Du học sinh Mỹ đả kích 'thói cuồng' hoa hậu của người Việt

Cuối năm 2015, Tứ lên mạng Internet tìm hiểu một phần mềm gián điệp. Đây là phần mềm có chức năng theo dõi thao tác màn hình máy tính, đánh cắp dữ liệu được tin tặc hay sử dụng.

Phần mềm được bí mật cài đặt tự động lên máy tính người sử dụng. Khi vận hành, kẻ xấu có thể để đánh cắp mật khẩu truy nhập tài khoản cá nhân, số thẻ tín dụng, thông tin riêng tư...

Sau khi tìm hiểu cách thức sử dụng, thanh niên quê Quảng Trị lập tài khoản Facebook có tên “Vũ Thành Đạt” rồi vào các diễn đàn đăng tin cung cấp một một phần mềm kiếm tiền qua Internet.

Theo báo Anh Metro đưa tin, lỗ hổng này do Check Point Software phát hiện được và đã nhanh chóng được Facebook xử lý.

Check Point giải thích cách tin tặc chỉ với hiểu biết về HTML có thể chỉnh sửa nội dung tin nhắn, ảnh, file và link sau khi được người dùng gửi đi.

Đây có lẽ là một tiết lộ không mấy đáng kể nhưng nó thực sự có tác động nguy hiểm đến 900 triệu người dùng thường xuyên của Facebook do toàn bộ đoạn chat có thể bị thay đổi mà người dùng không hay biết. Thậm chí tin tặc có lẽ đã có thể sử dụng Facebook Messenger để phát tán mã độc.

Phụ trách nghiên cứu lỗ hổng sản phẩm của Check Point là ông Oded Vanunu cho hay vấn đề kỹ thuật này xảy ra với cả bản web và mobile của Facebook nhưng Facebook đã nhanh chóng xử lý ngay khi Check Point cảnh báo cho mạng xã hội này.

Thông tin lỗ hổng này diễn ra trong cùng một tuần tài khoản Pinterest và Twitter của CEO Facebook bị hacker hack thành công. Tin tặc cho biết mật khẩu của CEO Facebook là "dadada" – một trong những mật khẩu theo Facebook là tồi tệ.

Thành lập một doanh nghiệp - dù là công ty khởi nghiệp công nghệ, doanh nghiệp nhỏ hay chỉ là một sáng kiến trong một tập đoàn lớn - luôn là một công việc liều lĩnh.

Theo công thức được sử dụng từ nhiều thập kỷ nay, các nhà sáng lâp sẽ viết ra một bản kế hoạch kinh doanh, trình bày nó với các nhà đầu tư, thành lập đội ngũ nhân viên, giới thiệu sản phẩm và sau đó bắt đầu bán hàng. Và đâu đó trong chuỗi những quá trình kể trên, bạn sẽ phải trải qua một thất bại đau đớn. Theo thống kê có tới 99% các startup thường thất bại.

Tuy nhiên, một công thức mới xuất hiện thời gian gần đây có thể giúp quá trình khởi nghiệp trở nên bớt rủi ro hơn có tên gọi “LEAN STARTUP” (Khởi nghiệp tinh gọn). Phương pháp này đề cao việc làm việc thông minh hơn chứ không phải cần cù hơn, loại trừ sự bất ổn, phát triển sản phẩm thử nghiệm tối thiểu và tiếp nhận phản hồi từ phía khách hàng hiệu quả.

Mặc dù mới chỉ xuất hiện trong vài năm trở lại đây nhưng lean startup đã nhanh chóng bén rễ trong thế giới khởi nghiệp và hiện tại nhiều trường kinh doanh cũng bắt đầu đưa phương pháp này vào giảng dạy.

Ảo tưởng về một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo

Thông thường, điều đầu tiên mà mọi nhà sáng lập phải làm trước khi mở doanh nghiệp là viết ra bản kế hoạch kinh doanh - một tài liệu miêu tả chi tiết về tiềm năng của cơ hội, vấn đề cần giải quyết và giải pháp mà công ty định sẽ cung cấp. Đặc biệt, nó còn bao gồm dự đoán doanh thu, lợi nhuận và dòng tiền trong vòng 5 năm tới của công ty.

Bản kế hoạch kinh doanh về cơ bản là một bài tập nghiên cứu dành cho doanh nhân trước khi bắt tay vào xây dựng sản phẩm. Giả thiết là nó có thể tìm ra hầu hết những ẩn số của một doanh nghiệp, trước khi huy động được tiền và thật sự thực thi ý tưởng.

Một khi doanh nhân có được bản kế hoạch kinh doanh thuyết phục và huy động được tiền từ các nhà đầu tư, anh ấy hoặc cô ấy sẽ bắt dầu phát triển sản phẩm.

Dẫu vậy, theo cách tiếp cận của phương pháp lean startup, kế hoạch kinh doanh là một tài liệu “hư cấu” và “lãng phí thời gian”.

Ngoài ra, quá trình khởi nghiệp thường không phải lúc nào cũng diễn ra theo đúng kế hoạch định trước. Đa phần những startup thành công đều trải qua rất nhiều thất bại, từ lần này tới lần khác, tất cả dựa trên sự thích ứng và cải thiện ý tưởng ban đầu.

Cuối cùng, quy trình viết kế hoạch kể trên thường áp dụng cho các công ty với những sản phẩm đã có rồi. Còn khởi nghiệp hoàn toàn khác. Một nhóm khởi nghiệp không phải là một công ty thu nhỏ. Khởi nghiệp phải đối mặt với những vấn đề mới, giải pháp mới, sản phẩm mới, khác hơn rất nhiều những gì các công ty vẫn làm.

Dưới đây là 3 nguyên tắc chính của phương pháp lean startup:

Đầu tiên: Mô hình kinh doanh

Thay vì giành hàng tháng để lập kế hoạch và nghiên cứu, những người khởi nghiệp chấp nhận một sự thật rằng, những gì họ có trong ngày đầu tiên là một seri các giả thuyết chưa được kiểm chứng – mà chỉ đơn giản là những phỏng đoán.

Vì thế họ không viết bản kế hoạch hoành tráng nữa mà thay vào đó là bản tóm tắt các giả thuyết trong một mô hình có tên gọi Business Model Canvas (tạm gọi bản vẽ mô hình kinh doanh). Đây chính là bản mô phỏng cách thức tạo ra giá trị của doanh nghiệp và cho khách hàng của doanh nghiệp đó.

Thứ 2: Lắng nghe khách hàng

Về ngoại thất, đầu xe được thiết kế lại đáng kể với lưới tản nhiệt khung đơn, mang đến diện mạo mới mềm mại hơn. Cản trước có gắn đèn LED chiếu sáng ban ngày hình boomerang độc đáo. Xe nổi bật với lưới tản nhiệt mạ cờ-rôm, gương chiếu hậu tích hợp xi-nhan, đèn sương mù độc đáo, đèn halogen tự động bật tắt và hàng loạt những trang thiết bị khác. Xe trang bị bộ la-zăng hợp kim 16 và 18 inch, cùng với đó là 2 màu sơn‎ mới Diamond White Pearl và Alloy Silver. Phần đuôi xe hầu như không có gì thay đổi.

Bên trong, Lancer 2016 gây chú ý với hệ thống định vị cải tiến và giao diện điều khiển trung tâm mới với cổng USB‎. Bản entry-level ES‎ có thêm hệ thống kiểm soát nhiệt độ tự động, màn hình màu hiển thị đa thông tin kết nối CD/AM/FM/MP3 và hệ thống Bluetooth rảnh tay FUSE, ghế lái chỉnh điện 6 hướng.

Xe sử dụng 2 loại động cơ MIVEC 2.0 lít, công suất 148 mã lực và 2.4 lít, công suất 168 mã lực. Thêm vào đó, Mitsubishi cho biết xe Lancer 2016 cũng được trang bị hộp số CVT thế hệ mới của hãng, giúp "cải thiện mức tiêu thụ nhiên liệu, giảm tiếng ồn, tăng tốc tốt hơn‎ và vận hành trơn tru, mạnh mẽ".

Ngoài ra, hàng loạt tính năng an toàn được trang bị trên Lancer 2016 như hệ thống 7 túi khí SRS, hệ thống chống bó cứng phanh ABS, hệ thống phân phối lực phanh điện tử EBD, hệ thống cân  bằng điện tử ASC, hệ thống chống trượt TCL, chống trộm và giám sát áp suất lốp xe.

Hiện tại giá bán được đề xuất của Mitsubishi Lancer 2016 từ 17,595 USD (khoảng 395 triệu đồng) cho bản số sàn dùng động cơ 2.0 và bản cao nhất sử dụng hộp số CVT 6 cấp cùng động cơ 2.4 có giá 23,495 USD (khoảng 527 triệu đồng).

Một số hình ảnh về Mitsubishi Lancer 2016:

Sáng nay, 1/6, Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnampost) đã chính thức khởi động dự án “Thiết kế, cung cấp và triển khai Hệ thống phần mềm Bưu chính MPITS”.

Là dự án hợp tác với FPT IS để triển khai, mục tiêu của dự án nhằm tối ưu hoá quy trình nghiệp vụ, tổ chức quản lý và điều hành các dịch vụ bưu chính theo hướng tin học hoá, nâng cao năng suất lao động, chất lượng dịch vụ và hiệu quả trong công tác quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh. Sau khi dự án hoàn thành và ứng dụng vào thực tế, toàn bộ dữ liệu của VietnamPost đều được xử lý tự động, tích hợp kết nối và lưu trữ tập trung dữ liệu thành một hệ thống thông tin đồng nhất.

Thứ trưởng Nguyễn Minh Hồng đã chứng kiến lễ ký hợp tác giữa VietnamPost và FPT IS. Ảnh: Q.B

Chủ tịch HĐTV Đỗ Ngọc Bình cho biết, dự án đầu tư giải pháp đồng bộ được Bộ TT&TT phê chuẩn và Tổng công ty có trách nhiệm triển khai. "Dự án này là công cụ để Tổng công ty quy hoạch lại dich vụ, tổ chức lại toàn bộ quá trình sản xuất. Sự thành công của dự án này quyết định sự thành bại của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam".

Cán bộ công nhân viên, đặc biệt là giao dịch viên của VietnamPost có thể khai thác thông tin, báo cáo trực tiếp trên hệ thống theo thời gian thực… Người dân và khách hàng sẽ có thể ttiết kiệm thời gian chờ đợi làm thủ tục, áp lực tại các quầy giao dịch sẽ được giảm đáng kể.

Các chỉ đạo và điều hành của Tổng công ty cũng được đưa xuống các bưu điện tỉnh, thành phố, cùng các bưu cục một cách thống nhất, chuẩn hóa, thay thế phương thức tổng hợp rời rạc hiện tại.

Được biết đây là dự án CNTT có quy mô lớn nhất từ trước đến nay của Bưu điện VN. Dự kiến trong vòng 27 tháng, FPT IS sẽ triển khai 2 hệ thống là tự động hoá giao dịch (CAS) và quản lý điều hành (BI) cho phía VietnamPost.

Trước mắt, dự án sẽ triển khai thí điểm tại khối cơ quan Tổng công ty Bưu điện Việt Nam, Bưu điện thành phố Hồ Chí Minh và Bưu điện tỉnh Bắc Ninh. Sau giai đoạn thí điểm, Ban điều hành sẽ rút kinh nghiệm, tổ chức đào tạo chuyển giao công nghệ và mở rộng triển khai trên toàn mạng lưới.

Chứng kiến lễ ký, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Minh Hồng cũng nhấn mạnh đây là một dự án tối quan trọng, có ý nghĩa, sẽ giúp Tổng công ty BĐVN hoạt động hiệu quả hơn nữa. Cũng theo ông đánh giá, VietnamPost đã trải qua nhiều khâu thẩm định, lựa chọn, và phê duyệt của các ban ngành theo đúng quy định của Nhà nước trước khi đi đến sự hợp tác này. Phía FPT cũng đã chuẩn bị, nghiêm túc thực hiện dự án cùng với năng lực, sự quan tâm của các đơn vị về vai trò ứng dụng CNTT.

"Bộ TT&TT tin tưởng dự án triển khai theo đúng lộ trình đề ra, với chất lượng cao nhất", Thứ trưởng cho biết. Đồng thời, Thứ trưởng mong muốn hai bên hợp tác toàn diện hơn nữa trên nhiều mặt để khai thác các thế mạnh của nhau; kịp thời có báo cáo để Bộ TT&TT tạo điều kiện và hướng tới triển khai các dự án không chỉ đầu tư mà thuê dịch vụ CNTT.

T.C