Nhận định, soi kèo Dagon Port vs Hantharwady United, 16h30 ngày 28/1: Chủ nhà chìm sâu

LK nghiệm lại hành trình dài của mình đi qua. Ngấp nghé tuổi 40, anh dành hơn một nửa thời gian đó để đóng góp cho rap Việt. Vì thế những năm tới, anh muốn dành nhiều thời gian cho gia đình, vợ con, bớt đi diễn lại.

Đĩa mở rộng The last LadyKillahgồm 4 ca khúc: Đứng đây cả chiều(kết hợp Gizmo, Pjpo), Besame Mucho(kết hợp Lee7), Cửa phòng vừa đóngvà Tarzan, chủ yếu thuộc thể loại synth wave/synth-pop.

Trong sản phẩm, LK vẫn giữ nguyên chất riêng được bao thế hệ yêu mến. Đó là phong cách sáng tác dễ định hình; giai điệu lôi cuốn, dễ nghe; đặc biệt là chất lả lơi, tình tứ của rapper trước những cô gái. 

LK nhấn mạnh đĩa mở rộng The last LadyKillahchỉ là sản phẩm mở đường, "món khai vị" cho chuỗi dự án sắp tới. Rapper mong muốn đánh dấu mốc 20 năm hoạt động thật đẹp trong lòng người nghe. Gần đây, anh cũng xuất hiện trong phòng thu cùng Đen Vâu và JustaTee, hé lộ màn kết hợp 3 người. 

LK (Lil Knight) sinh năm 1983, tên thật là Nguyễn Quang Hưng. Anh là một trong những rapper kỳ cựu đã đặt những viên gạch đầu tiên cho sự phát triển của nhạc rap Việt Nam.

Một trong những thành tựu ấn tượng của LK là thành lập tổ chức rap LadyKillah bằng forum - nơi ra đời vô số sản phẩm rap kết hợp r&b chất lượng, tác động mạnh mẽ đến thị hiếu, phong cách và lối sống của thế hệ thanh thiếu niên Việt Nam khi ấy. 

Những thành viên LadyKillah như LK, JustaTee, Emily, Mr.J, Mr.A, BigDaddy, Bueno, Mr.T, Yanbi, Hoàng Tôn,... hiện đều có vị trí riêng trong thị trường âm nhạc. Ít ai biết, Sơn Tùng M-TP và Binz đều từng tham gia nhóm này một thời gian ngắn.

Những năm gần đây, LK tái xuất showbiz Việt với vai trò giám khảo tại hai chương trình về rap nổi tiếng Rap Việt(mùa 2) và King of Rap (mùa 1).

MV lời 'Đứng đây cả chiều' kết hợp Gizmo và Pjpo

Khi anh nhận nhiệm vụ làm CEO của Natcom, vị thế của công ty trên thị trường như thế nào? 

Tôi chính thức nhận nhiệm vụ vào cuối tháng 6 năm nay, thời điểm đó, Natcom đang trên đà phát triển, hướng đến mục tiêu trở thành công ty số 1 về thị phần di động vào cuối năm 2022.

Trước đây, Natcom có khoảng cách khá xa so với nhà mạng số 1. Nhưng đến năm 2022, công ty đã thu hẹp khoảng cách về thị phần và chỉ còn kém nhà mạng dẫn đầu khoảng 5%.

Nhìn vào lịch sử 11 năm hoạt động của Natcom tại Haiti, đâu là thành tựu khiến anh cảm thấy ấn tượng? 

11 năm qua, Natcom đã trải qua rất nhiều giai đoạn. Từng có giai đoạn Natcom tăng trưởng rất khó khăn, khi mà doanh thu, lợi nhuận, hiệu quả của các dự án không đạt mục tiêu. Tuy nhiên, đến năm 2017 thì Natcom có bước đột phá, tăng trưởng ở mức 2 con số so với năm trước và đặc biệt, đà tăng trưởng đó duy trì suốt 5 năm cho đến nay với mức tăng của năm sau cao hơn năm trước. Đó là điều khiến tôi ấn tượng nhất.

Chính sự tăng trưởng này đã đem lại niềm tin, sự tự tin cho toàn thể cán bộ công nhân viên Natcom cũng như sự tin tưởng của lãnh đạo Tập đoàn Viettel để tiếp tục đầu tư cho Natcom.

Đồng thời, việc tăng trưởng liên tục giúp Natcom tích lũy nguồn lực, tạo nền tảng để có thể vươn lên chiếm lĩnh vị trí số 1 về thị phần cũng như vị thế số 1 trên thị trường viễn thông tại Haiti giai đoạn tới.

Theo anh, những yếu tố nào đã làm nên Natcom hiện tại?

Yếu tố đầu tiên là cán bộ quản lý và người đứng đầu. Từ khi thành lập đến nay, Natcom đã trải qua nhiều thời kỳ mà trong mỗi thời kỳ, Tập đoàn Viettel đều lựa chọn được người lãnh đạo tốt nhất cho Natcom. Thực tế chứng minh, sự lựa chọn nhân sự đúng đắn cùng với định hướng của Tập đoàn Viettel đã giúp Natcom vượt qua khó khăn và tạo nên sự phát triển.

Yếu tố thứ 2, theo tôi, là tập thể nhân sự, kể cả những nhân viên bản địa của Natcom đều lao động quên mình. 

Trước khi sang Haiti, tôi đã xem phim tư liệu, đọc báo cáo về tình hình Natcom và hình dung phần nào khó khăn. Nhưng phải trải qua thực tế ở hiện trường mới thấy hết được cái gian khổ, hiểm nguy mà CBCNV Natcom trải qua, đặc biệt là ở tuyến huyện, tuyến tỉnh. 

Bất kể ngày đêm, cứ khi nào có sự cố là các nhân viên của Natcom lên đường ứng cứu đường dây. Nhờ đảm bảo chất lượng dịch vụ cho dù có biến cố gì xảy ra, Natcom đã thu hút được khách hàng mới và giữ chặt niềm tin của khách hàng hiện tại.

Trong giai đoạn mới, Natcom định vị là một doanh nghiệp như thế nào?

Tôi cho rằng, khi công ty đã có một chiến lược xuyên suốt và rõ ràng, tạo ra sự phát triển bền vững trong một thời gian dài như vậy thì chúng ta cần tiếp tục kế thừa định vị cũ và tìm động lực tăng trưởng mới trong thời gian tới. 

Từ trước đến nay, Natcom định vị là doanh nghiệp viễn thông cung cấp dịch vụ với giá cả phù hợp và chất lượng tốt nhất. Việc kinh doanh gắn liền với trách nhiệm xã hội. Mọi thứ với khách hàng đều phải minh bạch.

Có thể bạn cho rằng đây là điều được áp dụng cho tất cả các doanh nghiệp, nhưng nó thực sự rất quan trọng đối với thị trường Haiti vì mức sống, thu nhập, khả năng chi trả của người dân ở đây không cao như các thị trường khác. Mức giá của mình phải phù hợp thì mới cạnh tranh được.

Thị trường Haiti những năm gần đây đạt tốc độ tăng trưởng về thuê bao Data 4G rất cao khi nhu cầu truy cập mạng phục vụ các nhu cầu cá nhân của khách hàng tăng nhanh, giống như xu thế phát triển trên thế giới. Đó là cơ hội của Natcom.

Trong giai đoạn mới, Natcom tập trung phát triển dịch vụ data 4G, trong tương lai gần là 5G và các dịch vụ số sẽ là nguồn lực tăng trưởng chính trong tương lai. Hiện tại chúng tôi đã cung cấp một số dịch vụ liên quan đến ví điện tử hay xổ số. Đặc thù người dân Haiti thích các dịch vụ liên quan đến may rủi, chúng tôi cũng bám theo “cá tính” thị trường mà phát triển dịch vụ theo.

Văn hóa doanh nghiệp của Natcom được người tiền nhiệm của anh nhắc đến là “bản lĩnh”. Natcom “mới” tạo dựng văn hóa doanh nghiệp là gì? 

Văn hóa của Natcom được xây dựng từ nền tảng văn hóa của Viettel và được bồi đắp qua các thế hệ lãnh đạo. Tôi nghĩ, không có văn hóa mới mà là sự phát triển mang tính kế thừa. 

Trong giai đoạn trước, Natcom phải đối đầu với nhiều thách thức bao gồm cả những biến cố từ bên ngoài cho đến các yếu tố từ nội tại công ty. Thực sự cần bản lĩnh mới vượt qua được và anh Đại (ông Lê Văn Đại) - CEO tiền nhiệm đã thành công trong việc dẫn dắt Natcom vượt qua khó khăn, duy trì mức tăng trưởng cao như vậy.

Trong giai đoạn mới, cá nhân tôi đề cao sự cộng hưởng sức mạnh hay nói cách khác là đoàn kết cùng đóng góp hướng đến mục tiêu chung. Natcom đặt ra mục tiêu thách thức là trở thành công ty số 1 thị phần di động tại Haiti năm 2022 mà đây mới chỉ là một bước đi trên con đường đến mục tiêu trở thành công ty có vị thế số 1. Nó đòi hỏi một quá trình nỗ lực tiếp theo mà để làm được, cần sự cộng hưởng sức mạnh từ cả người Việt Nam và người bản địa tại Natcom.

Trong tháng 9, nhân dịp kỷ niệm sinh nhật Natcom, chúng tôi đã phát động phong trào thi đua 4 tháng cuối năm để đạt được mục tiêu số 1 về thị phần di động.

Và không chỉ cho 4 tháng cuối năm 2022, thông điệp xuyên suốt trong giai đoạn tới của Natcom là ‘We are one’. 

Chữ “one” ở đây mang 2 nghĩa. Vừa có nghĩa là “chúng ta là một” - thể hiện sự đoàn kết đồng lòng, vừa có nghĩa là “số 1”. Khi đưa ra thông điệp này, các CBCNV rất hào hứng ủng hộ. Đó cũng là tín hiệu tích cực khi mà thông điệp mục tiêu mình đặt ra có thể ngấm vào toàn thể cán bộ công nhân viên. Khi chúng ta đều nghĩ về một mục tiêu, tư duy về nó, trăn trở về nó thì cũng thúc đẩy hành động để cộng hưởng sức mạnh đưa công ty đến vị thế số 1.

Natcom được coi là biểu tượng của sự hợp tác kinh tế hiệu quả giữa hai nước Việt Nam - Haiti. Công ty sẽ phát huy vai trò này như thế nào?

Mỗi CBCNV người Việt làm việc tại Natcom đều hiểu trọng trách của công ty không chỉ là một doanh nghiệp làm kinh tế đơn thuần mà là một đại sứ của Việt Nam, mỗi người chúng tôi cũng là một đại sứ của Việt Nam, đem hình ảnh đẹp của đất nước quảng bá với bạn bè quốc tế. 

Dự án đầu tư tại Haiti cho đến bây giờ vẫn là dự án thành công của Tập đoàn Viettel nói riêng và của Việt Nam nói chung tại khu vực châu Mỹ. Sự phát triển của Natcom cũng đóng góp rất nhiều cho sự phát triển kinh tế - xã hội của Haiti.

Khi Viettel đầu tư ở Haiti, mối quan hệ ngoại giao, kinh tế giữa Việt Nam và Haiti, sự hiểu biết gắn bó giữa đất nước và người dân Haiti ngày càng tốt hơn. Trong thời gian tới, Natcom sẽ tiếp tục phát huy tốt những thành quả đạt được và mong muốn trở thành biểu tượng trong hoạt động đầu tư nước ngoài của Viettel, là hình mẫu đầu tư hiệu quả của Viettel khi đi ra thế giới.

Cảm ơn anh!

Thái Hà (thực hiện)

Theo số liệu từ công ty nghiên cứu thị trường toàn cầu 'Futuresource Consulting', các mẫu loa PartyBox series của JBL đã trở thành "Dòng loa tiệc bán chạy hàng đầu thế giới trong năm 2021"

JBL PartyBox On-The-Go đặc biệt giành được nhiều giải thưởng danh dự như: Editors' Choice Awards 2020 - Loa karaoke di động của năm" do tạp chí Nghe Nhìn Việt Nam bình chọn - đây là giải thưởng vinh danh những sản phẩm công nghệ và nghe nhìn nổi bật, xuất sắc trong năm cũng như góp tiếng nói về định hình xu hướng của tương lai; Giải thưởng Thiết kế Reddot Winner 2020 - giải thưởng thiết kế có uy tín hàng đầu thế giới, do tổ chức Design Zentrum Nordrhein Westfalen tại Essen Đức sáng lập năm 1955.

Các tiêu chuẩn đánh giá của giải thưởng Red Dot là mức độ sáng tạo, tính năng, chất lượng, phù hợp nhu cầu sử dụng và thân thiện môi trường, Reddot nhận định: "JBL PartyBox On-the-Go là một 'gói' hoàn chỉnh đến ấn tượng, có thể dễ dàng đáp ứng âm thanh cho cả một sự kiện âm nhạc”; Giải thưởng Thiết kế iF Design Award 2021- một trong những giải thưởng thiết kế quan trọng và lâu đời nhất trên thế giới. Nó là biểu tượng của những thành tựu thiết kế nổi bật tập trung vào sức mạnh sáng tạo của thiết kế được coi là giải Oscar trong ngành thiết kế sản phẩm.

Hát thoả thích cùng 2 mic tặng kèm

Loa JBL PartyBox On-The-Go đi kèm với một cặp micro JBL không dây với tầm thu phát lên tới 10 mét. Đừng chỉ biết nghe, hãy thử chơi nữa. Đa dạng hóa cách trải nghiệm qua cổng micro và ghi-ta gắn ngoài để bạn cắm trực tiếp vào loa và quẩy tới bến bản nhạc bạn thích hay tự tạo ra tuyệt phẩm của mình.

Không bỏ lỡ nhịp nào cùng công suất cao 100 watt đầy uy lực kết hợp với công nghệ âm thanh JBL Pro Sound. Dù chơi trong nhà hay ngoài trời, JBL PartyBox On-The-Go đều mang tới chất âm chi tiết sắc nét, dải mid tự nhiên, dải bass mạnh mẽ - cùng với chế độ tăng cường Bass Boost cho cuộc vui bất tận đêm ngày. 100W đã lớn - nhưng bạn còn có thể chơi lớn khi ghép cặp với loa Partybox khác để trải nghiệm âm thanh 2 kênh không dây thực thụ - True Wireless Stereo (TWS).

Tinh chỉnh đỉnh cao cho giọng hát dâng trào

Kết nối truyền phát bản nhạc bạn yêu với loa qua Bluetooth, chỉnh dải bass, treble, echo chuẩn giọng ca sĩ và thỏa sức karaoke. Tùy chọn thêm đến 2 đường kết nối micro ngoài để bạn ca hát cùng bè bạn không giới hạn.

Dây đeo linh động cho cuộc vui luôn mở rộng

JBL PartyBox On-The-Go có đủ mọi công cụ cho cuộc vui bất tận, bao gồm cả thiết kế mở nắp chai trên dây đeo vai để bạn chill đồ uống thâu đêm suốt sáng. Thắp sáng cuộc vui với màn trình diễn ánh đèn LED độc đáo đồng bộ cùng âm thanh để mê hoặc từng vị khách. Lựa chọn những hiệu ứng khác nhau và để sắc màu bùng nổ như show trình diễn ánh sáng.

Và dù tắm nắng bên bãi biển, tiệc triển bên hồ bơi hay nhảy nhót dưới mưa rơi. Chuẩn kháng nước IPX4 trang bị trên JBL PartyBox On-The-Go bảo vệ loa an toàn khi bị ướt nhẹ.

Chơi nhạc liên tục 6 giờ

Pin tích hợp mang thời lượng chơi nhạc liên tục lên tới 6 giờ đồng hồ. Bạn cũng có thể sạc pin cho thiết bị di động khi cần thiết qua cổng USB. Không có Bluetooth? Không thành vấn đề! Chỉ cần cắm thẳng ổ cứng di động hay USB vào loa qua cổng kết nối có sẵn.

Sở hữu thiết kế đậm chất tiệc tùng ghi nhiều giải thưởng cùng đủ bộ "công cụ quẩy", JBL PartyBox On-The-Go chính là sự lựa chọn hoàn hảo cho những bữa tiệc nhóm, đem âm nhạc và tiếng hát hoà cùng không khí cuộc vui.

Sản phẩm hiện đang được bán với giá niêm yết 8,500,000 VNĐ và tặng kèm bộ quà phụ kiện cao cấp từ OtterBox trị giá 2,000,000 VNĐ. Bộ quà bao gồm: Ốp lưng chống sốc tiêu chuẩn quân đội OtterBox Defender XT cho iPhone 13 Pro Max/iPhone 12 Pro Max trị giá 1,590,000 VNĐ và cáp sạc nhanh OtterBox USB-C to Lightning chuẩn MFi trị giá 350,000 VNĐ. Sản phẩm được bán tại các hệ thống bán lẻ uỷ quyền chính thức của JBL và PGI Co. Ltd trên toàn quốc.

Phạm Trang

Tại sao không tìm kiếm một cơ hội thực tập tại nước ngoài để bạn có thể biến những trải nghiệm đó trở nên đáng giá hơn hết? 

Những buổi cung cấp thông tin của các công ty luôn là một nguồn thông tin bổ ích giúp các bạn hoàn thành hồ sơ ứng tuyển tốt nhất

Lê Du Phong, sinh viên Đại học Bách Khoa và Nguyễn Kim Xuân Thụy, sinh viên Đại học Kinh tế là hai sinh viên đã thực tập tại Thái Lan theo chương trình SCG thực tập sinh quốc tế 2016, diễn ra một tháng tại Thái Lan. Kinh nghiệm của các sinh viên sau đây giúp bạn tìm kiếm cơ hội thực tập tại môi trường quốc tế, trước thềm chương trình thực tập năm 2017 đang tìm kiếm những ứng viên tài năng trên toàn quốc.

Giai đoạn tìm kiếm cơ hội

Đây là giai đoạn mở đầu nhưng cũng góp một vai trò quan trọng trong chuyến hành trình này. Trong giai đoạn này, nguồn thông tin từ các anh chị đi trước sẽ là kim chỉ nam để có thể tìm ra những cơ hội thực tập quốc tế tin cậy. Bên cạnh đó, các bạn cũng nên chủ động vào những trang tuyển dụng, các mạng xã hội (Facebook page, Linkedin). Ngày nay, trong thời đại hội nhập, cơ hội đang mở ra rất nhiều cho các bạn trẻ năng động. Tuy nhiên, bên cạnh mục tiêu nghề nghiệp và kiến thức chuyên ngành, yếu tố về môi trường chuyên nghiệp cũng được cân nhắc kỹ trước khi lựa chọn. 

Giai đoạn chuẩn bị hồ sơ

Sau khi đã tìm được chương trình thực tập lý tưởng và thích hợp đối với mục tiêu nghề nghiệp, bước tiếp theo sẽ là công đoạn chuẩn bị hoàn thiện hồ sơ. Điều đầu tiên cần chú ý deadline và phân bổ thời gian hoàn thành hồ sơ đăng ký hợp lý.

Tiếp đến, muốn trở thành thực tập sinh quốc tế, bạn nên tham gia những buổi cung cấp thông tin từ đơn vị tổ chức thực tập vì hôm đó bạn sẽ được các anh/chị chia sẻ về hồ sơ đăng ký, bí quyết làm bài và những kinh nghiệp quý báu của các anh chị đi trước. 

Sau đó, đảm bảo hồ sơ đầy đủ thông tin và bài luận đúng trọng tâm. Khi viết bài luận chúng ta không cần tự tạo áp lực cho mình nhiều quá, thế nào là đúng sai mà chỉ cần thể hiện quan điểm của mình một cách hợp lý và trau chuốt câu chữ chỉnh chu. Quan trọng hơn cả, chúng ta hãy tự tin vào bản thân của mình, mạnh dạn thử sức vì nếu chúng ta còn không tự tin rằng mình làm được, thì sẽ chẳng ai làm thay cho chúng ta điều đó.

Giai đoạn phỏng vấn

Cả Phong và Thụy đều cho rằng cần phải tham khảo một số câu hỏi thường gặp khi phỏng vấn để dự kiến sẵn những câu trả lời. Khi gặp người phỏng vấn, ứng viên cần một bộ trang phục phù hợp với một tâm thế tự tin, trả lời chậm rãi, liền mạch.

Bên cạnh việc thực tập, các hoạt động Trách nhiệm xã hội sẽ là cơ hội cho bạn phát triển kỹ năng làm việc nhóm và tạo không gian thư giãn sau một tuần thực tập

Việc đầu tiên và quan trọng nhất vẫn là vốn tiếng Anh giao tiếp phải khá ổn. Chỉ có vững kiến thức thì mới tự tin trước người đối diện. Bên cạnh đó, ứng viên cần tìm hiểu thông tin về nơi các bạn ứng tuyển cũng như nơi sẽ thực tập. Ngoài ra, sự tự tin là rất quan trọng nhưng trên hết là một thái độ trung thực, chân thành và cầu thị. Hãy thật sự nói những điều mà bản thân chúng ta nghĩ chứ đừng nói những điều mà chúng ta cho rằng người khác muốn nghe.

Giai đoạn thực tập

Du Phong bật mí, để kỳ thực tập thật sự hiệu quả thì thực tập sinh, đặc biệt là thực tập sinh quốc tế càng phải nỗ lực nhiều hơn.

Về chuyên môn, các bạn phải tận dụng tuyệt đối thời gian để học hỏi và trải nghiệm để nhận ra sự khác biệt giữa lý thuyết và thực tế, nắm được một quy trình làm việc cụ thể. Bên cạnh đó là việc thực hiện một dự án tạo cơ hội cho mình rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề, quản lý thời gian…

Về kỹ năng mềm, các bạn nên tích cực tham gia các hoạt động giao lưu văn hóa, hoạt động cộng đồng để tạo cho mình cơ hội làm quen, học hỏi nhiều điều từ các bạn thực tập sinh rất xuất sắc đến từ các quốc gia khác. Họ không chỉ giỏi về chuyên môn mà còn hoàn hảo về các kỹ năng mềm khác. 

Một lưu ý không nên bỏ qua là tham gia các hoạt động tình nguyện. Những hoạt động tình nguyện không chỉ giúp đóng góp phần nào đó cho cộng đồng, mà còn có vai trò quan trọng trong việc trang bị cho các mình tinh thần tập thể, nâng cao nhận thức về bảo vệ môi trường đi đôi với phát triển bền vững cũng như giúp các bạn thư giãn, vận động sau một tuần thực tập.

Theo đó, trong một tháng, mỗi thực tập sinh làm việc độc lập dưới sự hướng dẫn của người hướng dẫn đến từ đơn vị mà mình thực tập. Mỗi đề tài là tình huống thực tế các bạn phải giải quyết như nhân viên thực thụ.

Tuệ Minh

Sân chơi bổ ích dịp hè sau dịch: Trẻ phát triển tinh thần không ngại thử thách

Có thể nói, Ngại Gì Thử Thách được nhiều đánh giá từ khán giả, phụ huynh và cả các bạn nhỏ rằng đây chính là một sân chơi mùa hè đúng nghĩa. Đặc biệt, sau gần 2 năm trì hoãn với dịch bệnh, Ngại Gì Thử Thách trở lại, mang một luồng gió mới trong lành khi sân chơi không chỉ nổ lực phát triển cả về nền tảng trí lực và thể lực. Đây là một trong những nỗ lực lớn của nhãn hàng sữa Cô Gái Hà Lan khi tạo sân chơi cho trẻ em tham gia các hoạt động rèn luyện để tạo nên nền tảng thể chất và sức khoẻ vững vàng thông qua hình thức một gameshow truyền hình. 

Ngại Gì Thử Thách là một gameshow được xây dựng theo hình thức các trò chơi vận động liên hoàn. Ở mỗi tập, sẽ có 2 đội chơi gồm 3 thành viên mỗi đội. Các thành viên trải qua thử thách từ dễ đến khó theo level từ C tới A dưới sự dẫn dắt của 2 đội trưởng Duy Khánh và Puka. Các thử thách tưởng chừng đơn giản nhưng cũng đòi hỏi ở các bé nhiều kỹ năng. 

Qua các trò chơi, các chiến binh nhỏ không chỉ được nâng cao tinh thần kiên cường, mạnh mẽ, không ngại vấp ngã mà còn là tinh thần sẵn sàng chinh phục khó khăn. Đây cũng là tinh thần sữa Cô Gái Hà Lan mong muốn đồng hành cùng bố mẹ để giúp trẻ phát huy trên con đường trưởng thành của mình. Và hơn thế nữa, là mục tiêu phát triển một cách toàn diện, ngoài vận động, trẻ cần được bổ sung đầy đủ dưỡng chất để có nền tảng vững vàng cả thể chất lẫn tinh thần. 

Những con số ấn tượng

Một trong những dấu ấn tiếp theo mà Ngại Gì Thử Thách để lại trong lòng khán giả, đó chính là những kết quả mà gameshow đã đạt được. Ngại Gì Thử Thách được ghi nhận là top gameshow cho trẻ đạt lượt xem cao nhất  đài HTV năm 2022 với tổng lượt xem trên tất cả nền tảng trên 50 triệu. Ngoài ra, hơn 20 thử thách cho mỗi tập phát sóng, tổng cộng có hơn 280 thử thách mùa 1 là một trong những con số trò chơi ấn tượng của một gameshow vận động liên hoàn dành cho trẻ em. 

Những bài học kỹ năng sống dành cho trẻ

Kết thúc một hành trình gần 4 tháng, trải qua 14 tập thi, có vui, có buồn, có tiếc nuối của những đội thiếu may mắn hay những chiến binh xuất sắc và dũng cảm vượt qua những khó khăn để chiến thắng, chúng ta có thể thấy được những đổi thay của cả các thí sinh, các phụ huynh và kể cả khán giả xem truyền hình.

Nếu bạn là fan của Ngại Gì Thử Thách, chắc hẳn bạn sẽ nhận ra những “đôi bạn cùng tiến”, dù ở chung đội hay khác đội vẫn sẵn sàng giúp đỡ nhau, nhận ra những chiến binh dù bị đau chân, chấn thương nhưng không bao giờ bỏ cuộc, hay nhận ra những bạn nhỏ có nhiều bất lợi về ngoại hình nhưng vẫn hoàn thành và chiến thắng thử thách. Đó là những kết quả mà sữa Cô gái Hà Lan mong muốn các bé xây dựng cho mình một nền tảng vững vàng, dù thử thách có khó khăn cũng luôn sẵn sàng vượt qua. 

Xem lại các tập Ngại Gì Thử Thách mùa 1 tại:

https://youtube.com/playlist?list=PLdhrcCVXurgLgIXpDvuHb16inShrPFTHk 

Bích Đào

Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam khẳng định như vậy trong phát biểu khai mạc Hội nghị Diễn đàn hợp tác (ASEM) về “Giáo dục sáng tạo và xây dựng nguồn nhân lực vì phát triển bền vững”, sáng 30/3, tại TP. Huế.

Đổi mới để tận dụng lợi thế

Phó Thủ tướng nhấn mạnh vị trí, vai trò quan trọng của giáo dục, đào tạo được coi là một trong 17 mục tiêu phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc, nhưng 16 mục tiêu còn lại cũng có “bóng dáng” của giáo dục, đào tạo.

Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam phát biểu tại Hội nghị Diễn đàn hợp tác (ASEM) về “Giáo dục sáng tạo và xây dựng nguồn nhân lực vì phát triển bền vững”. Ảnh: VGP/Đình Nam

Còn đối với người Việt Nam, ai cũng biết câu nói “Hiền tài là nguyên khí quốc gia”, “vì lợi ích mười năm trồng cây, vì lợi ích trăm năm trồng người”. Và “dù cách nói, cách thể hiện khác nhau, nhưng dân tộc nào cũng coi sự học, sự nghiệp giáo dục là rất quan trọng và là quyết định cho tương lai của dân tộc mình, đất nước mình”.

Điều này càng trở nên quan trọng, bức thiết khi cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư diễn ra với tốc độ nhanh hơn nhiều so với những cuộc cách mạng trước đây. Dẫn tới nhiều ngành sản xuất, nhiều phương thức sản xuất, nhân công sẽ phải thay đổi, bị đào thải, sẽ được thay thế bởi những ngành nghề mới, cách làm mới, nguồn nhân lực mới.

“Ai là người sẵn sàng cho sự thay đổi đó thì sẽ tận dụng được lợi thế, ngược lại sẽ tụt lại phía sau”, Phó Thủ tướng nhấn mạnh và cho rằng đổi mới giáo dục, đào tạo hiện nay lại càng quan trọng, không chỉ với các nước đang phát triển, mà ngay cả với các nền kinh tế, giáo dục phát triển nhất.

Giáo dục, đào tạo đương nhiên sẽ phải tiếp tục sứ mạng của mình. Đấy là khai mở trí tuệ, bồi dưỡng nhân văn, để phát triển con người toàn diện về đức - trí - thể - mỹ; để mỗi người, mọi người (đặc biệt là những người nằm trong nhóm yếu thế) đều bình đẳng về cơ hội, được tiếp cận, được học tập suốt đời. Học để biết, để làm, để tồn tại, để chung sống.

Trong điều kiện hiện nay, Phó Thủ tướng cho rằng giáo dục, đào tạo, hơn lúc nào hết, cần khơi dậy niềm hứng khởi để học sinh, sinh viên, kể cả các thầy cô giáo, cùng tất cả mọi người đều đam mê học hỏi, tìm tòi cuộc sống, thế giới quanh mình; đam mê để nghiên cứu, tiếp thu, làm chủ tri thức, sáng tạo công nghệ mới, để lập thân, lập nghiệp, để cống hiến…

Cùng với đó là đòi hỏi phải xây dựng một thế hệ công dân toàn cầu có trình độ, ý thức trách nhiệm với cộng đồng, dân tộc, đất nước, với cả những vấn đề toàn cầu, với tương lai của văn minh nhân loại, của một thế giới ngày càng gắn kết và tùy thuộc lẫn nhau trước những thách thức gay gắt như khủng bố, tội phạm xuyên quốc gia; biến đổi khí hậu, dịch bệnh mới…

ASEM thúc đẩy kết nối hai châu lục Á, Âu

Nhắc lại sự giao lưu mật thiết giữa châu Á và châu Âu, phương Đông và phương Tây trong suốt nhiều nghìn năm, không chỉ trong văn hóa, triết học, ngôn ngữ, mà cả ẩm thực, khoa học, công nghệ… Phó Thủ tướng chia sẻ: Nhiều người nói về sự giao lưu, dịch chuyển từ Đông sang Tây và ngược lại từ Tây sang Đông, nhưng cá nhân tôi muốn nhìn trái đất như vốn có, quay từ Tây sang Đông. Và vì vậy thì mọi sự dịch chuyển đều có ý nghĩa tuần hoàn.

Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam và các đại biểu dự Hội nghị Diễn đàn hợp tác (ASEM) về “Giáo dục sáng tạo và xây dựng nguồn nhân lực vì phát triển bền vững”. Ảnh: VGP/Đình Nam

Phó Thủ tướng đánh giá trong hai thập kỷ phát triển, ASEM đã đóng vai trò quan trọng kết nối các quốc gia, các doanh nghiệp và người dân ở hai châu lục Á, Âu vì hòa bình, hợp tác, phát triển bền vững, trong đó có các hoạt động thúc đẩy giáo dục và xây dựng nguồn nhân lực.

Nhiều sáng kiến, dự án về giáo dục, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực được các quốc gia thành viên khởi xướng, thúc đẩy như Trung tâm học tập suốt đời ASEM, các dự án của Quỹ Á - Âu, các sáng kiến về đổi mới giáo dục trong kỷ nguyên số, năng lực sáng tạo và khởi nghiệp… đã đem lại động lực, sắc màu mới trong quan hệ hợp tác và trong giáo dục, đào tạo.

Đặc biệt, tại Hội nghị cấp cao ASEM 11 năm 2016, các nhà lãnh đạo ASEM đã cam kết tăng cường hợp tác để thúc đẩy giáo dục, đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực, tăng cường kỹ năng cho lực lượng lao động, nhất là thanh niên để khởi nghiệp và đảm bảo việc làm ổn định.

Cam kết rất chiến lược này không chỉ bảo đảm cho tương lai hợp tác ASEM ngày càng bền vững, hiệu quả; để các thành viên nắm bắt được thời cơ của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư mà còn là đóng góp của ASEM cùng cộng đồng quốc tế thúc đẩy thực hiện các mục tiêu của Chương trình nghị sự 2030 vì phát triển bền vững.

Những nỗ lực và kết quả hợp tác ấy cần được thúc đẩy mạnh mẽ hơn, được nhân rộng hơn để đáp ứng yêu cầu phát triển khi cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư diễn ra, khi thế giới ngày càng phẳng hơn, nhỏ hơn với nhiều thời cơ và cả những thách thức gay gắt hơn.

Phó Thủ tướng mong muốn Hội nghị tập trung thảo luận để đưa ra được nhận thức chung về tư duy, cách tiếp cận tổng thể, liên ngành về đổi mới giáo dục, đào tạo để thích ứng và tận dụng cơ hội của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, đồng thời vẫn đảm bảo tính bao trùm, công bằng, bình đẳng với nhóm yếu thế.

Ảnh: VGP/ Đình Nam

* Sau phiên khai mạc, Hội nghị sẽ có 4 phiên họp toàn thể thảo luận về các chủ đề: Vai trò của giáo dục và nguồn lực trong thế kỷ 21 vì mục tiêu phát triển bền vững; Cơ hội, thách thức và vai trò của các bên liên quan; Thực tiễn và bài học kinh nghiệm tại châu Á và châu Âu; Từ tầm nhìn đến hành động: Tăng cường hợp tác Á-Âu trong lĩnh vực giáo dục sáng tạo và xây dựng nguồn nhân lực vì phát triển bền vững.

Các diễn giả cùng đại biểu sẽ trao đổi về sự cấp thiết của đổi mới giáo dục, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực vì phát triển bền vững trong thời đại công nghệ số; kinh nghiệm và các điển hình tốt về thúc đẩy giáo dục sáng tạo và nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt trong ứng dụng công nghệ thông tin, giáo dục xuyên quốc gia, đào tạo nghề, tự chủ đại học…; đề xuất biện pháp hợp tác cụ thể.

Các kinh nghiệm đổi mới sẽ được trao đổi, phân tích; nhiều sáng kiến khuyến nghị được đưa ra, nhất là liên quan tới các giải pháp thúc đẩy kết nối các trung tâm đào tạo, nghiên cứu, phát triển nhân lực trong ASEM và ASEM+, tăng cường  hợp tác công-tư, sáng tạo và chuyển giao công nghệ, nhất là công nghệ trong giáo dục, đào tạo, xây dựng xã hội học tập và đề xuất “Chương trình Nghị sự về kỹ năng ASEM thế kỷ 21”.

Trong phiên bế mạc, Hội nghị sẽ thông qua Báo cáo kết quả và các khuyến nghị để trình lên Hội nghị Bộ trưởng Ngoại giao ASEM lần thứ 13 (Myanmar, tháng 11/2017), Hội nghị Bộ trưởng Giáo dục ASEM lần thứ 6 (Hàn Quốc, tháng 11/2017) và Hội nghị Cấp cao ASEM lần thứ 11 (Bỉ, năm 2018).

Theo Đình Nam/ Báo điện tử Chính phủ