Nhận định, soi kèo Nữ TP.HCM vs nữ Thái Nguyên, 16h ngày 20/9

Cuộc đời đang bớt hồng với iPhone, nó giữ nguyên thiết kế suốt 2 năm qua, và mọi tin đồn cho thấy iPhone tiếp theo sẽ tiếp tục không thay đổi. Apple đã bỏ qua mọi nâng cấp cần thiết như sạc không dây, chống nước hay thay đổi thiết kế.

Bên cạnh chip xử lý mới và camera tốt hơn, dường như không còn gì đáng phấn khích với iPhone 7. Samsung đã vượt mặt Apple cả về thiết kế lẫn cấu hình.  

Chỉ một từ: iOS. Đó là thứ Samsung hay bất kỳ ai cũng không thể thay thế.

Mặc cho những nỗ lực của Google, hệ sinh thái của Android vẫn là một đống hỗn độn phân rã. Các thiết bị ít khi có nâng cấp đều đặn, các nhà phát triển ứng dụng dường như chỉ quan tâm đến phiên bản iOS. Phiên bản Android của Samsung, với tên gọi TouchWiz đôi khi làm rối rắm thêm UI của Android, thay vì cải thiện chúng.

iOS là hệ điều hành duy nhất vẫn hỗ trợ người dùng sau nhiều năm, trong khi khó có sản phẩm Android nào được quan tâm nâng cấp sau 1 năm, con số này ở iPhone có thể lên đến 4 năm.

iOS là thứ duy nhất Apple đang làm tốt hơn các đối thủ. Ảnh:New Cydia Tweak.

Bảo mật là vấn đề tiếp theo, nếu một lỗi nghiêm trọng được phát hiện, Apple có thể tạo ra bản nâng cấp phần mềm cho cả hệ sinh thái cùng lúc. Trong khi điều đó gần như bất khả với Android.

Apple đang ở vị trí lạ lẫm hiện tại. iOS là thứ duy nhất còn khiến iPhone dẫn đầu, trong khi các đối thủ đã hạ bệ họ ở mọi mặt khác, từ thiết kế đến cấu hình. Samsung đã vượt mặt Apple theo nhiều cách khác nhau.

Ngôi đầu của iPhone chưa bao giờ lung lay như vậy, và họ đã sắp hết thời gian trước khi Samsung tìm ra mảnh ghép cuối cùng, đặt dấu chấm hết cho triều đại Apple.

Khi Altman hỏi xin lời khuyên của Zuckerberg về việc liều lĩnh, Zuckerberg cho biết: “Trong một thế giới thay đổi nhanh chóng, kể cả những nguy cơ lớn nhất mà bạn có thể đánh liều thì cũng chẳng còn là nguy cơ nữa”.

Anh còn cho biết nếu một công ty “trì trệ” và không tiến hành bất cứ thay đổi nào, công ty đó đảm bảo sẽ thất bại và không thể bắt kịp.

Cũng trong cuộc phỏng vấn này, Zuckerberg cảnh báo rằng các CEO không nên cho rằng họ cần phải tạo ra những thay đổi quá lớn về sản phẩm. Bởi đó là dấu hiệu của việc công ty có tầm nhìn không đủ xa, không biết lắng nghe cộng đồng và không đủ phát triển.

Zuckerberg đã lấy việc Facebook chi 2 tỷ USD để mua Oculus làm ví dụ. Nói một cách lý tưởng, Facebook chẳng cần phải mua Oculus, bởi bản thân mạng xã hội này đã sở hữu rất nhiều nhân tài rồi. Nhưng thực hiện những bước đi lớn khi cần thiết, như việc mua lại Oculus, thì còn tốt hơn là quá kiêu ngạo tới mức không chấp nhận thay đổi. Điều này cũng tương tự như việc Facebook đưa vào tính năng Story vào Instagram. Nhiều người đã chỉ trích công ty vì ăn cắp ý tưởng của Snapchat thế nhưng đây là một tính năng cả cộng đồng người dùng đều yêu thích vì thế Facebook phải thay đổi, và chấp nhận bỏ qua những lời chỉ trích này.

Mark Zuckerberg cũng đề cập đến bài phỏng vấn này trong bài đăng mới nhất trên Facebook cá nhân. Anh viết: “Mọi người thường hỏi xin tôi lời khuyên dành cho những người muốn thành lập công ty. Câu trả lời của tôi đó là mọi công ty thành công mà tôi biết đến đều bắt đầu bằng việc một người nào đó quan tâm đến chuyện thay đổi một điều gì đó, chứ không phải một người nào đó quyết định thành lập công ty. Thay vì cố gắng thành lập một công ty, hãy tập trung vào việc thay đổi mà bạn muốn được chứng kiến trong thế giới và hãy cứ nỗ lực vươn lên”.