Tìm hiểu thi hành án cấp dưỡng nuôi con sau ly hôn

Hồi tháng 4, khi thương vụ trị giá 44 tỷ USD vẫn đang diễn ra, Elon Musk cho biết ông muốn sở hữu Twitter để mọi người có thể nói chuyện tự do hơn trên nền tảng này.

Tuy nhiên, vào tuần trước khi quyết định nối lại thương vụ, ông lại khẳng định trên Twitter cá nhân rằng việc mua lại công ty chỉ là một cú hích để ông tạo ra “X”.

X là gì?

Trước đó, tỷ phú giàu nhất thế giới kiêm giám đốc điều hành Tesla tiết lộ rất ít về X – dự án mà ông gọi là “ứng dụng cho mọi thứ”.

Ông đã bày tỏ tầm nhìn về một nền tảng mạng xã hội toàn cầu theo mô hình của WeChat, ứng dụng thuộc sở hữu của gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc Tencent.

Tại Trung Quốc, ứng dụng WeChat được hơn một tỷ người sử dụng như một mạng xã hội, ứng dụng nhắn tin và nền tảng thanh toán di động. Ngoài ra, người dùng WeChat cũng có thể đặt thức ăn, gọi xe taxi và tìm tin tức.

Tỷ phú có thể sẽ phát triển X giống với WeChat, một ứng dụng mạng xã hội được sử dụng rộng rãi ở Trung Quốc. Ảnh: Getty.

Ứng dụng này dường như đã trở thành một phần cuộc sống hàng ngày của người dân Trung Quốc. Bởi vậy, Musk khẳng định nếu một ứng dụng tương tự được sử dụng bởi người dùng trên toàn cầu để giao tiếp, nó cũng có thể thiết lập một hệ thống thanh toán.

Điều quan trọng đối với những người sáng tạo nội dung là việc được hưởng doanh thu

Tỷ phú công nghệ Elon Musk

“Đây sẽ là một ứng dụng không có spam, nơi bạn có thể đăng video, đưa ra bình luận… Tôi nghĩ rằng điều quan trọng đối với những người sáng tạo nội dung là việc được hưởng doanh thu”, Musk nói trên một podcast hồi tháng 5.

Vào tháng 8, khi một người dùng Twitter hỏi Elon Musk rằng liệu ông có cân nhắc việc tạo ra mạng xã hội của riêng mình hay không, ông đã trả lời: “X.com”.

Cũng vào đầu tháng đó, tại một cuộc họp cổ đông thường niên của Tesla, tỷ phú cho biết ông có “tầm nhìn khá lớn” đối với X và khẳng định ứng dụng sẽ là “thứ gì đó sẽ rất hữu ích cho thế giới”.

Twitter là cú hích để tạo ra X

Tỷ phú công nghệ đã không công khai đưa ra kế hoạch hoặc thời gian phát triển cho X. Nhưng ông khẳng định rằng, mặc dù không nhất thiết phải dùng Twitter để tạo ra X ngay lập tức, việc mua lại công ty này “có thể tăng tốc độ phát triển X từ 3-5 năm”.

Tuy vậy, vẫn chưa rõ liệu ông sẽ phát triển X từ đầu bằng cách lấy Twitter làm nền tảng hay biến Twitter thành X.

Trong một cuộc nói chuyện với các nhân viên Twitter hồi tháng 6, Elon Musk nói rằng ông coi công ty như một quảng trường kỹ thuật số, nơi "cần thiết cho một nền dân chủ hoạt động". Ông cũng cho biết thêm rằng để khuyến khích mọi người tiếp tục sử dụng nền tảng này, nó phải toàn diện hơn giống như WeChat.

Dù không tiết lộ nhiều thông tin về X, tỷ phú lại luôn khẳng định Twitter có một mối quan hệ chặt chẽ với ứng dụng này. Ảnh: Getty.

Vào năm 2020, một người dùng Twitter đã đề xuất với Elon Musk tạo ra X "để đảm bảo sự tồn tại và tiến bộ của con người”. Phiên bản này của X sẽ là công ty mẹ của Tesla, SpaceX, Neuralink và công ty xây dựng Boring Company, người dùng gợi ý.

Việc sở hữu Twitter có thể tăng tốc độ phát triển X từ 3-5 năm

Tỷ phú công nghệ Elon Musk

Tỷ phú sau đó cho rằng đây là một “ý tưởng rất hay”. Tuy vậy, liệu X sẽ là một tập đoàn lớn bao gồm các công ty của Musk, một WeChat phiên bản quốc tế hay một nền tảng mạng xã hội giống Twitter vẫn là ẩn số.

X cũng là tên của 3 công ty mà tỷ phú đăng ký tại bang Delaware để mua lại Twitter. Nếu việc mua lại diễn ra, X Holdings I sẽ hoạt động như công ty mẹ của Twitter, X Holdings II sẽ mua lại Twitter và X Holdings III sẽ tài trợ cho thỏa thuận này, theo hồ sơ pháp lý.

Lịch sử đằng sau chữ cái đặc biệt

CEO Tesla đã từng nói rằng ông có "một niềm yêu thích đối với chữ cái X". X là cách ông gọi đứa con đầu lòng của mình với Grimes, ngôi sao nhạc pop người Canada.

Nhưng lịch sử của ông với chữ cái đặc biệt này này bắt nguồn năm 1999, khi ông đồng sáng lập X.com, một ngân hàng trực tuyến có trụ sở tại California.

Vào năm 2000, X.com hợp nhất với công ty phần mềm Confinity. Một năm sau đó, Peter Thiel, nhà đồng sáng lập Confinity, đưa Musk lên làm Giám đốc Điều hành của X.com và công ty được đổi tên thành PayPal.

Tên lửa Falcon 9 của SpaceX tại bệ phóng ở Cape Canaveral, Florida. Ảnh: Getty.

Vào năm 2017, Elon Musk đã mua lại miền X.com từ PayPal. Hiện tại, khi truy cập X.com, người dùng sẽ được chuyển hướng đến một trang web trống với chữ cái “x” màu đen ở góc trên bên trái.

Một tên miền khác có địa chỉ “X.com/x”, sẽ chuyển hướng người dùng đến một trang web có chữ cái "y" tương tự. Đây cũng là biệt hiệu của người con thứ 2 của ông với Grimes.

“Cảm ơn PayPal đã cho phép tôi mua lại X.com! Hiện tại không có kế hoạch nào, nhưng nó có giá trị tinh thần rất lớn đối với tôi”, tỷ phú đăng trên Twitter cá nhân sau khi mua tên miền.

(Theo Zing)

- Đón nhận huân chương hữu nghị do nhà nước Lào trao tặng, ông có suy nghĩ gì? 

Khi nghe tin được nhận huân chương dù đã kết thúc nhiệm kỳ, trở về Việt Nam, tôi rất bất ngờ và cảm động. Việc đóng góp một phần vào công cuộc phát triển đất nước Lào cũng như xây dựng tình hữu nghị giữa hai nước là trách nhiệm của một “người lính” Viettel khi được giao nhiệm vụ, và tôi cũng vậy.

Tôi xin gửi lời cảm ơn tới Nhà nước, Đảng và Chính phủ, đặc biệt là Bộ Công nghệ và Truyền thông, Bộ Quốc phòng Lào. Tôi cũng hiểu huân chương này là phần thưởng cho cả đơn vị vì thành tích không chỉ của cá nhân tôi bởi có nhiều người xứng đáng, đóng góp lớn.

Cảm động hơn nữa là đúng ra tôi sẽ sang Lào nhận Huân chương, nhưng nhân đoàn công tác của Bộ Công nghệ và Truyền thông Lào ở Việt Nam, Bộ trưởng cùng đoàn sẽ trao tặng Huân chương Hữu nghị cho tôi tại nhà khách Chính phủ.

- Là 1 trong 3 chuyên gia đầu tiên của Viettel được cử sang Lào để hỗ trợ LAT triển khai mạng lưới để chuẩn bị hình thành liên doanh. Khi đó, ấn tượng của ông về nước Lào ra sao?  

Lúc ấy, tôi đến với Lào là một cái duyên. Năm 2006, Lào có một nhà mạng thuộc quân đội, đang gặp rất nhiều khó khăn do chưa có kinh nghiệm về kỹ thuật, mạng nghẽn liên tục. Tập đoàn Viettel cử đoàn những kỹ sư đầu ngành sang hỗ trợ các biện pháp kỹ thuật, nâng cao chất lượng, đồng thời cũng qua đó tìm hiểu cơ hội hợp tác giữa hai nước. Đoàn kỹ sư chúng tôi gồm 3 người, ngày càng bén duyên với đất nước Lào và sau đó xây dựng Unitel.

Tôi không nghĩ sẽ có ngày quay lại Lào làm việc. Nhưng đúng 12 năm sau, tôi đã quay lại Lào ở một cương vị khác, cương vị dẫn dắt con tàu. Khi quay lại, tôi thấy đất nước Lào không thay đổi nhiều, từ cảnh vật đến bạn bè thân thiết, những người từng làm việc cùng. Kỷ niệm ùa về khiến tôi thấy rất thân thương, chung thủy, như thể mình đã ở đó rất lâu rồi. 

Ở một nơi mà nhịp sống chậm cũng có những cái hay của nó, bởi vì ở đây những giá trị truyền thống luôn được duy trì, cảm giác cuộc sống thật bình yên và hạnh phúc. Tôi nghĩ nếu khảo sát thì người Lào là những người hạnh phúc nhất thế giới.

Tôi vốn thấm nhuần văn hóa Viettel, thích nghi nhanh và có sức cạnh tranh nên chỗ nào cũng hợp cả. Nhanh cũng hợp, chậm cũng hợp.

- Trong hành trình của ông với Unitel, thị trường viễn thông Lào có diễn biến như thế nào? Unitel đã có những thay đổi gì nổi bật trong giai đoạn đó?

Tôi may mắn được kế thừa Unitel ở giai đoạn tương đối chín muồi về đoàn kết nội bộ, kết quả kinh doanh, thị phần hàng đầu, bộ máy xây dựng rất vững chắc. 

Unitel đã thay đổi từng ngày, hình thành một diện mạo mới, không còn là một nhà mạng viễn thông thuần túy mà trở thành một công ty công nghệ đi đầu trong việc phát triển ứng dụng công nghệ thông tin như Chính phủ điện tử, giáo dục thông minh, y tế thông minh, nông nghiệp thông minh. 

Trong 10 năm tiếp theo, Unitel tiếp tục phấn đấu luôn là công ty công nghệ hàng đầu, mang đến những công nghệ mới nhất như AI, IoT… và tiên phong trong chuyển đổi số, hướng tới xây dựng xã hội 4.0, đưa công nghệ vào mọi ngóc ngách của đời sống.

Công ty cũng hướng tới xây dựng hệ sinh thái, tham gia vào nhiều lĩnh vực của xã hội như mobile money, các dịch vụ số, thương mại điện tử và tích cực hỗ trợ cho các startup công nghệ.

Unitel đã không còn là công ty viễn thông như ban đầu. Những anh em đồng nghiệp người Việt Nam và Lào cũng thay đổi từng ngày, trở thành những phiên bản tốt hơn của chính họ.

- Ở một đất nước coi trọng giá trị truyền thống như vậy thì việc phát triển những điều mới như ông vừa nói có khó hay không? 

Cũng khó mà cũng dễ.

Nó khó bởi vì nhịp sống diễn ra chậm nên khi đưa những thứ mới mẻ vào sẽ mất nhiều thời gian hơn và mình phải kiên nhẫn hơn, dành nhiều tâm huyết hơn. Dễ là bởi ít người làm nên gần như những gì Unitel làm đều là tiên phong. 

Trong 3 năm qua, chúng tôi luôn làm theo khẩu hiệu: “Đổi mới, bứt phá và tiên phong”. Đổi mới tức là ngày hôm qua đã tốt rồi thì ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua. Cái gì đúng trong ngày hôm qua nhưng không còn đúng trong hôm nay thì ngày mai hãy làm khác đi. Tiên phong tức là trong mọi lĩnh vực mình phải luôn đi trước đi đầu. Còn bứt phá, đó là tiên phong đi trước, vượt xa hẳn các đối thủ đang cùng đường đua.

Giờ đây ở Lào, Unitel đã bứt phá rất xa rồi. Trong lĩnh vực công nghệ, những doanh nghiệp chuyển đổi chậm và đi sau thì sẽ khó phát triển, khi mà người đi trước đã chiếm lĩnh thị phần rồi. 

- Ông có suy nghĩ gì về trách nhiệm của Unitel - doanh nghiệp viễn thông hàng đầu tại Lào? 

Doanh nghiệp nào cũng thế, không kể số 1 hay số 2 thì đều phải có trách nhiệm với xã hội. Unitel luôn đi đầu trong nhiều lĩnh vực như về doanh thu và đóng góp thuế, ngành viễn thông.

Unitel có đặc thù là một doanh nghiệp viễn thông công nghệ thông tin đang kinh doanh ở một đất nước mà mức độ trưởng thành công nghệ còn thấp. Do đó, trách nhiệm của công ty là góp phần thay đổi hình ảnh này cho đất nước mà mình đang sống và làm việc. Mình là con chim đầu đàn dẫn dắt đoàn tàu, mình phải nỗ lực hơn bình thường.

- Với Việt Nam, Lào là quốc gia có mối quan hệ đặc biệt lâu dài và quan trọng. Khi ở vị trí đứng đầu một doanh nghiệp lớn đóng vai trò quan trọng trong mối quan hệ hữu nghị Việt - Lào, ông cùng với các đồng nghiệp của mình tại Unitel đã có những hoạt động gì đóng góp cho mối quan hệ đặc biệt đó?

Unitel là liên doanh giữa Lào và Việt Nam nên mang sứ mệnh góp phần xây dựng mối quan hệ hợp tác hữu nghị giữa hai nước. Unitel là đại sứ của một tình bạn vĩ đại hai nước Việt - Lào.

Những năm qua, Lào gặp nhiều khó khăn. Lạm phát rất cao, xăng dầu không có mà mua, đồng tiền của Lào mất giá liên tục trong khi họ đến kỳ trả nợ vốn vay nước ngoài. Sau đó thì đại dịch Covid-19. Tôi hay nói đùa, không biết duyên số thế nào mà những năm mình ở Lào là giai đoạn khó khăn nhất trong 40 năm qua của một nền kinh tế. 

Trong bối cảnh đó, Unitel tham gia rất nhiều hoạt động xã hội như đóng góp quỹ phòng chống dịch, xây dựng các giải pháp công nghệ thông tin để quản lý đăng ký tiêm vaccine, quản lý đăng ký thông tin dịch bệnh, công cụ giáo dục từ xa… Chúng tôi gần như miễn phí dịch vụ viễn thông cho các bác sỹ tham gia cái phòng chống dịch và lực lượng giáo viên dạy online, các gói giảm giá cho học sinh sinh viên để học online.

Giai đoạn Covid-19 chính là lúc Unitel thể hiện trách nhiệm với cộng đồng và xã hội nhiều nhất. Khi đại dịch lan rộng và diễn biến phức tạp như thế, không có công nghệ không thể nào làm được. Cũng may mắn, công tác chống dịch của Lào rất ổn, tỉ lệ tử vong thấp nhất thế giới có phần nào đóng góp của Unitel.

Thu Hà (thực hiện)