Mark Zuckerberg hạ gục đối thủ trong giải đấu jiu-jitsu vừa diễn ra. (Ảnh: Zuckerberg)

Xuất hiện trên podcast The Joe Rogan Experience, Zuckerberg chia sẻ bắt đầu hành trình học võ sau khi tìm kiếm một môn thể thao giúp phát triển cả thể chất lẫn sự tập trung. Ông gọi võ thuật là hoạt động đòi hỏi tập trung cao độ về trí tuệ lẫn sức lực. Nếu lơ là trong một giây, bạn sẽ bị hạ gục.

Theo huấn luyện viên lãnh đạo Joris Merks-Benjaminsen, võ thuật dường như có sức hấp dẫn đối với người làm trong ngành công nghệ vì nó phản ánh nhịp độ và cường độ của giới. Một bài báo trên Forbes chỉ ra “khả năng thích ứng” và “chuyển đổi bối cảnh” là các kỹ năng quan trọng của lãnh đạo công nghệ.

Danny Zelig đã huấn luyện môn võ Krav Maga cho CEO PayPal Dan Schulman. Chia sẻ trên Insider, ông cho biết cũng đào tạo các CEO khác muốn phát triển kỹ năng như giải quyết vấn đề, quản lý phản xạ trong môi trường thay đổi nhanh chóng. Một phần trong chương trình huấn luyện của họ là lập trình lại bộ não để tạo ra hệ thống phản ứng tốt hơn, giúp họ có thời gian để đưa ra quyết định tốt hơn. Với một người như Dan – gặp áp lực và môi trường thay đổi liên tục, điều cần làm là nhìn thẳng vào tâm bão và phản hồi chính xác.

Zelig cũng nói rằng Krav Maga giúp xây dựng sự tự nhận thức, rất quan trọng trong quá trình ra quyết định, đặc biệt khi căng thẳng. Triết lý của Krav Maga bắt nguồn từ tự lực và chuyển đổi suy nghĩ từ bị động sang chủ động. Trong các buổi tập, thay vì chờ đợi để phản công, Zelig hướng dẫn Schulman đảo ngược: hành động trước và kiểm soát thế trận.

Ngoài ra, Zelig còn đưa các CEO vào tình huống “không thể thắng” với hi vọng dạy cho họ các bài học đối phó với thất bại. “Điều gì xảy ra với tâm trí chúng ta khi làm mọi thứ đúng đắn nhưng vẫn thất bại? Đây là một nền tảng tuyệt vời để phát triển bản thân và hiệu quả”,ông nói.

Theo Joanna Pineda, CEO Matrix Group International, tập luyện taekwondo và hapkido trong hơn một thập kỷ giúp bà phát triển “tinh thần dẻo dai”. Ban đầu, bà tập thể thao vì mất dáng. Dù vậy, rất nhanh sau đó bà bị cuốn hút vì thành quả mà nó mang lại như tư duy, kỷ luật. Việc đào tạo cũng giúp bà tập trung vào hiện thực, giữ khoảng cách với công việc trong “thế giới chánh niệm riêng” của mình.

Bob Rosin, đối tác tại hãng đầu tư mạo hiểm Defy, học aikido hơn 15 năm. Nó giúp ông việc xử lý các quan hệ phức tạp trong các vai trò khác nhau tại LinkedIn, Microsoft và Skype. Các bài tập làm cho ông giải tỏa tâm trí, giải phóng cơ thể. “Tôi luôn cảm thấy như được tái tạo năng lượng và sẵn sàng chấp nhận các thử thách mới”, ông nói.

(Theo BI)

Nhà Trắng phớt lờ CEO Mark ZuckerbergChính quyền Tổng thống Joe Biden đã gặp một số CEO từ các hãng công nghệ khác nhau để bàn về AI, tuy nhiên, Mark Zuckerberg không được mời." />

CEO công nghệ đổ xô học võ

Nhận định 2025-02-01 06:12:16 58277

Mark Zuckerberg là một trong những lãnh đạo Big Tech tìm đến võ đường trong thời gian gần đây. Giới tinh hoa công nghệ đang tìm những cách để tăng cường thể lực và hiệu quả khi làm việc. CEO Meta đặc biệt tỏa sáng với bộ môn jiu-jitsu của Brazil. Gần đây,ôngnghệđổxôhọcvõltd bong da ông giành huy chương vàng và bạc trong giải đấu đầu tiên tại Redwood, California (Mỹ).

Mark Zuckerberg hạ gục đối thủ trong giải đấu jiu-jitsu vừa diễn ra. (Ảnh: Zuckerberg)

Xuất hiện trên podcast The Joe Rogan Experience, Zuckerberg chia sẻ bắt đầu hành trình học võ sau khi tìm kiếm một môn thể thao giúp phát triển cả thể chất lẫn sự tập trung. Ông gọi võ thuật là hoạt động đòi hỏi tập trung cao độ về trí tuệ lẫn sức lực. Nếu lơ là trong một giây, bạn sẽ bị hạ gục.

Theo huấn luyện viên lãnh đạo Joris Merks-Benjaminsen, võ thuật dường như có sức hấp dẫn đối với người làm trong ngành công nghệ vì nó phản ánh nhịp độ và cường độ của giới. Một bài báo trên Forbes chỉ ra “khả năng thích ứng” và “chuyển đổi bối cảnh” là các kỹ năng quan trọng của lãnh đạo công nghệ.

Danny Zelig đã huấn luyện môn võ Krav Maga cho CEO PayPal Dan Schulman. Chia sẻ trên Insider, ông cho biết cũng đào tạo các CEO khác muốn phát triển kỹ năng như giải quyết vấn đề, quản lý phản xạ trong môi trường thay đổi nhanh chóng. Một phần trong chương trình huấn luyện của họ là lập trình lại bộ não để tạo ra hệ thống phản ứng tốt hơn, giúp họ có thời gian để đưa ra quyết định tốt hơn. Với một người như Dan – gặp áp lực và môi trường thay đổi liên tục, điều cần làm là nhìn thẳng vào tâm bão và phản hồi chính xác.

Zelig cũng nói rằng Krav Maga giúp xây dựng sự tự nhận thức, rất quan trọng trong quá trình ra quyết định, đặc biệt khi căng thẳng. Triết lý của Krav Maga bắt nguồn từ tự lực và chuyển đổi suy nghĩ từ bị động sang chủ động. Trong các buổi tập, thay vì chờ đợi để phản công, Zelig hướng dẫn Schulman đảo ngược: hành động trước và kiểm soát thế trận.

Ngoài ra, Zelig còn đưa các CEO vào tình huống “không thể thắng” với hi vọng dạy cho họ các bài học đối phó với thất bại. “Điều gì xảy ra với tâm trí chúng ta khi làm mọi thứ đúng đắn nhưng vẫn thất bại? Đây là một nền tảng tuyệt vời để phát triển bản thân và hiệu quả”,ông nói.

Theo Joanna Pineda, CEO Matrix Group International, tập luyện taekwondo và hapkido trong hơn một thập kỷ giúp bà phát triển “tinh thần dẻo dai”. Ban đầu, bà tập thể thao vì mất dáng. Dù vậy, rất nhanh sau đó bà bị cuốn hút vì thành quả mà nó mang lại như tư duy, kỷ luật. Việc đào tạo cũng giúp bà tập trung vào hiện thực, giữ khoảng cách với công việc trong “thế giới chánh niệm riêng” của mình.

Bob Rosin, đối tác tại hãng đầu tư mạo hiểm Defy, học aikido hơn 15 năm. Nó giúp ông việc xử lý các quan hệ phức tạp trong các vai trò khác nhau tại LinkedIn, Microsoft và Skype. Các bài tập làm cho ông giải tỏa tâm trí, giải phóng cơ thể. “Tôi luôn cảm thấy như được tái tạo năng lượng và sẵn sàng chấp nhận các thử thách mới”, ông nói.

(Theo BI)

Nhà Trắng phớt lờ CEO Mark ZuckerbergChính quyền Tổng thống Joe Biden đã gặp một số CEO từ các hãng công nghệ khác nhau để bàn về AI, tuy nhiên, Mark Zuckerberg không được mời.
本文地址:http://play.tour-time.com/html/40a199003.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Lecce vs Inter Milan, 0h00 ngày 27/1: Chiến thắng nhọc nhằn

360Play tập trung nhiều game thuộc các thể loại khác nhau

Hướng đến mục tiêu duy trì và phát triển cộng đồng, giải đấu 360Play Championship đã ra đời, dành riêng cho các sản phẩm game casual, chiến thuật, MOBA… trên hệ thống 360Play. Đồng thời, giải đấu cũng sẽ trở thành sự kiện trọng tâm trong chuỗi sự kiện cực lớn - Đại hội 360Play sắp sửa được tổ chức vào tháng 12 tới đây.

360Play Championship mùa đầu tiên sẽ bao gồm hai nội dung thi đấu: BF Online 2vs2 và DotA 2 5vs5. Bên lề giải đấu chính thức, sân chơi BF Online 2vs2 dành cho nữ cũng sẽ được tổ chức để tôn vinh những nữ game thủ tài năng.

360Play Championship gồm 2 nội dung thi đấu: BF 2vs2 và DotA 2 5vs5

Trong nội dung thi đấu DotA 2, 04 giải tuần thi đấu online sẽ lần lượt được tổ chức trong tháng 11 và 12. Đội vô địch mỗi tuần sẽ vào thi đấu bán kết, chọn ra 02 đội xuất sắc nhất vào thi đấu chung kết tại Đại Hội 360Play. Với nội dung BF Online 2vs2, 04 vòng loại khu vực sẽ đồng thời diễn ra tại Hà Nội, TPHCM, Đà Nẵng, Cần Thơ trong hai ngày 28/11 -29/11 để tìm ra 04 đội vô địch, giành vé vào thi đấu vòng chung kết.

Tham gia giải đấu 360Play Championship, game thủ phải đăng ký thi đấu dưới hình thức tổ đội. Đội thi đấu BF Online gồm ít nhất 2 thành viên, giới hạn độ tuổi từ 14 trở lên. Đội thi đấu DotA 2 gồm ít nhất 5 thành viên, độ tuổi từ 16 trở lên.

Không chỉ tạo nên một sân chơi mới mẻ, hấp dẫn, 360Play Championship còn mang đến những phần thưởng đầy giá trị cho các game thủ tham gia thi đấu. Đội vô địch giải tuần DotA 2 5vs5 sẽ nhận phần thưởng 5 triệu đồng, đội chiến thắng trong trận chung kết sẽ nhận đến 20 triệu đồng. Với nội dung BF Online 2vs2, phần thưởng cho chức vô địch vòng loại khu vực sẽ là 2 triệu đồng, vô địch vòng chung kết sẽ là 12 triệu đồng.

Lần đầu tổ chức, giải đấu 360Play Championship được kỳ vọng sẽ tạo nên một cột mốc đáng nhớ của hệ thống 360Play trên chặng đường đồng hành cùng game thủ. Nằm trong chiến lược phát triển bền vững, 360Play Championship hứa hẹn sẽ trở thành giải đấu thường xuyên, là ngày hội thực sự dành cho những game thủ thực sự nhiệt huyết và đam mê.

Trang chủ: http://giaidau.360play.vn/

 

Kun

">

360Play Championship khởi tranh với DotA 2 và BF Online trong tháng 11

{keywords}

Solar Impulse 2 lượn qua Kim-Tự-Tháp ở Ai-Cập cuối chuyến bay Seville - Cairo. Ảnh từ @solarimpulse.

Chặng bay từ Seville (Tây Ban Nha) đến Ai Cập (Cairo) của Solar Impulse 2 vừa hoàn thành là chặng thứ 16, sau chặng 15 từ New York (Mỹ) đến Seville (Tây Ban Nha). Gần như chắc chắn rằng chặng 17 sắp tới sẽ là chặng cuối cùng trở lại nơi xuất phát; thủ đô Abu Dhabi của Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất (UAE) và hoàn thành chuyến bay vòng quanh thế giới đầu tiên của máy bay không có nhiên liệu và chỉ sử dụng năng lượng mặt trời Solar Impulse 2.

Thay thế cho Andre Borschberg điều khiển chặng bay 16, phi công kiêm nhà đồng đầu tư và cũng là công dân Thụy Sĩ - Bertrand Piccard sẽ ngồi phòng lái và điều khiển máy bay trên chặng 17 tiếp theo; cũng là chặng cuối đưa máy bay về nơi xuất phát Abu Dhabi (thủ đô UAE). Thời điểm xuất phát của chặng bay cuối cùng này dự tính trong vài ngày tới, phụ thuộc vào thời tiết.  

Để bạn đọc tiện theo dõi, sau đây là bản đồ đường bay và bảng liệt kê tất cả các chặng bay của chuyến bay vòng quanh trái đất đặc biệt của chiếc máy bay lịch sử không tốn nhiên liệu mà chỉ sử dụng năng lượng mặt trời Solar Impulse 2.

Bản đồ đường bay vòng quanh trái đất của máy bay không dùng nhiên liệu Solar Impulse 2 (Ảnh từ @solarimpulse):                                                                     

{keywords}

Sơ đồ các chặng bay trong chuyến bay quang Trái Đất của Solar Impulse 2. Ảnh từ @solarimpulse.

Bảng liệt kê tất cả các chặng bay của chuyến bay vòng quanh trái đất của Solar Impulse 2

Chặng 1: 09/3/2015 Abu Dhabi (UAE) đến Muscat (Oman) - 772km; 13 giờ 1 phút

Chặng 2: 10/3/2015 Muscat (Oman) đến Ahmedabad (Ấn Độ) - 1,593km; 15 giờ 20 phút

Chặng 3: 18/3/2015 Ahmedabad (Ấn Độ) đến Varanasi (Ấn Độ) - 1,170km; 13 giờ 15 phút

Chặng 4: 18/3/2015 Varanasi (Ấn Độ) đến Mandalay (Myanmar) - 1,536km; 13 giờ 29 phút

Chặng 5: 29/3/2015 Mandalay (Myanmar) đến Trùng Khánh (Trung Quốc) - 1,636km; 20 giờ 29 phút

Chặng 6: 21/4/2015 Trùng Khánh (Trung Quốc) đến Nam Kinh (Trung Quốc) - 1,384km; 17 giờ 22 phút

Chặng 7: 30/5/2015 Nam Kinh (Trung Quốc) đến Nagoya (Nhật Bản) - 2,942km; 1 ngày 20 giờ 9 phút

Chặng 8: 28/6/2015 Nagoya (Nhật Bản) để Kalaeloa, Hawaii (Mỹ) - 8,924km; 4 ngày 21 giờ 52 phút

Chặng 9: 21/4/2016 Kalaeloa, Hawaii (Mỹ) để Mountain View, California (Mỹ) - 4,523km; 2 ngày 17 giờ 29 phút

Chặng 10:02/6/2016 Mountain View, California (Mỹ) đến Phoenix, Arizona (Mỹ) - 1,199km; 15 giờ 52 phút

Chặng 11: 12/5/2016 Phoenix, Arizona (Mỹ) để Tulsa, Oklahoma (Mỹ) - 1.570 km; 18 giờ 10 phút

Chặng 12: 21/5/2016 Tulsa, Oklahoma (Mỹ) để Dayton, Ohio (Mỹ) - 1.113 km; 16 giờ 34 phút

Chặng 13: 25/5/2016 Dayton, Ohio (Mỹ) để Lehigh Valley, Pennsylvania (Mỹ) - 1.044 km; 16 giờ 47 phút

Chặng 14: 11/6/2016 Lehigh Valley, Pennsylvania (Mỹ) đến New York (Mỹ) - 230km; 4 giờ 41 phút

Chặng 15: 20/6/2016 New York (Mỹ) đến Seville (Tây Ban Nha) - 6.272 km; 70 giờ

Chặng 16: 11/7/2016 Seville (Tây Ban Nha) đến Cairo (Ai Cập) - 3.745 km; 48 giờ 50 phút

Chặng 17:   ?/7/2016  Cairo (Ai Cập) đến Abu Dhabi (UAE)…?…..

Trần Minh

">

Máy bay nhiên liệu mặt trời hạ cánh Cairo

Hòa với xu hướng chung của thế giới, Ấn Độ đăng bắt tay vào xây dựng các nông trường năng lượng mặt trời quy mô trên khắp đất nước này.

{keywords}

Ấn Độ từng công bố chương trình chuyển đổi 100% sang xe điện vào năm 2030. Chính phủ sẽ có chương trình trợ giúp người dân mua xe điện theo hình thức trả góp tương đương với số tiền mà hàng tháng mà họ phải bỏ ra mua nhiên liệu chạy xe.

Cùng với đó, Bộ Năng lượng Mới và Tái tạo Ấn Độ công bố kế hoạch xây dựng 10 cánh đồng năng lượng trên các khu đất có sẵn của chính phủ.

Cánh đồng năng lượng lớn nhất của Ấn Độ đặt tại Longyangxia Damtrên diện tích14km2 và có công suất phát điện 850MW. Trong khi đó, cánh đồng năng lượng lớn nhất của Mỹ chỉ có công suất phát điện khoảng 550MW.

Với 10 cánh đồng năng lượng quy mô lớn, diện tích bao phủ của chúng sẽ lên tới 100.000 hecta, giúp cung cấp từ 2.000MW – 3.000MW điện. Trung bình, cứ mỗi 50MW sẽ đủ cung cấp cho khoảng 39.000 hộ gia đình.

Số dân của Ấn Độ  hiện khoảng 1,27 tỉ người nên chắc chắn con số trên sẽ chẳng thấm vào đâu. Tuy nhiên, chính phủ nước này có kế hoạch sẽ tăng công suất phát điện sạch lên 100.000MW vào năm 2022. Khả năng này hoàn toàn có thể thực hiện được bởi mỗi năm đất nước này có tới 300 ngày trời nắng chói chang.

Nguyễn Minh(theo DigitalTrends)

">

Ấn Độ xây các cánh đồng năng lượng khổng lồ

Nhận định, soi kèo Banfield vs Newell's Old Boys, 6h00 ngày 28/1: Phong độ đang lên

Tài khoản Twitter có tên @evleaks vừa tiết lộ, iPhone 7 của Apple sẽ được ra mắt vào ngày 12/9 tới đây.

{keywords}

@evleaks là tài khoản Twitter rất nổi tiếng về cung cấp các thông tin công nghệ, sản phẩm mới trước khi chúng ra mắt.

Dòng Tweet được @evleaks đăng tải hôm 23/7 vừa qua cho biết, Apple sẽ ra mắt iPhone thế hệ mới vào ngày 12/9 tới đây.

{keywords} 

Sau đó khoảng 4 ngày, iPhone 7 sẽ lên kệ vào ngày 16/9.

Hôm 19/7 vừa qua thì @evleaks đưa thông tin lên Twitter rằng, Apple sẽ chỉ ra mắt 2 chiếc iPhone trong năm nay với các tên mã là Sonora và Dos Palos.

Tuy nhiên, những tin đồn vẫn chưa loại trừ khả năng Apple sẽ ra mắt cả 3 chiếc iPhone trong năm nay gồm iPhone 7, iPhone 7 Plus và  iPhone 7 Pro.

Các thông tin rò rỉ cũng cho rằng, Apple sẽ bỏ ack cắm tai nghe 3.5mm, thay thế bằng tai nghe Bluetooth và dùng cổng tai nghe Lightning.

Một máy ảnh lớn hơn cho iPhone 7 hay camera kép trên iPhone 7 Plus cũng được cho là những cải tiến sẽ có trên iPhone mới. Apple cũng sẽ loại bỏ phiên bản iPhone 16GB.

Hải Nguyên(theo 9to5mac)

XEM THÊM

Smartphone đối thủ của iPhone 7 và Galaxy Note 7 lộ ảnh thật


">

iPhone 7 ra mắt ngày 12/9 tới?

theo gamenoob

">

Những khoảnh khắc 'thánh nhập' của cao thủ CS:GO

Trong 6 thương hiệu kể trên, Elephone khá non trẻ khi mới có thương hiệu smartphone riêng vào năm 2014, chỉ bán qua kênh online – theo thông tin từ đại diện hãng phát biểu tại họp báo. Trang elephone.hk cho biết thương hiệu này thành lập từ năm 2006, có trụ sở chính ở Thâm Quyến, Quảng Đông (Trung Quốc). Khi vào Việt Nam, Elephone hiện chỉ bán qua kênh của trang thương mại điện tử Lazada. Vị đại diện Elephone khi trả lời báo chí cho biết bước đầu tìm hiểu thị trường, công ty sẽ chỉ phân phối qua bán hàng online để thăm dò thị trường trước khi có kế hoạch phủ sóng ở các kênh bán lẻ.

Infinix cũng là thương hiệu mới ra đời, khi được thành lập năm 2013, văn phòng chính ở Hồng Kông nhưng nhà máy đặt tại Thâm Quyến, trung tâm thiết kế ở Thượng Hải. Trong sự kiện hôm 13/7, Infinix ra mắt chiếc Hot 3 LTE, hợp tác với Lazada để bán qua kênh online. Trước đó, Infinix cũng đã được bán qua kênh Lazada với mẫu Hotnote vào cuối năm ngoái. Ngoài ra, theo Infinix, điện thoại của họ cũng được bán tại các cửa hàng bán lẻ truyền thống.

Cũng như Elephone, Oukitel khá lạ lẫm với với người dùng Việt Nam. Những chiếc điện thoại hãng này đã có mặt tại thị trường xách tay một năm trở lại đây, nhưng hãng chỉ chính thức tham gia vào tháng 7 này. Hàng loạt smartphone Oukitel giới thiệu hôm 12/7 được phân phối bởi PHTD (thuộc Petrosetco, cũng đồng thời phân phối Infinix).

">

Làn sóng điện thoại Trung Quốc đổ bộ Việt Nam

友情链接