên ghi nhận. Cấp dưới có thể nghĩ không ai quan quan tâm đến nỗ lực họ đã bỏ ra. Hoặc không nhìn thấy con đường thăng tiến tại công ty, trong khi họ tin mình xứng đáng với vị trí tốt hơn. Nếu người lao động không cảm thấy được trân trọng, họ dễ mất động lực, năng lượng và muốn rời bỏ vị trí của mình.

Thiếu kết nối:Mối quan hệ giữa nhân viên với đồng nghiệp và với cấp trên cũng là một nguyên do. Những mối liên kết này giống như chất keo kết dính, giúp mọi người cảm thấy gắn bó hơn với cộng đồng trong văn phòng. Khi người lao động thiếu những kết nối này, họ rất dễ cảm thấy chán nản.

Thiếu tự chủ:Cuối cùng, liệu công ty bạn đã trao quyền tự chủ hợp lý cho người lao động chưa? Trong đại dịch, làm việc ở nhà (WFH) đã giúp nhân viên có nhiều quyền tự chủ hơn về cách thức, địa điểm và thời gian tiến hành công việc. Đây có thể là lý do tại sao sau thời gian giãn cách, gần một nửa người lao động muốn làm việc linh hoạt, cũng như có nhu cầu tách biệt công việc và cuộc sống cá nhân rõ ràng hơn nữa. Khi quay trở lại guồng làm việc bình thường, trở lại cách thức làm việc thụ động, thiếu sự tin tưởng từ cấp trên, họ sẽ cảm thấy nhiệm vụ của mình mất dần ý nghĩa.

Cách đề phòng kiệt sức

Thực ra, đại dịch Covid-19 chính là cơ hội để các cấp lãnh đạo nhìn thấy “kiệt sức” như là một nguy cơ cho tập thể. Nhờ vậy, chúng ta có thể bắt tay vào việc đề phòng.

Sắp xếp công việc hợp lý:Các công ty cần phân bổ khối lượng công việc và deadline hợp lý để nhân viên có thời gian thở và nghỉ ngơi. Thảo luận về điều này một cách thẳng thắn và minh bạch cũng giúp người lao động cảm thấy tin tưởng nơi làm việc.

Xây dựng môi trường công sở lành mạnh:Nhân viên cần biết đồng nghiệp, cấp trên sẵn sàng ‘chống lưng’ cho họ khi gặp khó khăn. Khi cấp dưới cảm thấy an toàn trong nhóm của mình, họ sẽ sẵn sàng chấp nhận rủi ro hơn, đề xuất những ý tưởng táo bạo hơn. Họ cũng biết mình có thể lên tiếng nếu cần giúp đỡ hoặc có điều gì đó lo ngại, mà không sợ bị để bụng hoặc phán xét.

Tôn vinh thành tích nhỏ:Việc tôn vinh những thành tích nhỏ có thể giúp tăng cường gắn bó và hỗ trợ tinh thần ở cả cấp độ cá nhân và nhóm. Sự chú ý của cấp trên đến những điều nhỏ nhặt trong nhóm có thể coi là một liều dopamine ý nghĩa, thúc đẩy động lực và sức bền, góp phần làm chậm quá trình kiệt sức.

Theo dõi sát sao:Công ty càng sớm nắm bắt được vấn đề thì càng có cơ hội giải quyết nhanh gọn. Để đánh giá mức độ quá tải của người lao động, bạn có thể tiến hành khảo sát về tần suất làm ngoài giờ, mức độ mệt mỏi và liệu nhân viên có cảm thấy vui thích với công việc hay không.

(Nguồn: CareerBuilder)

- Lựa chọn nhân vật ‘trà xanh’ sống ăn bám, thích hưởng thụ là nhân vật đầu tay với phim truyền hình chị hẳn chịu áp lực nhất định và liệu sau đây có sợ không dám nhận vai tương tự?

Tôi thấy lo lắng và áp lực nhiều bởi đây là bộ phim truyền hình dài tập đầu tiên tham gia. Hơn nữa, tôi còn được diễn với các cô chú và anh chị diễn viên có kinh nghiệm lâu năm trong nghề. Những ngày quay đầu tiên, tôi lúc nào cũng hồi hộp và lo lắng vì mình ít kinh nghiệm và sợ sẽ bị ảnh hưởng bởi lối diễn cũng như cách thoại sân khấu khi lên phim. Nhưng tôi rất vui vì luôn được các anh chị giúp đỡ và góp ý để có thể diễn xuất tự nhiên hơn. 

- Chị có sợ bị nhận xét giống nhân vật trên phim nên mới làm tốt?

Tôi nghĩ bây giờ khán giả văn minh lắm. Họ cũng biết phân tách giữa đời thực và vai diễn. Tôi tin họ hiểu một diễn viên khi đảm nhận vai diễn phải làm sao thể hiện vai diễn một cách tốt nhất và làm sao để lột tả nhân vật một cách chân thực nhất. Việc khiến khán giả cảm nhận được nhân vật, có thái độ yêu hay ghét với nhân vật của mình cũng được coi là một thành công của người diễn viên.

Nhớ nhất cảnh say xỉn

- Nhung trong phim có những cảnh đánh ghen, bị tát hay hãm hại phức tạp, chị lấy tư liệu từ đâu để hoàn thành tốt vai diễn này?

Trước đó cũng có rất nhiều bộ phim phản ánh những nhân vật tương tự Nhung. Để xây dựng nhân vật Nhung, tôi hoàn toàn dựa theo kịch bản đã có sẵn bởi từ trong lời thoại đã phần nào lột tả được tính cách và lối sống của Nhung rồi. Tôi cũng nghiên cứu kịch bản, tìm những nét diễn làm sao để lột tả được đúng tính cách của nhân vật để thể hiện sâu thẳm trong con người Nhung không quá xấu mà còn có sự đáng thương. Sau những lỗi lầm, cô ấy đã hiểu ra mọi chuyện và bắt đầu lại.

- Suốt một chặng đường của phim có kỷ niệm, cảnh quay ấn tượng nào khiến chị thực sự không thể quên?

3 tháng làm phim Làng trong phốđều là những kỷ niệm tôi không thể quên. Đó là thời gian cả một tập thể đã cùng cố gắng để hoàn thành một bộ phim. Tôi rất trân trọng và quý mến toàn thể ê-kíp vì luôn giúp đỡ mình - một người mới còn nhiều thiếu sót và non nớt.

Trong phim, tôi phải đóng cảnh đánh ghen nhưng phân đoạn tôi nhớ nhất lại là cảnh say xỉn. Đó là cảnh quay cùng anh Duy Hưng hôm sinh nhật của Nhung. Cô ấy uống rượu trên bar và trở về chung cư trong tình trạng đã say. Vì là lần đầu tham gia phim truyền hình lại là những cảnh quay đầu nên tôi bị tâm lý.

Tôi phải quay đi quay lại nhiều lần mới hoàn thành. Lần đầu vì quá áp lực nên tôi không thể lột tả được tâm trạng của nhân vật Nhung lúc đó. Lần thứ 2, thứ 3 trở lại bối cảnh thì trời mưa. Phải đến lần thứ 4 tôi mới có thể hoàn cảnh được cảnh quay. 

- Là tân binh của phim giờ vàng, chị đã học hỏi được các bậc anh chị đi trước những gì sau khi hoàn thành bộ phim đầu tay? 

Thực sự tôi thấy tất cả các nhân vật trong phim Làng trong phốđều hay và mỗi vai diễn đều để lại ấn tượng riêng. Chúng tôi mỗi người đều mang một màu sắc riêng biệt, cùng nhau tạo nên một bộ phim hay để gửi đến khán giả. Tôi đã học được rất nhiều từ cô chú anh chị đi trước, mọi người cũng luôn chia sẻ giúp đỡ tôi. Tôi cũng thấy mình trưởng thành hơn sau quá trình làm việc và cũng biết được bản thân cần cố gắng nhiều hơn nữa.

- Trong tương lai, Phương Anh muốn xây dựng hình ảnh của mình là một diễn viên như thế nào trong mắt khán giả?

Hy vọng trong tương lai tôi có thể trở thành một diễn viên đa sắc màu trong sự nghiệp diễn xuất. Tôi sẽ luôn cố gắng và mong sẽ có cơ hội được đảm nhận nhiều vai diễn với nhiều tính cách khác nhau chứ không đóng đinh trong hình ảnh vai diễn “trà xanh”. 

Trang tin cho biết Đỗ Tinh Lâm đã giấu chồng, âm thầm sang nhượng 2 biệt thự hạng sang, trị giá 300 triệu NDT (hơn 1 nghìn tỷ đồng) cho mẹ ruột. Đây là khói tài sản ông muốn dành cho các con mình. Một nguồn tin còn tiết lộ tài tử đã đưa ra tối hậu thư cho vợ trẻ, yêu cầu cô trả lại tài sản. Nếu Đỗ Tinh Lâm không thực hiện, ông sẵn sàng đâm đơn kiện cô chiếm đoạt tài sản và quyết tâm ly hôn.

Một số tờ báo nhân vụ việc còn đăng tải loạt bài nghi vấn khiến khán giả hoang mang. Trong đó, bài báo "Trương Kỷ Trung bị vợ lừa, tức giận đến đột quỵ" thu hút hàng triệu lượt truy cập. 

Giữa ồn ào, Trương Kỷ Trung vừa chính thức lên tiếng. Tài tử khẳng định đây là tin đồn thất thiệt vì hôn nhân của vợ chồng ông vẫn êm ấm, không có chuyện mâu thuẫn. 

"Đây chỉ là trò bịp bợm, hòng thu hút sự chú ý của một số cá nhân vô đạo đức. Tôi đã thông qua luật sư lập vi bằng khởi kiện để bảo vệ mình và vợ con. Mong khán giả hãy sáng suốt, không chia sẻ bài viết sai sự thật", ông nói. 

Tháng 9/2020, Trương Kỷ Trung xác nhận với giới truyền thông Trung Quốc đã kết hôn và có con với Đỗ Tinh Lâm. Cả hai chính thức về chung nhà từ tháng 3/2017. Con trai lớn của ông ba tuổi, còn con út chào đời vào 9/2020. Cuộc hôn nhân này từng bị dư luận và cả gia đình 2 bên phản đối. 

Theo Sohu, tài tử gạo cội và bạn đời chênh nhau 31 tuổi nhưng ngọt ngào, tình cảm như những đôi vợ chồng son. Trương Kỷ Trung không ít lần bày tỏ tình yêu với bà xã, gọi cô là "nàng tiên" của đời mình. Trước những ồn ào, ông luôn là người đứng ra bảo vệ cô.

Trương Kỷ Trung sinh năm 1951, được mệnh danh "Trùm phim kiếm hiệp" làng phim Hoa ngữ. Ông thực hiện hàng chục tác phẩm cổ trang - võ thuật, nổi bật từ tiểu thuyết Kim Dung như: Tiếu ngạo giang hồ, Anh hùng xạ điêu, Thiên Long Bát Bộ, Thần điêu đại hiệp, Ỷ Thiên Đồ Long Ký, Hiệp khách hành...

Trương Kỷ Trung còn được biết đến với vai trò diễn viên khi ông đóng nhiều vai phụ trong các phim mình sản xuất. Theo thống kê, ông sở hữu khối tài sản 300 triệu nhân dân tệ (hơn 46 triệu USD).

Phim 'Thần điêu đại hiệp' 2006 do Trương Kỷ Trung đạo diễn

Thông tư 31/2021/TT-BGDĐT của Bộ GD-ĐT có hiệu lực từ ngày 26/12 quy định: giảng viên chỉ cần xếp loại hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên trong năm công tác liền kề (tức là chỉ cần xếp loại hoàn thành tốt nhiệm vụ trong 1 năm) trước khi thi/xét thăng hạng.

Trong khi đó, theo quy định trước đây, giảng viên phải được xếp loại hoàn thành tốt nhiệm vụ trong thời gian 3 năm liên tục thì mới được thi/xét thăng hạng.

Như vậy, điều kiện về xếp loại chất lượng hoàn thành tốt nhiệm vụ của giảng viên đã được nới lỏng hơn.

Bên cạnh đó Thông tư 31 cũng quy định về tiêu chuẩn, điều kiện về thăng hạng giảng viên đại học, tuy nhiên không quá khác biệt so với quy định cũ.

Cụ thể, giảng viên đại học được thi/xét thăng hạng chức danh nghề nghiệp hạng III lên hạng II, hạng II lên hạng I khi đáp ứng được các tiêu chuẩn, điều kiện quy định tại Điều 5 Thông tư 31 như sau: Đang giữ chức danh nghề nghiệp giảng viên ở hạng thấp hơn liền kề; Có phẩm chất chính trị, đạo đức nghề nghiệp tốt; Không trong thời hạn xử lý kỷ luật, không trong thời gian thực hiện các quy định liên quan đến kỷ luật viên chức; Đáp ứng yêu cầu về thời gian công tác tối thiểu tùy từng hạng chức danh nghề nghiệp…

Thay đổi cơ cấu điểm xét thăng hạng giảng viên

Thông tư 31/2021/TT-BGDĐT cũng đưa ra quy định mới về điểm trúng tuyển trong kỳ xét thăng hạng giảng viên.

Trước đây, điểm trúng tuyển trong kỳ xét thăng hạng giảng viên đại học được xét theo điểm công trình khoa học của giảng viên. Trong đó, giảng viên trúng tuyển trong kỳ xét thăng hạng chức danh nghề nghiệp giảng viên chính hạng II phải có điểm công trình khoa học đạt tối thiểu 6 điểm; xét thăng hạng giảng viên cao cấp hạng I phải đạt tối thiểu 16 điểm.

Nhưng theo quy định mới của Điều 9, Thông tư 31/2021/TT-BGDĐT, việc xét chọn thí sinh không chỉ căn cứ vào điểm của công trình khoa học mà còn dựa vào kết quả hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ như kết quả hướng dẫn nghiên cứu sinh, sách đào tạo đã được xuất bản…

Trong đó, người trúng tuyển trong kỳ xét thăng hạng giảng viên chính hạng II có điểm kết quả hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ quy đổi đạt tối thiểu 3,5 điểm.

Người trúng tuyển trong kỳ xét thăng hạng giảng viên cao cấp hạng I có điểm kết quả hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ quy đổi đạt tối thiểu 8,0 điểm.

Người trúng tuyển lấy theo thứ tự điểm từ cao xuống thấp trong phạm vi chỉ tiêu thăng hạng chức danh nghề nghiệp được giao.

Chương trình Giáo dục thường xuyên về Tiếng Anh thực hành

Có hiệu lực ngay từ những ngày đầu tháng 12 là Thông tư 28/2021/TT-BGDĐT ban hành Chương trình Giáo dục thường xuyên về Tiếng Anh thực hành. Thông tư này chính thức có hiệu lực từ ngày 5/12.

Theo đó, mục tiêu của Chương trình là người học có kiến thức về ngữ âm, từ vựng, ngữ pháp tiếng Anh để sử dụng theo nhu cầu; giao tiếp thành thạo Tiếng Anh thông qua bốn kĩ năng nghe, nói, đọc, viết…

Người học cần đạt yêu cầu về năng lực đặc thù theo 6 bậc và theo bốn kĩ năng giao tiếp trên Khung năng lực ngoại ngữ 6 bậc dùng cho Việt Nam. Nội dung dạy học trong Chương trình được thiết kế theo kết cấu đa thành phần theo các phương pháp: dạy học cá nhân hóa; dạy học tích hợp; phát triển năng lực tự học; ứng dụng công nghệ trong dạy học.

Giáo viên phải đạt chuẩn năng lực Tiếng Anh, năng lực sư phạm, đồng thời sẽ được hướng dẫn đầy đủ về nội dung và cách thức triển khai chương trình này.

Thẩm định và lựa chọn tài liệu để sử dụng trong trường mầm non

Thông tư 30/2021/TT-BGDĐT quy định về việc biên soạn, thẩm định và lựa chọn tài liệu để sử dụng trong cơ sở giáo dục mầm non sẽ có hiệu lực thi hành từ ngày 21/12/2021.

Theo thông tư này, tài liệu dành cho cán bộ quản lý, giáo viên mầm non phải đáp ứng các yêu cầu như: Nội dung, hình thức của tài liệu phù hợp với văn hoá, lịch sử, địa lý, đạo lý, thuần phong mỹ tục; Đảm bảo tính khoa học, sư phạm, thẩm mỹ, đảm bảo quyền trẻ em; Phù hợp với mục tiêu, nội dung, phương pháp, hình thức tổ chức các hoạt động giáo dục mầm non.

Các thuật ngữ, các khái niệm, định nghĩa, sự kiện, hình ảnh bảo đảm tính chính xác, khách quan, nhất quán; các hình ảnh, sự kiện, số liệu có nguồn gốc rõ ràng.

Hình thức trình bày tài liệu cân đối, hài hoà, hệ thống ký hiệu, biểu tượng, kiểu chữ, cỡ chữ, tranh, ảnh, bản đồ, hình vẽ phù hợp với nội dung giáo dục và quy định của pháp luật Việt Nam.

Phương Maitổng hợp

Bộ GD-ĐT nói về hướng xếp lương mới cho giáo viên

Đại diện Bộ GD-ĐT cho biết Bộ đang nghiên cứu sửa các thông tư quy định tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp và bổ nhiệm, xếp lương theo hướng có lợi nhất cho giáo viên.

Trên cơ sở loại máy bay trinh sát chiến lược U-2 được phát triển vào những năm 1950, NASA đã chế tạo và sử dụng 2 máy bay ER-2 (Earth Resources 2) tầm cao để nghiên cứu bầu khí quyển và các hiện tượng liên quan.

Những chiếc máy bay này có khả năng bay trên độ cao 18.000 m và đã hoàn thành hơn 4.500 nhiệm vụ, bao gồm nghiên cứu tầng ozone và thử nghiệm các cảm biến vệ tinh mới.

Kể từ tháng 9/2023, 1 máy bay ER-2 đã được huy động tham gia vào sứ mệnh GEMx (Thí nghiệm lập bản đồ địa chất trái đất), được thực hiện cùng với Cơ quan khảo sát địa chất Mỹ (USGS).

Mục tiêu của sứ mệnh là sử dụng công nghệ cao nhằm tìm kiếm trữ lượng khoáng sản còn ẩn giấu trên sa mạc, có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với hoạt động sản xuất thiết bị điện tử, nền kinh tế Mỹ và có liên quan trực tiếp đến an ninh quốc gia.

Nhà địa vật lý USGS Raymond Kokali cho biết: “Mỹ phụ thuộc vào nguồn cung cấp nguyên liệu đất hiếm đáng tin cậy để phát triển nền kinh tế và bảo đảm an ninh quốc gia. Những mỏ khoáng sản chiến lược chưa được khai phá ở Mỹ cần có dữ liệu địa vật lý tiên tiến để phát hiện”.

Là một phần của sứ mệnh GEMx, máy bay ER-2 được trang bị cảm biến đặc biệt sẽ bay ở độ cao 19.800 m để thu thập các hình ảnh siêu phổ. Những hình ảnh này không chỉ bao gồm ánh sáng có thể quan sát được, ​​mà còn bao gồm các dải bức xạ hồng ngoại và bức xạ nhiệt, cho phép các nhà nghiên cứu quan sát được “sự phức tạp về địa vật lý đằng sau các bề mặt tưởng chừng đơn giản hoặc đơn sắc”.

Mục tiêu cuối cùng của sứ mệnh là bảo đảm an ninh quốc gia, nhằm giảm sự phụ thuộc của Mỹ vào nguồn cung cấp khoáng sản nước ngoài cho hoạt động sản xuất thiết bị điện tử được sử dụng trong cả ứng dụng dân sự, lưỡng dụng và quân sự.

Chính quyền Mỹ đang ưu tiên mở rộng nguồn cung cấp trong nước bằng một sắc lệnh hành pháp vào năm 2021 nhằm làm giảm "sự phụ thuộc quá mức vào các nguồn cung nước ngoài và quốc gia đối thủ đối với các khoáng sản và vật liệu quan trọng, có thể gây ra các mối đe dọa an ninh kinh tế và quốc gia".

Hiện nay, Trung Quốc đã dồn lực đầu tư để chiếm lĩnh thị trường các loại khoáng sản này. Theo một báo cáo xuất bản năm 2022 của Mỹ, “trên phạm vi toàn cầu, Trung Quốc đã kiểm soát được phần lớn thị trường khai thác và chế biến coban, lithium, đất hiếm cũng như các khoáng sản chiến lược khác”.

​​​​Dự án GEMx dự kiến sẽ tiêu tốn ít nhất 16 triệu USD và kéo dài đến giữa năm 2026.

(theo Securitylab)

Mỹ khởi động sáng kiến 'Shields Ready' bảo vệ các cơ sở hạ tầng trọng yếu

"Trước đây và đến bây giờ, Xuân chưa từng đăng ký kết hôn. Sau 2 tháng quen biết và gặp gỡ anh Thắng, do sự mong muốn của 2 gia đình và người trong cuộc tưởng chừng mối quan hệ màu hồng thì đám cưới đã diễn ra rất nhanh chóng, đúng như nhận định của cả nhà. Sau lễ cưới ấy Xuân đã gần như trầm cảm và phải thu mình lại, không dám đọc bất cứ bình luận nào trên mạng xã hội'' - Hà Thanh Xuân viết.

Thời gian sống chung, cả 2 đã phát sinh nhiều vấn đề và không phù hợp trong mọi tư tưởng. Nữ ca sĩ đã sống một mình gần một năm qua và hôm nay chính thức chấm dứt mối quan hệ này và trở lại cuộc sống độc thân.

Hà Thanh Xuân khẳng định những gì đã qua là một bài học để chín chắn hơn trong mọi quyết định của cuộc đời. Âm nhạc vẫn là ưu tiên hàng đầu và khán giả mãi mãi là gia đình thứ 2 của cô.

"Hy vọng mọi người vẫn yêu thương và ủng hộ Xuân. Xin chân thành cảm ơn tình cảm mà cả nhà vẫn luôn dành cho Xuân. Rất mong mọi người thương yêu Xuân và tôn trọng việc riêng tư về sự đổ vỡ tình cảm này", Hà Thanh Xuân bày tỏ.

Tháng 4/2021, Hà Thanh Xuân và Thắng Ngô lần đầu biết đến nhau qua lời giới thiệu của một đạo diễn truyền hình. Thời điểm đó, doanh nhân và vợ cũ đã thống nhất chuyện ly hôn còn Hà Thanh Xuân đang độc thân. Dù vậy, do thời gian đầu cả hai chưa hào hứng với nhau nên đã bỏ lỡ buổi gặp đầu tiên trước khi ca sĩ trở về Mỹ. 

Sau thời gian tìm hiểu thông tin về Hà Thanh Xuân, Thắng Ngô ngày càng mến giọng hát và đời tư sạch scandal của ca sĩ. Anh kiên trì theo đuổi cô 2 tháng mới được hồi đáp. Tình cảm đôi lứa được vun vén từ những tin nhắn, cuộc gọi, họ nhận ra đây là một nửa của mình. 

Tháng 4/2022, Thắng Ngô cầu hôn Hà Thanh Xuân. Khi đưa nhẫn kim cương và nói lời cầu hôn, doanh nhân rơi nước mắt trước cả cô. Cả hai làm đám cưới vào ngày 2/5/2022 - cũng là sinh nhật Hà Thanh Xuân.